08管廊施工组织设计.docx

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08管廊施工组织设计

第一章工程概况

（一）质量要求：

达到国家及行业现行有关施工质量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用。

（二）项目名称：

***。

（三）建设地点：

***。

（四）计划工期：

139日历天。

（五）工程规模：

约8公里地下综合管廊（双孔）附属设施安装调试。

建安投资额约2500万元。

（六）招标范围

（1）供配电、照明系统：

综合管廊附属电力变压器、10千伏SF6环网柜、配电箱、灯具、桥架、线缆等设备材料采购、安装及调试，工作区K1K2开闭站、3号110千伏变电站至管廊附属环网柜、变压器高压电缆采购及敷设；

（2）消防系统：

综合管廊内消防报警系统、消防灭火设备采购安装；

（3）暖通系统：

综合管廊内消防和防排烟风机采购安装；

（4）排水系统：

综合管廊内水泵及排水管安装；

（5）其它工作：

施工期间因有其它施工单位（3家以上）在管廊内敷设电缆、光纤、水管，因此承包人需负责整个综合管廊的安全管理工作（消防、防盗）、成品保护和交叉施工总协调，办理本工程建管手续。

（具体详见工程量清单）。

第二章编制依据

一、编制依据

（一）招标相关文件和施工图纸、工程量清单。

（二）现场勘察的实际情况。

（三）施工技术要求和相关规范标准。

二、编写总则

（一）施工总体指导思想

本工程施工总体规划以“三保、二突出、一文明”为指导思想。

1、三保

确保工期：

根据招标文件工期要求，按计划工期必须完成的原则，控制工程施工进度，并据此配备施工队伍、机械设备和材料，统筹安排施工。

在施工准备阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以最快的速度形成施工高潮；施工过程中采用网络计划组织施工，紧抓控制工期的关键节点，平行组织，流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。

确保工程质量：

建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保合同质量标准：

达到国家及行业现行有关施工质量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用。

确保施工安全：

建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。

2、二突出

突出技术先进：

以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，严格管理，发挥科技领先，采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

3、一文明

合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响，认真保护自然环境，搞好文明工地建设。

（二）总体施工目标

1、工期目标

工期为139日历天。

2、质量目标

达到国家及行业现行有关施工质量验收规范和标准的要求，一次性验收合格并交付使用。

3、安全目标

按《中华人民共和国安全生产法》和《重庆市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》施工。

施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。

实现重庆市规定“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。

4、文明施工目标

按重庆市政府“控制扬尘污染”的要求施工，现场整洁有序，贯彻执行国家及重庆市现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争做文明工地。

5、环保目标

施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要达到文明安全工地的标准，即贯彻执行ISO14001环境管理体系，执行重庆市有关环境规定。

6、消防保卫目标

遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件。

三、编写原则

坚持按招标文件规定工期完成的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料、确保投标文件工期要求按期完成。

坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。

坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。

坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。

坚持安全、文明施工、以人为本的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。

第三章施工部署及分段、施工顺序

第一节项目管理机构设置

一、项目管理模式

本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“***施工项目经理部”作为本工程的具体项目施工管理机构。

为按期完成任务，我公司将结合多年积累的大型工程施工经验，根据工程规模组建高素质，高水平、精明强干的项目经理部，我公司拟选派一名经验丰富，精明强干的专业项目经理任本工程项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。

同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，负责项目的技术工作，另选派一名年富力强的项目经理担任项目副经理，负责全面日常的施工及管理。

第二节项目部职能部门和主要管理人员职责

一、项目部职能部门职责

（一）技术部

负责编制实施性施工组织设计，图纸审核，编制技术交底及施工现场技术指导。

（二）工程部

负责施工组织、领导和协调工作，确保实现工期、质量、安全等规划目标。

（三）质量安全部

主要负责制定保证施工质量及安全的规章、制度，并对施工现场的质量及安全进行有效地控制，最终达到该项目质量及安全目标。

（四）物资设备部

做好现场各种材料的采购、供应和管理，并负责机械的调配、维修和管理，保障施工顺利进行，并为工程顺利实施做好保障工作。

（五）经营部

负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制，负责资金的调配及成本核算。

（六）办公室

主要负责日常行政事务，现场收发文记录，组织召开现场各种例会，组织文明施工和安全生产检查及治安管理、医疗卫生、后勤管理等工作。

二、主要管理人员职责

（一）项目经理

全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。

组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。

主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。

负责项目工作人员考评工作。

直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故。

（二）项目副经理

协助项目经理工作，分管施工现场施工管理和后勤管理工作。

对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。

（三）项目技术负责人

执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报公司总工及甲方、监理审批。

负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底。

负责施工质量管理和评定工作。

及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。

考核、评定项目部相关技术人员工作。

深化设计图纸，理解设计意图，随时与甲方、设计单位沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果的实现。

