自我评价及工作计划.docx

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自我评价及工作计划

自我评价及工作计划

篇一：

试用期自我总结及今后工作设想

试用期工作总结

我在试用期内的工作主要有以下几部分构成，首先认真学习公司制度和企业文化，产品，

积极参加公司组织的新员工培训，学习公司的各项规章制度，逐步了解了企业文化，受到了

领导和同事的关心和帮助，通过认真学习安邦大学里的新员工培训课程，和向领导和同事们

请教我们的共赢二号产品，我良好的掌握了我们的产品特色，投保规则和营销技巧，通过在

银行网点宣讲我们的产品，初步锻炼了我的授课和培训技能，以后还应该加强锻炼，更大的

提高。

第二，在银行网点积极拓展我们的产品，扩大市场占有率，我到分配的网点去与当地

银行同事对接，耐心的向他们介绍我司产品，真诚用心的做好服务，及时送达单证和相关资

料，通过一段时间的磨练，我克服了种种困难，在银行网点的服务得到了大家的认可，并超

额完成了每月的任务目标。

在银行有需要的时候，我总是第一时间赶到网点，把安邦真诚的

服务带到网点去，在单证回销，退保时效性方面，我做到了及时迅速，单证管理也做的有条

不紊，我还积极的同各个支行联系，举办各种各样的营销活动。

在回公司后把单证归类好，

整理好，做到全面整齐可查。

今后工作计划

1、深入挖掘产品卖点，争取更加简练更加清晰的讲授产品，多加对比，突出产品优势，

在

培训技能方面做出很大的提升，做到向不同对象讲述产品能够具有针对性。

争取产品培

训，银行网点宣导和产品说明会的授课经验。

2、依靠团队的力量进行新渠道的开拓和现有渠道的维护工作，只有不断的打开新的局

面才

能不断的创造无锡银保的新成绩，在开拓新渠道方面做到勇往直前，在维护现有渠道方

面做到依旧良好服务，用心沟通，为银行网点提供我们产品和服务的最好的支持。

3、在公司内部，认真向有经验的同事学习先进的营销经验和服务技能，团结好自己的

团队，

做好一个好的合作伙伴，迎难而上，团队合作才是业务目标实现的最有效的方式。

业绩

的提升还需要自己技能能力的努力，力所能及的帮助其他同事共同完成客户拜访和渠道拓展

工作。

篇二：

试用期工作总结及工作计划尊敬的公司领导：

2010年，即将临近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个

多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了很多关于房地产的知识，也涉及了很多

以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我

已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。

在这段过程中，我想分

三个阶段来总结我这段时间的工作。

。

在这期间，经过了前一个月的认真学习，经过公司同事的耐心教导，我基本掌握了一些

简单的word办公软件的应用，同时也掌握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我

列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟悉了自己的工作时间流程，知道自

己在某个时间段应该做什么样的工作，知道在这一周时间里我应该把那些工作完成，而且要

认真的完成，认真学习房地产基础知识，认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。

工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题，工作效率不能提高，写东西的时候不能很快的完

成，虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了，但是离自己的想象完成速度时间还有一

段距离，我想应该提早一天就完成的工作，每次临近上交的时候才能完成，这一点以后要改

正。

完成的质量也有待提高，每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题，所以

在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。

坚决做到有问题就改，有错就认，

不懂要问，不会多做。

3.渐长阶段同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进

步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识首先，写一下对营业工作流程的认识。

营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。

因

此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。

在这些标

准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线

上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。

经过三个月的

工作，对

篇三：

标准化工作自我评价计划

香根温泉度假酒店

2011年标准体系自我评价计划

一、评价目的

对酒店已建立的标准体系进行评价，重点验证服务提供标准体系中的服务质量标准体系、服务管理标准体系、服务工作标准体系是否正常运行，是否符合酒店实际经营管理发展需求，以及是否符合评价依据标准的要求，以此推动酒店服务标准化工作稳步发展，顺利迎接国家、省、市标准化专家组织的标准化认定工作。

二、评价依据：

1、GB/T24421《《服务业组织标准化指南》》国家标准和国家标准委、国家发改委等六部委发布的《关于推进服务标准化试点的意见》

2、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》、GB/T13017-1995《企业标准体系表编制指南》、GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》

3、标准化适用的法律法规要求

三、评价范围：

标准化评价工作覆盖所有部门的标准化工作。

四、评价组成员：

组长：

王嬿

组员：

王少纯袁青敏于桂玲胡媛媛牟宝玉彭宝民刘延武吴吉昌陈现军

五、评价日期：

2011年9月21日---9月24日

六、评价日程安排：

（一）评价首次、末次会的时间

1、评价首次会议2011年9月21日上午9：

30

2、评价末次会议2011年9月24日下午15：

30

（二）日程安排

1、9月21日下午，审核酒店各部门标准化宣传、培训工作。

2、9月22日，审核酒店各部门标准实施情况。

3、9月23日，抽查各部门员工标准化知晓情况。

4、9月24日上午，重点检查前厅部、客房部、餐饮部、温泉部服务规范、服务流程标准化实施情况。

七、评价注意事项

1、在现场评价审核期间，各评价小组组员要严格执行回避制度，不得审核评价本部门、本岗位的工作，以确保评价工作的公正性。

2、因本次评价、审核是整合性，在原来的基础上增加了各种管理标准、工作标准的审查、评价，所以要求各审核、评价人员高度重视，精细工作，力求将各类标准都能审核评价到位。

3、因各部门所主管的标准数量和运行质量不同，加之审核人员对标准的掌握、理解不同，因此无法做出具体的时间安排，只能列出评价

的先后顺序，希望各部门及时与评价小组进行沟通，确保现场评价的顺利进行。