合肥某小区层框架剪力墙施工组织设计.docx

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合肥某小区层框架剪力墙施工组织设计

 

信达·水岸茗都21#楼

 

施工组织设计

第一章编制说明

第一节编制依据

1、本工程现有设计图纸;

2、国家及安徽现行施工规范、有关法律、法规等文件;

3、现行建筑、安装等劳动和工期定额;

4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;

5、安徽安超建设工程有限公司企业标准、管理制度等。

第二节拟使用的国家及地方主要规范

1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001);

2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002);

3、建筑结构荷载规范(GB50009-2006);

3、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002);

4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002);

5、屋面工程质量验收规范(GB50207—2002);

6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002);

7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—2001);

8、建筑给排水设计规范(GB50015—2003);

9、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—2002)。

第三节工程管理目标

我公司作为房屋建筑工程总承包壹级资质的股份制企业,在工业与民用建筑施工上具有较强的实力,特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。

对本工程采取如下指导思想:

以质量为中心,以项目法施工为基础,精心组织,科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,优质高速地完成本工程施工任务,创出一流工程成果。

工程管理目标如下:

工程质量:

确保质量“合格”。

工程进度:

自开工日起计480个工作日内完成本工程的施工任务,将工程移交业主。

安全文明生产:

施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在0.1‰以内,争创“安全文明标准化工地”。

服务目标:

信守合同、密切配合、接受监督、顾客满意。

以上四项是今后施工中最主要的工程管理指标,我公司将以此为目标,确保在施工全过程中达到并超过这些目标,以不辜负业主对我公司的信任。

 

第二章工程概况

第一节工程概述

项目名称:

信达·水岸茗都21#楼

设计单位:

安徽寰宇建筑设计院

建设单位:

安徽信达房地产开发有限公司

勘察单位:

安徽省建设工程勘察设计院

监理单位:

合肥市工程建设监理公司

建设地点:

政务区圣泉路与习友路交叉口东南角

结构类型:

钢筋混凝土剪力墙结构

建筑面积:

11826㎡

第二节建筑工程概况

信达·水岸茗都21#楼工程,位于合肥市政务区圣泉路与习友路交叉口东南角,本工程基础采用钢筋混凝土条形基础,地上18层,结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,层高为2.9米。

设计标高±0.000相当于绝对标高为45.900米(吴淞高程);抗震设防烈度为七度,抗震设防类别:

丙类;剪力墙抗震等级为三级;短肢剪力墙的抗震等级为二级;场地土类型为中硬场地土,场地类别为II类。

本建筑物合理使用年限为50年,屋面防水等级II级,防火耐火等级二级。

1、本工程活荷载标准值:

住宅楼面:

2.0kpa;消防疏散楼梯:

3.5kpa;阳台:

2.5kpa;上人屋面:

2.0kpa;不上人屋面:

0.7kpa。

2、屋面-1作法(自上而下)

50厚C30细砼,内配φ6@150双向,钢筋网片(在分隔缝处断开)面层,保护≮10,分隔缝宽20,纵横缝间距<3m,缝中用密封材料嵌填,干铺无防聚酯纤维布一层,40厚挤聚苯乙烯板保温层,SBS防水层一道,基层处理剂一道,20厚1:

3水泥砂浆找平层,1:

10水泥膨胀珍珠岩找2%坡(最薄处20厚)干燥,现浇钢筋砼屋面结构层.

3、屋面-2作法(自上而下)

50厚C30细砼,内配φ6@150双向,钢筋网片(在分隔缝处断开)面层,保护≮10,分隔缝宽20,纵横缝间距<3m,缝中用密封材料嵌填,干铺无防聚酯纤维布一层,40厚挤聚苯乙烯板保温层,SBS防水层一道,基层处理剂一道,20厚1:

3水泥砂浆找平层,1:

10水泥膨胀珍珠岩找2%坡(最薄处20厚)干燥,现浇钢筋砼屋面结构层.

4、屋面防水

屋面防水等级高层建筑2级,多层一般建筑为3级,具体构造见屋面做法。

屋面的阴角处、天沟、落水管口西周及设备基础等处增设一道附加防水层,泛水高度不大于250mm,出屋面井(烟)道周边同屋面结构一起整浇一道钢筋砼防水圈,高度应高出防水面层250mm,刚性防水曾应采用细石防水砼,其强度等级不低于C30,厚度不小于50mm,分格缝间距不大于3m*3m,缝宽不应大于25mm,应不小于12mm:

女儿墙根部应设高度≤250mm的钢筋砼防渗反梁,女儿墙顶应设O高度应不大于≤60mm的钢筋砼压顶。

5、外墙防水

外墙护结构的幕墙应做好防水构造,具体设计由幕墙承包负责。

外墙体在两种不同材料交接,处采用用300mm宽的Ø1镀锌些网(网眼10mm*10mm)抹灰层。

外保温层上的粉刷面层须与保温系统相匹配,确保抗裂、防水、防渗效果:

面砖、涂料外墙饰面均设分隔缝,具体见立面图:

系统变形缝口部采用耐候密封胶封缝,确保防水质量,穿过外墙防水层的管道采用附止水环的管道。

6、多水间防水做法

厨、卫和有防水要求的建筑楼面须设防水层,防水层沿西周墙面上翻500mm。

当管道穿楼板时应做严密的防水措施,其防水层2翻起高度应大于120mm。

防水层除图中注明者外,均为1.5mm厚水泥基防水涂料。

所有这些房间及层间退台屋面、顶层露台、平台等周边向上设一道200mm高C20砼反梁(宽度同墙体),与楼板一同浇筑。

7、油漆

阳台,平台钢栏杆均为喷塑铁灰色油漆.楼梯扶手为棕红色.