（四）专业工程师

专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。

组织二级技术交底。

参与分部分项工程质量评定。

（五）项目质检工程师

项目质检工程师由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部、分项工程质量评定。

执行我司ISO9001、ISO14001相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施并检查。

协助资料员填报质检技术资料。

第三节施工总体部署及方案

一、施工准备

（一）总体施工指导思想

坚持以人为本，传统文脉与时代风格结合并存，坚持高标准、高质量、高水平按期完成本工程各项建设任务。

（二）施工准备

1、临时设施

（1）设立办公区及生活区，并设置六牌二图。

（2）解决现场交通问题，并修建临时道路。

（3）施工用水及排水：

现场正式给水工程完成前施工用水由甲方指定地点接临时管线保证施工正常使用。

（4）施工用电：

施工用电由甲方指定地点接入，应根据三相电路做到基本平衡，两路为动力配电箱，一路为工地照明用配电箱，为了安全用电，工地采用绝缘电缆线施工，架空线要有一定的净空高度，以保证人员及车辆的安全通行。

（5）施工人员办公区、生活区的设置，其标准应满足有关部门对生活和卫生标准的规定。

（6）消防设施：

应设置专用消防沙袋，在办公区明显处设置消防栓、灭火器及成套消防器材。

2、技术准备

（1）施工前要充分理解设计意图，了解工程特点、工期要求、质量要求、技术难点等资料，为施工做好准备。

（2）对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条件等进行调查。

（3）熟悉施工图纸，分专业分部位查找，列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工中可能遇到的问题，及存在疑问的问题项，做出初步汇总。

（4）设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸汇总清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。

（5）编辑、整理向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。

（6）熟悉施工图纸，学习有关规程、规范。

3、现场准备

（1）对现场进行清理（如地上障碍物、渣土等）。

（2）在四通一平的基础上，进行施工场地围档，接好电源及水源。

（3）平整料场和机械停放场地。

（4）建好临时仓库。

（5）建好办公及生活设施临时用房。

4、人员准备

（1）组建工程项目部。

（2）确定项目部主要组成人员。

（3）根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。

（4）组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。

（5）对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。

5、材料准备

（1）根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。

（2）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划。

（3）尽量采用绿色环保材料，以减少对环境的污染。

二、施工部署

根据图纸、结合现场勘查情况，并考虑进度的总体安排，按照文明施工、安全生产的要求，对施工现场进行布置。

现场的平面布置要考虑施工区域的划分、施工通道的布置、现场临时水电的布置、现场生产设施、现场办公以及生活区等内容，以保证现场生产的需要以及满足施工进度为前提。

第四章施工现场平面布置

一、施工现场总平面布置的依据、原则与内容

（一）本工程施工场地布置的依据

招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。

（二）布置原则

考虑安全警示标志、必要的现场围挡、六牌二图、场容场貌、材料堆放、现场防火以及垃圾清运等多方面问题，现场的邻舍和临时用电严格执行有关规定。

临时设施的设置考虑对相临工程的其它施工单位的影响，施工临时水、电管线的敷设不要影响其它单位的施工，要与相临施工单位多协调配合，保证相互之间基本不影响对方的施工。

同时，现场设置的临时设施要便于装拆、移动，以便在影响施工时采取措施。

根据现场实际情况，方便现场施工，并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理，并满足工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置。

合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。

其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。

（三）布置内容

主要包括临时设施设置、施工通道、施工排水、施工通讯、施工用电、施工用水、材料场地等内容。

二、办公室及生活区的布置

项目部设于施工场地附近空地，采用临时板房搭建，共两层，底层为办公、生活用房，二层为休息及资料档案存放。

我们计划将办公区及生活区设置在施工现场甲方指定位置内。

三、施工围挡

为保证文明施工，现场和其它临界的区域使用彩钢板围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台。

为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、旋臂机械周围设围护障，仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。

四、临时用电布置

总体方案考虑：

施工现场均采用TN-S三相五线制系统，并实行三级配电二级漏电保护，一机、一闸、一保险、一漏电的基本要求。

现场设置一个一级配电箱和四个二级配电箱以及三级移动箱若干。

保证现场的电力供应，同时配备足够的自发电设备，以备急用。

电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设，严禁随意乱拖乱拉。

所有电箱均采用标准型漏电保护箱，严禁自制和使用非标电箱，固定安装电箱均作重复接地，接地电阻R＜10Ω。

大面积集中施工场所采用高架镝灯照明，局部区域采用碘钨灯，危险场所采用安全电压。

五、临时给排水布置

（一）施工排水

施工期排水总的思路是先与总包进行协商沟通，如不能利用现场已有排水系统，将自建一套排水系统，如果采取自建模式，应尽量结合新建雨排水系统，如排水方向不吻合、时间不允许等，可修建排水明沟（截面300×400mm），若排水距离太长或地面积水不能及时排除时，在排水沟中途设置窨井，采用农用泵或潜水泵接力排水。

