高炉炼铁班组长培训心得体会.docx
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高炉炼铁班组长培训心得体会
高炉炼铁班组长培训心得体会
篇一：
炼铁厂安全心得体会
观炼钢厂安全管理心得体会通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面
有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经验，谈谈本次学
习的感受：
首先，安全管理抓现场。
现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。
当进
入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。
0126
安全文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。
现场标识明确，管理精细化做到位。
就连
垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗？
安全管理从
细节入手。
第二，台帐是基础，引领标准化作业。
制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，
有重点推广并且细化，五化工作全面开展。
安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可
靠，我作业区将学习这一良好习惯。
就如贺厂长说的：
让标准成为习惯。
第三，非常规作业，现场确认，按规操作。
危险源点管控，治理有方，措施齐全。
实行
分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。
结合
我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。
审批手续齐全方可工作，坚持到位
制。
通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。
为了设
备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。
篇二：
炼铁
厂百日安全无事故活动总结炼铁厂百日安全无事故活动总结炼铁厂统一部署，通过强化安全生产责任，规范班组基础管理，认真落实“百日安全无
事故”活动内容，活动期间组织事故案例学习，查违章，治隐患，开展建立安全标准化班组
活动，提高了职工安全意识和安全标准化作业水平，实现了安全生产无事故，圆满完成了轻
伤及以上人身伤害事故为零，重大生产、设备、消防、盗窃、治安、交通事故为零的目标。
炼铁厂“百日安全无事故”活动主要工作开展如下：
一、宣传部署，广泛开展
1、制定活动方案，稳步推进，按照计划落实各项重点工作。
9月24日炼铁厂召开“百
日安全无事故”活动专题会议，成立贺厂长任组长的活动领导小组，确立了活动目标、主题
和指导要求，按照活动方案落实各阶段要求，突出炼铁厂特色，有针对性开展各项活动，确
保落实到位。
车间主任主持召开本车间的“百日安全无事故”活动专题会议，邀请包保厂长
参加，会议有记录。
3、9月30日炼铁厂加强各级人员的安全责任意识，每位职工写一份“安全生产、我的
责任”心得体会，保证自己不违章、不违纪、不出安全事故。
4、10月17、18日，组织开展职业健康警示教育片学习，学习职业健康知识，提高职工
对职业病危害的认识，使职工能够正确掌握劳动防护用品的使用。
5、11月7日组织班组长学习百日安全无事故活动经验交流会先进经验，布臵建立安全
标准化班组工作。
6、12月11日组织科级以上领导观看冶金企业事故案例教育视频，各车间组织职工收看，
收看完后，每人写一份心得体会。
7、12月份开展有限空间作业培训活动，重点对有限空间作业安全技术措施和有限空间
作业专项方案进行培训。
二、岗位安全责任制、事故案例、岗位标准化作业指导书培训、学习
1、修改炼铁厂安全生产责任制，以班组为单位组织安全生产职责学习，加强各级人员的
安全责任意识。
安环科督促科级以上人员学习岗位安全职责，并对学习情况进行检查、考试，
主任督促本车间所有人员学习岗位职责并进行考试，共计650人参加安全职责考试，全部达
标。
2、对炼铁厂安全标准化作业指导书样本进行了校对，修改70余处，12月份将印刷成册
的安全标准化作业指导书，下发给每名职工，组织职工进行学习，规范职工操作，提高职工
安全作业技能。
3、12月1日-12月31日以班组为单位利用班前班后会、安全周会组织职工学习下发的
五起钢铁冶金企业典型事故案例，班组开展讨论并写出心得体会,通过学习事故案例，反思自
己在安全上的不足，提高了职工的安全意识。
4、12月2日邀请公司领导王振虹对各车间班组长进行安全管理培训授课，使基层班组
长、安全员对原始记录、台账、培训考试等基本技能得到了提高。
三、开展煤气防护、救护设施专项检查、培训及突发煤气、火灾事故应急救援演练
1、炼铁厂主管厂长带队开展煤气防护、救护设施、消防设施（煤气报警仪、空气呼吸器、
灭火器、消防栓）专项检查，建立专项检查台帐，使煤气岗位职工能熟练使用煤气防护、救
