银行效能监察工作总结共6篇.docx
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银行效能监察工作总结共6篇
银行效能监察工作总结（共6篇）
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每天在上班而下班还要写工作总结肯定很累吧。
我为大家细心推举了效能监察工作总结，喜爱的伴侣可以关注我们。
效能监察工作总结
（一）上级纪检监察室：
依据《关于开展20XX年效能监察工作的通知》文件通知，公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。
现将效能监察具体状况汇报如下：
一、提高认识，仔细开展效能监察工作
今年以来，公司学习领悟集团开展效能监察工作的通知精神，紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素养。
随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司平安经营管理等活动中。
效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在企业经营活动中的行为、力量、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在肯定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、___效益和工作效能的目的，力求达到堵塞漏洞，改善管理，营造依法经营、廉洁从业、诚恳守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增加公司廉政文化的软实力。
二0XX年，我们坚持把效能监察作为企业进展的重要工作，公司围绕平安、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点
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监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序，并造成严峻影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。
针对公司管理中可能消失问题，修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。
围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，落实上级规定的专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。
坚持依法从严治企，加强对企业内部的监督检查，严格落实国家法律法规，切实维护国有资产平安和职工合法权益。
围绕公司进展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。
（一）坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。
公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与进展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政主要负责人管理手段的延长。
2、工作体系到位。
公司把效能监察作为公司经营管理和党风廉政建设的重要内容，形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在主动参加中落实责任。
3、组织领导到位。
坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参加的工作机制。
有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。
定期沟通沟通状况，讨论解决疑难问题，拓展效
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能监察的渠道和范围，增加效能监察工作力度。
（二）、坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性。
1、把效能监察与党风廉政建设相结合。
在实际的经营工作中我们加强对选购、项目招投标及平安生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。
针对项目，实行公司集体决策，严格项目操作程序及手续，仔细运行招投标工作，在工期紧，预算费用较低，人手少的状况下，较好的完成了工程任务。
公司切实加强对“三重一大”等问题的监督，推动企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。
2、把效能监察与加强企业制度建设相结合。
本着为大局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设、执行力和风险管控作为效能监察工作的重点工作，从企业长远利益动身，注重检查和订正所涉及的各类问题，完善监督制约机制。
3、把效能监察与司务公开和信访工作相结合。
公司除了企业文化宣教、廉洁训练、先进人物事迹等外，还有公司的经营管理信息，实现司务公开、党务公开。
公司把司务公开、党务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工作不断引向深化，为改革、进展、稳定大局服务。
（三）、重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。
1、注重抓好选题立项。
效能监察涉及面广、政策性强，达到预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，
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一是选准“切入点”，增加效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”，增加效能监察工作的规范性;三是把握“延长点”，注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”，增加效能监察功能的实效性。
今年效能监察中，公司有重点地选择项目，真正使效能监察工作与企业管理有机结合。
2、注重抓好分析整改工作。
发觉问题准时整改，是效能监察的目的。
一是抓好跟踪调查。
发觉问题后立刻提出限期整改建议，并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实，对整改效果进行跟踪检查。
二是搞好终结报告，准时分析和反馈信息。
通过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，准时实行措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。
3、注重抓好典型示范作用。
没有典型就没有阅历，没有典型就没有动力。
公司在开展效能监察过程中，准时总结推广典型阅历，以点带面，推动和促进效能监察工作深化、均衡、整体进展。
4、注重抓好建章立制。
坚持标本兼治，既是效能监察的重要内容，也是效能监察的根本目的。
通过效能监察帮助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度，在治本上下功夫，以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部门配合，形成合力。
在开展效能监察工作中，公司留意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有关业务部门必需参与。
这种联合开展效能监察的工作方式，既增加了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。
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6、注重长效，巩固成果。
发觉问题、订正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞，必需抓好制度建设、建立长效机制。
公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益动身，从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察，仔细履行效能监察职能，坚持按部就班，讲求实效。
二、开展效能监察的主要成效
一是有针对性进行风险排查和管控，完善制度。
完成了《风险管控措施表》，完善相关制度建设，提出管理提升将实行的措施方法。
杜绝风险的发生。
二是突出监督重点。
今年立项开展了“三重一大”决策执行制度建设及执行等效能监察工作，促进了企业规范管理。
三是开展有效监督探讨讨论，为今后工作打下基础。
效能监察工作领导小组定期和不定期进行工作沟通，在具体监察立项完成后，能分析探讨问题，取得阅历教训，为今后更好的工作取得珍贵阅历。
对于效能监察立项，我们仔细进行调查、整改。
今年到目前为止，公司未发生重大违法违纪行为。
三、今后工作目标和努力方向
在上级的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在许多薄弱环节，与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。
今后，要切实维护效能监察的权威性和严厉?
