零星工程施工组织设计.docx
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零星工程施工组织设计
陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：
编制人：
审核人：
审批人：
日期：
第一章编制说明
一、本施工组织设计的编制依据
陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程施工施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准、公司企业标准等，经认真研究编制而成。
1、建设单位提供的施工图；
2、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；
3、陕西省文明施工安全标化现场管理规定；
4、陕西省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；
5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011；
6、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及企业《技术标准》；
第二章工程概况
一、工程概况
工程名称：
陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程
建设单位：
陕西精益化工有限公司
施工单位：
陕西鑫阳建设有限公司
二、工程特点
陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程，本工程位于神木市锦界镇，本工程内容包括：
1、临时库房彩钢房、仓库围墙、硬化及仓库内道路工程；2、生活、生产临建区的道路砼面层工程，排水（雨水、污水）工程；3、北项目部室外电缆敷设、污水管网、化粪池及道路砼面层工程。
第三章施工部署
一、项目的质量、进度、成本及安全目标。
本工程确定的质量目标是：
合格标准
（进度）工期目标是：
确保在35天内完成；
二、施工程序
总体施工程序安排的原则是：
先地下，后地上；先路面，后围墙；临时库房彩钢房与路面工程同时进行。
三、项目管理总体安排
1、施工组织
为了工程质量达到合格等级；确保安全生产；确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的二级建造师折永峰担任本工程项目经理，技术负责人王智军，安全负责人折虎云等公司骨干管理人员在现场组成项目经理部。
（1）组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；全力以赴的开展工作，以确保工期按预定目标顺利进行。
（2）在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。
项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
设立技术负责人一名，用科学严谨的技术态度来完善生产的连续性和完善性，全面协调各项工序的合理性，并监控施工安全生产，文明施工的目标计划。
（3）项目经理部对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
（4）抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。
2、项目部班组组建安排：
本工程组建一个项目部，人员基本稳定。
平时人员调动，由班组事前协商或由项目部协调。
各工种的分班组基本稳定，流水施工作业。
但同一工种根据劳动力需要的波动量，能灵活调动，确保既不窝工，又满足工期突击的需要。
3、管理措施
（1）建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量。
（2）、施工现场管理措施
依据国家颁发的施工技术标准及企业制定的技术要求，建立技术与生产两者合一的技术管理体系，企业标准的控制指标将严于国家指标，建立健全的质量管理体系建立施工质量控制体系，建立施工质量检查制作，推行生产控制的全过程质量控制。
（3）、建立施工质量控制体系
A、用于建筑工程的主要材料半成品，成品建筑构配件器具和设备的进场验收均按规范要求做抽检复式，并报监理或建设单位认可。
B、控制每道工序的质量，采取每道工序除了自检，专职质检员检查外，强调工序交接检查，上道工序适应满足下道工序的施工条件和要求，相关专业工序之间也进行中间交接检查验收，使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体。
四、施工方案确立
1、优先安排好直接影响项目施工经济效益并为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。
2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。
五、技术准备及编制质量计划
1、组织施工技术人员、各工种班组进行图纸熟悉、准备图纸会审。
2、及时编制标后施工组织设计和施工专项方案，对主要的质量管理工序，编制作业指导书。
并对施工管理人员和工种技术人员进行方案交底和分部分项工程技术交底。
3、编制和落实各类施工材料采购计划，机具进场计划，对供应商的材料质量、信誉进行评价。
4、编制安全专项方案，送安全文明站审核、备案，配合业主做好项目报建工作。
5、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格的外，应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。
6、把工程所用的测量仪器、计量器具、资料表格和材料试验结果等送业主和监理单位审定和认可。
7、依据业主提供的放样控制点、水准控制点，进行轴线设置和临时性水准点设置、用经纬仪、水平仪闭合性检查。
合格后报监理业主复核认可。
六、安全、文明施工准备
1、设置综合治理办公室，负责安全生产及后勤生活工作，并同公司保卫科，当地派出所建立治安直线管理，办理神木市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。
2、及时与当地派出所联系，办理所有管理人员、工人暂住证。
3、利用餐厅组建职工学校，组织工人进行法律、法规学习，三级安全教育。
4、根据公司CI形象要求，搞好现场文明施工的各项准备工作。
七、临时用电布置方案
1、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向
（1）线路采用三相五线制电缆，配电房到总配电箱线是电缆干线直埋地面下0.6m以下。
（2）分配电箱：
分配电箱在搅拌台一只，总配至分配电箱用电缆干线埋至地下0.6m，其中变压器至总配电方电缆干线采用架空敷设，电缆干线采用三相五线制。
