路灯施工组织设计2.docx

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路灯施工组织设计2

●第一章工程建设概况

●  1.1工程建设概况

●  1.1.1项目名称:

广州南***************照明工程

●  1.1.2建设单位名称:

广州***********开发公司

●  1.1.3建设地点:

广州南沙开发区

●  1.1.4结构类型:

城市道路照明

●  1.1.5工程范围:

道路照明、公交车站的照明和相应照明控制、低压供电。

●1.1.6主要工程项目:

路灯工程-路灯照明、交通监控电源、广告灯电源等有关的所有工程。

●  1.1.7承包方式:

按照招标单位提供的招标文件、招标图纸、有效资料、工程量清单和本工程的技术要求等,采用固定单价合同方式进行包人工、包材料、包质量、包安全、包工期、包安全文明施工的施工总承包。

●  1.2工程现场施工条件

●  1.2.1工程地处广州南沙开发区,工程轴线控制基点和坐标水准点由招标单位负责提供。

●  1.2.2施工范围尚有部分土建、绿化、交通工程、电力管廊等施工同时进行,在施工过程中,我单位承诺将予以积极配合。

●  1.2.3.建设单位无法提供施工用水、用电接驳点,我公司计划将使用流动供水车及拖动式发电机供给施工用水、用电

●  1.2.4施工范围场外道路可以通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。

●  第二章工程施工目标

●  2.1工程施工目标

●  2.1.1质量目标

●  本工程业主给我公司的质量目标为确保优良工程,争创省市优良样板工程。

我公司如若中标,将保证本工程一次性验收合格,确保优良工程,争创市市优良样板工程。

●  2.1.2工期目标

●  我司如若中标,将按照甲乙双方合同规定的开工日期按时开工,并根据我司的人员配备和机械配备的实际情况,确保在30个日历天(5月20日)内完成本工程招标文件规定本标段的全部工作内容(具体见施工网络图)。

●  2.1.3文明施工目标

●  我们严格按照广州市文明施工的有关规定执行实施,按照文明施工标准施工,确保创建文明样板施工工地。

●  2.1.4环保目标

●  达到建设施工无污染,符合环保管理标准,创建一流施工环境,各项作业行为均满足"建设工程施工现场管理规定"。

●  2.1.5安全施工目标

●  严格遵守国家、广东省、广州市颁布的安全生产有关规定,强化安全管理与教育,严格执行有关防火、施工安全规定。

本工程的安全目标为:

●杜绝重大安全事故,减少轻伤频率。

●  2.1.6科技进步目标:

为实现上述工程质量、安全、工期、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理施工技术。

●  2.1.7社会效益目标:

●  杜绝质量投诉,各方评价良好、满意。

●  2.2保证达到目标的具体措施

●  2.2.1通过建立完整的质保体系,制定符合工程实际要求的质量奖惩责

●任制;加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制;

●严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准;执行质量"三检

●制",把好计量管理和技术资料管理关;加强对工程的技术复核和隐蔽工程

●验收;配备足量的各工种质检员,确保施工质量一丝不苟,达到优质标准,

●争创"鲁班奖"。

●  2.2.2大力推广和应用新工艺、新方案、新技术。

保证所有的材料全部

●达到或高于施工图纸设计要求说明、现行国家规范之要求及政府部门对建

●筑工程的最新要求,材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。

●有材料在大批量采购前,均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。

●有经批准的材料样品均保留在现场,以备建设方随时查验。

●  2.2.3认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术

●交底工作。

●  2.2.4健全安全质量检查制度,建立完善的奖罚制度。

每周举行一次质

●量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题将追查原因,找出对策,

●并处理改进。

●  2.2.5建立各种具体的实物质量标准,做到施工现场事事有标准,管理

●讲标准、作业按标准、检查对标准,避免干活凭感觉,好坏靠印象,减少

●随意性,禁止分散性。

●  2.2.6推行"质量五多管理办法",即质量管理要求多跑腿、多检查、多

●记笔记、多次督促、多次验收。

●  

●  

●第三章工程部署

●  3.1施工准备

●  若我公司有幸中标,将严格依照"科学管理,持续创新,诚信守约,构

●筑精品"的质量方针对施工项目进行严格管理控制,确保按预定的目标完成

●本工程

●  3.1.1施工技术准备

●  3.1.1.1我司生产技术部门全面协助现场项目经理部有关人员认真学

●习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,准确掌握

●施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。

中标接到图纸后在3天内

●组织会审,会审采用分部、分项进行。

力争将问题在图纸会审中解决。

●别是施工难点进行严格的技术交底。

●  3.1.1.2由公司生产技术部配合项目经理部认真编制本工程的施工组织

●设计,在投标方案的基础上补充和健全施工组织设计方案,明确施工操作

●要点,对可能出现问题的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生

●产作出技术性指导。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配

●合事宜。

●  3.1.1.3本工程施工执行以下主要技术指标:

