CTA001A5员工手册.docx
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CTA001A5员工手册
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胡坚
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修订内容简要
修订者
修订日期
备注
拟定
增加
删除
修正
1
A1
Ⅴ
新增
唐娟
2008-01-10
2
A2
21
Ⅴ
Ⅴ
Ⅴ
全文修改
唐娟
2010-01-1
3
A3
21
Ⅴ
Ⅴ
1、新增5.4.7新员工入职后，行政统一配发新员工袖标，以方便各部门管理，工作满15天后，经部门考核通过，教育中心颁发上岗证后，袖标交回行政。
2、修正5.15.8工厂管理规定----1.23浪费公司的物料、辅料、水、电气等资源，视情节严重，可处口头警告、书面警告、小过、大过甚至辞退、开除等。
3、新增5.15.8工厂管理规定----1.54新入职员工进出车间未佩戴袖标，第一次口头提醒，第二次给予书面警告。
4、新增：
5.15.8工厂管理规定----1.55公司员工在非吸烟处吸烟，记小过。
5、修正5.3，按公司新修订的薪资等级，对着装规定重新定义。
6、新增5.5.5.7，员工加班费计算方式：
在公司工作满6个月（含试用期）加班费=9.5/小时。
7、新增5.7.2.4，正常辞工办理时间为每月中旬（15号）、月底（28号）。
部门需提前7天将经部门申批OK的离职申请单到行政进行离职调查及提前预算工资，逾期将不予办理。
8、新增5.13.14，公司每月评比一次优秀员工，在下月召开员工大会时进行表彰及奖励，具体内容参照《优秀员工评比管理规范》。
9、新增5.13.15，为鼓励老员工带动新员工尽快熟悉工作，融入公司环境，公司提倡“师傅带徒弟”，建立互帮互助制度，徒弟经培训上岗合格后，公司给予师傅200RMB/个徒弟的奖励，具体运作参照《新员工培育激励机制》。
10、新增5.15.12，车间的品质与效率奖惩措施，由各部门自行拟定，车间奖惩原则上不附加行政奖惩条例，但经行政制度评审团（行政课长、理级干部、厂长、副总）认为有必要时除外。
11、新增5.17节能降耗管理。
唐娟
2011-6-23
4
A4
24
V
V
1、更改部分表述不清、模棱两可的文字。
2、修正5.11.8公司宿舍用电收费标准。
空调宿舍每月用电100度以内部分收费标准为0.4元/度，超出部分按照1元/度收取电费。
3、修正5.13.1社会保险条款，非正常流程辞职人员导致公司额外支出的社保费由本人承担。
4、修正5.15.8第二节宿舍管理规章，对宿舍内高声播放音响、吸烟、爬门窗及阳台护栏等行为处以严重警告处分。
5、修正7参考文件，新增《企业文化活动管理规范》、《新员工培育激励机制》、《社保管理规范》、《节能降耗管理规范》编号。
6、修正5.6.1.1年假：
工资代码1-3级员工可享受有薪年假3天（只限在春节时休）。
唐娟
2012-2-29
5
A5
25
V
1、在5.6.2.4中，增加“连续休假15天（含）者，薪资推迟发放。
“
2、在5.8.3.1中，增加“连续休假15天（含15天）者，上月薪资顺延到下个月薪
资发放日一并发放。
胡坚
2013-02-25
1、前言……………………………………………………………………………………5
2、适用范围………………………………………………………………………………5
3、名词定义………………………………………………………………………………5
4、职责……………………………………………………………………………………5
5、内容……………………………………………………………………………………5
5.1工厂简介…………………………………………………………………………5
5.2企业文化…………………………………………………………………………5~7
5.3着装管理…………………………………………………………………………7~8
5.4入职要求、试用期与培训期……………………………………………………8~9
5.5出勤管理…………………………………………………………………………9~10
5.6休假………………………………………………………………………………10~11
5.7离职………………………………………………………………………………11~12
5.8薪资管理…………………………………………………………………………12~13
