综采二队工作总结.docx

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综采二队工作总结

综采二队201*年工作总结

201*年度综采二队工作总结及201*年工作重点

201*年，综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。

201*年各项经济技术指标预计完成情况（1--11月）：

原煤产量：

1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102％。

安全管理：

杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故；工程质量：

继续保持煤电公司“质量标准化样板区队”称号；文明创建：

1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予“五精管理样板区队”。

一、以安全生产作为全队的根本点。

综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。

201*年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。

在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。

在安全考核制度上下功夫，用制度约束员工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。

另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。

从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。

在201*年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。

同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。

安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。

二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。

综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。

201*年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：

无处不标准，无时不规范。

由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。

同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。

三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。

201*年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强“五精”管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位“五精”管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现“五精”管理打下坚实的基础。

综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理目标，从安全生产、“一通三防”、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。

进一步细化了管理，广泛应用“毫米、秒、克、厘”精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。

推行了“确认制”管理，保证执行指令的精确度。

不断加强“五精”管理的宣传、渗透，强化学习培训。

除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传“五精”管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让“五精”管理理念无处不在。

通过扎实推进“五精”管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。

四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。

生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。

我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。

二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。

五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己

党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。

队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。

长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。

六、存在问题和不足及201*年工作重点：

在201*年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。

这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。

在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在201*年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓好成本的控制，力争在圆满完成矿下达任务指标的同时，实现安全经济效益双丰收。

201*年的工作重点：

1、全队坚定不移的落实安全发展的统领地位。

安全统领观，是党的安全生产方针在实践中的体现，是科学发展观的重要内涵，是企业又快又好发展的基础，是队伍稳定的需要，是我们搞好各项工作的指导思想，干部员工的行动指南。

全队一定严格按照201*年初党政工作报告要求，把安全作为全年工作的主线，用安全发展统领各项工作。

我队上下将始终牢固地坚持这一点，不容许有丝毫的动摇和削弱，一定把安全工作做到实处，不停留在表面上，强化安全工作的追踪落实工作。

2、抓质量达标，创建精品亮点工程。

一是精细管理，追求卓越，质量标准化建设和精细化管理上档升级。

我们全队干部职工要心往一处想，劲往一处使，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。

以打造高标准工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。

。

二是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通。

一定要让综二队所管辖的巷道和工作面继续保持对外展示新庄矿风采的窗口。

3、继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修、设备损坏考核制度，对队生产班组严格进行考核，保证机电运输系统良好运转。

同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。

在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。

4、继续做好原煤成本管理。

201*年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。

队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。

要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

5、加强重大安全事故防范工作。

随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。

队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。

加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。

加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。

总体而言，201*年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。

综采二队201*年12月3日

扩展阅读：

综采二队党支部201*年工作总结及201*年工作规划

梅花井煤矿综采二队党支部

综采二队党支部201*年工作总结及

201*年工作规划

在梅花井矿党委的正确领导下，党支部自今年9月2日成立以来紧紧围绕安全生产带领广大干部员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和干部作风建设，强化教育，加快支部建设，带好队伍，充分调动了广大党员、干部、员工的积极性，为加快队伍的发展提供了坚强有力的思想保证。

一、加强理论学习，统一思想，不断提高干部职工素质。

党支部坚持以三个代表的重要思想和十七大精神为指导，紧紧围绕安全生产这个主旋律，不断加强职工的政治思想教育工作，广泛开展质量标准化、安全创水平活动，促使队伍素质的明显提高，从而增强了班组职工团结一致、无私奉献和建设现代化一流安全高效梅花井的主人翁责任感和紧迫感，很好地完成了上级下达的各项工作任务。

支部坚持把思想教育、安全教育、业务技能培训做为推进队伍建设的重要内容来抓，充分利用学习日、安全活动日、班前会和其它活动形式，学习各类法律、法规，安全知识、业务技术知识，及时传达贯彻上级的有关文件精神。

二、抓好队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。

1、加强班子建设。

党支部十分重视领导班子建设，明1

梅花井煤矿综采二队党支部

确了职责和任务，制定了基本制度，公布了领导分工，使领导班子建设规范化、制度化。

党支部以三个代表重要思想为指导，联系班子成员思想实际，加强党组织学习，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化了党支部的集体决策、集体领导的作用。

2、加强干部队伍建设。

干部在工作中坚持实事求是的思想，抓安全，从而有力地保证了安全工作的稳步发展。

在具体工作中，班子成员坚持在各项工作中起好模范带头作用，要求别人做到的，自己首先做到。

带头坚持并监督各项管理制度的落实，对于重大问题，坚持集体研究决定，促进了班子的团结。

3、加强员工队伍建设。

大力推进工作面设备安装、实操演练、精细化管理的过程中，开展了一系列的有效活动，为保证安全生产提供了有效途径。

如针对工作实践中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全行为屡禁不止现象，适时推出了班组长以上管理人员抓‘不安全行为’规定和领导干部入井跟班带班制度，有效地遏制了不安全行为现象。

