多层商品房施工组织设计.docx

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多层商品房施工组织设计

第一章概况

第一节工程概况

一、概述

深圳市xx镇xx花园位于深圳市宝安区xx镇,梅龙大道与工业东路交汇处,西临人民北路,东为龙胜东路，由深圳市物业开发公司投资兴建，设计单位是深圳市电子院设计有限公司。

xx花园分二期开发，第一期已建成并交付使用，本施工组织设计所涉及的工程范围为二期A组团A座21#--24#楼建筑，位于整个小区西北侧，平面上排成型，建筑面积21361平方米，其中21#--23#楼均为5102平方米，24#楼为4346.2平方米，商铺为1473.3平方米。

该建筑物最高七层，局部有六层和二层。

21—24#楼建筑高度均为22.4米。

二、建筑概况

该工程建筑用途主要是商住楼，21#--24楼连接处一、二层为商铺。

砌体使用材料有两种：

陶粒空心砌块和粘土砖墙，不同墙体使用材料如下：

190厚陶粒空心砌块，主要用于外墙和分户墙；

90厚陶粒空心砌块，主要用于户内分隔墙；

粘土砖墙主要用于屋顶花池及基础部分。

建筑物外墙大面积采用丙烯酸硅乳胶漆涂料，墙裙采用彩釉面砖。

窗采用塑钢窗，为白框镶淡绿色透明玻璃,门有防火门、木门及铝合金卷帘门，木门漆乳白色调和漆。

其它室内装饰详见下表：

装饰一览表

建筑

楼层

房间名称

楼地面

墙面

踢脚线

天棚

备注

建筑

一

层

卧室

二次装饰

客厅、餐厅

二次装饰

厨房、卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

阳台

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

墙面为阳台内侧板

门厅

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

面层为仿石地砖

楼梯间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

面层为仿石地砖

二至七层

卧室

二次装饰

客厅、餐厅

二次装饰

厨房、卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

阳台

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

墙面为阳台内侧板

楼梯间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

包括出屋面楼梯间

建筑

一

层

卧室

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

客厅、餐厅

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

厨房、卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

阳台

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

墙面为阳台内侧板

门厅

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

面层为仿石地砖

楼梯

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

面层为仿石地砖

二至七层

卧室

8-10厚防滑地砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

客厅、餐厅

8-10厚防滑地砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

厨房、卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

乳胶漆二道

阳台

20厚1:

2水泥砂浆,抹面压光

乳胶漆二道

墙面为阳台内侧板

楼梯

20厚1:

2水泥砂浆,抹面压光

乳胶漆二道

5厚釉面砖，素水泥擦缝

乳胶漆二道

包括出屋面楼梯间

商场部分

一层

商场

门厅

卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

铝合金扣板吊顶（水泥砂浆）

吊顶高2.6米

二

层

商场

门厅

卫生间

6-8厚防滑地砖，白水泥擦缝

5厚釉面砖，白水泥擦缝

铝合金扣板吊顶（水泥砂浆）

吊顶高2.6米

该工程屋面防水等级为Ⅱ级。

三、结构

该工程采用天然基础，钢筋砼独立承台，主体结构为现浇钢筋砼框架结构，砌体采用陶粒空心砌块，砌筑砂浆地面以下为M5水泥砂浆，地面以上为M5混合砂浆。

钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢，焊接型钢、钢板及Ⅰ级钢的焊条使用E43型，焊接Ⅱ级钢的焊条使用E53型。