（3）生活区配一只照明开关箱。
2、施工用电布置：
本工程施工用电拟采用TN-S接零保护系统，并按总配电箱→分配电箱→开关箱实行三级配电。
在施工现场的设置配电房，里面设总配电柜。
3、施工现场用电
临时用电安全技术规定：
需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。
建立临时用电安全技术档案。
电工维修工作记录，可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。
保护接零、接防雷规定。
施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线），线电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接与用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一级漏电保护器。
电源侧的零线引出，详见下图，并按规定色标要求接线。
箱上标明名称、用途编号，所有配电箱均配锁。
箱内电器按规定装设，进出线设在箱体的底面。
配电线路采用三相五线制，采用五芯电缆穿管埋地敷设。
穿管埋地敷设时，深度不少于0.6m，并在电缆上面各均匀铺设不小于50厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。
第4章总体施工技术方案
一、本工程的总体要求及施工特点：
1、总体要求：
本工程确定的质量目标是：
质量标准：
合格标准
（进度）工期目标是：
合同总工期为35天，但我项目部本着尽早竣工交付建设方使用的原则，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证质量，缩短工期。
安全生产、文明施工目标：
杜绝重大安全事故；杜绝重大食物中毒事故；杜绝重大环境污染事故；确保安全文明施工，确保安全达标。
2、本工程特点及施工特点：
根据施工规范要求、招标文件，采用先进工艺，来克服工期紧、技术含量高、砼用量多、工序较多、多工种配合的技术要求，需要合理部署。
针对上述特点，我项目部在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满创业精神，拼搏务实的工作作风，创一流的管理水平，完成一流的工程质量，用新世纪发展的步伐来保证精品工程。
二、施工总体流向
总的施工顺序见附件施工进度网络图。
第五章主要分部分项工程施工方案
一、土方开挖工程施工方案
1、土方开挖
（1）施工准备：
1）审查设计图纸，针对各专业管网设计和规范要求进行图纸穿插平、剖面预排，现场核对平面尺寸和标高；
2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响；
3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。
（2）开挖方案：
本工程因土石方开挖量较大，故采用机械开挖。
挖出的土石方在外运，根据要求中粗砂进行回填。
在开挖过程中，配备专职测量员，保留200mm厚的用人工清槽，不得超挖，如若超挖，应进行地基处理，处理措施如下：
扰动在150mm以内可原状土夯实，压实系数>0.95；扰动在150mm以上，用水稳层料填充夯实，压实系数≥0.95。
（3）注意事项：
1）挖土过程中应有测量员随时检测，避免超挖；
2）根据设计管沟开挖完毕后，尽快进行管道安装；
3）严禁在沟边大量堆载或载重车辆穿行；
4）管沟上口500mm处设钢管护栏，并用红白漆做出突出标记，夜间设警示灯；
二、围墙砌筑工程
1、施工准备
（1）主要材料的相应技术资料符合资料管理规程的要求。
（2）通知现场试验人员做好试块预留工作。
（3）管线及时甩线预留到位，相关专业提供预留孔洞位置，避免二次剔凿。
2、施工工艺
（1）砂浆严格按照配合比过磅配制，计量要准确，采用人工拌制，搅拌时间不得少于1.5分钟。
（2）砌体砂浆必须饱满密实，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。
（3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完。
（4）组砌方法应正确，采用满丁满条排砖。
（5）MU5灰砂砖砌筑采用一顺一丁，三一砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉）。
（6）砖基础砌筑前将混凝土垫层表面清扫干净，洒水湿润，若第一层砖的水平灰缝大于20mm时应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺豆石处理或用砂浆找平。
（7）钢筋砼保护层厚度：
圈梁：
25mm，板：
30mm。
（8）钢筋锚固、搭接长度：
HRB335级钢筋搭接长度不小于35d，且不小于500。
（9）型钢和埋件应采取防腐防锈措施，预埋件外露面除锈后刷防锈漆、调和漆两道。
三、测量放线
1、施工测量的准备工作：
（1）了解工程的总体布局、定位及标高情况；
（2）对图纸进行校核；
（3）确定放线精度。
2、管沟开挖和施工放线：
（1）开挖放线
1）按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线，确定管道标高、管沟开挖宽度、深度；
2）开挖接近基底时，随时进行抄平，及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。
（2）砌筑施工放线：
1）做完垫层后，检查垫层标高。
2）在垫层上放出砌筑的位置线。
四、混凝土工程
1、本工程采用商品砼,保证砼的强度等级值在规定范围内,施工时要检查砼的坍落度等,并做好技术交底。
2、养护：
砼浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖，12小时后浇水，浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。
在浇好的砼强度达到1.2N/m2后始准其上行人和吊装其它物体。
3、为了检验砼的施工质量，除了按照规定留置砼试块送试验室养护外，每班多做一组试块与现场砼同条件养护。
4、安全措施：
1）进入现场必须遵守安全生产六大纪律。
2）使用振动机前应检查电源、电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。
第六章、季节性施工部署
本工程施工工期35日历天，正好是夏季施工，施工安排对工程质量和效益影响甚广。
一、雨期施工技术组织措施
1、准备工作
（1）进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。
