建筑拆除工程施工专项方案.docx
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建筑拆除工程施工专项方案
建筑物及构筑物拆除
工
作
方
案
*************工程有限公司
第一章编制依据………………………………………………….…1
第二章拆除质量控制措施………..…………………………….…..1
第三章拆除工作进度保证措施………………………….……….29
第四章与委托单位的配合措施……………………….……….…31
第五章安全文明施工管理措施………………………………..…32
一、概况
项目名称：
********建设项目
第一章编制依据
1.《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）
2.《建设工程安全生产管理条例》
3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
4.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001
5.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
6.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
7.《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
8.《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
第二章拆除质量控制措施
由于本项目拆除工程量大，拆除作业面多，且属危险性较大施工项目，拆除施工质量必须得到有效控制，针对以上特点，特制定如下控制措施：
一、准备阶段控制要点
1.施工队伍的准备：
派遣具有丰富拆除工程管理经验的项目经理和现场主要管理人员（施工员、技术员、安全员）参与项目，保证所有人员资质均符合有关规定要求，同时安排经专业培训考试合格，持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历的施工作业人员来完成拆除工作。
2.施工机具的准备：
根据工程情况，安排满足工程需要的专业拆除施工机械设备进行施工。
3.建立完备的质量保证体系和安全保证体系，项目经理和主要管理人员严格按事先承诺到岗到位，施工现场具有各项健全的施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。
项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确，符合有关规定要求。
4.根据项目特点及现场实际情况，由拆除专业技术人员编制严谨的《拆除工程施工组织设计》和《专项施工方案》，包含拆除施工方法和拆除程序，拆除机械设备的配备和使用，安全文明生产和确保施工操作人员安全的各项专业措施，安全事故应急救援预案等。
5.协助业主方组织相关征拆单位对拆除工程周边环境进行考察和评估工作，当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护和防护措施，建筑物外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
6.开工前应做好如下工作：
（1）施工管理人员全部到位并展开施工前各项工作，主要施工机械设备、工具到施工现场，设备维护检查保养，试运转状态良好。
施工项目部建立健全质保、安保体系和各项管理制度、岗位责任制度。
（2）现场拆除施工准备工作就绪，按施工方案制定的各项措施已实施完毕，拆除施工单位经自检合格后，报业主方检查合格。
（3）施工现场安全防护设施、拆除工程用外立面脚手架已搭设完毕，外脚手架要求要有足够操作的作业面，外架要求与原建筑保留结构可靠连接。