生活区用下水道排水。

（二）临时给水

现场生活区、项目部办公区临时用水总的思路是先于总包进行协商沟通，如不能利用现场已有给水系统，将自建一套给水系统，并且按照重庆市建设施工现场的消防防火的有关规定，设置消防供水系统。

设临时消火栓若干处，配备水龙带和水枪，满足施工现场消防防火的要求。

六、施工通讯

项目经理部设固定电话三台、传真机一台，各施工班组各人员均配备移动电话，每个施工班组配备对讲机两套，项目部与各施工队伍项目组办公室采用电话联系，所有管理人员均配备移动电话。

业主办公室也按照相应标准配备通讯设备，保证联系畅通。

七、现场形象设计

为做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照管理手册的要求，做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地。

外部形象：

围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。

现场形象：

现场内临时建筑、标牌、信号、图板、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行。

第五章资源配备计划与先进性

一、机械设备配置计划及保证措施

（一）机械设备配置计划

本工程的工程量大、工期较为紧张，需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度。

我们将根据主要工程项目的总体进度计划，配备机械投入计划。

1、机械设备投入主要原则：

配备机械设备数量，要满足施工进度的需要，考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用，同时考虑到赶工时三班倒数量的增加。

机械设备必须性能良好，满足大面积作业需要。

机械设备进场时间方面，做到快速进场并投入使用，为工期目标的实现创造条件。

2、主要机械设备配置计划

在保证工程质量、施工进度的前提下，合理组合施工机械。

每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率。

从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。

为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。

详细施工机械配备以及工作分配表见附表一：

拟投入本工程的主要施工设备表。

（二）检测试验设备配置计划

要保证所有进入该工程的检验试验等测试设备，需经过国家计量检测部门的检测，合格并核发检验报告。

详见附表二：

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。

二、劳动力配置计划及保证措施

（一）劳动力配备阶段性安排

本工程时间紧，工程量大，阶段性工期要求很紧，必须保证充足的劳动力配备来实现工程进度目标。

本工程的劳动力配备计划是严格按照施工进度计划的安排来配备的，详细地阶段性安排如下：

在多单位多工种交叉作业最严重的时期，要考虑在本阶段完成施工任务，所以该工程劳动力配备要求工种齐全，人数充足。

（二）劳动力配置保证措施

针对本项目的特殊性，在施工队伍的安排上准备了应急预备队，根据施工进度随时调配，进行动态管理，灵活组织，实行流水交叉作业。

1、在劳动力的选择方面，除我公司的专业施工队外，选择常年和我公司合作的专业施工队，且技术较强的人员。

2、加强劳务单位的管理，配备专职质检员及安全员。

3、对进场施工队进行严格管理，人员相对稳定。

4、对施工队的人员进行质量、安全培训。

三、材料采购计划及保证措施

（一）保证措施

1、选择满足本工程技术要求的材料

工程技术人员根据施工合同、有关的设计文件、规范、标准对材料的质量标准，材料的性能，材料封样、试验方法，材料的施工要求等进行汇总和交底，保证采购材料的质量。

2、合理组织材料供应，确保施工正常进行

开工前，在技术负责人的领导下，技术人员和材料人员将根据施工总进度，提出总体材料需用计划；每月提出材料需用计划，并根据施工的实际需要，动态调整其材料需用计划。

3、合理组织材料使用，减少材料损失

采用合理的搬运、吊装措施，减少材料损失；制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等，减少材料加工损耗和施工过程中的报废率。

4、加强材料检查验收，严把材料质量关

材料进场前，有关部门和人员填写《工程材料/设备报审表》，并附相关合格证、检测报告等送监理工程师审批。

在监理工程师审批认为合格后，方可组织材料/设备进场。

所有直接用于工程实体上的材料进场后，质量检验部门管理人员和材料人员对材料的数量、规格、合格证等进行现场检查。

如有必要，应通知监理工程师现场见证取样，并送有资格的检测机构进行检测复检。

5、加强材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

材料的领用采取“限额领料单”制度。

6、加强材料的现场管理

材料堆放在堆场或使用于施工现场后，应派专人对防火、防盗、防破坏等情况进行日常管理和执行。

第六章施工方案与技术措施

第一节电气工程

一、配电箱的安装

1、材料要求：

根据设计要求，各配电箱均明装，电气竖井的配电箱为明设，箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。

