网络版ERP管理系统集团级.docx

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网络版ERP管理系统集团级

【在线整合】ERP管理系统整体特色：

【在线整合】ERP系列软件产品，完全瘦B/S架构，100%互联网运行环境（InternetBase），满足企业规模化、集团化、国际化、多语系、多币制、跨区域、等的经营全球化战略需要。

【在线整合】ERP系列软件产品，系统吸收了国际上同类产品的先进设计思想和功能、性能优点，充分结合了中国国情，采用了最新先进技术，使之成为管理构架完整、功能丰富实用、设计思想超前、开发技术先进、生命周期很长、成熟度很高的软件产品，深受在中国经济环境下经营的中、外企业（尤其是外资企业）欢迎。

我们持续致力于该系列产品的升级开发和更高级功能的扩展开发。

【在线整合】ERP系列软件产品运行环境：

1）服务器：

Win2000Server/Win2003Server/WinNT；

2）数据库：

SQL2000/SQL2005，IIS+COM+；

3）客户端：

Win9x/Win2000Professional/WinNT

Win2000AIS/WinXP/Linux；

4）客户端浏览器：

IE/Netscape/ict-Browser

Mozilla/Opera/Firefox等。

这样的服务器、客户端运行环境，可帮助企业成倍节省软件、硬件投资。

【在线整合】网络版ERP管理系统（集团级）：

提供集团化管理功能，方便企业集团机构了解、管理和控制所属机构的物流、资金流和信息流，提高管理效率。

【在线整合】网络版ERP管理系统（集团级），有下列两种实现方式：

●在标准级产品基础上升级为集团级，整合管理1家以上的标准级产品应用企业；

●在企业级产品基础上升级为集团级，整合管理1家以上的企业级产品应用企业。

【在线整合】网络版ERP管理系统（集团级）具备下列功能：

1. 多机构整合管理。

经设定后可以有效整合管理集团机构的人力、物力和财力，有效协作集团机构内企业之间资源共享、协同工作。

2. 实时信息整合。

经设定企业或企业间后采用同一数据源，可保障企业进行实时数据共享，便捷使用。

3. 实时跨区域管理。

不受地域限制，可在全球范围内实时使用。

4. 多帐套管理。

经设定后，企业可采用多套装管理。

5. 多计量单位管理。

系统支持同一计量单位或不同计量单位间换算。

6.多币制。

经设定后实现多种币别交易需求。

7.多语系。

经设定后实现特定语言界面和该语言的数据输出、输入。

【在线整合】网络版ERP管理系统（集团级），支持完全接口开放，支持个性功能扩展，可以非常方便地升级为开放级。

该级别产品实施难度中等，对企业传统集团化管理习惯冲击很大，对企业管理水平和提升能力等要求较高。

该级别产品实施风险中等，需要顾问支持。

网络版ERP管理系统（集团级）包含23大类、98小类，见下表：

【在线整合】网络版ERP（集团级）功能分类表

编号

分类

功能模块数

编号

分类

功能模块数

【系统维护】

【LRP计划】

【基本资料】

8.1

批次生产计划

2.1

公司行事安排

8.2

批次采购计划

2.2

公司共用资料

8.3

批次计划报表

2.3

财务共用资料

【制令管理】

2.4

料件基本资料

9.1

制造命令

2.5

营销共用资料

9.2

用料管理

2.6

厂商共用资料

9.3

生产实绩

啤机和模具管理

【委外管理】

【产品结构】

10.1

加工计价

3.1

BOM资料

10.2

委外工单

3.2

BOM报表

10.3

托外进货

3.3

BOM变更

10.4

管制报表

【报价单管理】

【采购管理】

4.1

商品价格

11.1

料件厂商

4.2

报价单管理

11.2

采购管理/请购作业

【订单管理】

11.3

采购管理/采购进货

5.1

销售预测管理

