厂区道路监理细则呕心沥血整理版.docx

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厂区道路监理细则呕心沥血整理版

国电巴彦塔拉（固日班花）风电场一期49.5MW工程

道路工程监理实施细则

批准:

审核：

编制:

黑龙江润华电力工程项目管理有限公司

国电巴彦塔拉（固日班花）风电场一期49.5MW

工程项目监理部

工程监理细则交底单

表号：

B—7

工程名称：

国能赤峰生物发电工程编号:

工程监理细则名称

道路工程监理实施细则

编制人

于万仓

承包单位

黑龙江省火电第三工程公司友谊项目部

交底主要内容:

1．工程概况

2．编制依据

3．监理目标

4．监理工作内容

5．质量控制措施及要点

6．投资控制措施

7．进度控制措施

8．安全文明控制措施

承包单位提出的问题与答疑

交底人签字

地点

日期

被交底人签字：

本表一式5份,监理单位2份（交底人1份，存档1份）;承包单位1份。

1．工程概况…………………………………………………………………1

2．编制依据…………………………………………………………………1

3．监理目标…………………………………………………………………1

4．监理工作内容……………………………………………………………1

5．质量控制措施及要点……………………………………………………2

6．投资控制措施……………………………………………………………4

7．进度控制措施……………………………………………………………4

8．安全文明控制措施………………………………………………………4

附件:

………………………………………………………………………5

1工程概况

国电巴彦塔拉（固日班花）风电场一期49.5MW工程风电场内的检修道路与进场道路连接，风电场内设置有用于巡检和维护风力发电机组的永久道路,长度约26。

80km,路面宽约3。

50m。

风场内施工临时道路的路径与该永久道路的路径一致，施工临时道路在永久道路的一侧加宽5。

50m,使该道路的宽度达到9.0m，以满足施工期间设备及各种建筑材料的运输使用要求。

施工结束后，先将永久道路的一侧的施工临时道路拆除，造价人才网再将永久道路的路面建成,以满足巡检和维护风力发电机组的场内道路使用要求。

风场内施工临时道路的长度约26.80km,路面宽约5。

50m，临时征地的面积约为14。

74hm²。

2编制依据

2.1《国电巴彦塔拉（固日班花）风电场一期49.5MW工程监理规划》

2。

2《建设工程监理规范》GB50319－2000

2。

3地质勘察报告及设计文件

2。

4施工组织设计（方案）

2。

5《火电施工检验及评定标准》（建筑工程篇）

2.6《电力建设施工安全管理规定》

2.7交通部及国家现行的公路设计、施工及验收规范

2。

8施工承包合同及委托监理合同

3监理目标

3.1质量目标:

合格

3。

2进度目标：

单位工程控制工期满足总进度计划的要求。

3。

3投资目标：

工程投资不超过概算中所列入的相应投资额。

3.4安全目标：

杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故。

4监理工作内容

4.1根据委托监理合同所规定的内容，切实做好质量、进度、投资、安全及合同，信息管理工作。

4。

2事前控制

4.2。

1熟悉勘察设计文件、施工图纸及相关的设计变更；

4。

2.2熟悉与本工程相关的验收标准、技术规程、施工规范等。

4。

2.3审查《施工组织设计、监理工程师论坛施工方案或作业指导书》；

4。

2.4审查施工单位的施工进度计划确定工期目标;

4。

2。

5审查分包单位分包资质；

4.2。

6参加建设单位组织的图纸会检和设计交底;

4.2。

7检查施工单位施工机械的数量、型号及完好情况、操作人员持证上岗情况;

4.2.8熟悉合同条款、明确各方的责任、义务，减少合同争议和索赔;

4。

2.9审查施工单位的开工申请报告，下达开工令.

4。

3事中控制:

4。

3。

1隐蔽工程、分项工程、分部工程质量标准和检验方法交通部及国家现行的公路施工验收规范执行；

4.3.2施工中要求上道工序未经检查验收不得进行下道工序。

4.3。

3施工过程中加强巡视、监督，进度、投资情况及时记录、及时发现问题及时处理；

4。

3。

4施工技术记录检查，施工中的技术问题、设计变更处理与技术复核；

4.3。

5施工中遇到地下水、淤泥、地下障碍物等应及时报告，会同有关单位研究处理措施；

4.3.6定期对现场的进度情况进行盘点，对实际进度与计划进度进行检查,如果进度拖后应及时组织有关单位进行原因分析,共同研究,并责令施工单位采取赶工措施；

4。

3.7利用监理例会，及时协调解决施工中出现的进度、质量、投资、安全等方面的问题;

4.3.8施工中按合同规定和施工图、规范的要求对合格的工程及时予以计量、及时审核工程进度款的支付申请并签认;

4。

3。

9施工中出现的工程变更，对方违约和其它索赔事项，施工单位应在28天内向监理部提出索赔意向后,28天内提出正式的索赔报告，经总监理工程师批准后生效；

4。

3.10现场安全、文明施工管理；

4.3。

11监理情况汇报，提供监理周报、月报、阶段性工作总结等有关数据材料。

4.4。

事后控制

4。

4。

1对于完工的工程项目，应先由施工单位自检合格后；填报A－23表报送监理部，报验程序按程序

（一）执行,详见附件

（一），由专业监理工程师组织施工单位质检相关技术人员进行检查报验;

4.4。

2对不合格的项目要求施工单位整改后重新报验；

4.4.3将相关的工程技术文件资料归档。

应收集的文件资料目录如下:

1）开工报告;

2）施工方案；

3）定位放线记录；

4）原材料报验

5）隐蔽工程记录

6）各种检验评定记录

7）其它相关资料.