围绕区队三个文明建设开展的七大工程建设（领导班子建设的形象工程；区队安全生产的安全工程；员工队伍建设的四有工程；党支部和党员作用发挥的先锋工程；井上下环境卫生治理的文明生产2

梅花井煤矿综采二队党支部

工程；社会治安综合治理的平安工程；为员工群众办实事、送温暖的温暖工程）使党建工作优势在我队发挥了较大作用。

在实践中要求党员要比普通群众先进，要做安全生产的表率，影响和带动全体员工做好安全工作。

同时结合四好班子建设和五好党支部的创建把党建工作纳入科学、规范运行之中。

通过一个党员一面旗、党员先锋岗、党员责任区、党员身边无违章、无事故、无不文明现象、五比五争当星级党员评比等活动的开展，有效地推动了安全生产工作，也激发了全队员工的思想潜能，带动广大员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进区队安全平稳发展，促进安全管理程序顺畅、和谐，为全矿安全生产提供思想动力和政治保证

4、抓好支部建设。

充分发挥支部的战斗堡垒作用。

通过开展党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗、党员身边无三违、党员岗位无事故等活动，极大的调动了党员的先锋模范作用，增强了党支部的战斗堡垒作用。

当前，综采二队由于缺乏业务熟练的员工，面对的是一支业务不精，经验欠缺的员工队伍，加之文化技术参差不齐，习惯性违章作业现象严重，工作随意性大，与管理人员容易产生抵触情绪。

针对安全管理难度大的被动局面，党支部认真分析了存在的问题，总结出抓安全首先要抓点，即从党员干部队伍入手；其次要抓面，即从员工队伍建设做3

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起，只有以点带面，以面促点，才能达到点面结合，互为促进。

为此，党支部及时对全队党员，队领导进行责任区划分，定人定组，分班组盯岗，真正实现了与员工同上同下。

党支部对执行全过程进行监督，保证了执行有效，防止制度变成一纸空文，在谁的责任区出现不安全行为人员，谁负责对其帮教转化，并承担连带处罚，对责任区成绩显著的，月末考评会予以奖励，这一措施的出台，让员工们心服口服，安全意识普遍提高，不安全行为人员普遍下降，自觉按章作业已成为他们的工作标准，安全管理的被动局面得到有效扭转。

三、加强思想工作，确保安全生产和队伍稳定。

党支部根据矿生产实际，采取有力措施，切实做好了职工的思想政治工作，推动了全队各项工作的顺利开展。

一是不断加强安全思想政治工作。

党支部按照上级要求，认真在全队范围内开展决战四季度再创新佳绩专项活动，教育和引导广大干部职工认清形势，认真吸取安全事故教训、明确任务、正视问题、再创业绩，始终坚持安全第一的思想不动摇。

同时，党支部关心职工生活，解决职工思想问题，积极维护职工队伍稳定，为决战四季度奋斗目标加以思想保证。

二是积极维护职工队伍稳定。

党支部从稳定是发展的前提出发，针对安全生产工作中的职工思想动态，加强了4

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对干部职工的思想政治工作，并根据安全形势的发展和变化，针对职工的思想问题，认真抓好培训教育，通过深入细致的思想工作，广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强，以确保全年安全生产奋斗目标顺利实现。

在今年的工作中，我们虽然取得了优异的成绩，但也存有不足和问题，特别是在各类制度的建立健全上，从队伍内部管理，职工队伍素质的提高等方面，尚存在许多问题和矛盾。

201*年度，我们仍将紧紧围绕矿党政提出的工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，积极带领全队上下为全面完成矿党政交给的各项生产工作任务而奋斗。

主要打算和措施是：

一是要着重研究、探讨贯彻落实矿党政各项决策的措施和办法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强五型创建工作，以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保综采二队各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体新形象。

二是继续搞好班子建设，注重抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再认识上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信心更足、干劲更大、5

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尽职尽责，努力完成所承担的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化区队管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。

三是抓好支部建设，切实发挥两个作用。

针对新情况、新问题抓好结合，按照党支部工作条例规范并突出抓好三会一课，加强党员教育和管理，积极开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为生产服务的排头兵和带头人，团结和带领全队职工为全矿新的奋斗目标的实现而努力奋斗。

四是努力开创群众安全工作新局面，促进队伍稳定，提高安全生产效率。

重点深化安全文化建设，注重教育干部职工以小我保大全，把发现和消除事故隐患作为首抓工作，力求不断完善各项规程措施，认真抓好督促和落实，努力做到不安全不生产，以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展，促进全矿安全目标的实现。

五是精心组织，狠抓安全教育培训。

以安全为重点工作；以超前的意识，带领全队上下树立大局观念，切实做好112202工作面的安全生产工作，实现新提高和新突破。

六是全面启动，整体推进，促进区队工作全面上台阶。

继续围绕职工队伍建设、党员队伍的先锋工程建设、思想6

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政治工作、精神文明建设、综合治理等工作，坚持抓好主题，用活载体；整体推动，注重效果，努力推动各项工作的全面发展。

综采二队党支部二一年十一月7