性，使效
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能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。
创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，强化管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。
努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变，监督过程由事后监督向事前、事中监督转变，监督力气由以纪检部门为主向多部门协同转变，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。
为全面推动公司党风廉政建设，在上级纪检监察室的领导下，我们将坚决信念，求真务实，开拓创新，扎实工作，仔细履行___责任，使企业效能监察工作再上新台阶，取得新成效。
效能监察工作总结
（二）为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实___，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额资金用法，必需经集体商量作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），根据XX省国资委关于《监管企业20XX年效能监察工作指导看法》要求，决定开展“三重一大”决策效能监察。
现将开展效能监察专项工作状况汇报如下：
一、工作预备
依据工作要求，XX公司纪委仔细制定了“三重一大”决策制度执行状况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。
监察目的：
为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实___，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推动惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行状况的监督
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制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康进展，为企业供应进展保证，加强企业效能监察。
工作方法：
通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。
重点监察20XX年XX公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行状况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》状况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金的用法。
（“三严三实”专题训练总结汇报）
1、预备阶段：
收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;
2、实施阶段：
着重《“三重一大”决策实施细则》落实、执行状况进行检查。
成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;把握被效能监察部门涉及效能监察内容有关状况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改看法;
3、整改阶段：
与被监察部门交换看法;向领导小组汇报效能监察状况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改状况;
4、总结阶段：
效能监察工作结束，准时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成状况评价、最终效果等。
时间支配：
拟从20XX年3月份起开展效能监察立项工作，到20XX年10月31日结束、总结监察工作。
二、自查自纠
各职能部门管理制度的梳理，根据XX公司《“三重一大”决策
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实施细则》总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行仔细监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足准时完善，明确责任。
三、突出监察
在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备选购状况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。
对生产运行部20XX年有关设备选购基础资料进行查阅。
检查招标预备、评标工作中程序资料。
通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。
根据《“三重一大”决策实施细则》规定，10万元以上资金用法要进行招标，在氮氧生产运行部选购氧压机招评标工作中，监察部门全程参加、监督。
通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。
期间内，XXXX部选购一台氧气增压机，估计投入XX万元左右，经过招标（企业内部招标小组评标），最终采纳XXX气体公司生产的ZW-3/165氧气压缩机，成交价为XX万元，节约选购资金XXX余元。
这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：
执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：
对监察项目的效果进行监督，注重效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：
通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关键节点为工作重点，实现立项精准，监督到位，效果较明显。
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通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深化开展以至于为今后开展这类工作打下基础和供应阅历，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探究构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革进展中的选题立项，不断讨论效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培育按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素养和力量，增加完善效能监察工作的信念，搞好效能监察的阅历总结，加强信息沟通和沟通，宣扬和推广效能监察工作的阅历和成效，为企业改革、进展、稳定做出贡献。
效能监察工作总结
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第2篇：
效能监察工作总结效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。
今年以来，我院纪委监察科仔细根据****效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细筛选，重点对物资选购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。
今年我处共立效能监察项目*个（其中基层单位立项**个），下达监察建议书**份，为社区增收节支***万元。
现将一年来的工作总结如下：
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。
为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的支配看法》，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。
如《效能监察暂行方法》、《效能监察项目成果评价考核方法》、《效能监察员管理方法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《关于****招标评比实施方法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施方法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法》、《关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。
二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建设项目的效能监察。
因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监督检查。
如xx年年*月**日，参加了由***组织的“**社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5．5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5．2万元，比方案节约资金0．3万元，节减率为5．5％。
同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公正、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。
如****年5月，我*在进行*****砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。
据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标，节减修理费用**万元，比总方案降低了11.3%。