5.9健康安全卫生守则………………………………………………………………13
5.10工厂进出管理制度………………………………………………………………13~14
5.11宿舍管理规定……………………………………………………………………14~15
5.12用餐规定…………………………………………………………………………16
5.13公司福利…………………………………………………………………………16~17
5.14员工申诉机制……………………………………………………………………17~18
5.15违规及奖励………………………………………………………………………18~24
5.16义工管理制度……………………………………………………………………24
5.17节能降耗管理……………………………………………………………………24
6、附则……………………………………………………………………………………24
7、参考程序………………………………………………………………………………24
8、相关表单………………………………………………………………………………25
1.前言：
欢迎您成为东莞市长田电子有限公司的一员。
同在蓝天下，共有一个家。
从现在开始，您将与长田电子相濡以沫、同生共长。
长田电子将为您提供发展的机会、成长的空间，您也将充分展示您的学识、才能，公司将会帮助您尽可能更快、更好的融入于这个大家庭。
本《员工手册》是长田电子员工的基本行为准则，依据相关法律法规，结合企业的实际情况，经过充分评估与讨论后制订；您应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。
长田电子因您而变，全体员工的共同努力，是企业持续健康快速发展的基石。
公司竭诚希望您牢记自己的权利、义务和责任，热爱祖国、忠于企业、奉公守法、恪尽职守，与企业同呼吸、共命运。
本《员工手册》如有修改，将以公告形式及时通知您。
本《员工手册》智慧财产所有权归属东莞市长田电子有限公司，仅供内部使用。
2.适用范围：
适用于东莞长田电子有限公司所有部门。
3.名词定义：
3.1企业文化：
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、
经营行为、社会责任、经营形象等的总和。
是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、
发展的灵魂。
3.2工伤：
又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害，是指劳动者在从事职业活动或者职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。
4.职责：
4.1行政课：
行政负责本制度的拟定、修改与审核，副总经理最终批准。
4.2全体员工：
长田有限公司全体员工皆需认真学习本员工手册并按要求遵守执行。
5.内容:
5.1工厂简介
公司成立于二零零二年，是集表面贴装技术（SMT）、自动插件（AI）、手工插件（DIP）及成品组装（ASS‘Y）生产为一体的电子产品民营高科技企业。
拥有12000平方米的生产基地，总投资约RMB6,000万元，现有员工500人，公司通过ISO9001、ISO14001等体系认证。
主要客户有广州松下空调器有限公司（PHAAG）、海信集团小家电东莞生产基地、创维集团、康佳集团等。
5.2企业文化
5.2.1本公司的经营宗旨：
客户、公司、员工、供应商、社会，共同成长共同发展。
5.2.2本公司的经营理念：
责任、服务、高效、创新、共享！
5.2.3本公司的无形资产：
是指正确的战略、独特的品牌、学习的团队、创新的文化、科学的模式、卓越的客户。
5.2.4本公司的品牌战略：
为世界一流企业服务，做国内一流制造企业。
5.2.5本公司的三化管理：
是指人本化、信息化、现代化。
5.2.6该做什么----三大理念
（1）使命
★ 三园：
家园、校园、乐园
★ 为员工创造价值——培养成功之士，造就“老板”
（2）创建共同体----（利益共同体、事业共同体、命运共同体）
（3）价值观----（为顾客创造价值、为员工创造机会、为公司创造利润、为社会创造效益）
5.2.7不该做什么----“六大条例”（不团结、不认同、不执行、不忠诚、不保密、无法治）
5.2.8怎么做----四大原则
（1）具备成功人士的八大特性
★ 兴趣
★ 有强烈的责任（使命/目标）感
★ 有强烈的危机感
