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赛维资料

江西新余赛维资料

——俞宙

悲情新余

2012年，随着中国经济增长持续减速，一些地方政府力推的战略性新兴产业遭遇困境，尤其是被树为标杆的龙头企业，纷纷出现严重亏损，这不仅影响到了当地税收，而且地方政府也被拖入其中。

为什么昔日的明星企业现在普遍遭遇困境？

地方政府在其中面临什么风险？

对于地方政府参与主导产业建设来说，应该吸取什么样的教训？

2013年来临之际，我们将以江西新余被当地龙头企业赛维套牢的案例进行剖析，共同探讨地方政府如何参与主导产业建设。

各地喜迎2013年的欢乐之气丝毫没能驱散笼罩在新余赛维LDK（大阳能高科技有限公司）上空的寒意。

虽然采取了变卖电站、出让股权、处置土地等弥补手段，但赛维在2012年岁末仍难逃脱被京运通[1.26%资金研报]等合作者告上法院的命运。

这家“生”由当地政府助产、“病”由地方财政输血的民营企业正陷入总额高达250亿元的债务危局之中。

“中国新能源之都”新余市当初因赛维及所依附的光伏产业迅速崛起，现在又被这家“世界光伏巨头”拖入经济泥潭。

2012年上半年，新余市规模以上工业实现利润16.07亿元，同比下降52.7%，“如果赛维倒了，新余经济将倒退10年。

”

事实上，新余市已经与赛维连体共生，赛维不能、也不允许破产。

依附在赛维身上的，除了已布局的预期产值1500亿元、后期规划5000亿的光伏上下游产业链企业外，更有数万人的就业及新余市经济发展的重担。

为更有效地挽救赛维及新余市地方经济，新余市已在陆续引入战略投资者。

《中国经营报》记者了解到，新余市政府正在与赛维谈判，促其同国资背景的央企和地方大型国企组建“联合体”，共同对赛维进行重组。

虽然谈判的最终结果尚未公布，但赛维掌门人彭小峰已辞任董事长，由总裁佟兴雪接任其位，赛维“国有化”的路径逐渐清晰。

政府与企业共生

以赛维为核心的光伏企业快速集聚，“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转，新余一跃成为江西经济发展最快的城市。

自始至终，新余市政府都在主导着包括赛维在内的诸多光伏企业的命运。

新余光伏产业的兴起与衰落，无不体现地方政府的产业发展意志。

2005年7月，彭小峰正式创立赛维，从事太阳能硅片生产和高纯度多晶硅及太阳能组件制造。

2007年6月1日，赛维成功在美国纽约证交所上市”，32岁的彭小峰以400亿元的身家成为中国新能源行业的首富。

此后几年，赛维极速扩张，并不断向光伏产业上下游拓展，致力打造“垂直一体化”的光伏企业，短短几年内跃升为世界上产能最大的太阳能硅片生产商。

“赛维的快速发展不仅在于较好地整合了全球的资本、人才、技术，也在于抢占了光伏市场的制高点。

”赛维有关负责人称，赛维的战略目标是建成世界光伏关键材料的领先企业。

新余举全市之力在项目用地、人才引进、基础设施建设、电力供应等方面支持赛维发展。

就在赛维极速发展的同一时期，新余市以赛维为核心、以光伏产业为“一号工程”的经济转型和跨越发展计划亦得以迅速推进。

依托赛维硅片资源优势[0.43%]，新余市先后引进了硅料提纯、太阳能电池制造、太阳能电池组装件封装、太阳能应用产品等一批光伏产业链上的下游产业。

2010年，赛维成为世界最大的硅片生产企业，企业硅片产能达3000兆瓦，销售收入超过200亿元。

也正是在这一年，新余顺利度过了光伏产业的第一波寒冬，地方经济成功实现了“三级跳”：

2010年，新余市财政收入由2008年的30亿元、2009年的50亿元跳至80亿元。

2010年新余市的GDP达到605亿元，是2005年赛维刚投产之时的2.1倍，年均增长15.5%。

至2011年，在新余的新能源、新材料及钢铁等三大产业中，以光伏为核心的新能源产值已超过一半。

以赛维为核心的光伏企业快速集聚，“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转，新余一跃成为江西经济发展最快的城市。

