周工作总结及计划文章.docx
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周工作总结及计划文章
周工作总结及计划文章
篇一：
班级周工作总结与计划范文
在这金风送爽的早晨，我们又迎来了崭新的一周。
现在，我代表上周值周的三位老师将上周学校各方面开展的工作总结如下：
从总体上来说，同学们表现良好、秩序井然，表现出了我们友好小学学生良好的学习风貌。
一、上周主要有三大亮点：
1、早自习时间，绝大部分的班级纪律很好。
任课老师能够及时下班，组织学生早读。
部分班级小干部的管理能力很强，学生基本做到了老师在与不在一个样，各班各具特色：
有读语文的、有读英语的，也有做数学题的。
总之，学生自觉性很强，能按照常规有序活动。
2、每天早上，各班值日生打扫清洁也很及时、仔细，校园的卫生总体较好。
3、校园的教研氛围也很浓厚，上一周，我校语文、数学、英语三个教研组开展了各自学科公开课教学，为本学期我校校本教研拉开了良好的序幕。
老师们都能够积极主动地听课、评课，体现了我们友小老师们互相学习，共同提高的浓厚教研氛围。
二、四点不足：
1、上操的时候，带队往广场集中时的秩序不是很好，有的学生边走边讲话，没有做到快、静、齐。
做操的质量不高，主要是动作不规范、不协调。
唱出来的国歌和伴奏音乐不合拍。
不是快了就是慢了，总是找不到理想的感觉!
希望班主任和辅导员老师引起重视，加强教育，并参与指导。
2、课间休息时，楼道内总有大喊大叫的同学。
有些学生上、下楼梯的时候，有推搡的现象，有的速度很快，有的不靠右行，影响秩序，有危险的隐患。
课间上厕所时跑动的学生较多，给刚刚进入我们友小一年级的学生带来了极大的潜在危险性，请各班注意加强对学生的在校常规教育，也请同学们做事多设身处地地为他人想一想。
为了我们个人的安全，请你放慢脚步，轻轻走路!
3.校园内，还有买零食吃的同学。
几乎是每天的不同时段，在学校的不同场合，我们经常会发现一些纸团、果核、瓜子皮、推把上掉的线头、塑料纸、塑料袋等杂物，虽然并不多，但看到了总让人感到不舒服。
另外，提醒各班每天打扫卫生的同学，在二楼水房清洗拖把的时候，一定要在水房里把拖把拧干，千万不要让湿淋淋的拖把污水掉在我们干净的楼道里。
我可以肯定，没有哪一位同学会故意破坏我们整洁的环境，根源还在我们同学平时的良好行为习惯还没有养成。
说明还有少数同学缺乏卫生意识，有随手乱扔垃圾的习惯。
校园里出现了垃圾，作为每一名友小学子，我们就应该主动捡起来，放到垃圾桶里。
在这里我给同学们讲一个小故事。
日本广岛第十二届亚运会，十万观众的体育场在赛后没有留下一片纸屑，包括观看比赛的众多小学生。
一名中国学者观后以可敬可怕的日本民族为题写了一篇文章，感慨日本人的可敬和可怕的素养和精神。
我们中国的小学生做不到吗一定能做到。
一定能做好!
从哪里做起呢就从我们身边的小事开始吧。
莫以恶小而为之，勿以善小而不为。
时时处处皆文明，细小之处显素养!