此外，我们还主动参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。
据统计：
今年共参加成本项目审计**次，送审金额为***万元，审定金额为***万元，核减金额*万多元，核减率为7.9％。
为**降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
三、围绕**中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。
除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是**后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。
首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、方案、技术、工会等部门和单位负责同志组成。
其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。
第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。
对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了责任和要求。
第四，健全规章制度，完善操作流程。
一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。
二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立刻召开了专题会议，讨论制定了该项目的具体操作流程。
在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部门协调会议**次，提出整改建议**条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：
一是优化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源；二是削减了扰民现象，达到了群众的满足；三是提高了经济效益。
经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元
四、围绕物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）开展效能监察。
在物资选购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在方案进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行挺直谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16．6％。
在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会___、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。
如****年*月**日，参加医院购买**仪和**仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*．1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*．2万元，比方案节约资金0．*万元，节减率为22％。
据统计，今年共参加物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）*次，总方案资金**万元，通过招标，实际用法资金**万元，比方案节约*万元，节资率*％。
五、围绕节能技改项目开展了效能监察。
因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤铺张，为避开损失铺张，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的最佳方案。
经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：
如**吃水泵房改造前，由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的缘由，造成用电的大量铺张，每年电费多达***万元以上。
技改后（即新选地址打井，实行一次供水）每年节资**万多元，加上由此而削减的人力开支等每年可节资金**万余元；供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏
气严峻，多烧煤还达不到室温规定要求。
经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤****余吨（单价***元，总计金额***万多元）降低到现在的年用煤***吨（用款***万元），每年节支**万元。
用盐也从原来的**吨/年，削减到现在的**吨/年，（每吨***元）年节支*万元。
仅此“节能技改”一项，除去技改成本***万元，在五年回报期内每年就可节资***万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。
今年以来，虽然处理废旧物资工作已由****统一管理，但我*为配合上级仔细做好这一工作，尽量削减损失，增加收入。
我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到心中有数，底数清晰。
同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。
1—10月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底**万元，实际拍卖价为**万元，实现增收*万元，比方案提高了**%。
此外，依据上级支配，我们还仔细开展了订正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。
对群众反映剧烈的“热点”问题进行了准时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了仔细整改。
通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的满足。
七、效能监察向区科和班组延长工作有零的突破。
根据****关于“将效能监察工作向基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，建立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处建立起了效能监察工作网络。
并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动，取得了初步效果：
1、**科在收费方面，处规定每月要收到**万元（85％），可以前始终收不到这个标准，总是在****元之间（仅61％左右），自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，4—7月平均月收费*万元（4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元）收费率比过去提高了40％以上。
每年多收费**.2万元。
2、**科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付****元左右，但月收费仅****元，仅此每月就要赔****元。
通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费****元左右全部上交处财务。
这样每月就减亏****元，年减亏*万元。
3、**科在用电管理上，实行峰谷避电的方法（以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出0.*元左右，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.*元左右），每年可节约电费**万元。
通过开展效能监察，不仅规范了工作程序，实现了阳光操作，最大限度地削减了违规违纪问题的发生，而且也为企业节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。
总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组挺直指导和项目所在单位和部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改项目格外突出，作为优秀成果项目已向****推举参加评选。
尽管我*效能监察工作取得了肯定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在明年的工作中奋起直追，迎头赶上，再创佳绩。
第3篇：
效能监察工作总结×××厂（公司）效能监察工作总结
主要内容包括：
一、选题立项：
效能监察项目的提出及监察目的。
二、组织预备：
效能监察实施预备状况。
包括组织领导、监察内容、工作方法、工作步骤准时间支配、工作要求等。
三、监察过程：
效能监察实施过程中的检查、建议或决定等具体工作状况。
四、问题及整改：
通过效能监察发觉存在的管理及违纪违规问题，以及相应整改状况。
五、效益评估：
包括经济效益、管理效益、反腐倡廉成效、___效益等方面的相关评价。
六、工作改进：
效能监察项目检查组在效能监察工作中存在的不足及今后改进工作方案。
第4篇：
效能监察工作总结****公司
供电服务效能监察工作总结
根据省公司统一部署，公司结合实际，从*月底开头开展供电服务效能监察，经过*个月的努力，基本完成了供电服务效能监察工作。
通过这次效能监察，公司订正了优质服务工作中的违规行为，挽回了经济损失，修订了工作各个环节的制度，规范了营销管理行为，提高了企业经济效益，达到了预期的效果，取得了初步成功。
现就我公司优质服务效能监察工作总结如下：
一、加强领导，搞好宣扬发动工作
开展供电服务效能监察工作，是我公司大力加强行风建设、全面提高优质服务水平的一项具体活动，公司领导特别重视，仔细传达上级精神，层层动员，部署公司自查工作，使公
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