11.4

采购管理/采购进度

5.2

客户产品

11.5

采购管理/收料记录

5.3

客户订单管理

11.6

采购管理/异常管理

5.4

定期维护作业

11.7

采购管理/厂商评核

11.8

定期维护

【订单销货】

【控制中心】

6.1

销货单据

12.1

BOM控制

6.2

销退单据

12.2

需求检视

6.3

分析报表

12.3

预计进货

12.4

预计出货

【库存管理】

【标准成本】

7.1

库存开帐

【销售分析】

7.2

异动单据

14.1

销货资料

7.3

管制报表

14.2

销售统计表

7.4

库存盘点

14.3

销售分析表

7.5

定期维护

14.4

销售趋势分析图

【MRP计划】

15.1

MPS

15.2

MRP

15.3

产能负荷（含啤机产能分析）

【应收帐款】

【固定资产】

17.1

单据输入

21.1

基本资料

17.2

过帐及销帐

21，2

异动管理

17.3

日常作业

21.3

财产盘点

17.4

资料查询

21.4

分析报表

17.5

报表列印

21.5

系统维护

【应付帐款】

【票据现金】

18.1

单据输入

23.1

主档维护

18.2

过帐及销帐

23.2

单据输入

18.3

日常作业

23.3

资料处理

18.4

资料查询

23.4

票据异动

18.5

报表列印

23.5

资料查询

【成本管理】

23.6

报表列印

19.1

基本资料

【财务管理】

19.2

日常异动

24.1

基本资料

19.3

在制约量处理

24.2

会计期间设定

19.4

成本计算及报表

24.3

科目预算及分摊

【开票管理】

24.4

科目余额设定

20.1

主档维护

24.5

会计凭证处理

20.2

开票作业

24.6

过帐及月结

20.3

汇款作业

24.5

明细帐及/总分类帐

【发票管理】

24.6

其它资料

22.1

主档处理

24.7

财务分析报表

22.2

报表列印

22.3

资料处理

附件：

润衡【在线整合】制造业ERP（集团级）功能简介

1.系统维护类

【系统维护】，由下表9项功能组成，用于设定系统的敏感信息、用户权限（16种）等，一般由企业指定的“信息管理人”（如资讯中心负责人）领导作业。

【系统维护】

公司或部门设定

使用者帐号设定

应用程式名设定

公司数据库设定

使用者密码设定

报表列印与管理

系统运行期间设定

使用者权限设定

使用者权限一览表

2.基本资料类

【基本资料】，由下表6小类共34项功能组成，用于设定和更新系统运行所需的初始信息、基础信息等，一般由企业指定的“信息管理人”作业。

【基本资料】

公司行事安排

公司共用资料

节／假日类别设定

公司基本资料

交货地址设定

月度工作时数设定

部门资料设定

业务人员设定

月度工作时数复制

生产单位资料

计划／采购人员

年度行事资料设定

生产单位明细表

常用片语资料设定

年度行事资料复制

库别资料设定

公司行事历看板

库别名称对照表

行事历列印作业

财务共用资料

料件基本资料

营销共用资料

单据性质设定

库存计量单位设定

客户基本资料设定

币别代号设定

库存单位换算设定

客户基本资料清单

营业人资料设定

料件类别资料设定

客户／名称一览表

料件大类资料设定

料件小类资料设定

料件基本资料设定

厂商共用资料

料件基本资料清单

厂商基本资料设定

料件类别明细表

厂商基本资料清单

料件品名对照表

厂商地址名称列印

3.产品结构类

【产品结构】，由下表3小类共13项功能组成，用于产品BOM信息（各产品制造的用料标准、用途、用量、单价、成本等）的设定和更新等等，一般由企业指定的“产品管理人”（如产品开发中心负责人）领导作业。