工程抗震设防烈度为7度，主体结构抗震等级为三级。

各种构件使用的砼强度等级见下表：

序号

部位

砼强度等级

柱

三层以下为C30，三层以上为C25

梁、板

C20

楼梯

C20

另外，钢筋的砼保护层厚度按下列要求采用，且不小于受力钢筋的直径：

板、墙

15毫米

梁、柱

25毫米

以上各项凡直接与水或土壤接触一侧增加10毫米。

基础

35毫米

四、给排水

该工程以城市自来水作为水源，给水接口分别接自梅龙大道及工业东路市政给水管，接入管径为DN150，有两条。

排水经室外污水管排至附近的市政污水管网。

消防用水统一由一期工程中已竣工使用的生活消防合用变频给水设备供给，各住宅楼梯间附近每层均设室内消火栓，屋面设试验消火栓。

给排水及消防管道采用的管材详见下表：

管道系统

管道部位

管材

接口

备注

给水管道

配水管网

PP-R

粘结丝扣

或铝塑复合管

水表后分户支管

PP-R

粘结丝扣

或铝塑复合管

热水管道

PP-R

粘结丝扣

或铝塑复合管

消火栓管道

热镀锌钢管

丝扣

DN<=100

喷洒管道

焊接钢管

焊接法兰

DN>100防腐处理

热镀锌钢管

丝扣

DN<=100

CO2消防

室内

无缝钢管

焊接

污水管道

UPVC排水管

粘结,伸缩节

雨水管道

UPVC排水管

粘接,伸缩节

五、电照

该工程供电电源由本小区一期2#变配电所高压供电系统环网引入作为供电主电源。

应急灯、安全出口灯、诱导灯采用带镉镍蓄电池的灯具，照明开关采用250V、10A，暗装；照明分支线路采用BV-0.45/0.75KV型导线穿塑料管暗敷，单相插座线路采用BV-0.45/0.75型导线穿塑料管埋地或沿墙暗敷；电缆桥架采用XQJ型托盘式及梯级式桥架。

六、防雷接地

该工程为三类防雷建筑物，建筑物防雷接地采用沿建筑物屋面敷设φ10镀锌园钢组成不大于20*20的网格，利用柱内的主筋作引下线，利用基础地梁内的钢筋作接地体，三者互相连接组成可靠的防雷和接地系统。