8、室内装修一览表

部位

房间名称

地、楼面

墙裙、踢脚

墙面

顶棚

厨房,卫生间

地砖楼面

水泥砂浆踢脚

麻刀灰毛坯

其他房间

水泥砂浆

9、外墙面

主要采用外墙涂料,1~2层采用面砖。

第三节结构工程概况

本工程为钢筋砼剪力墙结构,属丙类抗震建筑,按7度抗震设计,一般剪力墙抗震等级为二级,短肢剪力墙的抗震等级为二级。

(含相应的连梁)设计基本地震加速度为0.1g,Ⅱ类建筑场地。

1、基础墙下为条形基础,基础底面埋置在第②层粘土层上,地基承载力特征值fak=270kpa。

2、主体结构

砼的强度等级:

梁、板楼梯砼强度等级

剪力墙,柱砼强度等级

基础顶面至三层楼面(11F至二层楼面)

C30

基础顶面至三层楼面(11F至二层楼面)C30

三层楼面(11F至二层楼面)至屋面

C25

三层楼面(11F至二层楼面)至屋面C25

砖砌填充墙:

房屋内外墙均采用200mm非承重粘土空心砖,M5混合砂浆砌筑,非承重粘土空心砖的容重≤10kN/㎡强度等级应大于Mu3.5.

3、加强带砼施工

膨胀加强带砼强度为C35内掺水泥用量14%UEA要求14天的限制膨胀率为4×10ˉ4

在设置施工加强带施工时,先浇筑带外砼,浇到加强带时,改换掺14%UEA的砼,带的两侧分别用φ5-φ10mm铁丝网架设,以防先浇的砼流入加强带内。

加强带浇完后,

要特别加强养护,不少于14天。

第三章施工组织与施工部署

第一节施工组织

施工组织体系主要分为人员组织,机械设备组织,材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

(一)项目组织机构

本工程的项目组织机构图详见下图

公司总经理室

公司质量处

公司技术处

技术指导

质量检查

资料审批

跟踪评定

项目经理室

工程技术负责人

综合办公室

 

财务科

物质设备科

质量安全科

工程技术科

技术指导后勤补给

设备管理员

材料采购员

各施工班组

图纸交底

 

项目部管理人员一览表

序号

职务

数量

职称

姓名

1

项目经理

1

工程师

周家斌

2

项目副经理

1

工程师

周先宏

3

技术负责人

1

助理工程师

周勇

4

施工员

1

技术员

宣社海

5

质检员

1

助理工程师

朱天侠

6

安全员

1

技术员

许俊祥

7

预算员

1

工程师

蔡善金

8

资料员

1

助理工程师

朱天侠

(二)施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好,业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进

入项目管理班子。

2、建立健全项目经理,工长,内业,材料,机械,劳资等岗位责任制,由工程领导小

组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组项目经理部管理人员人

会议,检查工作质量。

4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

5、工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作

战的精神,确保工期的按时完成。

 

第二节施工部署

施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件,明确整个施工过程的规范性条款,其主要由施工组织,施工准备,施工流程及施工段划分等几大部分组成。

(一)施工部署原则

1、明确本工程工期,质量,安全生产与文明施工的管理目标。

2、作好主体结构与装饰工程交叉施工,与分包工程单位之间的交施工,水电设备安装

工程与装饰工程交叉施工。

3、充分利用平面,空间和时间组织立体交叉作业,有计划地为及插入装饰各专业施工

创造条件,避免出现施工高峰,作到均横施工。

4、各个工序执行“早准备,早开工,早竣工”的原则,作到有计划、有准备,成功率

百分百。

5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准,规范,规程和有关规定。

(二)项目管理目标

1、工期目标:

总工期480天。

2、质量目标:

合格。

3、安全生产目标:

确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。

4、文明施工目标:

争创本工程达到“市级安全文明工地”。

(三)施工程序安排

本工程的施工必须坚持合理的施工顺序:

1、持先地下,后地上:

先主体结构施工,后内,外装修及室内装修。

2、安装工程先施工预留预埋,预制加工,后进行安装,先进行系工程的设备安装,

后进行调试,先进行单机调试,后进行分部联动试。

3、主体工程与装修工程的交叉;水电设备安装工程与装修的交叉。

4、实行主次分明,掌握轻重环节,对各工种作业安排要有计划有骤,实行平面立体交

叉,流水作业的施工方法。

5、要合理安排机械,材料设备的进场,满足整个进度计划的需要。

第三节施工准备

(一)施工环境准备

1、现场勘查了解地形,道路,供水,供电情况。

2、落实现场坐标,水准点及水,点接口的情况。

3、现场平面规划,布置。

4、临时用水,用电线路架接和设施布设。

5、现场道路,临时设施施工。

6、周边环卫情况,施工垃圾处理方式及地点。

7、周边治安管理单位及管理条例。

(二)施工技术准备

1、组建项目管理班子,分工明确,职责分明,责任到位。

2、组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审。

对图上存在的问题,错误,矛盾进行记录,汇总。

3、对施工要点,难点部位,进行研讨,制定措施。

4、对设计材料有新技术,新结构,新材料,新工艺和新设备进行研讨

5、制定实施计划。

6、进行图纸会审,做好记录。

7、做好钢筋,木工的翻样工作。

8、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。

9、组织编制施工图预算。

10、做好各项材料,机械,半成品和劳动力计划。

11、制订各项管理制度,编制各项作业指导书。

12、进行多层次的技术安全,质量,文明施工,现场管理制度交底。

(三)施工材料准备

入场后根据施工图预算,施工组织设计,在每道工序

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