希望大家都为创造一个优美、和-谐的校园环境尽一份心，出一份力，做到爱校如家。
同学们，你们都能做到的。
篇二：
工作总结及工作计划（共8篇）
篇一：
如何写工作总结和工作计划
怎样写好工作总结报告
一直以来，公司要求行政人员每月要写工作总结报告，然而很多人都不知道怎样来写，以前也确实没有学习和写作过，于是硬着头皮凭自己的想当然写一点，但是不够规范，没有理解工作总结报告的要求和重点。
这里摘录有关工作总结报告的写作常识供大家参考：
一、何为工作总结？
工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总体回顾、评价和结论。
工作总结的应该包含：
1.概述2.主要工作内容3.主要问题4.建议
写作32字原则：
中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。
二、对于工作总结的九点建议
1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。
尽量用“完成了”而不是“负责”。
3．如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。
尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了”、“比去年节约了成本*%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。
4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。
5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。
6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。
7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？
想想今年例会中，他都强调过什么？
那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。
8．注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。
这又不是写小说，过分修饰词澡会感觉不够真实、务实。
9．注意排版，要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑ppt演示文稿。
工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。
这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。
三、工作总结之问题和建议
主要问题包括：
1.工作技能不足。
表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。
2.工作态度不好。
消极，不主动，推诿等。
3.工作思路不对。
对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
4.工作认识不够。
缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。
5.个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。
具体的可量化的标准没有制定或不完善。
工作目标没有完全达成。
6.公司遭遇企业瓶颈。
包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。
7.其他
建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。
它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。
建议的要点包括：
1.利于公司整体和部门。
2.切实的可行性。
可以根据上一时期的工作量确定。
3.逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。
4.从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。
5.多以量化的数据做建议的参考。
建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家意见。
、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式：
一、消极式的工作（救火式的工作：
灾难和错误已经发生后再赶快处理）
二、积极式的工作（防火式的工作：
预见灾难和错误，提前计划，消除错误）
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：
“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。
几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：
“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。
现场陷入了沉默，大家都在思考：
为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了：
“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？
能没有问题吗？
显然不可能。
问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！
”。
参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划
首先要申明一点：
工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？
总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素：
（1）工作内容（做什么：
what）
（2）工作方法（怎么做：
how）
（3）工作分工（谁来做：
who）
（4）工作进度（什么做完：
when）
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。