★ 有过硬的业务技能
★ 善于总结结果背后的逻辑关系
★ 研究分析趋势，做好事前计划
★ 不找客观原因，找主观原因
★ 有一个良师益友（教练）
（2）好的五种工作方式（统一思想、统一政策、统一工具、统一方法、统一流程）
（3）五项修练（纪律、自律、自觉、主动、习惯（兴趣））
（4）八项注意
★ 定好位，不错位
★ 融入企业，融入团队，融入行业
★ 先深度，后广度
★ 提升人格魅力----个人的无形资产（即德、勤、能、绩的综合体现）
★ 体验式工作----深入前线（基层）不脱节，体验每个细节，走动式工作/服务
★ 多发现对方（公司、同事）优点，少找毛病——没有十全十美的公司，也没有
十全十美的个人。
★ 用业绩说话，数字说话
★ 各级主管应是团队成员的良师和教练员
5.2.9本公司的品质政策：
客户至上，品质第一。
首次做对，永远为客户提供满意的产品和服务。
5.2.10本公司的品质宣言：
全面品管、贯彻制度，全员参与，及时处理，不接收不良品、不
制造不良品、不交付不良品。
5.2.11本公司的环境政策：
节约资源，防污降废，持续保护。
5.2.12本公司的环境宣言：
为提升公司声誉，增强市场竞争力，我们致力于绿色环保，善用资源，承诺做到预防污染，保护环境，为追求人类社会的持续性发展和企业旺盛的生命力，在生
产经营活动的整个环节和层面充分考虑并推行环境保护措施。
5.2.13本公司的安全健康政策：
构筑安全环境，建设和谐社群，享受健康生活，展望美好未来。
5.2.14本公司的安全健康宣言：
东莞市长田电子有限公司秉持“构筑安全环境，建设和谐社群，享受健康生活，展望美好未来”的安全健康理念，在全体成员的共同努力下，持续经营，稳健成长，为世界一流企业服务，做国内一流制造企业，努力成为具有高度社会责任感和使命感的企业。
5.2.15本公司的核心文化：
培育礼仪员工、共创和谐企业。
5.2.16本公司一切活动的基本原则：
①品质第一②保证交期③降低成本
5.2.17本公司作业原则：
严守标准、承担责任。
5.2.18本公司特采、特赦原则：
现场确认、区分标示、风险可控、会签联防。
5.2.19本公司异常处理原则：
现场确认、明确指示、立即执行、书面报告。
5.2.20本公司会议精神：
会而必议、议而必决、决而必行、行而必果。
5.2.214M1E：
指作业者（Men）、使用材料（Material）、使用机械（Machine）、作业的方法（Method）、作业环境（Environment）。
4M1E变更时，产品制造的条件与基准也会随之变化。
所以4M1E发生变化时称之为变化点，这时进行的品质确认被称为变化点管理，是确保现场安定的品质所特别注意的事项。
要求认真观察、详细记录，要能发现异常和杜绝异常的产生。
5.2.22PDCA：
P（Plan）--计划；D（Do）--执行；C（Check）--检查；A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现。
未解决的问题放到下一个PDCA循环。
5.2.235W1H：
对选定的项目、工序或操作，都从对象（what）、原因（why）、场所（where）、时间（when）、人员（who）、方法（how）这六个要素提出问题，进行思考。
可使思考的内容深化、系统化，不致遗漏任何内容。
5.2.24三现主义：
就是指现场、现物、现实。
问题发生时必须到现场确认现物，把握现实中发
生事情的重点。
问题发生时，不能妄下判断，想象和推测很容易判断错误，要以事实数据为基础，客观地判断才是解决问题正确途径。
5.2.255Why：
是为了找出、寻求问题的根本，采用一种手法。
通过重复地询问“为什么”，可
以把表面原因逐层剥开，直到露出问题的根本原因。
5.2.26三无原则：
就是指没有浪费、没有差别、没有强行作业。
5.3着装管理
进入工厂区要穿整齐的工作服、佩戴厂牌、进入车间必须换静电鞋、静电工帽（女员工的头发必须放入帽子内），着装的工作服颜色必须与自已职位相对应，具体见以下附表：
5.3.1静电衣着装分类
工衣类别
财务代码
职位
浅蓝色工作服
（防静电）
1-3级
普通作业员、SMT操作员、全能员、物料员、班长、工务员、勤杂、仓管等职位
深蓝色工作服
（防静电）
4级、6级、7级、
技术员、功能修理、助理工程师、工程师、电工、电工组长等职位
粉红色工作服
（防静电）
2级、3级
QC、QA、IPQC、IQC等品管职位
白色工作服
（防静电）
5级、6级、
8-12级、