新余市一位负责工业企业事务的官员说：

“如果不引进赛维，新余经济不可能发展得这么快。

”

政府过度参与的“危局”

地方政府甚至越过企业及产业本身的发展规律，直接设定轨道让赛维等企业上轨。

记者梳理赛维的发展轨迹时发现，赛维每向前跨一步，都有赖于地方政府在其背后的强劲“推力”。

地方政府甚至越过企业及产业本身的发展规律，直接设定轨道让赛维等企业上轨。

而地方政府想要实现的，仅仅是GDP的增长及“进位赶超”。

比如，彭小峰原先的计划是在2006年建成投产的硅片产能为100兆瓦，此后两三年逐步提升到200兆瓦。

但在新余市的重点“帮扶”下，赛维以令人难以想象的速度获得爆发式增长。

2007年，赛维在投产第二年即实现主营业务收入40.8亿元，硅片产能达400兆瓦，居亚洲第一、世界第二位。

资料显示，新余市政府的“推力”除了当初的1.5万亩的巨量廉价土地外，更不遗余力地协调供电部门为高能耗的生产线提供低价电力。

此外，新余还在税收、人才引进等方面出台一系列优惠政策，并在企业融资方面向各金融机构协调，甚至用政府财政为企业提供担保。

在新余市政府推动下，2008年，赛维上缴利税2.8亿元，并创造了1.6万多个就业岗位。

到2011年，仅赛维一家企业，即上缴税收13.6亿元，成为新余市财政贡献第一大户。

同时，赛维创造了2.5万个工作岗位。

到2011年底，围绕在赛维身边的上下游光伏企业近百家，产值超200亿元。

正是受益于光伏产业的迅猛增长，2011年新余市新能源行业的产值达421.67亿元，已超过钢铁成为该市第一大产业。

2011年新余市国民生产总值779.2亿元，增长13.3%，高于江西全省平均水平；财政总收入达111.3亿元，增长38%，领先于江西其他设区市。

早在2008年，新余市就规划了光伏产业的“宏伟蓝图”。

《光伏产业发展规划纲要（2008~2012年）》称，到2012年，包括高纯硅料、多晶硅片等全产业链的总值将达到5050亿元。

不过，这一梦想已经破灭。

随着赛维债务危机的加深，新余市亦陷入财政“救赎”的另一个“危局”之中。

“2009年初，国际硅料价格几乎是一夜之间由每公斤400美元跌至40美元，硅片由70元1瓦下降到7元1瓦，全行业基本处于亏损状态。

”新余市委书记李安泽在回忆2009年光伏危机时曾说，正当光伏产业在新余如火如荼发展之时，国际金融危机给新余光伏产业造成重大冲击。

虽然新余感受到光伏产业的危机，但没有就此止步。

在外部恶劣环境下，新余仍“逆势而上”，远赴香港等地招商，当年投资额就达200多亿元。

至2010年，在新余注册的光伏企业超过20家，目前已有超35家光伏企业落户新余。

财政“救赎”的拖累

如果赛维倒了，新余经济将倒退10年。

赛维的生存牵涉新余光伏产业乃至整个城市产业发展的命运，以及多达几万人的就业问题。

成也赛维，败也赛维。

赛维没能按预期的计划前行，而新余光伏产业的发展更无法按新余市划定的轨迹高速前行。

自2011年下半年开始，形势急转直下。

伴随着新余市政府的过度参与，赛维的过度扩张最终累积了高达300亿元债务的重压，使得新余市政府与赛维双双陷入一场难以自救的“危局”之中。

2012年第三季度赛维LDK股东净亏损1.369亿美元，每股亏损1.08美元，2011年同期为亏损1.145亿美元，每股亏损0.87美元。

净利润率为-32.91%，2011年同期为-28.22%；平均股本回报率-544.88%，2011年同期为-80.47%。

至2012年第三季度，赛维LDK拥有的现金和现金等价物仅为1.119亿美元，另有3.407亿美元短期可抵押银行存款。

与此相对的是，赛维在2012年内有大约20亿美元债务到期。

目前赛维的负债总额248.93亿元，短期负债为200.9亿元。

2011年底，赛维的负债总额为302.30亿元。

如果不是政府“施救”，极力帮助赛维“减债”，赛维或早已经破产。

不过，外界也许不知道，新余市及江西省为此付出多大代价。

一个被广为报道的事例是“5亿元财政兜底”。

2012年7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，审议通过关于将江西赛维LDK公司向华融国际信托偿还信托贷款的缺口资金纳入同期年度财政预算的议案。