护设施。
百日安全无事故活动期间，共查出煤气设施隐患79项，查出消防安全隐患70项，
已全部整改完毕。
2、10月30日在2#高炉透平机组织开展一次煤气泄漏中毒、火灾突发事故应急救援演练，
各车间组织了皮带绞伤、高温烧伤、火灾消防事故演练，使职工熟练掌握了应急器材的使用，
提高了职工的应急处臵能力。
3、10月25日炼铁厂安环科组织空气呼吸器实际操作应急演练比赛，各车间出5名选手
参赛，最终检修车间的张国飞取得了第一名，对其余参加活动的人员颁发了安全奖以资鼓励。
4、11月9日配合公司保卫部搞好消防宣传日活动，参加现场签名活动和调查问卷答题。
开展易燃易爆品危险源辨识活动，定负责人和预防措施，预防冬季火灾事故发生。
5、开展事故应急演练，提高职工实战能力。
炼铁厂针对重点岗位、区域分别开展应急演
练，分别开展了烧伤事故、煤气中毒、触电伤害、火灾消防等应急演练16次，提高了职工对
突发事故的应急处臵能力，加强了各岗位之间的协调性。
四、认真开展隐患排查、整改炼铁厂始终把隐患排查、整改，贯穿“百日安全无事故”活动的始终，炼铁厂从以下几
个方面进行了安全检查，1、以高炉划分重点检查区域，特别是对高炉系统、特种设备、喷煤
系统等重点设备设施的检查。
2、对有计划检修、临时检修、抢修等要制定行之有效的安全措
施，针对这些制定的安全措施，重点检查执行停电验电、停机挂牌制度，安全互保联保制度，
以及安全措施落实情况的检查。
3、对冬季煤气设施进行专项检查。
对在用的煤气设施要建立
台账，每班做好检查巡检，特别是对冷凝排水器、煤气快切、煤气报警仪、空气呼吸器要保
证时刻处于正常状态。
炼铁厂对查出的隐患，逐级建立了安全检查、隐患整改台账，按照“三定四不推”的原
则进行整改，明确责任人、整改时间、整改措施。
“百日安全无事故”活动期间共查出安全隐
患662项，已全部整改完毕2#高炉停炉检修制定安全防护措施，参加班组安全会议，传达停炉期间安全事项，每日
对现场安全隐患及安全职责落实情况进行检查，整改隐患。
与2#高炉外委施工单位签订安全
防护措施，对施工人员进行安全教育，对施工现场进行隐患排查，规范外委施工人员操作，
杜绝违章作业和违章指挥等违规行为的发生。
五、反思不足，总结提高建立炼铁厂安全文化建设示范企业，整理完善各种汇报材料，并做好省局对现场情况的
调查工作。
结合办公室和高炉一车间建设“安全文化标准化班组”，对车间会议室重新布臵，
经讨论完善需建立的内容，目前，正在制作各类安全文化内容，努力打造安全文化建设的前
沿阵地。
班组、车间、分厂对“百日安全无事故”活动进行自下而上的总结，重点对活动开展情
况、存在的问题差距和需要注意的问题进行总结，反思不足，制定措施努力提高了安全基础
管理水平。
六、存在不足及改进措施：
1、现场隐患检查留有死角，没有真正做到全员全方位。
严格落实安全检查和评价制度，
规范安全检查、隐患治理台账；发动全员全面查找隐患，规范安全隐患的整改，执行规范标
准，落实整改责任。
强化安全管理人员的监督督导作用，执行分厂月检、车间周检、班组日
检的管理要求，做好记录台账，对隐患的治理一盯到底，对反复出现安全隐患的部位，分析
原因定措施避免反复，人为原因造成的严肃考核。
2、班组安全基础管理薄弱，班组安全台帐、记录还存在填写不规范，标准不统一现象。
依托安全管理体系，建立班组安全运行机制，健全班组各类安全管理台账、记录，对班组长
和兼职安全员进行安全管理培训；每月厂长至少四次、专职安全人员每月至少10次参加班组
安全管理会议，加强班组日常管理，抽查、指导安全记录本的规范填写。
3、个别职工在处臵突发事故能力上还有待提高，处理事故技能还不熟练。
每月组织开展
应急事故演练和应急处臵技能培训，提高职工应急处臵能力。
4、职工违章作业现象还时有发生，特别习惯性违章，加大检查力度，发现违章违纪要及
时制止，并严肃考核。
5、个别班组安全标准化工作没有全面完成，安全文化氛围没有形成。
全面推进安全标准
化工作积极在基层建设安全文化氛围；分阶段按步骤推进班组安全文化建设计划，每个车间
搞一个试点，以点带面全面推进。
6、治安联防工作还有待进一步加强。
提高治安联防队员的管理能力，定期巡查，规范台
账记录；发挥治安联防员作用，加强中夜班仓库防盗的巡逻检查，严防偷盗行为；组织炼铁
厂库房管理员向公司库房管理学习，建设标准化二级库房。
7、消防设施的检查维护工作还不细致，个别岗位未落实每日巡查制度要求。
夯实基础消
防安全管理工作，加强对班组岗位的消防安全教育，落实每日对消防器材检查；定期组织消
防安全应急演练，邀请公司保卫部现场讲解消防器材正确使用及逃生方法，提高职工防火救
灾的能力。
炼铁厂
XX年1月3日篇三：
炼铁厂9月份安全工作总结九月份安全工作总结
九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的直接领导和安排下，在宣传教育培训、现场检查
整改、检修及危险区作业安全防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下：
一、宣传及培训教育（转载于:
炼铁厂安全心得体会）
1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题，因此把新
