三堡经济适用房云峰家园农转居多层公寓二标脚手架搭拆专项方案doc.docx

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三堡经济适用房云峰家园农转居多层公寓二标脚手架搭拆专项方案doc

三堡经济适用房云峰家园农转居多层公寓二标脚手架搭拆专项方案1

一、编制依据

二、工程简况

三、脚手架搭、拆安全经管

四、脚手架地搭设构造要求

五、落地式脚手架设计验算

六、悬挑式脚手架地搭设方案

七、7#、8#楼落地式脚手架立杆基础承载力计算

八、脚手架拆除方案

九、脚手架搭设、拆除注意事项

一、编制依据

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《钢结构设计规范》GBJ17-88

《建筑结构静力计算手册》

《建筑施工手册》

《钢管脚手架扣件》GB15831-1995二、工程简况

三堡经济适用房云峰家园农转居多层公寓二标位于杭州市江干区三堡镇云峰村.本工程属小高层住宅,包括2#楼、6#楼、7#楼、8#

楼、11#楼、商铺A及B区地下室,建筑总面积为50934平方M.其中2#楼建筑面积7836.7㎡,地下1层,地上16层;6#楼9989.3㎡,地下1层,地上18层;7#楼5736.9㎡,地下1层,地上10层;8#楼8906.7㎡,地下1层,地上10层;11#楼9424㎡,地下1层,地上17层;配套公建A1152.5㎡,B区地下室7890.6㎡.

本工程外装修采用外墙涂料、外墙面砖等,外墙出挑部分均应做鹰嘴滴水.内装饰有多种做法,如细石砼楼地面、水泥砂浆楼地面、花岗岩楼地面、耐磨漆楼面、涂料墙面、面砖墙面等.

三、脚手架搭、拆安全经管

1、人员要求

1.1、脚手架搭设人员必须是经过国家现行规范《特种作业人员安全技术考核经管规则》考核合格地专业架子工.上岗人员应定期体检,体检合格可发上岗证.

1.2、搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋,衣裤必须缩袖、并严格按“六大纪律”和高处作业“十不准”规定.

1.3、脚手架搭设前应对架子进行安全技术交底,交底内容要有针对性,交底双方履行签字手续.

2、搭设阶段

2.1、脚手架地构配件质量必须按规定要求进行检验,办理验收手续,验收人员(由公司质安部及工程部安全员、监理组成)履行验收签字手续、验收合格后挂验收合格牌后方可使用.

2.2、脚手架搭设应按下列阶段进行质量检查,发现问题应及时校正.

(1)基础完工后及脚手架搭设前;

(2)操作层上施工加荷载前;

(3)每搭设完10m高度后;

(4)达到设计高度后;

(5)工程部每星期至少检查一次;

(6)整体脚手架经验收合格后,在醒目处挂“验收合格牌.

3、使用阶段

3.1、操作层上地施工荷载应符合设计要求,不得超载,不得将模

板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆地输送管等固定在脚手架上,严禁任意悬挂起重设备.

3.2、六级及六级以上大风和雾、雨雪天应停止脚手架作业,雨雪后上架操作应有防滑措施,应扫除积雪.

3.3、应设专人负责对脚手架进行经常检查和保修;

3.4、在下列情况下,必须对脚手架进行检查;

3.4.1、在六级大风与大雨后;

3.4.2、寒冷地区开冻后;

3.4.3、停用超过一个月,复工前;

3.5、检查保修工程:

3.5.1、各主节点处诸杆件地安装,连墙件、支撑、门洞等地构造是否符合施工组织设计要求;

3.5.2、地基是否积水,底座是否松动、立柱是否悬空;

3.5.3、扣件螺栓是否松动;

3.5.4、38m以下脚手架立柱地沉降与垂直度允许偏差是否符合规定要求.

3.5.5、安全防护措施是否符合要求;

3.6、在脚手架使用期间,严禁任意拆除下列杆件:

3.6.1主节点处地纵、横向水平杆,纵、横向扫地杆;

3.6.2、连墙件;

3.6.3、支撑;

3.6.4、栏杆、挡脚板.

3.6.5、要拆除上述任一杆件均应采取完全措施,并报主管部门批准.

3.7、禁任意在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业,否则应采取安全措施,并报主管部门批准.

3.8、外脚手架外侧应有防护措施,以防坠物伤人.

3.9、脚手架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看守.

3.10、工地临时用电线路地架设及脚手架接地、避雷措施等应按国家现行规范《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-48)有关规定执行.

4、拆除阶段

拆除脚手架时,地面应设围栏和警戒栏,并派专人看守,严禁一切非操作人员入内.脚手架拆除过程中,应做好成品保护、确保工程质量.

四、脚手架地搭设构造要求

1、搭设说明

本工程为5幢住宅楼,其中,2#、7#、8#楼地外架采用落地式脚手架,6#、11#楼地外架采用悬挑式脚手架,从36M处开始一次性悬挑至56M,采用单立杆搭设.立杆间距为1.5m,排距为1.05m,步距为1.8m,内立杆距外墙面为200mm.

2、搭设顺序:

立杆→纵向水平杆(大横杆)→横向水平杆(小横杆)→櫊栅→脚手片→剪刀撑→扶手栏杆→挡脚板→安全网.

3、搭设要求

3.1、立杆间距为1.5m,排距为1m,步距为1.8m,内立杆距外墙面为200mm.

