第十年度生产计划与执行情况报告.docx
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第十年度生产计划与执行情况报告
第十年度生产计划与执行情况报告
一.公司第十年现状
1.现有固定资产信息
项目
原值
残值
数目
使用年限
已用年限
已提折旧
备注
A厂房
310
10
1
20
4
60
已有
A厂房
310
10
2
20
2
30
已有
A厂房
310
10
9
20
1
15
已有
动力设备
220
20
1
10
3
60
自有
动力设备
220
20
2
10
2
40
自有
动力设备
220
20
9
10
1
20
自有
原料仓库
105
5
1
10
4
40
自有
产品仓库
110
10
1
10
4
40
自有
2.现有租用的正常产能
工作中心
年产能(批)
P1,P2
M3
每批产量
年产量
每批产量
年产量
全自动生产线
12
200件
2400件
400件
4800件
柔性生产线
12
200件
2400件
400件
4800件
柔性装配线
24
200件
4800件
-
-
3,现有租用设备综合产能
工作中心
年产能(批)
P1,P2
M3
每批产量
年产量
每批产量
年产量
全自动生产线18条
216
200件
43200件
400件
86400件
柔性生产线20条
240
200件
48000件
400件
96000件
柔性装配线9条
216
200件
43200件
-
-
二.公司第9年的生产计划
公司计划从第十年开始目标主导产品为P3,P4。
根据对上一年的销售状况对市场第十年的需求预测,P2,P3,P4产品需求量将会稳步增长,介于P3研发成功的公司数量比P4的少,大部分公司都放弃P3直接研发P4并已研发成功地情况下,P4市场将是各企业争夺的重点。
因为公司上年的进取战略已取得明显成效,为保证已取得的经营硕果和解决高速发展中暴露的高费用等问题,公司第十年将采取稳重进取的战略构想,公司将在仍继续生产P3,P4高端的产品,并在必要的情况下进行加班生产以满足订单的需要,这样我公司生产产品的产能将会在适量的费用下增加了产能保证垄断P3,竞争P4产品的局面,极大了增强了公司产品的竞争力和提高了利润率。
在年初公司将对已研发的P4产品立即上线生产,尽早进入市场提高利润率,对于其他企业的大概战略意图,从习惯逻辑来分析,由于是第十年的经营各公司将会以更为进取的战略去争夺市场扩大产能,由于我公司上一年前瞻性的战略思想不仅使我公司争取的大量的租用设备的资源而且直接的造成了该领域资源的紧缺间接地虚弱了对手的产能。
所以第十年各公司将会以较高的负债为代价去购买先进的生产设备以满足生产的需要。
因此我们只要争取足以满足我们产能的订单数量将会使我公司在第十年的经营中利于不败之地,实现夺冠的目标。
三.执行情况
全年的生产情况:
第一季度生产:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
一月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
二月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
三月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
合计
44400
第二季度生产:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
四月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
五月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
六月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
合计
44400
第三季度生产:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
七月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
八月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
九月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
合计
44400
第四季度生产:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
十月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
十一月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
十二月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
合计
44400
生产预算与预算执行情况分析报告
本报告包括:
直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。
一.第九年度的生产预算
生产预算表一
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P1
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
13860
14850
14850
14850
58410
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
13860
14850
14850
14850
58410
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
13860
14850
14850
14850
58410
生产预算表二
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P2
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
5280
5280
5280
5280
21120
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
5280
5280
5280
5280
21120
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
5280
5280
5280
5280
21120
生产预算表三
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P3
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
3960
3960
3960
3960
15840
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
3960
3960
3960
3960
15840
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
3960
3960
3960
3960
15840
生产预算表四
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P4
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
2640
2640
2640
2640
10560
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
2640
2640
2640
2640
10560
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
2640
2640
2640
2640
10560
生产预算表五
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
M3
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
19800
19800
19800
19800
79200
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
19800
19800
19800
19800
79200
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
19800
19800
19800
19800
79200
生产预算表六
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
M4
摘要
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
预计销售需要量
3300
3300
3300
3300
13200
加:
预计期末存货量
0
0
0
0
0
预计需要量合计
3300
3300
3300
3300
13200
减:
期初存货量
0
0
0
0
0
预计生产量
3300
3300
3300
3300
13200
物料需求计划
产品名称:
P12010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
M1
2天
总需求量
25200
27000
27000
27000
106200
预计货量
25200
27000
27000
27000
106200
现有数
净需求量
计划订货量
27000
27000
27000
25200
106200
M2
2天
总需求量
12600
13500
13500
13500
53100
预计货量
12600
13500
13500
13500