工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容，严格执行新工进厂“三级”安全教育培训
制度，9月份新进厂员工18人，经安环科进行厂级培训，全部考试合格，配发劳保防护用品
到车间、班组进行安全教育，现已教育完毕，教育卡已报安环科存档。
2、强化工段及班组安全教育，并整理发放各种学习资料20余份，如：
节日安全十不准、
生产违章十三种不安全行为等，要求班组利用班前班后会及周四安全活动进行宣传和学习，
从而提高员工安全意识和技能知识。
二、违规、违制检查及现场排查
1、全面检查员工安全行为规范，落实各项制度、措施的执行情况，安环科每天坚持进行
日常巡查，并对检查过程发现的“三违”人员进行批评教育及考核。
2、加强安全检查和整改落实力度，9月份共组织安全、环境检查4次，对检查出的问题，
根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间，并注重查出况问题的整改落实情况，对
没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核，提高管理工作安排执行力，本月共整改
安全、环境检查查出的问题50余项，其中考核扣款11项。
3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查，对查出的问题，安环科认真进行
了责任落实，并督促整改。
三、检修及危险区域作业安全防范1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达余次余小时，为确保检修作业过程安全、
平稳、顺利进行，安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时，根据计划检修项目
逐项落实安全负责人，并针对具体检修项目可能会出现的危险因素，制定了安全防范措施，
张贴于检修作业现场，让全体检修人员人人清楚明白，从而提高防范意识，确保安全检修。
2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度，包括煤气区动火作业票、高
空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等，并根据危险区域作业特点详细制定安全防范
措施，确保作业安全。
本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。
四、煤气设施防护管理方面由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点，因此把煤气安全防护和管理作为现场安全管理
的一项主要内容,做了以下工作：
1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查，确保煤气监测报警器的有效使用，从而在
煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。
。
2、煤气事故重在预防，因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气
区域设备、设施的巡视和检查，并做好记录，发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象，及
时上报进行处理，如不能临时处理，在现场设置明显的警示标志，并拉警戒线，由厂部根据
实际情况安排高炉进行休风处理。
3、严格煤气区动火审批及煤气管翻盲板安全作业票制度，经审批后，并由相关人员确
认和签字后，严格按照相关规程要求进行动火或操作，以确保煤气作业安全。
五、工伤事故：
本月炼铁厂发生两起轻伤事故，分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除
尘灰烫伤和8月15日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。
针对上述两起事故，在事故发
生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议，并要求全厂各工段在
班前后班前会上进行通报学习，杜绝类似事故再次发生。
六、环保工作方面：
1、为保证现场环境
七、存在问题
1、新员工入厂较多，但人员流动性较大，而员工适应岗位需要一个过程，存在对环境不
熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题，对安全生产造成不安定因素。
2、岗位人员配备不足，部分岗位缺员严重，如：
高炉热风工每班只有两人，在煤气区放
灰、巡查过程中很难保证2人以上，给安全生产带来很大隐患。
3、1#、2#高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位，由于除尘设备除尘效果不好，
现场扬尘大。
八、九月份工作计划
1、加强新员工培训，严格落实工段、班组培训学习。
2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度，尽力消除物的不安全状态和人的不
