安 全 组 织 体 系.docx

安 全 组 织 体 系.docx

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安全组织体系

安全组织体系

一．安全组织机构

安全生产是我们永恒的主题，为了加强项目部对安全工作的管理，预防和避免安全事故的发生，创造良好的生活环境，确保工程质量和进度。

提高项目部的管理水平，增强市场竞争能力，以“安全第一、预防为主”为工作方针，以“管生产必须管理安全，安全就是效益”为指导思想，保证施工顺利进行，我项目部专门成立了安全生产领导小组。

1组织机构及职责

1.1项目安全生产领导小组

组长：

组员：

1.2安全领导小组的主要工作职责：

（1）落实上级业主、国家有关安全主生产和劳动保护方面的方针、政策、法律、法规。

（2）根据公司安全及业主的安全目标、安全生产制度制定本项目安全目标及安全生产制度，并具体组织落实。

（3）进行经常性安全检查，定期进行安全考评，积极配合上级有关部门组织的安全大检查，督促、指导项目各项安全规章制度的落实。

（4）负责组织项目所有施工人员的安全教育培训，提高每个施工人员的安全意识和自我保护意识，并提高施工人员的安全技术水平。

（5）对出现的安全隐患，意外事件制定切实可行的应急方案并组织落实。

（6）依据公司的安全生产三项制度，制定本项目标准工地管理办法，制定各项安全措施、工地标准，具体抓好落实、并配合有关单位对安全生产、工地建设情况的检查，积极整改有关领导及检查组指出的问题。

（7）全面负责项目的安全管理是项目安全工作的最高管理机构，负责安全工作的奖惩兑现。

二.安全组织体系图（如下）

三.项目部岗位安全生产职责

1.项目经理安全职责

1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任，并列入议事日程。

贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周最少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。

3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4.经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排坚入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。

5.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。

6.每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场组织抢救处理。

7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。

2.项目副经理安全职责

1.认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，对项目的安全生产负直接责任，是本项目安全生产的第一责任者。

2.在计划、布置、承包、检查、总结、评比生产时，要有安全工作的内容，生产和安全发生矛盾时，要在确保安全的情况下进行生产，不违章指挥，及时纠正违章作业。

3.负责职工安全教育，经常组织职工学习有关安全操作规程、规章制度，并负责贯彻执行。

随时检查执行情况，遇有不安全因素，及时采取措施，确保安全生产。

对避免事故有重大贡献或违章以至造成事故者，提出奖励或处理意见。

4.负责组织实施各项工程的安全技术措施，搞好安全技术交底，按规定进行现场平面布置、搭设临时设施，存放和使用机具设备，设置醒目安全标志和标语等，做到文明施工，安全生产。

5.每周组织一次安全检查和安全活动，经常督促检查各生产班组进行班前安全活动情况，推广安全生产、文明施工的先进典型和经验。

6.发生伤亡重大未遂事故，要组织保护现场，立即上报，按照“四不放过”的原则，亲自组织调查、分析，分清责任，提出处理意见和防范措施。

7.注意劳逸结合，做好女工的保护工作。

3.项目技术负责人安全职责

1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。

要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。

2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。

制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。

并检查执行情况。

3.对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。

要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。

4.负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。

对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。

5.会同分管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。

严格执行开工前的安全技术交底制度。

6.参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。

对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。

4.安全员安全职责：

1.在公司安全生产部经理的领导下，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章，对本项目的安全负有监督检查的职责。

2.根据公司安全生产部经理布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。

总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。

参加安全生产部经理对工程施工组织设计（方案）会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。

3.直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。

4.有权制止违章指挥和违章作业。

遇有严重险情，有权责令先行停止生产。

对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

5.协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。

6.参加因工伤事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。

7.对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全

5.施工员安全职责

1.认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导

责任。

2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3.经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。

对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。

严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6.发生因工伤及未遂带有要保护现场，立即上报。

6.班组长安全职责：

1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3.认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥，冒险蛮干。

4.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。

5.认真做好新工人的岗位教育。

6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

7.质检员安全职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查监督责任。

2.对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负监督责任。

3.日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

4.参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见，消除隐患，参加伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故原因，提出防范措施。

5.发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

8.资料员安全职责

1.根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011做好项目安全管理台账。

2.及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

3.及时收集采购的劳动防护用品和安全生产防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。

4.经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程地做好记录，做到正确无误。

5.参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见，消除隐患，参加伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故原因，提出防范措施。

6.经常与监理、设计、建设单位沟通，并与项目安全员、施工员等联系，及时收集和处理有关资料文本。

7.技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。

9.项目安质部职责

1、在项目部领导和安全生产领导小组的领导下，认真贯彻落实国家、石家庄市、集团公司和公司关于安全生产方针、政策、法规和各项安全管理规范、标准，及时传达贯彻上级有关安全生产的会议、文件精神，并结合本项目实际情况，提出具体贯彻落实的措施和方法。