●  

(1)公路照明技术条件JT/T367-1997

●  

(2)电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232

●  (3)升降式高杆照明装饰技术条件JT/T312-1996

●  (4)公路工程质量检验评定标准(照明设施)JTJ071-98

●  (5)城市综合管线综合规范GB50282-98

●  3.1.2施工生产准备

●  3.1.2.1现场环境准备

●  

(1)查勘现场,熟悉场地地质和水文勘察资料,根据监理、业主和规

●划部门移交的控制坐标和水准点,按总平面布置图要求,在工程施工区域

●设置测量控制网,并采取防破坏保护措施,做好控制基线、轴线和水平基

●准点的校核和签证,确保施工质量。

●  

(2)对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、压力,

●接管路线;供电能力、线路距离;砂井位置、排水的流向等。

编制施工用

●水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。

●  3.1.2.2施工管理准备

●  

(1)成立项目管理部,制定科学、合理的工程进度计划及施工方案,

●确保工程质量、安全、工期符合合同精神要求。

●  

(2)我司将实行项目法施工管理,由项目经理带领项目管理部对工程

●的工期、质量、安全、技术进行全面控制(项目经理常驻现场负责指挥施

●工工作)。

●  (3)项目管理部各级工程管理人员做到相互密切配合,各负其责,有

●条不紊地进行施工。

●  (4)各种图纸、表格上墙张贴,工程进度表、形象进度表、工程量计

●划表等反映工程情况一目了然。

●  (5)派专人管理各种技术资料、图纸,并及时分类、归档,以利各有

●关人员查阅。

●  (6)物料计划专人负责管理,每月物料计划表上墙一次。

●  (7)项目经理每周主持生产调度会,分析研究工程进度、质量、安全

●及分段施工情况,布置下阶段的工作及要求。

●  (8)专人负责成本核算,控制、运用先进的技术、经验,降低工程造

●价,提高经济效益。

●  (9)加强施工现场管理,调动战斗力强的施工队伍,投入先进的施工

●机械设备及足够的周转材料。

有决心、有信心克服一切困难,保证按期保

●质将工程完成,交付甲方使用。

●  3.1.2.3施工队伍准备

●  

(1)从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织

●设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。

●  

(2)对进场工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立"质

●量第一,安全第一"的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、技术、

●安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

●  (3)做好后勤工作安排,做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、

●医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的

●生产积极性。

●  3.1.2.4材料进场准备

●  

(1)根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分

●析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场

●计划。

●  

(2)对各项工程材料进行市场调查,货比三家,选择信誉好的合格分

●供方,确保材料质量合格、货源充足,按材料计划分期分批进场。

建筑材

●料进场后,应进行各项材料的试验、检验。

对于新技术项目拟定相应试制

●和试验计划,并均应要开工前实施,以保证工程有条不紊地进行。

●  (3)现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放,以减少二次搬运,

●便于排水与装卸。

做到堆放整齐,并插好标牌,以便于识别、清点、使用。

●  (4)制定完善的材料管理制度,对材料的入库、保管及防火、防盗制

●定出切实可行的管理办法,加强对材料的验收,包括质量与数量的验收。

●  3.1.2.5施工机械设备准备

●  我公司计划将整个划分为南北两个施工段分别进行流水施工,为保证各

●施工段不相互影响,我们将配备足够齐全的施工设备,使各施工段能独立

●地进行施工。

经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,我们计划了需要

●的施工机具种类与数量,具体情况详见主要施工机具一览表。

根据该计划,

●现己完成了设备准备及维护,所有机械均处于待命状态。

●  3.2施工管理架构

●3.2.1针对本工程工作量大、工期紧的特点,我司将本工程作为我司的

●重点工程项目来施工,实施ISO9001质量保证体系管理。

●3.2.2项目管理部将调集我司最优秀的工程管理技术干部,充分发挥我

●公司在管理、技术和经验方面的优势,组建以项目经理为核心的精干高效

●的项目管理机构。

●  3.2.3现场施工管理架构:

 