文员、会计、出纳、司机、采购、助理、生管、业务、课长、高级助理、主办会计、高级课长、副经理、经理、高工、副总工程师、总工程师、特助、副总经理、厂长、总经理、董事等职位。
保安服
8级
保安、保安队长
5.3.2夏装工衣着装分类
工衣类别
财务代码
职位
补充说明
TC防静电小斜纹
浅蓝
1-3级
普工/物料/技能/焊接/测试/SMT操作/全能/仓管
无肩章
深蓝
4级、8级
技术员/功能修理/电工/司机/工务员
无肩章
4级
班长
有肩章，加一道杠
5级-7级
组长/助理工程师/工程师
有肩章，加二道杠
11级
高工
有肩章，加三道杠
粉红
2级、3级
QC/QA/IPQC
无肩章
QC班长
有肩章，加一道杠
QC组长/QC助工/工程师
有肩章，加二道杠
精品螺丝珠
白色
8-12级
文员/助理/生管/业务/采购/会计/出纳/中级助理/（副）课长/高级助理/高级课长/副经理/总工/经理/特助/厂长/副总/总经理/董事
无肩章
5.3.3SMT车间服装无夏装工衣，全年都为静电工作服。
5.4入职要求、试用期与培训期
5.4.1入厂1-4级员工，女性年龄限定在16-35周岁间，男性限定在16-28周岁间。
5级（含）以上年龄限定为16-45岁。
如果不在公司规定的年龄范围，则需要符合以下要求：
（1）需要提交公司所在地----塘厦人民医院的最近三个月内办理的健康证明。
（2）由公司正式员工担保，并由行政课人事报副总经理批准。
（3）同时符合公司其它入职要求，方可同意入职。
5.4.2所有员工必须会讲普通话，懂汉字，无色盲、严重散光、远视。
近视测评分0.3以下者需
配戴眼镜。
5.4.3入职前，行政课人事需安排入厂考核，成绩合格后方办理入职手续。
5.4.4入职手续办理后，需接受1~3个工作日的岗前培训并经考核合格后再分配至用人单位。
具体培训内容与流程参照公司《教育训练及培训考核规范》。
5.4.5凡经面试合格者，给予三个工作日培训观察期，不合格者以辞退处理，不予计算薪资。
5.4.6新员工入职时必须持本人真实身份证，管理及技术人员需要附带学历证明，人事复印一份留底。
5.4.7新员工入职后，行政统一配发新员工袖标，以方便各部门管理，工作满15天后，经部门考核通过，教育中心颁发上岗证后，袖标交回行政。
5.4.8财务从入职者首月薪资中提取50元教育训练保证金，试用期满后，在其离职时必须持底单方予以退还。
5.4.9新员工一般为二个月试用期（以月中15号为界线），当月15号之前进厂的员工则从第三个月开始转正，当月16号之后进厂的员工则顺延一个月，试用期满后，公司根据其工作表现，转为正式员工。
5.4.10如果试用期内公司评价为不能达到该岗位要求时，可以适当延长试用期（最长不超过6
个月）或者调换工作岗位或终止聘用。
5.4.11无论是在试用期内或试用期后，公司视生产需要及员工个人能力，可以调整其工作职位、
工作时间、薪资待遇等，如果员工对此有异议时，可以友好提出，协商处理。
5.5出勤管理
5.5.1打卡规定及签卡规定：
5.5.1.1副理级以下员工出勤时间需进行电子指纹考勤机打卡，正班工作时间为8小时。
上午从08：
00-12：
00分；下午从13：
30-17：
30分；加班从18：
30~下班。
SMT白班上班时间：
08：
00-20：
00，其中11：
20-12：
20为轮流午餐时间；16：
50-17：
50为轮流晚餐时间，SMT夜班：
20：
00-08：
00，其中23：
00-00：
00为轮流夜宵时间。
5.5.1.2员工上下班忘记打卡，必须在当日或次日12：
00前呈报单位主管补纸档签卡单，班长以上干部必须经部门经理签字确认，未补签卡者，人事将按旷工处理。
5.5.1.3由于个人原因未按时打卡，超过三次以上者每超签一次给予5元福利赞助。
5.5.1.4如因指纹考勤机故障或停电时，车间保安登记上班人员姓名、工号交人事确认后，由
人事统一补签卡。
5.5.1.5因特殊原因不能按时打卡者，必须经部门经理同意批准后，并补书面签卡单至人事课。
5.5.2因公事外出须填写【外出申请单】，并经单位主管批准，交保安确认后方可离厂。
5.5.3因私事外出须提出请假申请并经部门批准，【请假申请单】交于部门文员，再打下班卡后方可离厂。
5.5.3迟到、早退及处理方法：
5.5.3.1迟到或早退1秒~3分钟，予以5元福利赞助每次，4分~10分钟，予以10元福利赞助每次；超过10分钟以上，则视为旷工四小时，但不扣全勤。
当月迟到+早退累计超过三次者，即扣除当月全勤奖。
5.5.3.2全月迟到+早退累计超过5次者，视情节记大过一次或开除处理。