各种电气开关应安装牢固。

配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有重庆市供电部门生产许可合格证。

2、配电箱固定：

根据设计要求，各配电箱的位置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好然后用水泥沙浆填实周边并抹平整，周边间隙对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。

配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）。

安装高度距地面符合设计要求。

二、灯具安装

1、工艺流程：

灯架、灯具安装→配接引下线→试灯

2、灯架、灯具安装：

（1）灯具的放置地点，一次性到位。

（2）按设计要求测出灯具安装高度。

3、灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。

4、试灯：

全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度。

5、质量标准

（1）灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。

导线连接必须紧密、牢固。

（2）检验方法：

观察检查和检查送电试验调整记录。

6、基本项目

（1）黑色金属金具零件防腐保护完整。

（2）检验方法：

观察检查。

（3）灯位正确、固定牢靠，杆上路灯的引线应拉紧。

灯具清洁，成排安装的排列整齐。

（4）检验方法：

观察检查。

7、成品保护

灯具安装后，应防止碰撞。

8、应注意的质量问题

（1）线缆端接松弛，电气绝缘测试需合格。

9、质量记录

（1）灯具、绝缘导线等产品出厂质量证明。

三、电气配线施工

（1）相线、中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝色导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为保护地线。

（2）穿带线：

带线一般采用铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。

在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路同时将带线一并穿好，穿线受阻时，应用两根带线在管路两端同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。

（3）穿线前，钢管口上应先装上护口。

管路较长、弯曲产多、穿线困难时，可往管内吹入适量的滑石粉润滑。

两人穿线时，应配合协调好，一拉一送。

（4）单股铜导线一般采用压线帽连接，将导线绝缘层剥去10～12mm，清除氧化物，按规格选用适当的压线帽，将线芯插入压线帽的压接管内，若填不实，可将线芯折回头，填满为止。

线芯插到底后，导线绝缘应和压接管平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实即可。

多股导线采用同规格的接线端子压接。

削去导线的绝缘层，将线芯紧紧绞在一起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，半线芯插入，用压接钳压紧。

导线外露部分应小于1～2mm。

（5）用500V兆欧表对线路的干线和支线的绝缘摇测。

在电气器具、设备未安装接线前摇测一次，在其安装接线后送电前再摇测一次，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。

四、金属桥架安装

（1）桥架直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平齐。

（2）桥架进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。

（3）线槽与箱、柜等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。

（4）建筑物表面如有坡度时，桥架应随其变化坡度。

待桥架全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。

确认合格后，再进行桥架内配线。

（5）桥架内保护地线安装

1）保护地线应根据设计图纸要求敷设在桥架内一侧，接地处螺丝直径不小于6mm；并需要加平垫和弹簧垫圈，用螺母压接牢固。

2）金属桥架的宽度在100mm以内，每端螺丝固定不少于4个；宽度在200mm以上两端桥架用连接板连接的保护地线，每端螺丝固定点不少于6个。

第二节火灾自动报警系统

1、准备工作

（1）电气施工主管必须熟悉火灾自动报警及联动系统、消防广播与电话系统、与给水系统和其他相关专业系统的电气的分布图、技术要求和消防规范，了解其施工工艺，按《技术交底制度》对施工班组长进行技术交底，并作记录。

（2）电气材料到工地后，材料员按《进货检验和试验控制程序》、《不合格控制程序》进行验收，并作记录，入库标识。

2、探测器的安装

（1）安装的设备及器材运至施工现场后，应严格进行开箱检查，并按清单造册登记，设备及器材的规格型号应符合设计要求；设备安装前应进行模拟试验，不合格者不得使用。

（2）探测器安装时，要按照施工图选定的位置，现场定位划线，在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称。

在施工现场时遇到与其它专业设备等障碍时，要作出适当的移位，如移位超出探测器保护范围，应与设计单位联系，进行设计修改变更。

（3）点型探测器的安装位置，应符合下列规定：

1）探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m。

2）探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5m；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5m。

3）探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。

当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。

4）探测器的“＋”线应为红色，“－”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。

同一工程中相同用途的导线颜色应一致。

5）探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。

底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。

6）探测器安装时，先将预留在盒内的导线用剥线钳剥去绝缘外皮，露出芯线0～15mm，顺时针连接在探测器底座的各级接线端上，然后将底座用配套的机螺栓固定在预埋盒上并上好防尘罩。

待整个火灾报警系统全部安装完毕后，才最后安装探测器，并进行必要的调整工作。

4、手动报警按钮的安装

（1）手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地面高度1.5m处。

（2）手动火灾报警按钮应安装牢固，并不得倾斜，外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。

第三节