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●  

●3.2.4项目经理对工程项目全面负责;技术负责人分管材料机械进场及

●调配、施工队伍组织安排、日常工作,协调各方面的关系;项目技术负责

●人对项目施工技术工作全面负责,分管施工质量及安全管理。

●  主要施工管理人员资质详见附件。

●  3.3与外部单位协调工作

●  3.3.1与设计单位协调

●  3.3.1.1与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计图

●纸提出我们的施工实施方案。

●  3.3.1.2参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容

●和设备选型。

●  3.3.1.3在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,

●验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

●  3.3.1.4设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、

●选材和定货,参加新材料的定样采购。

●  3.3.1.5协调各专业施工队在施工中需与监理工程师协商解决的问题,

●协助设计院解决多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

●  3.3.2与业主及监理单位协调

●  3.3.2.1总则

●  项目经理部全体人员应树立"业主是上帝"的思想观念,把业主期望的工

●期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。

●  监理是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下,对监

●理工程师提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为时

●代精品。

●  3.4施工现场总平面布置

●  3.4.1布置原则

●  根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求,针对

●实际施工场地要求进行合理的总体布置。

●  3.4.1.1按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足

●材料运输。

●  3.4.1.2符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间及机械场地

●等方面干扰。

●  3.4.1.3各生产设施便于人工操作,满足安全防火,劳动保护的要求。

●  3.4.1.4方便各施工作业段的施工管理,减少对各施工段间的相互交叉。

●  3.4.1.5保证不影响附近居民的正常出入,减少工程施工对居民生活的

●影响。

●  3.4.2布置要求

●  3.4.2.1临时用水、用电

●  根据现场实际,在施工前通过与施工现场附近居民或单位协商,从其

●提供的接驳口接入电源,在施工现场设专用配电室,采用集中管理。

从配

●电室接出,作为办公用电。

现场施工用电线路采用三相五线制,架空5米

●进入施工现场。

施工现场配备4台移动式发电机组。

●  临时用水根据现场实际,在开工前,在施工现场附近居民或单位接入

●水源作为办公、生活及施工用水,并在各需要部位留出水龙头。

●  3.4.2.2施工临设

●  

(1)根据施工现场情况,我公司将道路旁的适当位置采用活动板房搭

●设临时办公室,作为工程指挥部,办公临时房屋一般都配有空调,改善办

●公条件,提高工作效率;员工宿舍将在工程附近租用房屋屋解决,员工宿

●舍内床位应摆放整齐,床位间要留有个人活动余地,不要太拥挤,室内考

●虑通风有散热措施,冬天有保暖措施。

宿舍内的床架底部设有放鞋和杂物

●的架子,要求床底部无杂物堆放,宿舍内个人物品要归类摆放整齐,床被

●要叠整齐,个人防护用品如安全帽等要统一挂在宿舍四周墙壁上,高低一

●致,不得乱放;宿舍周围要统一设置凉晒衣服的架子,不准个人乱拉绳子

●到处凉晒衣服;宿舍内的用电插座要求按规定安装,不准个人乱拉接电线。

●  

(2)厕所:

●  a.工地厕所建在离居住人群偏僻地方,厕所墙壁离地面高1.5米范围内

●应贴瓷片。

●  b.厕所备有自动冲厕设备系统,如水压不稳定,将在厕所内修建一个蓄

●水池,必要时用人工冲洗。

●  c.厕所污水排放将联结地方的排污系统,须经过处理并取得当地环保部

●门的同意才可以排放。

●  (详见《施工总平面布置图》)。

施工现场指挥部主要设置建设单位、

●监理、项目部办公室、会议室、试验室及材料堆放场等。

●  3.4.2.3临时排水及污水排放

●  

(1)厕所污水排放:

现场请当地环卫部门设置化粪池,定期抽取。

●  

(2)成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水

●沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。

●  (3)逢雨季、汛期增加潜水泵增加排水流量、流速,确保排水畅通迅

●速。

雨季汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗

●台物资储备充足。

●  3.4.2.4施工便道

●  施工现场周边交通方便,但场内需自行修建施工便道,以方便施工车

●辆出入,保证施工的顺利进行。

施工便道采用碎石作垫层,面铺石屑。

●设线路、宽度根据现场实际情况确定,以足够承载力、安全为原则。

●  3.4.2.5施工围蔽

●  按照施工顺序分区进行围蔽,只留出入口。

严格按照广州市的有关文

●件中对施工围蔽的有关规定执行,本工程中采用彩色弧形镀锌压型钢板进

●行围蔽。

●  3.4.2.6宣传布置

●  在施工范围四周的适当位置张挂标语,确保施工现场旌旗招展,以制

●造热烈的施工气氛。

在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、

●安全生产、文明施工管理板。

●  3.4.2.7警示灯和照明灯

●  工程围蔽的拐角处和大门外侧夜间要设立红色警示灯,防止意外事故

●发生。

施工范围沿线要设置照明灯,在夜间施工时照明用。

●  3.4.2.8洗车槽

●  各施工范围出入口均设置洗车槽,槽内设置泥水沉淀池,车辆进出施

●工场地必须进行清洗,保证不污染公路及城市道路。

场地内的废水经过沉

●淀池进行沉淀后排放至市政下水管道或就近的河涌内。

●  洗车槽的结构见下图所示:

●   

●  

●  

●  第四章各项施工计划

●  4.1主要施工机具及检测器械使用计划

●  4.1.1机械设备投入计划

●  为了保证工程按计划工期要求完工,我司将投入数量足够、性能优良

●的施工设备及检验设备。

●序号

●仪器设备名称

●型号规格

●单位

●数量

●制造厂

●1

●经纬仪

●J2

●台

●8

●苏一光

●2

●精密水准仪

●NI004

●台

●8

●西德蔡司

●3

●水准仪

●DS3

●台

●8

●国产

●4

●铟钢水准尺

●3m

●根

●4

●国产

●5

●钢卷尺

●100m

●把

●15

●国产

●6

●对讲机

●5Km

●台

●18

●国产

●8

●台秤

●TGT-1000

●台

●2

●国产

●10

●温湿度两用计

●支

●4

●国产

●11

●质量检测器

●套

●4

●国产

●12

●兆欧表

●ZC25-3500MΩ

●只

●4

●国产

●13

●绝缘表

●只

●2

●国产

●14

●压力表

●0-1.6Mpa

●块

●6

●国产

●15

●吊车

●辆

●4

●国产

●16

●运输车

●辆

●8

●国产

17

●砂浆搅拌机

●UJZ325

●台

●4

●国产

●18

●振动压路机

●YZJ-18

●辆

●4

●国产

●19

●履带挖掘机

●PC-600

●台

●4

●国产

●20

●发电机组

●90GFIS

●套

●4

●国产

●21

●蛙式打夯机

●HW60

●个

●8

●国产

●22

●洒水车

●YGJ5130GSSCA

●辆

●4

●国产

●  4.1.2施工机械设备投入保证措施

●  4.1.2.1强化机械配置,选调企业性能良好的设备到本工程使用,在施

●工中加强设备维修和保养,减少故障发生。

●  4.1.2.2我司将在需要的时候,安排外租机械进场施工。

●  4.1.2.3在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电需要。

●  4.1.2.4组织好机械进场。

在需要的时候,将所需的机械从我司在广州

●市附近的工地调剂到现场,保证机械的投入。

●  4.1.2.5现场设置常驻的机械维护检修人员和齐全的检修设备,定期检

●修和保养施工机械,搞好机械设备的后勤,保证施工机械的出勤率。

●  4.1.2.6项目部设置专人负责机械设备的零件采购,调拨专款用于机械

●设备零配件的采购。

●  4.2主要施工劳动力使用计划

●  4.2.1劳动力投入计划表

●            劳动力投入计划表

●名称

●单位

●工期(每五天一阶段)

●第一个阶段

●第二阶段

●第三阶段

●第四阶段(六天)

●管理人员

●人

●30

●30

●30

●30

●技术工人

●人

●20

●20

●20

●20

●土方施工队

●人

●30

●0

●0

●30

●路基、路面施工队

●人

●40

●40

●40

●40

●管线施工队

●人

●40

●40

●40

●40

●附属工程施工队

●人

●30

●30

●30

●30

●杂工队

●人

●15

●15

●15

●15

●总计

●人

●153

●153

●153

●143

●4.2.2劳动力投入保证措施

●  4.2.2.1本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序

●施工主动权,从劳动力组织上保证工期,劳动力不足时,补充有专业特长、

●长期合格的民工队伍,不用零期劳动力,不分包工程。

●  4.2.2.2在抢工期期间,我司将综合协调我司在广州市附近工地的施工

●人员配制。

第一时间保证本工程的劳动力投入。

●  4.2.2.3我司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法,保证民工工资的到

●位。

确保劳动力数量的投入。

●  4.2.2.4现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区,主要

●管理人员要求驻场,确保施工人员的到位。

●  4.3主要材料投入计划

●  4.3.1材料投入计划

●  所有材料的投入根据施工进度计划进行合理的配送,保证工程顺利竣

●工。

●序号

●仪器设备名称

●型号规格

●单位

●数量

●进场日期

●1

●变电站

● 

●台

●9

●2

●铜芯电缆

●VV-1KV

●m

●60842

●3

●高压钠灯

●单叉

●套

●389

●4

●HDPE平壁管

●Φ90mm

●m

●17269

●5

●玻璃钢管

●Φ100mm

●m

●2575

●6

●高压钠灯、单挑臂路灯

●1×250W

●套

●53

●7

●高压钠灯

●250W

●套

●29

●8

●单臂12米路灯

●4头

●套

●15

●9

●硬塑料管接头

●D100

●个

●2890

●10

●单臂12米路灯

●3头

●套

●13.13

●11

●绝缘穿线夹

● 

●个

●818

●12

●智能照明调控箱

● 

●台

●6

●13

●彩色砼人行道面砖

● 

●m2

●918

●14

●PVC管

●Φ70mm

●m

●4292

●15

●ZR-RVV-500V

● 

●m

●7911.7

●16

●铜芯电缆

●YJV22-10KV

●m

●221.1

●17

●C20商品普通混凝土

● 

●m3

●273.84

●根据施工进度分批

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