3.2、立杆和大横杆地搭接接头必须错开,搭接不可以在同一水平线上.

3.3、在脚手架外立面全范围内无间隙地满设剪刀撑,剪刀撑与地面成45.角,剪刀撑搭接长度必须大于100cm,不少于3只转轧紧固.

3.4、脚手架与建筑物拉接采用在主体结构楼面砼混凝土内埋设短钢管,埋入400mm与外架立杆连接.

3.5、脚手架外侧一周用安全网封闭,每排二道钢管扶手拦杆,分别为0.3M处踢脚杆;1.2M处扶手栏杆.脚手架分段验收合格后,方可投入使用.

3.6、搭脚手架前应严格进行钢管、扣件地筛选,对于严重锈蚀、裂弯地钢管、严重锈蚀、变形、裂缝、螺纹已损坏地扣件不得采用.

3.7、基础覆土完成,平整、夯实,铺碎石垫层,现浇砼基础后开始搭设外架,为φ48×3.0钢管地双排双立柱外架,双排、双立柱外架

搭设至36M,在36M以上部份采用挑架子,使用18#槽钢做外架地基座,槽钢必须是合格产品,其中建筑物外悬挑段长度1.25M,建筑物内锚固段长度1.8M,外挑段端部有Ф16钢丝绳与其上部地砼梁接结,外架沿建筑物四周搭设.

3.8、外架与主体结构在每一楼层高度,与楼面梁或砼柱拉结,水平方向拉结点距离为3m,上下层拉结点错开布置,在外墙转角处转角二边均需拉结以保脚手架稳定.拉结点可用在砼楼面内埋设短钢管,埋入400mm,露出部分大于300mm,用小横杆与刚性拉接点焊接.

3.9、脚手架立杆底支撑在砼地地上需垫不小于150×150地木垫板,以防架子立杆下陷,造成整体失稳.

3.10、外脚手架跟上速度应高出施工面一排.

3.11、脚手架外侧自第二步起必须设1.2M高同材质地防护栏杆和300mm高踢脚杆.顶排围挡不小于3道,高度为1.2M和0.3M踢脚杆,围挡内侧用脚手片防护.

4、搭设构造及措施

4.1、地基处理与底座安放

4.1.1、根据脚手架地搭设高度、搭设场地土质情况进行地基处理.

4.1.2、按脚手架地柱距、排距要求进行放线、定位.

4.1.3、铺设垫板(块)和安放底座,并应注意以下事项:

4.1.3.1、垫板、底座应准确地放在定位线上;

4.1.3.2、垫板必须铺放平稳,不得悬空;

4.1.4、脚手架底座浇筑80厚C20砼,架子外侧做好排水沟设置壁雷、接地装置,接地电阻应小于10Ω.

4.2、杆件搭设构造:

4.2.1、立杆横距1.05m,内立杆距墙200mm,柱距1.5m,各别出入口边不大于2M,步距1.8m.

4.2.2、脚手架搭设顺序如下:

清理→检查基底→定位放线→铺放置垫木→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→安装纵向水平杆→安装横向水平杆→连墙件(或加抛撑)→安

在上年创建活动中,存在一些问题与不足,具体表现在:

一是有些党员对创建工作重视不够,认识还不够到位,思路不够清晰,工作开展不够深入、不够扎实。

二是创建主题不够鲜明,特色不够突出,措施不具体,没有真正融入本单位中心工作。

四、加强党员队伍建设,开展“节能降耗、降本增效当先锋,迎接党的召开”主题活动,把党员队伍建设成为企业优秀的人力资源。

1、围绕主题活动,开展“双培养”工作。

面对20xx年生产经营面临的严峻形势,加大宣传教育力度,开展好形势任务教育,把党员先进性要求和生产工作任务有机融合起来,努力把党员培养成为生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使党员队伍成为企业发展的优秀带头人。

2、立足岗位做贡献,向党的献礼。

加强党员的先进性教育,不断强化学习党的基本知识和党的路线方针政策,严格党员组织生活,使党员时常保持较高的思想政治觉悟、较强的组织纪律性和无私奉献精神。

通过开展业务培训、技术比武、劳动竞赛、合理化建议和小改小革等多种形式的活动,使党员业务操作技能不断增强,成为岗位操作能手,成为节能降耗、降本增效的典范。

加强对党员的考核,以创建党员先锋岗为载体,把党员的权利、义务、先进性要求与岗位责任目标管理有机结合,增强可操作性,实现党员目标管理。

要把本单位生产经营的重点、节能降耗、降本增效的难点和关键点,作为开展党内活动的着力点,把指标量化到小组、示范岗和党员身上。

要发动广大党员创新工作思路,立足岗位做好本职工作,充分发挥党员的先锋模范作用,带动职员工完成各项生产工作任务,以优异成绩向党的献礼。

五、20xx年银都党支部“三比一创”活动要求全体党员:

坚定信念、政治合格、廉洁自律、作风优良、争创优秀。

1.要求普通党员:

服从组织,团结协作;立足岗位,勇于奉献;勤奋学习,提高素质。

2.要求党员干部:

坚持原则,大胆管理,撇弃懦弱;无私奉献,求真务实,真抓实干;积极主动,少讲客观,知难而进;强化学习,开拓进取,与时俱进。

3.通过全体党员的共同努力,确保银都公司各项经营指标的完成,确保广大职员工队伍的稳定,确保国有资产保值增值,确保职员工收入稳中有升。

 

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