53100
现有数
净需求量
计划订货量
13500
13500
13500
12600
53100
物料需求计划
产品名称:
P22010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
P1
总需求量
4800
4800
4800
4800
19200
预计货量
4800
4800
4800
4800
19200
现有数
净需求量
计划订货量
4800
4800
4800
4800
19200
M3
总需求量
4800
4800
4800
4800
19200
预计货量
4800
4800
4800
4800
19200
现有数
净需求量
计划订货量
4800
4800
4800
4800
19200
物料需求计划
产品名称:
P32010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
P1
总需求量
3600
3600
3600
3600
14400
预计货量
3600
3600
3600
3600
14400
现有数
净需求量
计划订货量
3600
3600
3600
3600
14400
M2
总需求量
3600
3600
3600
3600
14400
预计货量
3600
3600
3600
3600
14400
现有数
净需求量
计划订货量
3600
3600
3600
3600
14400
M3
总需求量
7200
7200
7200
7200
28800
预计货量
7200
7200
7200
7200
28800
现有数
净需求量
计划订货量
7200
7200
7200
7200
28800
物料需求计划
产品名称:
P42010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
P1
总需求量
2400
2400
2400
2400
9600
预计货量
2400
2400
2400
2400
9600
现有数
净需求量
计划订货量
2400
2400
2400
2400
9600
M4
总需求量
2400
2400
2400
2400
9600
预计货量
2400
2400
2400
2400
9600
现有数
净需求量
计划订货量
2400
2400
2400
2400
9600
M3
总需求量
4800
4800
4800
4800
19200
预计货量
4800
4800
4800
4800
19200
现有数
净需求量
计划订货量
4800
4800
4800
4800
19200
物料需求计划
产品名称:
M32010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
M1
2天
总需求量
18000
18000
18000
18000
72000
预计货量
18000
18000
18000
18000
72000
现有数
净需求量
计划订货量
18000
18000
18000
18000
72000
M2
2天
总需求量
36000
36000
36000
36000
144000
预计货量
36000
36000
36000
36000
144000
现有数
净需求量
计划订货量
36000
36000
36000
36000
144000
物料需求计划
产品名称:
M42010年1月1日
物料名称
提前期
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
M41
2天
总需求量
3000
3000
3000
3000
12000
预计货量
3000
3000
3000
3000
12000
现有数
净需求量
计划订货量
3000
3000
3000
3000
12000
M42
2天
总需求量
6000
6000
6000
6000
24000
预计货量
6000
6000
6000
6000
24000
现有数
净需求量
计划订货量
6000
6000
6000
6000
24000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P1
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
12600
13500
13500
13500
53100
单位产品工时定额(件)
全自动生产线:
200件/30*24小时=0.55
全自动生产线:
200件/30*24小时=0.55
全自动生产线:
200件/30*24小时=0.55
全自动生产线:
200件/30*24小时=0.55
--
单位工时工资率
技术级别1:
8元/小时
技术级别1:
8元/小时
技术级别1:
8元/小时
技术级别1:
8元/小时
--
预计直接人工成本总额
378000
405000
405000
405000
1593000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P2
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
4800
4800
4800
4800
19200
单位产品工时定额(件)
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
--
单位工时工资率
技术级别3:
12元/小时
技术级别3:
12元/小时
技术级别3:
12元/小时
技术级别3:
12元/小时
--
预计直接人工成本总额
96000
96000
96000
96000
384000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P3
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
3600
3600
3600
3600
14400
单位产品工时定额(件)
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
--
单位工时工资率
技术级别1:
14元/小时
技术级别1:
14元/小时
技术级别1:
14元/小时
技术级别1:
14元/小时
--
预计直接人工成本总额
72000
72000
72000
72000
288000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
P4
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
2400
2400
2400
2400
9600
单位产品工时定额(件)
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
柔性装配线:
400件/30*24小时=1.1
--
单位工时工资率
技术级别1:
17元/小时
技术级别1:
17元/小时
技术级别1:
17元/小时
技术级别1:
17元/小时
--
预计直接人工成本总额
36000
36000
36000
36000
144000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
M3
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
18000
18000
18000
18000
72000
单位产品工时定额(件)
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
--
单位工时工资率
技术级别2:
10元/小时
技术级别2:
10元/小时
技术级别2:
10元/小时
技术级别2:
10元/小时
--
预计直接人工成本总额
270000
270000
270000
270000
1080000
直接人工预算
编制单位:
E势力实业有限公司
第十年度
产品名称:
M4
摘要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计生产量(件)
3000
3000
3000
3000
12000
单位产品工时定额(件)
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
柔性生产线:
400件/30*24小时=1.1
--
单位工时工资率
技术级别4:
14元/小时
技术级别4:
14元/小时
技术级别4:
14元/小时
技术级别4:
14元/小时
--
预计直接人工成本总额
45000
45000
45000
45000
180000
二.执行情况
1.第一季度
本公司在本季度拿到产品P1的订单12600件,而M3有4800件,P2有1188件P3有396件,M4有400件,因此需要生产共11984件产品。
但是,通过讨论,公司决定不保留多余的库存,按订单量生产。
生产情况如下表:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
一月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
二月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
三月
全自动*18
P1
4500
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
合计
44400
2.第二季度
本公司在该季度没有拿到任何订单,但是经过各高层的商讨之后,决定在该季度生产P1的订单13500件,而M3有18000件,M4有3000件,装配P2产品4800件,P3产品3600件,P4产品2400件。
因此需要生产共45300件产品。
生产情况如下表:
生产月份
设备工作中心
生产产品类型
设备季度产量(件)
四月
全自动*18
P1
3600
柔产*20
M3
6000
M4
1000
柔配*9
P2
1600
P3
1200
P4
800
五月
全自动*18
P1