消防应急演练总结.docx

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消防应急演练总结

消防应急演练总结

为进一步加强我中心安全工作，提高全体员工的安全防范、逃生、自救、互救意识，8月15日下午，我中心组织全体职员进行安全疏散应急演练，在演练过程中，指挥领导沉着冷静，指挥果断，职工临危不惧，迅捷有序，演练取得圆满成功。

现就疏散演练活动情况总结如下：

一、领导重视，演练活动组织到位

为了确保演练活动落到实处，成立了由主任任永刚为总指挥的领导小组，立即召开全体会议，部署演练工作。

会上，任主任要求全体员工首先从思想上要引起高度重视，增强安全防范意识，以及危机意识，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力，本次演练，一定要注意活动本身的安全，保障措施一定要到位，以确保这次演练活动顺利进行。

二、周密筹划，演练预案安全可行

中心领导认真制订了周密细致的演练预案，就演练的时间、路线、内容、对象作了具体的说明，演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解，对各工作组作了具体的分工。

为了确保演练活动按预案顺利进行，要求疏散引导组告知员工，明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。

听到警报后，全体员工须服从指挥，听从命令，快速、安全进行有序疏散，不得收拾物品，互相拥挤推搡，不得重返办公场所、大声喧哗、乱开玩笑。

如发现有人摔倒，应即时扶起，帮助其一起迅速逃离危险地。

三、秩序井然，演练效果良好

演练过程：

领导组组长下令演练开始。

（1）通讯联络组迅速发出通知，由灭火行动组人员立即行动，到达预定地点。

总指挥或副总指挥迅速到现场进行指挥。

关闭输电系统及各种明火，以防止滋生其他灾害，灭火行动组到位了解火灾情况后利用单位配置的消防器材及有关设备，扑灭初起火源，办公楼尽量关闭门窗，控制火势，为疏散争取更多时间，全力进行扑救。

（2）通讯联络组迅速与消防大队取得联系，引导消防人员和设施进入火灾现场；联络有关单位、个人，组织调遣消防力量；负责对上、对外联系，逐级报告工作。

（3）疏散引导组到位引导火灾现场人员迅速转移到安全地带，疏散组可临时根据火灾发生的地点，做出果断的疏散线路决定，并加以引导。

（4）安全防护救护组迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作，及时将受伤人员转移并送到附近医院进行抢救。

演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。

这次演练活动不仅仅是消防疏散演练，也是突发安全事件应急疏散的演练。

通过此次演练，提高了员工实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强大家的安全意识，真正掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，达到了预期目标。

四、存在的问题：

有部分员工由于已知是演练，所以思想上不够重视，紧急逃生的意识不强，表情仍然嘻嘻哈哈的，认真重视程度不够，今后在思想教育上还要进一步加强。

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应急消防演练后篇

按照应急响应及公司训练计划要求，为了使公司全体职工解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，保障员工生命安全及财产安全，将事故造成的损失降到最低，检验应急预案的完整性和关键部分的有效性，2016年5月17日，人力资源部组织通讯事业部全体职工进行了一次应急消防演练。

2016年5月17日下午16:

50时到17：

40时，应急消防演练在紧张、有序进行，并取得圆满成功。

通过此次消防演练，进一步增强了全体职工安全防范意识和自救能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体职工应对突发事件的能力。

一、领导重视，演练活动组织到位

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。

副总经理蒋宗辉同志作为东莞东山精密公司通讯事业部安全生产的第一责任人和演练领导小组总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

人力资源部经理吕国园作为公司主管安全的演练领导小组副总指挥，身先士卒，对演练工作的全过程进行领导和指挥，主持并参与演练方案的讨论和修订工作。

为保证演练前宣传和培训工作的实效性，积极带头参加演练前的学习和培训；公司主要领导也对此次演练特别关注，给予了大力支持，并对我们的演练工作提出了指导性的意见。

各部门负责人对此次演练积极支持，组织全员参与到演练当中。

二、筹划缜密，演练方案安全可行

根据总经办、应急领导小组要求，从我公司安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。

其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险，将事故造成的损失降到最低。

经过认真研究，拟定了“应急消防演练方案”。

为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好

消防演练于2016年5月17日下午16:

50时到17：

40时进行。

按照应急演练计划，16：

45分车间员工工作时不小心引燃了包材区的包材，发现火情后的车间负责人立即组织了人员扑救，同时向公司应急指挥中心请求支援；16：

49分总指挥宣布启动公司应急预案,模拟消防演练开始；16：

50车间广播拉响报警警铃，各部门负责人迅速组织员工有序撤离疏散；16：

54分在清点人数后向总指挥报告人数；16：

55分由安全主任对所有参演职工讲解了应急逃生和日常安全事项的基本常识；17：

08分进行灭火器实操演练，由安全主任现场讲解灭火器的操作4步骤（1摇2拔3握4压），保安员演示实操灭火，各部门管理骨干代表进行灭火比拼，参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器；17：

20分总指挥、副总指挥对演练进行了重要总结发言。

消防演练紧张有序，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

四、通过演练，活动达到预期目的

1、全体参与演练的职工，对消防安全常识有了进一步的了解，防范意识和应急自救的能力得到加强。

2、对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

3、演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

4.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

五、通过演练，发现我们的不足之处

1、公司只有部分车间安装了广播，较远的冲压车间、仓储包材仓听不到警报。

2、部分员工对灭火器的使用及扑救方式上存在不足，经过培训讲解，我们才有了更深的认识。

灭火器的使用需要先把插销拔掉，然后一手紧紧握住喷管根部再按下提手，避免喷管乱甩喷射、打伤到人；灭火的顺序应该是由近及远、由下至上，这样才能更有效的扑灭火源。

3、有些员工从思想上没有引起高度重视，不严肃，表现为：

①由于现场模拟火灾的逼真度不高，员工没有紧张感；②有个别员工在参与过程中有说笑的现象，搞的像是一次游戏。

火灾防患于未然，消防责任重于泰山。

针对不足之处，我们将总结演练训练经验，尽快改进。

同时，我们将经常性地开展训练及演练，以提高我们公司全体职工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序的发展。

热爱生活，珍爱生命，让我们共同践行安全准则，让安全意识常驻我们心中。

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消防应急演练总结

为了使项目部全体员工、租赁人员、施工队伍了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减少财产损失，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员、财务的疏散处理，确保员工生命安全及财产安全，2011年4月2日上午10:

00时到12：

00时，项目部组织了消防演练活动。

培训和演练一共历时2小时，参加人员42人。

演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。

通过此次消防演练，不仅增强了全体员工，特别是租赁人员的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工及租赁人员应对突发事件的能力。

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水火无情，生命第一

消防应急演练总结为了增强员工消防安全意识，提高扑救初起火灾的实战能力，检验紧急情况下的疏散增强自我保护能力，公司组织实施了消防应急演练。

消防安全应急演练前，车间安全消防主要负责人对全体员工进行培训，培训内容包括安全生产管理制度；消防安全管理与消防技术。

学习安全生产管理制度，掌握了解了安全生产的重要性，在培训的过程中主要是采取授课及现场讨论的形式，各岗位针对岗位存在的安全隐患展开了激烈的讨论，每一位员工针对自己工种的不同都表达了自己的想法，车间主任总结补充到位，让所有车间人员对安全隐患正确分析判断，把安全隐患消灭在萌芽状态。

消防安全管理与消防技术的学习，主要学习了消防工作的意义和作用及消防工作的方针和原则，火灾的事例让每一位员工警钟长鸣，了解了电器防火以及家用电器的正确使用方法，能够有效的避免以后使用家用电器不当带来的安全隐患，知道了消防安全的“四个能力建设”以及人员密集场所火灾的危险性、防火要求；掌握了消防器材的争取使用方法。

安全逃生疏散演练之前车间制定了详细的演练预案，明确疏散路线。

2014年10月30日15:

50警报响起进行消防疏散，各工序听到警报后能够以最快的速度从最近的安全通道有秩序的疏散，各岗位负责人能够将岗位重要的文件及危险品（乙醇）带出火灾现场，演练中

没有出现一个员工留在“火灾”现场，也没有出现因为拥挤而造成的意外事故发生。

消防演练于2014年10月31日13:

00进行。

首先由保卫处处长给大家讲解常用的手提式干粉灭火器、二氧化碳灭火器以及消防栓打水的使用方法，参与人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器及消防栓打水灭火的演练。

消防演练紧张有序，安全保证工作到位，演练达到预期效果。

通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强，进一步增强了员工防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。

开展演练工作，以提高员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序的发展。

2014-11-03

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乐昌至广州高速公路第T10合同段

消防应急演练总结

总结人:

***2010年7月30日

中铁隧道集团有限公司

乐昌至广州高速公路第T10合同段项目经理部

二○一○年七月三十日

消防应急演练总结

为了让广大员工掌握基本的消防安全知识，学会火灾情况下紧急避险、逃身自救方法，中铁隧道集团有限公司乐昌至广州高速公路第T10合同段项目经理部于７月３０日下午按照“消防演练方案”进行了消防演练。

现将活动情况总结如下：

一、高度重视，安排周密，积极做好消防安全的宣传工作

1、准备工作

只有思想上重视起来，安全行为才有保障。

本次演练开了二次预备会议。

第一次是2010年7月20上午在项目部会议室召开了消防应急演练活动布置会议；2006年7月27日下午召开演练工作通报动员会，会上分发活动方案，周密部署，特别强调责任意识和疏散安全。

本次演练将疏散区域分成４个安全通道，两个疏散区，每个楼道口、安全通道、疏散区都有专人负责安全。

参与实施人员分成灭火组（7人）、工人疏散组（5人）、救护组（11人）、宣传广播组（3人）、后勤保障组（共5人）五个组，小组责任明确，分工细致。

2、活动时间

本次演练活动时间从30日下午三点十五分一直到四点二十分结束，共演练了１次。

项目部45人、曲江军区部队医院４人、管理处３人、总监办２人，共５４人参与了本次演练。

二、演练过程

1、3:

15分，现场结合，现场指挥说明这次演练的总体要求；

２、3:

20分，安全工程师***讲解消防基本知识：

（1）灭火基本知识，灭火器使用；

（2）紧急疏散知识；

（3）伤员救护知识；

（4）现场演练灭火器使用。

３、3:

35分，曲江75230军区部队医院*院长讲解急救知识；

（1）讲解消防逃身技巧；

（２）两战士做示范做手部包扎、头部包扎、腿部包扎；

（３）两战士做示范配合，讲解急救知识，包括人工呼吸，急救注意事项等。

４、3:

50分，总指挥程***下令“广乐高速公路T10合同段消防应急演练现在开始”。

５、演练开始

（1）、大家进入房间；

（2）、点火；有一个从屋内冲出，喝叫“着火了，着火了”，并立即打电话给项目负责人，预警人员吹口哨或摇铃警报着火；

（3）、火灾发生，第一发现火情者立即报告项目负责人，项目负责人根据指示第一时间将情况汇报上级主管部门总指挥，并由立即拔打“119”火警电话请求支援，并派人到大门外道口为警车引路。

（4）、火灾发生时，组织人员紧急疏散辙离。

疏散组负责通过广播或紧急鸣号、呼叫等要求现场工人紧急逃生布；置好逃身方向，部分人员拿湿毛巾；随后，二分部指定专业电工负责拉下电闸，将施

工现场电源切断（注：

只做演示动作）。

（5）、火灾发生后，驾驶员在第一时间将车开至火灾现场附近安全处。

（6）、由灭火组按准备的灭火设备进行灭火自救。

由救护组负责清理检查是否火灾现场有未逃走的工人，同时将清理情况向总指挥汇报。

发现一名伤员没能辙出，救护组到二楼救人；

（7）、人员救出，75230军区部队医院救护车赶到现场，两军医对伤员进行了基本的护理后，用担架将伤员招上救护车后离开现场；６、4:

15分，全体人员集中广场，总指挥对这次消防演习进行总结。

三、存在的不足

1、对此项活动安全环保部精心组织，总体策划是比较成功的，但也存在有关人员对本演练思想上重视不够，有些配合工作做的不够充足，致使本次演练组织比较紧张。

２、参演人员思想感情投入不够，有些人员对火灾发生反应不够正实，有些细节和表情表现不够。

比如有些人用毛巾捂口鼻等措施还视同游戏，演练不够到位，不够真实，效果不是太好。

３、五个实施小组的组长的组织领导和协调能力还需加强。

表现在个别小组行动缓慢、纪律松散、协作能力差。

五、建议

这次演练活动，安排周密，全体员工高度重视，各工作人员各就各位，各司其职，认真负责，演练过程顺利。

通过消防演练活动进

一步增强了大家范意识和应急逃生自救的能力，对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。

本次演练也体会到搞好一场应急演练需要项目领导和各部门给予有力支持和配合；广在员工应提高参与的积极性和主动性；演练应尽早宣传策划分部实施。

以上几点问题需在以后的工作中注意和加强。