该笔信托贷款涉及资金5亿元。

事实上，在此事被曝光之前，新余市政府已多次向赛维施以援手。

比如，通过新余市极力争取，江西省政府已先行设立20亿偿债基金。

2012年7月11日当天，赛维的还贷计划为“偿还银行贷款5427万元”，而公司可用资金约20.2亿元，其中政府稳定基金20亿元。

此外，新余市及江西省政府还协调金融机构，持续为赛维提供超过200亿元的资金支持。

之所以向省政府求援，是因为新余市高新区及市本级财政已无力在资金上给予“帮扶”。

2011年新余市财政总收入虽然有111.3亿元，其中地方财政收入为69.43亿元，同期支出却高达102.77亿元。

新余市高新区管委会办公室一位官员对本报记者说，赛维的债务压力太大，高新区和市政府都不可能背得起。

而即使无法背起“拯救”赛维的重担，新余市政府还是竭尽全力。

比如，新余市通过新余市国资委参股40%的恒瑞新公司收购了赛维19.9%的股份，并为此付出2300万美元。

新余市及江西省极力向赛维“输血”事出有因：

赛维不能就此倒下。

“如果赛维倒了，新余经济将倒退10年。

”新余市一位政府官员说，更重要的是，赛维的生存牵涉新余光伏产业乃至整个城市产业发展的命运，以及多达几万人的就业问题。

赛维之于新余，并不是一家企业之于一个政府的角色关系，而是“骨肉相连”的连体关系。

据了解，在赛维“年景”最好的时候，甚至为当地贡献了高达60%的税收。

仅2011年1至5月，赛维LDK在新余高新区纳国税40412万元，纳地税19975万元。

所纳国税占高新区光伏企业纳税总额的93.6%，所纳地税更是占到96%，是全市居首的纳税大户。

赛维陷入债务危机直接影响了新余市经济发展。

2012年上半年，新余市规模以上工业实现利润16.07亿元，同比下降52.7%，工业经济效益指数同比下降48.9%。

在财政收入上，除赛维LDK所在高新区同比下降27.8%外，其余地区均为正增长。

政府该不该救？

　　“政府已经是骑虎难下”。

“应该相信，赛维不会倒闭”，两家央企或接盘。

　　2011年，在光伏产业最困难的时期，赛维在南昌公司已经发不出工资，工人上访，南昌市政府只好拨款代为垫付工人工资。

　　自赛维陷入危机以来，公司所在地政府所采取的一系列帮扶和救济措施已经在社会上引发了广泛的争议乃至质疑：

政府究竟应不应该动用公权力强行介入拯救一个民营企业？

　　“南昌市政府心里是谨慎的，其实是走一步看一步。

”南昌市一位官员告诉《中国经济周刊》，他们心里是有些担心的，所有涉及赛维的事项，都要向市里主要领导汇报。

“项目能不能做，政府要不要帮，南昌市政府方面已经比较谨慎。

万一政府帮忙渡过了难关，迎来一片艳阳天，那时候，政府会被认为是对的。

相反，政府则会被千夫所指。

”

　　不过现在，新余市政府已经是“千夫所指”了，媒体轮番轰炸指责其为赛维债务“财政兜底”。

　　新余市政府的一位主要官员极力否认了“财政兜底”说，他向《中国经济周刊》解释说，“政府财政只是为其债务提供担保，而且是在赛维提供资产抵押的情况下，这怎么能叫财政兜底呢？

企业的发展主要靠自救，政府不可能拿钱来救它，只是在生产要素方面为它做协调和帮助企业克服困难往前走。

”