【产品结构】

BOM资料

BOM报表

BOM变更

BOM资料设定

单阶材料用量清单

BOM变更作业

BOM资料复制

多阶材料用量清单

元件资料整批修改

BOM逻辑错误报告

尾阶材料用量清单

元件资料整批删除

BOM元件序号重排

单阶材料用途清单

多阶材料用途清单

尾阶材料用途清单

4.报价单管理类

【报价单管理】，由下表2小类共14项功能组成，用于产品报价信息的设定和更新、产品报价业务处理、订单生成等，一般由企业明确指定的“销售管理人”领导作业。

【报价单管理】

商品价格

报价单管理

商品售价资料设定

计价资料设定

报价单客户确认

商品售价资料清单

报价单建立

报价历史单价查询

客户售价资料清单

报价单呈核表

报价单明细表列印

报价单核发作业

报价单转订单作业

报价单凭证列印

历史报价明细表

报价单跟催维护

5.订单管理类

【订单管理】，由下表5小类共13项功能组成，用于分客户的订单管理、产品样品管理和产品销售预测等，用于订单汇总作业等，一般由企业销售部门业务人员维护作业。

【订单管理】

销售预测

客户产品

销售预测设定

客户产品资料

销售预测明细表

客户样品设定

客户样品明细表

客户订单管理

定期维护作业

客户订单资料

订单明细表

订单已交量重计

订单凭证列印

未核订单明细表

订单核发

每月订单统计表

订单结案

6.订单销货类

【订单销货】，由下表11项功能组成，用于客户订单的交货/退货作业处理、销货汇总作业等，一般由企业销售部门业务人员维护作业。

【订单销货】

销货单据

销退单据

分析报表

销货单资料

销退单资料

历史交易记录表

销货单凭证

销退单凭证

客户销货明细表

销货明细表

销退明细表

客户销货汇总表

订单交货状况表

商品销货期报表

7.库存管理类

【库存管理】，由下表5小类共38项功能组成，用于库存管理基础信息设立、企业成品/半成品/原料/辅料等入/出库异动管理、库存状态分析、定期盘点及循环盘点作业等，一般由企业“仓库管理人”及相关业务人员维护。

【库存管理】

库存开帐

管制报表

库存盘点

库存开帐作业

库存ABC分析表

库存冻结作业

库存开帐确认

低于安全存量表

盘点资料产生

异动单据

库存料件过量表

盘点清单列印

库存异动单据

库存料件呆滞表

盘点卡片列印

库存异动凭证

料件呆滞分析表

盘点资料维护

库存异动统计表

库存周转率分析表

漏盘料件明细表

部门异动统计表

料件再补货建议表

盘点差异分析表

库存明细表

料件库存状况表

盘点盈亏汇总表

库存明细帐

库存价值明细表

盘点调整作业

进销存日报表

库存异常分析表

盘点更新作业

进销存月报表

定期维护

进销存年报表

现行年月设定

月底存货结转

进销存统计表

异动明细维护

月度料件库存

库存重计作业

库存资料检视表

8.LRP计划类

【LRP计划】，由下表3小类共10项功能组成，用于产生批次生产计划、批次采购计划和采购单等，一般由企业“计划管理人”维护。

【LRP计划】

批次生产计划

批次采购计划

生产计划产生

采购底稿产生

采购底稿清单

采购底稿维护

采购底稿转采购单

批次计划报表

生产排程

生产计划明细表

批次采购计划明细表

物料需求计划检视表

产能负荷明细表

9.制令管理类

【制令管理】，由下表3小类共27项功能组成，用于处理制令之发放、领料、入库等作业；掌握制令之生产排程、生产进度、缺料欠料状况，在制材料状况及用料分析等，一般由企业“制造管理人”维护作业。