4。

4。

4复核工程结算；

4。

4.5审核索赔报告；

4。

4。

6督促尾工与缺陷处理,（包括不合格项目的处理）控制质量保证金;

4。

4。

7参加对单位工程验收评定工作,检查技术资料;

4.4.8单位工程验收移交后,督促施工单位做好各种质量文件记录的整理归案工作；

4.4。

9做好监理日志及有关记录；

4。

4。

10做好工程总结。

5．质量控制措施及要点

5。

1质量控制措施

5。

1.1严格坚持质量报验程序，上道工序未经验收合格，不准进行下道工序；

5。

1。

2及时下达指令文件;

（1）监理通知：

发生下列情况时，监理有权下达监理通知：

1）未按施工方案中的施工方法和施工顺序施工；

2）使用的机械，检测器具未经检测鉴定；

3）特殊工种施工人员没有上岗操作证；

4）隐蔽工程和分项工程经检查不合格，需要进行返工或修改；

5）原材料、构配件、设备经检验不符合要求,需要重新检验、更换或退场；

6）施工过程中,工序质量不符合要求，出现质量缺陷;

7）实际进度滞后于计划进度；

8）出现重大安全隐患。

（2）下达停工令：

发生下列情况时，报告监理工程师征得建设单位同意，由总监理工程师签发;

1）施工单位与合同约定不符，擅自分包工程；

2）未按图施工或擅自变更设计；

3）经检测地基承载力未达到设计要求而进行下道工序时;

4）出现重大质量隐患和安全隐患中。

5.1.3行使质量否决权

1）凡质量、技术方面的签证,均由总监理工程师签署，专业监理工程师及监理员可在原始凭证上签字，未经总监理工程师签字无效；

2）质量不合格的工程,不予拨付工程款，由此造成的损失由施工单位负责。

5.1。

4现场巡视，旁站与平行检验，见证点和停工待检点的检验。

1）规定旁站点、见证点和停工待检点等质量控制制度，对质量控制点进行检查、监督；

2）采用现场巡视和随机进行平行检验的方式，独立抽查、监督各工序和关键环节的质量情况；

5.2质量控制要点

5。

2。

1路床土方开挖过程中注意控制标高,不能超挖;

5.2.2根据厂区施工控制网点进行路基中心线的测量放线,注意使用前要校核测量数据的可靠性；

5。

2.3施工单位应会同设计、监理及建设单位代表进行基底验槽，并及时形成记录,进行会签；

5。

2.4路基原土压实后，按有关的公路试验规程取样检测土的压实度，合格后方可进入下道工序；

5。

2.5路基整形时要控制好设计要求的纵横坡度；

5.2。

6天然砂砾层铺设厚度满足设计要求，压实后检测其压实度，合格后进行二灰碎石层的施工;

5.2。

7二灰碎石基层的施工应根据图纸要求的配比进行，搅拌均匀,摊铺时应消除离析现象,养生期和养生条件应符合规范要求。

并按《公路路面基层施工技术规范》检测二灰碎石的压实度;

5。

2。

8雨水管按设计要求的排水方向、排水坡度1%和路面下1米的埋深进行埋设；

5。

2.9控制水泥混凝土路面的坡度符合设计要求；

5.2.10搅拌路面混凝土的原材料必须有出厂质量合格证明，并经二次复试合格后方可使用；

5。

2。

11路面混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣应符合《混凝土施工规范》要求；

5.2.12水泥混凝土路面的缩缝、纵缝、及胀缝构造设置应符合设计要求；

5。

2.13如涉及到冬期施工，施工单位必须编制冬期施工措施，并严格监督其按施工方案执行.

5.2.14道路混凝土路面施工完毕后，施工单位做好成品保护工作，达不到强度不允许提前投入使用。

6投资控制措施

6。

1建立健全监理组织，职责分工明确，落实投资控制责任;

6.2认真审核施工单位施工组织设计及施工方案，合理开支施工措施费,合理组织施工；

6.3配合总监理工程师审核土方工程结算书；

6。

4协助总监理工程师公正处理施工单位提出的索赔.

6.5掌握好合同内容,控制好现场签证的工程量；

7进度控制措施

7。

1落实现场进度控制的责任,建立进度控制协调制度；

7。

2建议施工单位采取高效机械，建立施工作业计划体系；

7.3实行必要的奖罚制度,制定工期奖；

7。

4按合同内容,协调各方关系，争取早日开工。

8。

安全文明施工控制措施：

8.1检查施工单位安全文明施工、组织机构及安全制度应建立健全;

8。

2对于施工过程中发现违章人员及时纠正指出，不听劝告者严肃处理；

8。

3要求施工班组进行安全教育活动，并做好记录；

8.4按照现行国家安全规定对现场施工人员进行监督管理；

8。

5安全控制要点：

（1）特种作业人员持证上岗情况；

（2）场区施工严格控制外部人员进入，封闭管理；

（3）施工用电应设漏电保护装置；

（4）开工前，对现场施工人员进行安全技术交底；

（5）安全管理机构组成或安全制度内容所规定的其它条款。

付1.

同意

　　　　　　　　　　同意

付2。

不合格

合格

付3。

合格