安全行为。
3、强化工段、班组安全培训教育，努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”，提
高员工自我防范意识，杜绝事故发生。
炼铁厂XX年8月31日篇四：
炼钢学习心得体会炼钢学习心得体会
为了进一步提高我厂的班组建设和安全文化水平，我有幸参加了此次去炼钢学习参观的
机会，并从中感受到公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视，学习到了兄弟单
位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。
此次学习，主要分电子教学和现场参观两部分，内容主要包括非常规作业和班组建设两
大块。
电子教学部分：
详细的讲解了非常规作业的分类，各科室在检修过程中的责任划分，抢
修过程中的应急办法，并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单，明确员工在检修过程
中各自的职责和任务，有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题，杜绝了
不安全事故的发生。
动态作业管理主要针对常规作业如：
架子车拉运油桶、2-4人搬运物品、多人清扫马路
等制定了详细的作业程序，使员工操作程序化、标准化，很好的提高了作业效率，确保了作
业安全。
安全监护人管理培训办法，明晰了安全监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护
内容等，并实行竞争上岗，有效的提升了安全监护人的作业水平、先后协调能力、安全责任
心，把不安全事故消除在萌芽状态，形成了良好的安全氛围。
安全班组建设制定了详细的规章制度，包括：
班组的愿景、目标，优秀班组的评选、班
组的培训、班组的考核、班组的事故控制等，形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面，
尤其是开展的每个班组每月学习两句安全格言警句活动和班前会安全宣誓活动，营造了班中的安全气氛，形成
了良好的安全生产格局。
现场参观部分：
走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉，一张张标语牌清晰的
记载了各工段员工的工作业绩，叙述了员工的愿景、目标等。
其次是班组组建成员榜使人一
目了然知道当班员工情况，班组光荣榜以及三化曝光台形成了鲜明的对比，有奖有罚，大大
的促进了员工在安全工作方面的积极性。
查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全，有班
组简介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、
班组休班计划、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等，相当详细。
整
个车间让人感受最大的干净整洁，各类物品堆放有序，安全走廊、扶手几乎是一尘不染，安
全走廊醒目处镶有炼钢厂的各种文化理念，突显出了安全、生产共赢的局面。
通过这次参观学习，结合我厂目前现状我对班组建设的感悟有以下几点：
第一，要统一思想、提高认识。
班组建设的目标是将班组建设成为“安全文明高效、培
养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的班组，为职工搭建不断提升技能水平，充分
展示自己能力的平台。
第二，要以人为本、构建和谐型班组。
一个班组就是一个大家庭。
在班组这个“家”中
大家要像用对待亲人一样。
在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题，相互关心，相互理
解，处处充满温馨和谐。
此次参观中、以及白国周班组管理学习中都证明了这样一个道理：
一
篇二：
班组长安全培训总结
班组长安全学习培训总结
很荣幸能够参加第十五期的班组长培训，感谢厂给班组长和后备班组长提供这样的培训锻炼机会，同时也感谢安全科的各位前辈细心教导和培训。
在这里先概括的谈下这次培训班的心得体会。
首先，参加这次培训班，通过安全科系统的安全理论培训和如何当好班组长培训，为今后更进一步的当好班组长明确了方向，同时提高了安全管理思想和班组管理意识，掌握了对各种危险源尤其是动态危险源的辨识方法，其次是能够到炼铁的其它作业区进行参观学习，拓宽了视野，咱们炉前的工人，大部分在自己岗位干了十几年，可能除了自己作业区的一亩三分田以外，对其他作业区也只是大概了解，从来没机会到其他作业区去参观学习过。
最后，增长班组管理经验，特别是参加各作业区的班务会和安全活动后，和自己所在班组两两相较，取长补短，对以后如何开好班组的班务会和安全活动有一个具体的思路，在这个过程中对炼铁的相关工艺更加熟悉。
下面就这为期二十天的培训，对自己参加这次班组长培训在班组建设和班组安全管理方面的培训心得、体会、认识做一个详细的总结。
班组是企业的细胞，是企业直接组织职工完成生产工作任务的基础组织，班组职工技术业务素质的高低，直接影响着企业的发展和经济效益。