【制令管理】

制造命令

用料管理

制造命令单建立

制令生产排程表

制令用料状况表

领／退料单建立

线别生产排程表

制令合并检料表

补料单建立作业

订单生产进度表

制令用料分析表

生产入库单建立

产品预计生产表

在制材料明细表

制造命令单列印

期间领退料明细

制令在制材料明细表

备料通知单列印

生产入库日报表

生产实绩

领退料单据列印

生产入库月报表

生产排程

补料单列印作业

制令完工／结案

生产日程表

生产入库单列印

料件领用明细表

产品生产明细表

生产加工进度表

10.委外管理类

【委外管理】，由下表4小类共26项功能组成，用于处理托外加工之发料、进货、验收等作业；掌握托外加工之进度及用料状况等，一般由企业“采购管理人”维护作业。

【委外管理】

加工计价

委外工单

管制报表

加工计价资料设定

委外加工单建立

生产加工进度表

加工计价资料清单

厂商加工欠料状况表

历史加工记录表

托外进货

厂商备料通知单列印

加工价格异常表

托外进货单建立

厂商领／退料单建立

加工用料分析表

托外退货单建立

厂商领退料单据列印

厂商加工明细表

托外进货单列印

厂商补料单建立作业

厂商进料汇总表

托外退货单列印

厂商补料单列印作业

厂商领料明细表

托外进货异常表

厂商期间领退料明细

厂商在制材料明细表

托外进货明细表

厂商在制材料明细表

托外退货明细表

11.

采购管理类

【采购管理】，由下表8小类共31项功能组成，用于提供各种方式的查询报表以作为预计进料跟催依据；提供到货验收之查核管制作业；自动记录各供货商供应料件之价格、交易条件及统计资料，以作为采购或议价之参考；自动记录并评估各供货商之交货时效或品质高低水准，以作为供货商评核之依据等，一般由企业“采购管理人”和相关业务人员维护作业。