（2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。
（3）做好现场有组织排水，对指空易入水的位置及时挡水，配备一定数量的排水泵。
（4）对施工现场的机电设备，做好防潮、防雨措施，安装接地安全装置，移动电源箱，漏电保护器装备定期检测。
2、安全措施
（1）现场排水
根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。
雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。
雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。
（2）临时设施及设备的防护
施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。
斜道上必须钉好防滑条。
施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。
雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。
怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。
施工现场的塔吊、钢脚手架、钢井架、必须设避雷装置，接地电阻应不大于10欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开。
二、夏期施工技术组织措施
1、准备工作
（1）根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。
（2）关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。
2、技术措施
混凝土工程：
为了防止夏季砼施工时受高温干热影响，而生产裂缝等现象，施工时应采取以下措施：
当使用木模时，砼浇捣前必须对木模进行浇水，认真做好砼的养护工作。
要用塑料薄膜加以覆盖，浇水确保混凝土持续保持湿润，免受曝晒。
根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。
浇捣大体积砼，应尽量选用水化热低的矿渣硅酸盐水泥，也可掺用缓凝剂、减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值。
应在避开烈日的情况下施工，使砼的水份不致因蒸发过快而形成伸缩裂缝。
遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。
砌筑工程：
高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。
砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。
第七章、技术资料、工程档案管理
一、工程技术资料主要内容
1、开工文件；
2、工程施工技术资料：
（1）原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试（检）验报告；
（2）施工试验记录；
（3）施工记录；
（4）预检记录；
（5）隐蔽工程验收记录；
（6）基础、结构验收；
（7）建筑安装工程；
（8）施工组织设计和技术交底；
（9）工程质量验收记录；
（10）竣工验收资料；
（11）设计变更、洽商记录；
（12）检验批质量验收记录
（13）竣工图。
二、管理措施
项目部安排一名资料员专门负责技术资料管理工作
1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建、安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。
2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用说明书。
3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。
4、施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。
土建安装均统一标高、轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。
5、加强对原材料质量的管理工作，对进场的材料、设备及时收集质保书等资料，对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求的材料不准进场。
6、加强对混凝土（砂浆）的质量控制及管理，加强对砼的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。
按规定现场制作试块，正确养护，并及时送试验室试压。
7、加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。
8、随时对各分包的单项工程进行质量检查，及时收集分包单项工程技术资料，统一归档。
9、加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。
第八章工程质量保证措施
一、质量目标
工程质量合格,按照公司ISO90001《质量体系程序文件》、《质量管理手册》进行施工管理贯穿整个施工过程。
二、公司质量保证体系
（一）本公司质量保证体系的建立和运行
本公司已经编制了《质量体系程序文件》及《质量手册》并通过了质量体系认证，获得了《质量体系认证证书》
本公司设置有质量安全处，各项目部设置质量安全组。
各级质量管理部门按规定配备持有质量员上岗证书的质量管理人员。
建立和健全质量体系遵循以下原则：
确定质量环；完善质量体系结构并使之有效进行；质量体系文件化；定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。
本公司制订了各级管理人员的《质量责任制》、《项目部管理标准》
（二）质量责任制
1、公司质量方针与质量目标：
公司质量方针：
一砖一瓦聚股东与员工殷切期望；一心一意筑顾客与社会满意工程。
公司质量目标：
分部分项工程自检合格率100%；单位工程一次交验合格率100%；单位工程达优率50%以上；重点工程和重要工程单位工程达优率100%；每年争创省市级优质工程两项以上；顾客投诉结案率100%。
2、公司各级人员的质量责任制
（1）公司总经理的质量责任：
A、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
B、执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。
C、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