建筑物内所有需接地的设施共用同一接地装置，即利用建筑物的钢筋砼基础金属体作为接地装置。

配电系统的接地为TN-C-S制。

七、通信、信息

该工程通信、信息系统包括电话系统、电视系统、对讲系统。

电话、电视外线引入点由一期提供的接点引入，外线敷设采用管道电缆建筑，在此建筑群内设一总的电话电缆交接箱，由此向各建筑单元直接配线。

建筑物内每户住宅客厅及主卧室各设一电视终端盒，分配器箱设在各层楼梯间。

21-23#楼建筑首层各设一放大器箱，由此向各单元配线。

每栋建筑各单元均设有楼宇对讲系统，对讲设备采用普通对讲，线路穿管暗敷。

第二节招标范围及主要工程量清单

一、承包范围

该工程招标范围为xx花园二期A组团A座21#--24#楼的土建工程，给排水、弱电安装、电气、消火栓等安装工程。

二、该工程主要实物工程量清单如下：

1、土建

名称

栋号

单位

21#

22#

23#

24#

合计

土方

立方米

1727

1834

1753

7041

砌体

平方米

5341

5872

5550

4407

21170

模板

平方米

14333

14849

14434

12414

56030

砼

立方米

3827

3914

3850

3122

14713

钢筋

吨

229.74

241.07

232.02

189.88

892.71

磁砖

平方米

1415

1182

5427

彩砖

平方米

664

661

848

2834

外墙涂料

平方米

4376

4295

17423

铝合金门

平方米

457.39

470.83

467.14

380.18

1775.54

铝合金窗

平方米

770

793

769

634

2966

防火防盗门

樘

244

乳胶漆

平方米

14966

12178

57076

抹灰

平方米

20453

20309

20453

17371

78586

2、安装

序号

名称

单位

数量

配电箱

台

254

灯具

套

2505

开关

套

3061

插座

套

6225

硬塑料管

米

44902

电缆

米

7672

消火栓

套

126

PP-C塑料管

米

6688

UPVC排水管

米

7488

浴盆

组

洗脸盆

组

318

淋浴器

组

228

三、工期要求

该工程业主要求99年12月28日开工，2000年8月30日竣工，历时只有245天。

四、质量要求

实行工程质量终身负责制，达到业主及国家有关技术规范和标准要求。

第三节现场条件

该工程位于宝安区xx镇，是xx花园的二期工程，一期已竣工并交付使用。

经踏勘现场，目前已具备以下几个条件：

1、临时用电、用水已接到现场；

2、现场供临时使用的道路有一条，出入口在西南角；

3、现场场地未完全平整。

4、西北面围墙已经砌好，东面还需要设立临时围墙。

第四节工程主要施工特点

xx花园二期工程，具有如下显著施工特点：

1、工期要求十分紧迫。

2、现场施工用地相当狭小，总平面布置较为困难。

3、本工程为高档商品住宅楼，工程量大，建筑设计标准高，工程质量要求高。

4、工程影响大，为龙岗区大型住宅工程，社会各方对工程的期望值很高。

第二章施工组织与部署

第一节指导思想及奋斗目标

本工程，工程量大，工期紧迫，针对其特点，我司将运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。

同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程，达到让业主满意、社会放心的施工总体目标。

具体如下：

1、质量目标：

做成精品建筑，争创优质样板工程；

2、工期目标：

总工期为230天，比业主要求的工期提前15天，并将全部实现阶段性控制目标；

3、安全生产目标：

杜绝死亡事故发生，年度安全事故频率控制在1.2%；

4、文明施工目标：

创成文明施工达标优良现场、市文明施工样板工地；

5、社会效益目标：

各方评价良好，让业主放心、满意。

第二节管理措施

为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：

1、将该工程列为我公司的重点工程，发挥公司的集团优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。

2、派出精干、高效、强有力的施工组织，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。

3、发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入的大型施工机械设备有100t.m塔吊1台，2台砼输送泵，4台井架，2台750L砼搅拌机，2台挖土机以及一批先进适用的中小型施工机具（详见附图1：

施工机械计划），提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。

4、选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。

5、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。

6、发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行总承包管理的丰富经验。

强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第三节管理机构

在xx花园二期工程施工中，我公司将继续按项目管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务。

通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。

项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工班组组成。

其管理机构如附图2所示。

一、项目领导层

由一名项目经理（项目经理资质等级证书附后）、一名项目副经理、一名技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负责。

其中：

①项目经理为整个工程施工的总负责人，全盘负责整个工程施工。

②、一名项目副经理负责施工生产、施工调度、材料、机械设备等。

③、项目技术负责人负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施工管理、内业资料等；

二、项目管理层

由各栋号长、专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。

在本工程施工中我们将成立各专业管理部门，设置如下：

①、施工部：

负责本工程的全部施工管理。

②、安装部：

主要针对安装工程专业性强而设的项目管理部门，负责本工程的水电安装施工。

③、质安部：

负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。

④、内业部：

负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。

⑤、器材部：

负责工程材料进场组织、周转材料对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。

⑥后勤部：

负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。

三、项目作业层

主要为现场一、二线施工班组，由具有一定技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合成建制有等级的施工队伍作为补充，项目作业层组成见劳动力计划（附图3）及动态曲线图见附图4。

其他管理机构及职能图如下图所示：

1、工程施工管理及职能图见附图5。

2、质量安全管理及职能图见附图6。

3、内业技术管理及职能图见附图7。

4、材料管理流程图见附图8。

第四节施工部署

一、施工阶段划分

xx花园二期工程规模大，工期紧迫，质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工方案着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。

工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：

第一阶段：

施工准备阶段。

重点完成承包合同谈判签约及签订各有关总分包合同，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

第二阶段：

土方、基础施工阶段。

该阶段的重点是使施工尽快趋向正常，做好现场的排水工作，尽快进入主体结构施工。

第三阶段：

主体结构施工阶段。

标准层施工时最快要达到6天一层楼，在本阶段内，适时插入砌体施工等工作。

装饰、安装也将全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。

第四阶段：

装饰、安装阶段。

该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部份转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。

第五阶段：

室外工程收尾阶段。

做好调试，消项收尾，清场工作。

二、施工区段划分

为便于整个工程施工，拟定将平面分成二个施工区，21#与22#楼、23#与24#楼各为一个施工区域，每个区域内又以每个单栋为一个施工段，在主体结构施工中，平面上以结构层分段。

（详见附图9施工区段划分示意图）

三、施工程序

四、主要施工方案

1、土方工程采用机械大开挖，配合以人工、小型机具进行基槽开挖与场地平整。

2、在土方、基坑施工中，基坑内设纵横排水明沟，以排除基坑集水与雨水。

3、在结构工程施工中，每层结构采取梁、板、墙、柱砼一次浇筑成型的施工方案。

4、钢筋全部在现场加工、现场绑扎，车间内，钢筋采取闪光对焊接长，楼层竖向钢筋采用搭结连接，模板采用七夹板木模和通用钢管、木枋支撑体系，标准层结构梁板模板采用快拆体系。

5、混凝土采用现场集中搅拌，实施泵送工艺，以确保文明施工和砼质量。

6、施工用水：

采用市政自来水；施工用电：

采用市政电网电源，同时现场备一台250KVA的发电机。

7、垂直运输设备：

现场设塔吊一台，井架4台。

8、外架采用落地双排钢管脚手架满搭。

第三章施工准备

根据xx花园二期工程规模大、施工工期紧的特点，在开工前必须充分做好各项的准备工作，以保证工程能紧张有序地进行。

因此在施工前要着重抓好以下几项准备工作：

一、技术准备

1、组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，分工明确，职责分明；

2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题进行汇总；

3、对施工重点、难点部位，进行研讨，并结合现场实际情况采取有效措施；

4、对设计采用的新材料、新技术、新工艺进行研讨，制定实施计划；

5、进行图纸会审，作好记录；

6、作好钢筋、木工的翻样工作；

7、组织有关人员讨论并编制施工组织设计，明确各主要分部分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术；