【采购管理】

料件厂商

厂商评核

定期维护

料件厂商单价设定

厂商ABC评等分析表

采购已交量重计

料件厂商资料清单

厂商品质评等分析表

料件采购单价列印

厂商交货评等分析表

历史采购单价列印

料件厂商采购设定

采购管理

请购作业

采购进货

采购进度

零星请购单建立

采购单资料建立

料件请购状况表

零星请购单凭证

收料单资料建立

采购进度状况表

零星请购明细表

退货单资料建立

料品别已请未购清单

请购单转采购单

采购凭证／明细

厂商别已请未购清单

异常管理

收料单凭证列印

收料记录

采购价格异常表

退货单凭证列印

厂商资料更新

厂商收料异常表

期间进货明细表

厂商进料统计表

期间退货明细表

历史进货明细表

厂商进料明细表

厂商进料汇总表

12.控制中心类

【控制中心】，由下表17项功能组成，用于事先预计订单、出货、BOM、生产、采购、制造和委外等各物料的需求状况，等，便于对物料的控制。

一般由企业各“部门管理人”查询作业。

【控制中心】

BOM控制

需求检视

预计出货

BOM预期呆滞表

制令预计领用表

客户预计出货表

BOM材料需求表

料件预计领用表

商品预计出货表

预计进料

厂商预计领用表

订单预计出货表

采购预计进料表

制令需求检视表

料件预计进料表

材料需求检视表

制令预计进料表

制令缺料状况表

厂商预计进料表

制令欠料状况表

期间预计缺料表

13.标准成本类

【标准成本】，由下表2项功能组成，用于审查产品成本等，一般由企业“经营管理人”查询作业。

【标准成本】

单阶标准成本表

多阶标准成本表

14.销售分析类

【销售分析】，由下表4小类共17项功能组成，从不同角度反映企业销售状态，一般由企业“经营管理人”、“销售管理人”等查询作业。

【销售分析】

销货资料

销售统计表

销售趋势分析图

销售目标设定

销货金额排行榜

客户销售趋势分析图

销售资料更新

客户别销售统计表

产品销售趋势分析图

销售资料维护

部门别销售统计表

部门销售趋势分析图

销售资料清除

业务员销售统计表

业务销售趋势分析图

销售分析表

产品别销售统计表

全年销售趋势分析图

客户占有率分析表

客户销售单价比较表

产品占有率分析表

15．MRP计划类

【MRP计划】，由下表3小类共30项功能组成，用于实现ERP的高级和核心管理功能，一般由企业高级管理人员或企业指定的“计划管理人”领导作业。

【MRP计划】

ＭＰＳ

ＭＲＰ

产能负荷

料件规划资料

MRP参数设定

产品制程设定

月度生产目标设定

MRP展开作业

制令制程建立

未结案订单明细表

MRP相依需求

生产记录建立

MPS展开作业

MRP相依需求锁定

产能负荷分析表

生产计划维护

MRP转采购计划

产能负荷明细表

生产计划明细表

采购计划维护

　啤机产能产生

生产计划锁定

采购计划明细表

　啤机产能维护

生产计划发放

采购计划锁定

　啤机产能明细表

建议计划量列印

采购计划发放

　产能负荷分析表

预计手头量列印

料件供需明细表

预计可承诺量列印

料件供需统计表

16．品质管理类

【品质管理】，由下表4小类共32项功能组成，用于品质管理的来料管理、在制品管理、成品管理和出货检验等，用于品质分析等，一般由企业品质部门业务人员维护作业。

【品质管理】

品质政策

成品半成品检验

出货检验与分析

品管员设定

半成品／成品检验主档（自制）

出货检验主档操作

质量管理参数设定

半成品／成品检验主档（外协）

出货检验作业

品质不良原因设定

半成品／成品检验作业

出货检验报告

质检类别／项目设定

半成品／成品检验凭证

出货不良率统计表

样本大小字码设定

半成品／成品不良率统计表

出货检验明细表

正常检查抽样方案

半成品／成品不良内容统计

放宽检查抽样方案

半成品／成品检验明细表

加严检查抽查方案

检验基准报表列印

进料检验标准列印

来料检验与分析

待检材料明细表

进料检料明细表

进料检验主档操作

进料不良率统计表

进料检验作业

进料不良内容统计表

进料检验凭证列印

来料检验不良排行榜

进料检验日报列印

厂商交货品质明细表

17．销售分析类

【销售分析】（增强），由下表3小类共17项功能组成，用于实现高级销售分析功能，一般由企业销售管理人员领导作业。

【销售分析】（增强）

销货资料

销售科目设定

销售趋势分析

销售交叉分析

销售分析表

销售目标/实绩比较表

产品－客户分析表

销售通路分析表

客户别ABC分析表

部门－产品分析表

部门－通路分析表

产品别ABC分析表

产品－部门分析表

产品－通路分析表

业务员ABC分析表

业务员－产品分析表

销售趋势分析图

客户－产品分析表

产品－业务员分析表

通路销售趋势分析图

18．应收帐款类

【应收帐款】，由下表3小类共10项功能组成，用于实现应付业务管理和统计分析等功能，一般由企业财务部门指定的会计人员实施作业，相关负责人实施监查作业。

【应收帐款】

应收帐款

定期维护

日常作业

应收账款统计表

结帐单结帐

结帐单建立

收款单明细表

收款单建立

未收回应收明细表

结帐单打印

客户收款统计表

收款单打印

客户帐龄分析

19．应付帐款类

【应付帐款】，由下表3小类共13项功能组成，用于实现应付业务管理和统计分析等功能，一般由企业财务部门指定的会计人员实施作业，相关负责人实施监查作业。

【应付帐款】

应付帐款

定期维护

日常作业

应付凭证明细表

结帐处理

应付单资料建立

应付帐款分户帐

应付帐款月结

付款单资料建立

应付帐款汇总表

应付凭证打印

已付帐款明细表

付款凭证打印

付款单明细表

未付款应付明细表

应付款帐龄分析

20．成本管理类

【成本管理】，由下表4小类共20项功能组成，用于实现产品原料和制造人工等成本核算和统计分析等管理功能，一般由企业指定的“成本会计”实施作业，相关负责人实施监查作业。

【成本管理】

基本资料

日常异动

成本类别资料设定

制令工时设定

生产工时明细表

产品制程明细表

线别成本设定

制令工时明细表

线别工时汇总

线别人工制费清单

在制约量处理

在制约量计算

在制约量建立

制令在制明细表

成本计算及报表

产品制令资料

制令成本分析表

产品成本明细表

产品成本计算

制令成本明细表

直接原料明细表

产品成本设定

产品

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