在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来，目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
目的有两个：
其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外，工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时，就地解决并继续前进。
因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。
不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
文章关键字：
工作计划XX年工作计划
来源：
8020人才
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工作计划快速写作技巧
文章关键字：
经理
时间：
XX-06-14
工作计划是根据党和军队的大政方针及上级指示，结合本单位实际，对将要进行的某一阶段工作或某项具体任务拟定的关于目标、要求、措施等内容的文书。
“凡事预则立，不预则废”。
预，就是事前的计划安排。
计划有明确的目的性、严密的科学性、措施的可行性和执行的约束力。
一．工作计划的种类
工作计划是一个统称，主要包括规划、纲要；方案；意见；设想；打算；安排；要点等。
严格说来，这些文种间都存在一些差异，写法也不尽相同。
（一）规划、纲要
二者属全局性、长期性计划。
它们是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标，对某个地区某项事业作出长远部署的一种计划文书。
它重在定方向，定规模，展示远景，有一定的指导性和鼓动性。
这类计划时间跨度长，范围广，内容概括，文字简略。
（二）方案
方案是对将要进行的某项重要工作，从目的、要求、方式、方法到具体进度的实施计划，经上级批准后即可执行。
根据内容的不同，又可细分为技术方案、建议方案、改革方案、决
策方案等。
（三）意见
意见多是上级机关向下级机关布置一定时期或一项重要任务时采用的文体。
它需要交代政策，提出具体要求，提醒注意事项，偏重于政策性、原则性的指导。
其内容比较概括，属于粗线条的计划。
（四）设想、打算
设想、打算都是工作计划中非正式的、初步的粗线条计划。
其内容是不太成熟的想法。
时间长的称“设想”；近期要进行，范围不大的称“打算”。
它们往往为制订某些规划或计划做准备。
（五）安排安排是工作计划中最具体的一种。
预计在短期内要做的某项工作，不作具体布置就达不到目的，可用“安排”。
其内容要明确具体，预想要周到细致。
（六）计划
计划是日常工作、学习中使用最广泛的计划类文书。
时间一般在一年之内，内容多针对本单位的工作或某项具体任务，制定具体的目标、任务、步骤、措施。
计划带有强烈的指令性，各种指标非完成不可，而且逐项落实到各单位，还须定时总结检查。
（七）要点
即工作计划的摘要，是一种提纲挈领的计划。
一般是将计划的主要内容摘录编排，使之重点突出。
很多以文件形式下发的计划，都采用“要点”式。
它便于抓主要矛盾，抓大事。
工作计划快速成文
（一）标题
由“制定计划单位＋计划时间＋计划性质内容＋文种”四部分组成。
如《＊＊后勤处1998年第三季度工作计划》。
单位和时间有时可省，如《＊＊师管理工作计划》，《1998年综合治理工作安排》。
如果计划尚不成熟或还未讨论通过，可在标题后加上“初稿”、“草案”、“讨论稿”、“征求意见稿”等字样。
表格式计划，可在标题后加“表”字，如《19＊＊年下半年早操训练计划表》。
（二）导语
由“指导思想＋基本情况”组成。
指导思想是制定计划的目的依据。
目的是指为什么要制定某一方面的计划。
依据是指党和军队的大政方针或上级有关指示，本部门本单位的实际。
基本情况是概括说明前期计划执行情况，指出成绩、经验或问题和不足，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在坚实可行的基础上。
如《全军爱卫会一九八六年至一九九○年全军除害灭病规划及后十年设想》一文的导语：
“几年来，全军贯彻执行中央军委批转的《1979年至1985年全军除害灭病规划》，大力开展以除害灭病为中心，以“两管，五改”为重点的爱国卫生运动，部队卫生状况有了很大改观，除害灭病工作收到了明显效果，指战员的健康水平有了一定提高，保障了我军各项任务的顺利完成。
为使我军爱国卫生运动适应我军建设指导思想的战略性转变，适应国防现代化建设发展的需要，遵照中央军委有关指示精神及中央爱卫会的“七五”计划和后十年设想的要求，特制订《全军爱卫会一九八六年至一九九○年全军除害灭病规划及后十年设想》。
”例文先介绍基本情况，再提出目的依据，目的明确，针对性强。
对于较大型的计划，指导思想和基本情况可以分开写，而对一些小型的内部专题型计划，可开门见山，精炼概括，如：
“19＊＊年我部实行精简整编工作关键性的一年。
根据上级指示，制订＊＊部19＊＊年精简整编工作计划。
”
（三）目标任务
任务要求是工作计划的主体，明确回答“做什么”的问题。
目标要分解到各具体部门，
使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率等的要求。
如《1998年＊＊行政管理工作要点》的任务部分：
一、切实抓好经常性管理工作的落实
二、积极预防各类行政责任事故
三、广泛开展勤俭节约活动
四、努力做好各项服务保障工作
五、大力加强行管后勤队伍建设
这部分既然是全文的主体，就应该展开来写，分条列项，尽可能明确具体，使“做什么”一目了然，目标十分明确，任务心中有数。
（四）措施步骤
这部分包括落实计划的过程与做法。
一般可采用分段或列小标题的方式标明步骤或措施，再详细说明具体做法。
如《＊＊直属院校正规化管理试点工作实施方案》：
“试点方法和步骤：
按照实地考察、研究指导、总结交流向结合的方法，三所院校的试点工作，分三阶段同步进行。
第一阶段（３月份）：
落实单位，研究方案，筹划部署。
（略）
第二阶段（４月至６月）：
交流情况，调整完善，狠抓落实。
（略）
第三阶段（７月至９月）：
检查验收，总结成果，全面提高（略）
措施步骤回答“怎样做”的问题，它包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。
它要尽可能具体详尽，便于检查，以确保在计划执行过程中环环相扣，顺利进行。
三、计划写作技巧