积极协助领导做好安全生产工作；

2、制定项目部年度的安全工作计划和方针目标，并督促实施；

3、协助领导组织安全活动和检查，协助有关部门制定和完善安全管理制度和安全技术操作规程，并对分包单位执行情况进行监督检查；

4、参加施工组织设计、施工方案的编制。

参加生产会，掌握信息，预防事故的发生；

5、宣传安全生产法规，普及安全生产知识，按规定组织对有关人员安全生产培训教育，不断提高施工人员的安全生产意识和素质；

6、参加大、中型、异型架子验收，参与对脚手架方案和临时用电方案的编制；

7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后，在投入使用前的验收，督促问题解决，合格后方可批准使用；

8、有计划地改善劳动条件，按规定提取安全生产所需经费，监督检查有关单位按规定及时发放个人防护用品、保健食品、清凉饮料和其他安全技术措施项目的实施；

9、参加新建、扩建、改建、挖潜、革新、改造项目和重点工程施工组织设计的审查；

10、组织参加因工伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，对发生事故隐瞒不报者，有权加重处罚；

11、每天参加安全生产会，分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进；

12、每月两次定期安全检查，发现重大隐患，采取果断措施，立即解决，及时制止违章，对重大事故隐患，有权停止作业，并及时向公司领导汇报；

13、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。

参与特种作业人员的安全技术培训、考核；

14、鉴定专控劳动保护用具，并监督其使用，负责审批劳动防险用品（如安全网、安全帽、安全带、配电箱、绝缘、防尘、防毒等）的鉴定和采购。

15、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、粉尘等方面的治理进行研究解决。

10.项目工程部职责

1、在编制下达年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。

对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排；

2、监督检查施工现场管理。

检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要机械设备的实施工作（如塔吊、外用电梯等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证；

3、参加安全检查，发现重大事故隐患，指令限期改进或停产整顿，督促各项目部贯彻落实安全技术措施；

4、坚持按合理施工顺序组织生产，搞好劳逸结合，严格按施工组织设计组织施工，在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施；

5、安排并指导经理部搞好冬、雨季和特殊环境的安全生产，协助解决问题，检查执行情况；

6、参加事故的调查、处理；制定完善特种设备的安全管理制度，负责由于特种设备造成的重大经济损失或重大政治影响的事故调查处理工作，参加因特种设备安全状况不良造成的人员伤亡事故的调查处理工作，提出对有关人员、有关单位的处理意见和防范措施，并监督执行；

7、对实现安全技术措施计划所需要的材料保证供应；

8、凡购置的设备和材料必须执行国家、北京市有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；

9、认真执行施工现场平面布置图的要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

10、在检查生产计划实施情况的同时，要检查设备设施的良好情况，是否可保障正常的施工程序，并要检查施工现场文明安全施工管理情况；

11、负责本项目机械设备采购供应工作，并对其使用、检查、维修、保养、验收和租赁工作实施有效的系统管理，对各种机械设备的安全防护装置的齐全有效负责；

12、对机械、起重设备、压力容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备维修、保养，使其保持良好的状态；

13、对新购进的机械设备等大修、维修、外租回厂后设备的安全防护装置必须严格检查把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；

14、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备的完好、安全可靠；

15、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及生产进度、设备安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施；

16、参加特种作业人员定期培训、考核，并协助有关部门签发上岗证。

11.项目财务部职责

1、按照国家规定和实际需要，按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及安全生产所需经费，保证专款专用；

2、负责拨给对职工进行安全教育所需要的宣传费用；

3、协助安全部门办理安全奖、罚款手续。

12.项目物资设备部职责

1、凡购置的各种料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有合格产品资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验；

2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查；

3、认真执行《北京市建设工程施工管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全；

13.项目综合办公室

1、保证和监督关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。

2、支持经理和有关部门抓好劳动保护和安全生产工作，并积极提出意见和建议。

3、认真做好安全生产过程的思想政治工作。

4、经常深入施工现场，调查研究，协同经理、工会和有关部门总结推广先进经验。

5、监督和保证健全安全生产体系，认真贯彻上级各项安全政策、法令与规章制度。

6、支持有关人员开展安全教育工作，切实做好劳动保护。

7、参与组织安全生产劳动竞赛，表彰先进。

8、参与组织安全生产检查，协同有关部门总结推广先进经验。

9、参加职工伤亡事故的调查处理，总结经验教训，采取防范措施。

14.计划合同部职责

1、全面贯彻《经济合同法》，加强项目指挥部合同管理，负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订，并及时协调处理合同招标中的有关问题。

2、负责编制上报指挥部季度、年度计划，下达月施工进度计划，并督促其实施。

3、每月根据已完工程数量，估量计划，完成检查，并负责与监理甲方有关单位联系，鉴定每月中期支付证书，协调财务部门办理每月工程付款结算手续。

4、负责编制变更预算，并及时、准确无误上报有关单位审批。

5、结合中标合同价，协调项目财务部搞好成本管理工作，加强成本核算，提高经济效益。

6、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，指导各施工单位开展责任成本核算工作，确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。

7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况，给领导决策当好参谋。

8、负责项目工程竣工决算，并协调有关部门办理好竣工手续。

15.工地试验室职责

1、在项目总工程师领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，全面负责项目工程的试验工作。

2、负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。

3、按规定周期对试验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。

4、做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导工地现场施工。

5、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。

6、根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。

7、积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。

8、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。

9、完成领导交办的其他工作。