高空作业人员安全防护用品、安全带符合有关规定要求。
（4）作好与项目相关的各部门之间的协调工作。
如施工用水、电设施、线路架设，开工前，施工单位对拆除区域管线情况进行检查，必须做好拆除区域水电等专业管线、线路的关闭、切断，移位、截止等工作。
作好外立面结构拆除的粉尘、噪音对周边环境影响及协调工作，确保拆除的建筑垃圾现场堆放地点和外运地点的选取工作已完成。
二、施工阶段控制要点
1.严格按国家强制性标准、施工组织设计和各安全专项方案实施拆除施工作业。
2.按事前制定的实施细则和监控措施，对确定的质量控制点、安全控制点（危险源）展开工作。
增加拆除现场巡视频度，加强现场监控力度，对施工中变化、转移的质量控制点、安全控制点（危险源）项目经理要及时跟进。
拆除工程危险性较大，要事前做好交底，事中重点控制，事后妥善离场。
如施工过程中出现危险情况，应果断下达停工令。
3.拆除工程施工过程中，密切注意质保体系、安保体系的运行情况，施工管理人员到岗到位履行职责情况，充分调动其积极性，使其在工程施工中发挥应有的作用
4.进行拆除作业时，作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高空作业应系好安全带，不得冒险作业。
施工工程中，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。
5.在拆除作业过程中，如发现不明电线、电缆、管道等应停止施工，采取必要的应急措施，经处理后方可施工。
如发现有害气体外溢、必须及时向有关部门报告。
6.拆除建筑垃圾要及时运至室外，不得在楼板上堆放增加荷载。
三、质量保证体系
质
量
保
证
体
系
图
四、质量保证措施
1.门窗及可利用资源拆除：
首先拆除门窗和部分建筑附着设施，为结构拆除做好准备，拆除后的门窗根据材质不同，规格大小分别堆置，附属物由人工搬运，严禁空中抛物，在外围拆除门窗时必须有专人监护，以免非施工人员误入施工现场，引发安全事故。
2.屋面及楼板拆除：
人工拆除可利用资源后，用镐头机直接拆除屋面及现浇楼板，拆除时，镐头机统一听从调配，按现场技术人员安排部位开始拆除，拆除时，镐头机做到慢起快落，逐步拆除，不得随意拆除屋面及楼板，拆除有连接楼体部位时，先用人工凿开连接墙体，然后控制镐头拆除力度，拆除屋面及梁板柱，在拆除过程中，严禁人员处于镐头机作业半径内，在大块楼板被拆除下后，及时洒水，避免过多尘土飞扬，拆除屋面时要注意防火工作，拆除的废渣废料及时清理至指定区域。
3.墙体、零星房屋及结构拆除：
砖墙采用机械拆除，拆除时不允许向外墙方向敲打，应向内面敲打，并注意锤打方向是否有其他作业人员。
把所有墙体拆平，然后逐步用自卸车外运。
在拆墙到装车过程中，场内接自来水龙头，由专人向操作场内洒水，以免粉尘飞扬，污染环境，砼柱及梁钢筋砼构件拆除时可采用镐头机、气割工具等进行拆除。
零星砖砌房屋采用机械直接拆除。
每拆除完一段落，废渣及时清理一段落。
4.清理及外运：
所有拆除物、建筑垃圾、砼碴土等要及时堆集运输，运输采用机械装车，自卸载重汽车运输。
运输车辆在施工现场等待装车时，应停放在指定的区域，不得影响过往车辆正常通行，车辆出入施工场地时，由专人负责指挥及清洗，以保持道路的整洁，如发现道路上有废碴掉落，应及时清理、清扫。
五、拆除工程施工技术方案
1.1-6（高度在20米以下）层房屋拆除
由于该类房屋总高度一般在20米以下，我公司采用的CAT345-B超长臂高楼拆除机最大高度为30米，安全拆除高度24米，美国凯斯CASE240B多功能液压挖掘机最大拆除高度为9米，因此完全能满足该类房屋的全机械拆除作业。
拆除方法如下：
（1）先将影响房屋拆除的水、电、气、通讯设施切断或迁移（该工作由业主单位负责）；
（2）根据房屋的高度采用CAT345-B超长臂高楼拆除机或美国凯斯CASE240B多功能液压挖掘机对房屋主体自上到下进行拆除。
拆除工序流程如下图所示（图中所示只是作为举例说明拆除过程）：
2.