　　“当然，这也说明新余市的投资环境好，政府愿意为企业提供帮助，为企业做大做强无私奉献。

”这位官员坚定地认为，光伏产业是朝阳产业，新余市发展光伏产业的方向是正确的。

　　“如果按照市场规律，政府确实不应该陷入这么深来帮它，但政府已经是骑虎难下。

”在上述参与协调会的企业负责人看来，“如果赛维真的垮掉，那麻烦就大了，所有的债务以及所有的社会矛盾，将全部扔给政府。

这将使政府难以承受。

”

　　“那样影响太大了，没有哪家银行能够承受。

如果让这么多家银行出这么大的事情，江西的金融生态环境就要上黑名单了。

然而，若要救它，政府就要付出代价，甚至要违背原则。

”上述知情人士说，“现在逼得政府从财政专门拿钱出来偿还银行的贷款。

”

　　所谓“财政拿钱”，指的是江西省政府有关部门专门成立的针对赛维债务的发展稳定基金。

该笔高达20亿的基金成为到期借款偿还的主要资金来源。

　　根据当前缓解债务危机的思路：

政府从“稳定发展基金”拿钱，偿还到期银行贷款和信托贷款等。

银行在10天之内，必须要放贷，并且不能压贷，银行贷出的钱再及时填充“稳定发展基金”。

如此循环，缓解到期债务压力，以时间换空间，等待市场的好转或根本性的解决方案出台。

　　与此同时，江西省政府层面也正在努力牵线搭桥，帮助新余市政府与央企对接，洽谈并购重组事宜。

　　“应该相信，赛维不会倒闭。

很多工作已经在积极进行中，只是现在不方便透露更多。

”新余市一位政府官员向《中国经济周刊》透露，该市的主要官员已经数次赴京洽谈，并且，与两家央企的对接已经取得了实质性进展。

　　《中国经济周刊》同时从另一知情人士处获知，赛维这个摊子或将由中国建材集团、中国环保节能集团两家央企接盘。

但此消息未得到官方确认。

　　此前，曾传出消息称，江西省有意让江西煤炭集团和江西铜业集团接盘赛维，收购它的股份，但二者皆无此意。

上述知情人士说，“无论是江西煤炭还是江西铜业都不可能接盘，在一个陌生的领域，面对陌生的技术、陌生的管理、陌生的市场，他们并不擅长。

更何况，现在的赛维深陷巨大的债务黑洞，光伏产业又身处寒冬。

”

光伏“冲动”背后

　　新余的老百姓并不欢迎赛维，甚至可以说充满了敌意。

“我们都希望它垮掉。

”