5.5.4旷工及处理方法：
5.5.4.1未办理请假手续，或请假未经批准而擅自不出勤，视为旷工处理。
5.5.4.2上班时间未经许可而擅自离岗，视为旷工处理。
5.5.4.3旷工一天，扣除三个工作日的薪资，且本月无全勤工资，另公司有权追究由于其旷工
而致使公司遭受损失的相应责任。
5.5.4.4有旷工记录者不计算年终奖金，晋升、加薪、职位变动等均作谨慎考虑。
5.5.4.5当月累计旷工三天，视为自动离职处理。
5.5.5加班：
5.5.5.11~7等级的时薪员工，每日8个工作小时以外开始计算加班，节假日出勤均计算加班。
5.5.5.28~9等级的固定月薪员工的加班费已经包含在其薪资中的职务补贴内，不另计算加班费（含休息日出勤），但国家法定节日需要出勤时，则另计算加班费。
5.5.5.310~12等级的员工属公司中高层管理干部，加班费已经包含在其薪资中的职务补贴内，
其正班以外的所有出勤均不再另计算加班费。
5.5.5.3加班以满半小时为计算单位，不足者不予计算。
5.5.5.4加班须有加班申请，经申报部门理级干部确认批准后，在当日17:
00前交于行政课。
5.5.5.5【出勤统计表】由各部门文员于次日上午10:
00前交到行政课。
5.5.5.6人事单位以电子考勤机为第一依据，手工填写的【出勤统计表】为第二依据，确认当日出勤，并记录加班工时数，如二者核对有异常时，要求本人及部门负责人给予解释。
5.5.5.7员工加班费计算方式：
加班费依国家规定及公司经营绩效状况进行调整，由公司另行通告。
5.5.6转班：
生产车间因工作需要，设有白、夜班，每月转班一次，转班时间一般安排在月底，如有特殊情况，则依实际状况由部门主管临时安排。
5.6休假
休假分为年假、事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、公休假、有薪假。
除公司统一安排外，所有休假均以4小时为最小单位，休假需提前一天填写【请假申请单】，班长或以上员工休假须有职务代理人亲自签名，员工休假须经部门最高主管批准，超过7天（含7天）须经副总经理批准，未经批准而擅自缺勤者视为旷工。
5.6.1年假：
5.6.1.1工资代码为4级以上员工于公司连续服务满12个月以上，可享受有薪年假6天。
工资代码1-3级员工可享受有薪年假3天（只限在春节时休），若员工在第二年度选择不休，则视为自动放弃。
提出辞职后不得再申请有薪年假。
5.6.1.2年假依部门状况，可分为一次或多次休假，但每次休假单位不得小于4小时。
5.6.2事假/病假
5.6.2.1因事需请假者，须提前一天申请，事假期间不计算薪资，当月累计超过一天以上时，当月无全勤工资。
5.6.2.2因身体不适而申请休假，须由当事人提出申请，经部门主管核准后，方可生效。
请假超过4小时者，须附医院病历及医院正式收款收据。
病假期间不计算薪资，但在三天（含）内不扣除全勤工资，超过三天则予以扣除。
5.6.2.3如遇紧急事件或疾病而不能出勤者，须当日上午10点前知会部门主管，经批准后方可生效，假后上班当天须补写【请假申请单】交行政课。
5.6.2.4请假最长不得超过15天，如因特殊情况经副总经理批准后可适当延长假期。
连续休假15天（含）者，薪资推迟发放。
请假超过30天时，回厂后公司可根据具体情况另行安排职位。
5.6.3婚假：
5.6.3.1员工为公司连续服务12个月以上，请假回厂后提供结婚证原件及复印件，可享有底薪婚假7天。
5.6.4产假、丧假、工伤假：
5.6.4.1符合国家计划生育政策之女性员工生育时，可享受3个月有薪产假（需提供相应的准生证、身份证、户口薄、出生证明等资料）期间底薪照发，但不给予津贴及奖金，超过期限者，则按事假计算工资。
5.6.4.2在公司服务满1年之员工，如因直系亲属身故，持当地公安机关开具的死亡证明，可
享受5天有薪丧假，其间底薪照发，但不给予津贴及奖金，超过期限者，则按事假计
算工资。
5.6.4.3工伤假：
职工因工负伤，经指定的蒲心湖社区门诊服务中心或塘厦人民医院证明需要
休息者算为工伤假，工伤期间薪资照发。
5.6.5公休假：
5.6.5.11~7级员工每周5天工作制，8级以上员工每周5.5天工作制。
5.6.5.2公休假依当月生产情况采取轮休制，可以在公休日之外的时间进行。
5.6.6有薪假
5.6.6.1进厂员工均可享受以下有薪假：
“元旦节”一天，“农历新年”除夕、初一、初二，
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