7层—8层房屋拆除（高度在20-25米）
（1）在条件允许的条件下，先采用前面已经拆除的房屋建筑废渣用来作为铺垫，铺垫最高不能超过两层，否则会影响机械的稳定性；
（2）铺垫完毕后采用CAT345-B超长臂高楼拆除机对房屋进行从上到下进行拆除，拆除的工艺和流程与拆除1—6层的房屋相同。
3.9层以上房屋拆除（高度25米以上）
（1）因需拆除的房屋高度过高，超出CAT345-B超长臂高楼拆除机的安全拆除范围，即使垫渣也不能满足拆除条件时，采用人工或机械降层，待降层高度达到CAT345-B超长臂高楼拆除机的安全拆除高度时，再采用CAT345-B超长臂高楼拆除机进行拆除。
（2）降层拆除具体采用人工还是机械，要根据房屋的结构及房屋的承重荷载确定。
以下分人工和机械降层拆除分别说明一下：
1）人工降层：
由于现阶段需拆除房屋无图纸，无法计算露面的荷载承受能力，因此考虑采用人工使用风镐对从房屋的顶层露面进行降层的拆除方案，本节具体介绍人工降层的拆除过程。
a）人工降层拆除：
为提高工作效率，对露面不采用传统的大锤敲打拆除，应采用多人同时采用风镐从上到下对本工程房屋进行降层拆除。
如图所示：
b）降层拆除完毕达到超长臂拆楼机能够安全拆除的高度后，采用卡特345-B超长臂拆楼机对剩余的房屋主体进行拆除，拆除方法与全机械拆除1—6层房屋完全相同，在此就不重复说明。
2）机械降层拆除：
如果房屋的结构及荷载能够满足机械降层的拆除要求，则采用机械对房屋进行降层拆除：
a）降层拆除：
采用150T吊车将1-2台5.0VOLVO多功能液压挖掘机吊到房屋楼顶层，然后采用液压破碎从上到下对其进行降层拆除。
为减轻降层过程中各层楼板的荷载，因此产生的渣土需及时进行清理。
降层过程中可能需要搭设挑架，防止拆除废渣的飞溅，因此在拆除前必须搭设挑架夹主调班，挂安全网。
相邻房屋（未搬迁完毕或不在红线范围内的）必须搭设安全防护架进行防护。
随着高度的降低，随之将相应的挑架拆除。
降层拆除过程如图所示：
b）
降层拆除完毕后，待高度达到CAT345超长臂拆楼机（拆除高度30米）能够安全拆除的高度后，再采用CAT345超长臂拆楼机对其剩余的房屋主体进行从上到下的逐段拆除。
如下图所示：
4.降层过程梁柱拆除说明
无论采用何种方式降层，梁和柱的拆除必须采用下列施工工艺进行：
（1）梁拆除
a）拆除梁时将梁两端的混凝土打断，保留钢筋
b）
将一侧的钢筋切断
c）将整根梁向大楼内侧拉,然后将另一侧的钢筋切断
（2）柱拆除：
a）将柱子的底部混凝土打断，保留钢筋
b）
将柱子向大楼内侧拉，然后再将底部的钢筋切断
5.全人工拆除：
当需拆除的房屋无法满足机械拆除时（距离道路太近、距离相邻建筑物太近、需拆除房屋只需保护性拆除一部分等），可采用人工进行保护性拆除（保护道路通行的安全、保护相邻建筑物的完好不受损坏、保护房屋不需拆除部分的结构完好）具体方案如下：
（1）先将影响拆除工作的各种附属进行拆除（水、电、气、通讯设施由业主负责迁移或切断）。
（2）采用人工从上到下逐层对房屋主体进行拆除。
（3）拆除过程中对堆积在房屋上的废渣进行及时清理。
（4）人工拆除施工作业流程
1）本次拆除工程施工遵循：
从上至下、逐段拆除分段进行；先拆除非承重结构，后拆除承重结构；砖混结构的按楼板—次梁—主梁—砖墙的顺序进行拆除，框架结构的按楼板—次梁—主梁—砖墙—柱子的顺序进行拆除。
2）其拆除的具体施工作业顺序：
做好安全防护措施——切断水电管线——清除障碍物——逐段拆除建筑物——清理旧建筑材料。
（5）人工拆除注意事项：
1）作业人员使用手持机具时，严禁超负荷或带故障运转；
2）楼层内的施工垃圾，应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下，不得向下抛掷；
3）进行人工拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所；
4）人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。
作业面的孔洞应封闭；
5）人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法；
6）拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。
建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除；
7）拆除梁或悬挑构件时，应采取有效的下落控制措施，方可切断两端的支撑；
8）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋；
9）拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行拆除施工；
10）本次拆除工程施工遵循：
从上至下、逐段拆除分段进行；先拆除非承重结构，后拆除承重结构；按楼板、次梁、主梁、砖墙、柱子的顺序进行拆除。
6.高空作业技术措施
（1）进入施工现场必需戴安全帽。
安全帽的制作与使用应符合国家现行标准《安全帽》（GB2811）的有关规定。
（2）悬空高处作业人员应挂牢安全带，安全带的选用与佩戴应符合国家现行标准《安全带》（GB6095）的有关规定。
（3）拆除施工过程中，应采用密目式安全网对建筑物进行封闭（或采取临边防护措施）；对垃圾运输出入口处的上方应搭设防护棚。
（4）高处作业的人员应按规定定期进行健康体检。
（5）高处拆除作业人员必须站在稳固的结构部位上，当不能满足时，应搭设工作平台。
（6）高处作业时楼板上不得多人聚集，也不得在楼板上堆放材料和被拆除的建筑构配件。
（7）高处作业拆除顺序应按要求从上至下逐层进行，不得立体交叉作业。
当只拆除某一部分时，应保持未拆除部分的稳定，必要时先对未拆除部分进行加固后再拆除。
（8）高处拆除中每班作业休息前，应拆除至结构的稳定部位。
备注：
以上拆除方案，是根据房屋的结构及高度进行的分类拆除方案，如需对各单栋房屋制定单栋拆除方案，则应根据拆除过程中现场的实际情况具体编制专项拆除方案。