8、作好各材料、机械、半成品和劳动力计划；

9、制定各项管理制度，编制各项作业指导书；

10、进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底；

11、做好施工图预算编制，提出资源计划。

12、收集与工程有关的规范、标准。

二、现场准备

1、临时水、电、道路及施工临建房的准备

（1）按照施工组织设计中的现场总平面布置进行施工现场平面规划，做好现场道路，临时设施施工。

（2）了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关的移交工作。

（3）施工临时用水、用电，应编制临时用水、用电规划与技术方案。

（4）根据业主现场移交的测量点，进行场地控制网测放，设置场地控制测量标桩，建立测量控制网。

（5）临建的准备，包括仓库、车间、电工房、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。

现场除搭设部分施工用房外，其它办公及生活用房均采取在工地附近租用民房，并配套相应的生活设施。

2、材料准备

（1）根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

（2）根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。

并组织材料按计划进场及保管。

本工程主要材料、半成品需用量计划见附图10。

3、施工机具准备

根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求，数量及施工进度安排、编制施工机具需用量及进退场计划，并组织机械进场就位。

4、劳动力准备

按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：

规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。

第四章工程进度计划

第一节编制说明

根据工程实际情况，结合我公司实力，并应甲方要求，编制本工程进度计划。

第二节工程总控计划

该工程总工期230天控制，计划于1999年12月28日开工，竣工时间2000年8月13日。

在土方基础施工阶段，每个施工区域要在22天内完成，以便能及早开始回填土施工。

在主体结构施工阶段，第一个结构层工期按8天控制，标准层结构要达到6天一层楼，主体结构施工的同时，有关安装预留预埋配合土建施工进行。

砌体工程在6层结构完后，即插入施工，计划平均5天一层，抹灰工程紧随砌体之后进行，进度保证和砌体同步。

在砌体和抹灰施工阶段，室内常规水电的管道安装施工应与土建施工保持密切联系，互相为对方施工创造有利条件，以减少不必要的相互干扰。

工程施工总进度计划详见附图11。

标准层施工网络计划见附图12。

第三节工期保证措施

本工程工期十分紧迫，为保质保量、如期地使工程竣工，特制定如下工期保证措施。

一、充分做好施工准备

施工准备做得好可使施工很顺序地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前还将重新编制更详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

二、强化施工组织

本工程开工面积大，必须组织流水交叉施工，其中包括栋与栋之间的大流水以及各栋上各工种之间的小流水作业，在时间上互不干扰，在工序上独立施工；同时将组织两班制24小时作业。

定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。

生产例会主要通报并完成以下内容：

工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。

土建与安装、总包与分包以及工种（序）之间的交叉配合。

工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。

三、加大设备投入

机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入各种大型机械设备（见机械设备计划），同时现场备一台发电机作应急电源，防止停电影响进度。

四、选派精干管理力量

派出强有力的项目经理部（见施工组织机构），该项目人员精干，有丰富的大型住宅小区施工经验，完全能胜任本工程的施工管理。

五、选用高素质劳动队伍

本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。

各专业工种与施工人数见劳动力计划表。

六、保质保量供应材料

施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。

按材料计划做好材料的订货和采购工作。

按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。

七、积极应用新技术

施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比较成熟的新技术，如大体积混凝土施工技术、混凝土楼面一次收光技术、快拆模板技术、激光测量技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成优。

八、加强计划管理

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。

第五章总平面布置与管理

本工程现场施工可利用场地较小，因此给现场的总平面布置带来了很大的困难。

为保证工程能安全、优质、高速地完成，同时做好现场文明施工，我们将合理严密地进行平面布置和科学进行平面管理。

第一节总平面布置

根据本工程平面特点，结合该工程的实际情况。

现场平面布置主要考虑能使主体结构和装饰、安装工程施工顺利展开。

现场出入口设在西南端，施工场内的主干道利用已建好的消防车道，并在现场西面沿围墙布置办公区，生活区考虑在B组团内布置，其规划图详见生活区平面规划图（附图13）

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