D、加强质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。
E、贯彻公司决定，领导、组织、检查企业的一切质量管理工作。
F、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
G、对不合格产品有权处罚，负法律责任。
（2）总工程师的质量责任
A、在总经理领导下，对企业质量技术工作进行具体组织、指导。
B、组织制订工程质量升级规划，并进行审查。
负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。
C、组织制订创优工程的奋斗目标，并针对目标加以落实，制订具体措施。
D、组织各项目广泛开展QC小组活动，通过职能机构使这项活动经常化。
E、制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。
F、负责对重大质量事故拟定返修加固方案措施。
G、加快企业技术进步。
（3）项目经理的质量责任
A、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。
B、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
C、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全项目的工程质量保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
D、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。
E、组织均衡生产、文明施工。
F、承担工程的一切经济责任。
G、对本工程的人员有奖罚权。
（4）项目技术负责人的质量责任
A、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
B、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。
C、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。
D、组织与编制施工方案，并定期检查施工方案的实施情况。
E、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、认真地完成。
F、组织基础和结构部位的验收工作。
G、配合项目抓好质量意识教育。
H、处理项目工程质量缺陷。
（5）施工技术员的质量责任
A、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
B、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
C、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
D、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
E、组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
F、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
G、不得安排无证人员进行特种作业。
H、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
（6）质量员质量责任
A、对管辖范围的幢号，各工咱按验收规范和质量标准进行交底工作。
B、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实、准确。
C、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质量等级。
D、组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量问题的班组、工人，按项目部有关规定处以罚款。
E、对各种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
F、及时向分公司质安科和公司质安处反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
（7）资料员岗位职责
A、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
B、及时收集本工程的技术资料，分类整理归档。
C、协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压、督促做好原材料试验报告。
D、及时督促并配合质量员、班组长做好分项、分部工程的质量评定记录等。
E、认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
F、所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起到指导作用。
G、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料。
（8）生产班组长岗位职责
A、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
B、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
C、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
D、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
J、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大安全事故，要保护现场，并及时上报项目部主管。
K、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
三、工程质量及创优保证措施
1、创优质量管理组织机构
建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。
配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。
由丰富施工经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量缺陷。
单位工程施工负责人整个工程施工的事前管理。
贯彻质量规划和种各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理
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