六、主要设备及人员专业构成
1.拟投入主要机械
序号
设备名称
型号
规格参数
生产日期
生产厂家
备注
1
液压挖掘机
PC210LC-8
挖掘力130.4kN
2013年
美国
2
液压挖掘机
PC220-8
挖掘力87.3kN
2013年
日本
3
VOLVO多功能液压挖掘机
PC210LC-8
挖掘力149kN
2013年
德国
4
液压挖掘机
PC240LC-8
挖掘力156kN
2012年
日本
5
液压挖掘机
PC360-7
挖掘力57kN
2013年
日本
6
液压挖掘机
PC360-7
挖掘力57kN
2013年
日本
7
喷雾防尘车
153AF342BGMGG
水泵压力:
1.0
2014年
中国
8
超长臂高楼拆除机
CAT345-B
工作高度:
30M
2013年
中国
9
液压破碎剪
JK800
钳口开度1300
2013年
中国
10
推土机
SD16
最大牵引力141
2013年
中国
11
推土机
SD16
最大牵引力141
2013年
中国
12
自卸车
SX3234BM324
220马力
2013年
中国
13
自卸车
SX3234BM324
220马力
2013年
中国
14
工作用车
大众牌FV7160BBMGG
2013年
中国
15
液压破碎锤
IMI260
打击频率（Bpm）：
250-350
2012
中国
16
电脑
HP-23-q052cn
1TB硬盘
2012
中国
2.人员专业构成
类别
姓名
职务
职称
专称/兼职
常住地
资格证明（附复印件）
证书名称
级别
证号
专业
管理人员
建筑工程
建筑工程
建筑工程
市政公用工程
建筑工程
技术人员
结构工程
建筑电气
建筑给水排水
建筑结构
建筑工程
其他人员
建筑工程
第三章拆除工作进度保证措施
一、施工进度计划及追踪措施
根据业主提供的工程工期阶段控制点、工程量等资料，编制本工程的进度计划表。
1.工期目标：
以达到业主的要求为目标。
2.进度计划的检查与监督：
施工进度的检查与监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段，实际施工进度与计划进度的检查比照是进度计划实施情况的主要信息来源，也是分析问题、调整计划的重要依据，因此进度计划的检查与监督必须贯穿施工进度控制的始终。
（1）跟踪检查施工实际进度：
a）检查内容：
包括实际施工的开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络计划中的关键线路等内容，在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划进行比较；
b）检查方式：
通过专人收集进度报表资料、实地检查、例行检查、周进度协调会等方式进行检查。
（2）对比分析实际进度和计划进度：
将收集的实际施工的进度资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，进行比较分析。
（3）进度检查结果的处理：
a）进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划；
b）进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对原计划进行必要的调整，并报甲方单位核定认可。
二、组织保证措施
1.实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时挂牌制，施工现场责任挂牌制），以调动全体职工的积极性与紧迫感；
2.组织高效精干的项目管理班子，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性；
3.对项目进行五级管理，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理及日进度计划管理。
通过确保日进度计划完成来促使周计划、月计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成。
在施工过程中严格实行班前班后会制度，做到施工前交底，施工后总结，及时找出影响施工进度的原因并加以分析，对症下药，确保实际施工进度不偏离计划进度；
4.将施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核指标，按月进行全面检查，并与经济指标挂钩，确保各工期节点按要求准时或提前完工。
同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，并逐级往下，最终形成动态管理，及时掌握现场情况，适时进行调整；
5.组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目标；
6.加强各专业部门的协调力度，项目经理部每周召开工程调度会，对各专业部门进行工程进度检查。
根据各专业部门的施工情况适时调整进度计划，对关键线路上的工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业；
7.加强同业主及其他协作单位的联系，及时解决施工中出现的困难和问题；严格执行每周例会制度；
8.做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许因饥寒、酗酒等损害职工身心健康的现象出现，以免对施工进度及质量安全造成重大影响。
三、技术保证措施
1.利用专业工程软件进行施工管理，在施工准备阶段制作拆除工程综合施工图，协调各专业标高、路径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改；
2.各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间；