为此，提高班组职工的技术业务能力，就显得格外重要。
班组长是班组培训工作的直接负责人，班组技术培训工作的好坏，班组长起着主导作用。
因此，班组长一定要明确班组培训工作的目的、任务和要求，积极引导职工学技术、钻业务，鼓励职工在
本职岗位上自学成才，从要我学习走向我要学习。
在学习方式上要采用灵活多样易为职工接受的方式，除坚持每月一次技术问答、岗位练兵、反事故演习、事故预想外，还可聘请专业技术人员和有丰富实践经验的老工人讲课，开学习心得交流会，开展岗位技能竞赛等等。
使班组职工都知道，自己在本职岗位上业务技术水平应达到什么样的水准，达到岗位要求的和达不到岗位要求的。
班组是企业的缩影，班组的管理水平是企业管理的具体体现。
班组管理的重点:
１．抓好班组的各项管理制度（包括岗位责任制度、生产制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等）２．抓好科学的管理方法和手段。
３．抓好班组的民主管理。
班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化、民主化。
班组建设不要拘于形式，不应固定模式，不做表面文章；要努力减轻班组负担，使班组集中力量抓管理、抓安全。
新形势下的班组建设还必须加强班组科学化管理理念的建立和形成，采用现代化管理的手段。
其次，作为一名基层班组长，我们应明确在企业内的角色定位及预期行动，并根据自己的角色，学习解决问题的方法，提出问题的表达方式，为解决问题的表达方式，学会在工作中如何进行有效的交流，做好班组的现场管理工作和培训工作，现实中我们的一些班组长由于表达方式的问题可能和班组成员造成一些语面上的冲突，给班组上班的工作过程中造成负面情绪，导致职工带情绪作业，加大安全事故的出现几率，这要求我们班组长要合理的解决班
组成员的人际关系，做到公平公正的。
班组的现场管理：
企业的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，把班组安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。
搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素（即人、机、物、环）有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。
在生产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒。
对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态。
要做好现场安全工作，应当着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。
“严”，就是对班组的现场生产工作严格管理。
认真执行“安全第
一、预防为主”的方针，把班组的安全工作放在首位，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。
对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。
同时，还要严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。
在生产中力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时能控制”。
当发生事故、故障或不安全行为时，要严格按照“四不放过”的原则认真处理。
“细”，就是安全工作要做得细。
班组在现场生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。
一旦某项工作紧急，需要在规定时间内完成，班组只有赶时间保进度，往往就在这个节骨眼上出纰漏。
所以，班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消
灭在萌芽状态。
“实”，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准和奖励办法明确。
安全生产工作只有起点，没有终点。
因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。
安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。
只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。
安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。
抓好安全工作，需要做好以下几点：
首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。
只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准
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