（一）熟悉情况，吃透两头。
一是吃透上头的精神，包括党和军队的大政方针，上级组织的工作部署，党委首长的指示要求。
这是制定计划的前提。
二是吃透下头的情况，即本单位的问题，包括过去工作的经验教训，群众的士气，以及其他有利和不利的条件。
要深入调查研究，广泛征求群众的意见，查阅有关的资料，掌握全面情况。
（二）要有预见性和灵活性。
对计划的实行期间可能发生的问题要有充分的估计，从最坏处着向最好处努力，以便明确目的和对策。
计划制订者要提高预见能力，同时，还要根据新情况。
新问题，对原来的计划进行必要的和补充。
（三）语言要准确，文字要简练。
工作计划指导性很强，语言运用要讲分寸，使用“基本上”、“普遍”、“所有”、“比较”、“适当”、“持续”、“改进”等词语，要准确反映客观实际，忌讳使用夸张性语言。
计划：
针对性、特定性
什么时间？
什么地点？
什么条件？
什么单位？
什么人？
做什么？
如何做？
如何落实检查？
篇二：
工作总结和工作计划
工作总结和工作计划
工作总结：
一、具体做了哪些事情：
1、站内优化：
首先我要做关键词挖掘，然后把每天在站更新包含关键词的文章。
2、站推广：
（l）建立博客（以新浪、易博客为主）：
博客收录较快，发布相关的内容，同时会做友情链接将博客与中教及其相关行业的其他新浪博客做链接，在发布内容时做到伪原创，文章中有关键字的出现，使得文章有很好的排名；建立多个博客形成一个顺序链接，做博客也
篇三：
工作总结和工作计划
工作总结和工作计划
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一、具体做了哪些事情：
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（2）论坛：
选择权重较高的论坛（带签名的）如天涯论坛、搜狐社区、北京论坛、西祠胡同、新华论坛、人民论坛等论坛，发帖、回帖。
（3）XX、soso权重较高，收录后一般都是在首页第一、第二，我在XX知道中编辑的全部通过，XX文库编辑通过的文章收录也较好，只是文库的通过率比较低，还有豆丁；
3、微信、微博推广：
主要是观摩学习
利用一些刷粉软件推广自己的微博微信号，在做一些站外推广是也带上微博微信的信息。
微博、微信公众平台已成为目前最热的企业营销推广平台，每天更新3~5条微博，利用微信公众平台发送一条图文消息（好的学习方法+教育时事新闻/笑话）。
利用现有的手机号码，将用户添加到微信个人账号，然后进行消息的推送。
目前微博人数有474人，微信公众平台126人，微信个人账号27人。
二、工作感受和体会：
微博的媒体性好。
内容短小精悍，具有很强的灵活性，在内容满足用户需求的情况下能够将自发性传播的功效提升到最大。
由于每篇的文字量较少，能够保证文字的精准性，而且为用户提供的有价值的内容在数量上比较庞大。
微信的沟通性好。
尤其是个人微信可以主动对粉丝发送不同学习阶段的学习方法，为粉丝提供有价值的学习方法或即时教育新闻，引起粉丝的关注，对粉丝进行洗脑。
同时还要关注和分析同行业的微博，吸取其精华。
如今XX算法不断更新，站优化似乎异常的激烈，XX对于站的审核力度是很大的，络是一个资源共享的平台，也是人们交流的重要途径，所有站的发展方向是非常重要的，做一个被XX认可好站。
三、不足之处及改进建议
1、首先对这个行业的认知还需要更多的了解；
2、术业没有专攻，个人应该收集以及熟悉些推广相关协助软件，更好的协助自己的工作；
3、执行力还不够。
工作计划：
一、微博微信
微博短期目标：
使全人时代教育在教育行业的微博板块中占据一席之地，慢慢聚集人气，取得平民粉丝的好感，并和活跃的粉丝建立良好的沟通与互动；中期目标：
有固定的粉丝队伍，粉丝人数达到1000人以上。
在微博板块里有自己的特色，每条微尊都能至少被转播10次，能经常被别人@到。
白己也能被重量级微博名人或企业关注；长期目标：
微博关注的人数控制在300人以下，通过微博，微信络推广扩大从家飞的知名度，使微博粉丝达到1万以上。
微信要及时回应粉丝的消息，并对粉丝的提问及反馈信息进行针对性的回答和互动。
微信公众平台，每天推送一条图文消息（含好的学习方法+教育时事新闻/笑话），个人微信号要定时定量的向粉丝推送具体的学习方法，获得粉丝们的信任。
通过微博微信（官）传播我们的企业文化，核心价值观，令民了解接受，微博的身价提高之后，可以对自己品牌推广，建立品牌价值，并通过长期的更新完善将微博建设成为与客户交流沟通良好平台，了解行业动态及消费者信息的触角，权威的行业信息发布。
二、站
首先还是从站内部结构来出发，完善现有模块基础上力求创新，增加新模块使站内容更允实让用户更快的找到自己想要的信息。
其次是外部链接建设，友情链接对于站的发展起着很重要的作用，看似简单，其实不容易把握，需要从站多方面因素来综合考虑。
外链并不仅仅是友情链接，像广告合作、软文推广都是重中之重重，总之都是在与外部站打交道，就像人群，要不断的结交朋友，不断的宣传自己，才能让更多的人了解自己，达到宣传的目的。
三、其他
结交更多教育界优化人员，站上的一些问题可以在一些优化类论坛上发帖求助，朋友多了路好走，结交更多在seo国内的朋友会给我一些新的想法，了解些自己不知道的事情。
自己充电，利用络和媒体学习一下营销类的知识。
耿风华
XX年2月22日
篇四：
站编辑一周工作总结
篇一：
络编辑部第一个月的工作总结
月工作总结
大学顶岗实习至今已经有20天了，在一个月的时间里，我并没有荒废，而是积极的参加到工作中来了。
我在xx找到了一份工作，是在xxx公司编辑部担任编辑。
金融危机对公司的影响也是很大，公司以外都是招收很大新人，不过我还是要过试用期，试用期工作合格后我才会继续留在编辑部工作。
首先说说在编辑部的工作心得。
在编辑部20天的工作生活，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。
虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种距离感，缺少家庭特有的温馨。
自到xxx公司参加工作以来，各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加，特别是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作。
而其他大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑
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