3.做好节假日、风、冬、雨季施工物资准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量减少施工间断时间；
4.做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小时内能维持施工。
四、过程保证措施
在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当的工种人员外，更重要的是充分调配相当的技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到连续生产，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、机具等安排有序。
夜间作业时，施工准备与预制工作应符合法律、法规要求。
五、资源保证措施
1.开工前，确保管理团队、施工作业人员足额到岗，大型拆除机械、其它施工材料等准时进场并完成调试，不受节假日及天气原因影响，以保证工程按期进行；
2.现场配备备用机具、专业机修人员及常用机械零部件，及时排除机械故障；
3.施工现场安排安保人员进行24小时值班，防火防盗，以保证工程的顺利进行。
第四章与委托单位的配合措施
一、与委托单位的配合措施
1.遵守委托单位的有关施工管理规定和要求，服从委托单位的协调管理，积极配合委托单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
2.在开工前，与委托单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。
3.与委托单位、征收单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能保证施工顺利进行。
4.在施工前，对需要委托单位协调配合的项目列出清单，提交委托单位备案，并与委托单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与委托单位的施工协调。
5.定期向委托单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由委托单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向委托单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使委托单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
6.如果因被征收户搬迁等原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。
二、与项目各相关单位的配合措施
1.与业主的关系处理及配合
（1）项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
（2）定期向业主体提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
（3）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
（4）经常核实项目拆除的施工范围是否与审定的标书与图纸一致。
2.项目部与监理具体工作程序配合
（1）于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。
（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。
（3）各类检查设备和重要机械设备的进场情况向监理申报。
（4）施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
现场采样送检时有监理人或业主代表见证。
变更用材时，事前征求监理议意见；不同意者不进行变更。
（5）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目经理将给予积极配合。
（6）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料报告。
（7）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
（8）工程全部完工后，经认真自检，再行监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
（9）在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。
3.与各专业分包管理配合
（1）从施工组织上配合
1）项目经理部的管理组织机构，由拆除等专业负责人参加，组成现场管理机构，统一协调和制定网络计划，由一专业技术型的人担任项目副经理，主管拆除工作。
拆除专业的施工网络计划要依照总体施工网络计划制订，拆除专业的管理工作亦应符合项目管理工作的要求。
2）工程项目经理部应按拆除等的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配拆除专业办公用房及库房等。
（2）在技术管理方面配合
1）拆除专业在施工过程中应严格按国家的质检标准进行检测，并将检测情况及时向项目经理部报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质量优良。
2）管理人员必须与拆除专业技术人员紧密配合，核对图纸，明确拆除方法做到心中有数。
第五章安全文明施工管理措施
一、安全生产保证措施
1.安全生产目标
达到“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”的安全生产目标，同时将一般轻微事故发生频率控制在3‰以下。
2.建立完备的施工安
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