　　新余，一个人口不过百来万的城市，在长期欠发达的中部地区，却创造了经济上的“新余现象”：

GDP连续7年保持15%以上增长，人均GDP过万美金，其工业化率达到67%，城镇化率达到63.9%，遥遥领先于整个江西省。

　　钢铁、新能源、新材料，构成了新余市的三大支柱产业。

江西省确定的3个千亿产业工程，新余有其二。

　　作为千亿产业工程之一的新能源光伏产业，为新余市各项经济指标的增长贡献巨大。

以2011年为例，赛维上缴税收13.6亿元，成为新余市财政贡献第一大户。

围绕着赛维，大批光伏产业链上下游企业在新余形成了大规模的光伏产业集群。

2011年，整个产业增加值达120.16亿元，增长28.8%，占工业的比重为33.9%，贡献率为49.6%，对经济的贡献超过了新余的另一主导产业——钢铁。

赛维成为江西省第一家在美国上市的公司和全省第二大纳税企业。

　　这种大项目大产业所带来的巨大效应，极大地刺激了其他兄弟城市，尤其是省会城市南昌。

后来，赛维在南昌的项目被列入了省级重点项目，被大力扶持发展，至赛维陷入危机，发展的冲动戛然而止。

　　不只是在江西，过去几年，因高投入、高产出、高利润，光伏产业项目、光伏产业基地、新能源产业园区在全国的许多地方遍地开花。

　　据不完全统计，四川、新疆、江西、青海等省份出台的光伏产业规划或新能源产业规划涉及总投资超过1.5万亿。

　　光伏巨头成了地方政府招商引资的“香饽饽”，在各地享受礼遇和优惠政策。

以赛维为例，从新余到南昌再到安徽、内蒙古，政府都给它提供了诸多优越条件。

　　2005年，新余市政府为引入赛维可谓不惜血本：

支持赛维2亿流动资金，24小时供电。

　　之后的每年，新余市政府还以各种方式对其进行大金额的补贴和优惠，以至于新余人抱怨：

除了一个GDP数字，新余在赛维身上基本没获得什么好处。

　　与政府的态度截然相反，新余的老百姓并不欢迎赛维，甚至充满敌意。

“我们都希望它垮掉。

”在街上，随机采访的对象异口同声地说。

他们坚定地认为，这个企业的存在威胁着他们的身体健康。

　　“污染？

不是很严重，而是相当严重。

”很少有人能说出，是什么污染以及污染了什么，但所有人都对此深信不疑。

　　2010年10月，新余市一家化工厂突然发生化学物质泄漏，在当地引起了恐慌，人们开始就认定，这是赛维发生了泄漏。

虽然发生泄漏的是当地的一家化工厂，新余市政府也发布公告辟谣，但老百姓不相信，认为那只是一个挡箭牌。

　　因为对污染的恐惧，赛维所在的高新区房价近年一路下滑，每平方米从原来的两三千降到了1800~1900元/平方米，还是很不好卖。

江西新余市政府：

我们没有为赛维LDK抵债

随着江西最大民营光伏企业——江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称“赛维”）濒临债务违约，江西省新余市地方政府终于踏入了这片极富争议性的地带。

　　据新余市人大常委会网站消息，7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，“会议审议通过了市人民政府关于将江西赛维LDK光伏公司向华融国际信托有限责任公司偿还信托贷款的缺口资金纳入同期年度财政预算的议案”。

　　赛维光伏2010年年报显示，截至当年末，赛维从华融信托获得的借款余额为7.55亿元。

新余人大的这项决议意味着，地方政府将正式启用财政资金，为赛维欠下的这笔信托贷款兜底。

　　中国政法大学财税法研究中心主任施正文表示，财政资金是用来提供公共服务的，不是用来发展某个企业的，而且这个企业并不关系重大公共利益和经济安全，仅仅是因为它交税多、就业多，政府如果出钱替它偿还债务，那等于完全模糊了政府和企业的边界，是绝对不可以的。

　　江西赛维或谋求国有化政府表态不担保不入股不还债！

　　7月17日，记者从新余市副市长贺为华处了解到，新余市对于赛维的资金支持并非无条件，而是需要赛维资产做抵押。

而面对这样的质疑，新余市高层领导表示，与外界猜测的恰恰相反的是，在赛维急速扩张的过程中，新余市一直充当着“拉缰绳”的角色。

江西新余用财政资金替赛维还债合法性存争议

地方政府有没有权力用财政资金为一家私营企业还债？

这样做是否合法合规？

随着江西最大民营企业——江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称“赛维”）濒临债务违约，江西省新余市地方政府终于踏入了这片极富争议性的地带。

据新余市人大常委会网站消息，7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，“会议审议通过了市人民政府关于将江西赛维LDK公司向华融国际信托有限责任公司偿还信托贷款的缺口资金纳入同期年度财政预算的议案”。

赛维2010年年报显示，截至当年末，赛维从华融信托获得的借款余额为7.55亿元。

新余人大的这项决议意味着，地方政府将正式启用财政资金，为赛维欠下的这笔信托贷款兜底。

《第一财经（微博）日报》所采访的财税法专家认为，政府以公共资金替私营企业还债，“完全模糊了政府和企业的边界。

”

负债300亿

赛维成立于2005年，公司总部位于江西省新余市，生产工厂分布在新余、苏州、南昌和合肥，主要生产太阳能硅片、多晶硅和太阳能组件，是全球光伏产业巨头之一。

2007年6月1日，赛维成功在美国纽约证交所上市，是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业，同时是中国新能源领域最大的一次IPO。

同年，年仅32岁的赛维创始人、董事长彭小峰以400亿的身家排名胡润百富榜第六，成为中国能源行业的新首富。

激进扩张造就了赛维的迅速崛起，也酿下了苦果。

近年来，国际光伏产业需求逐渐萎缩，产品价格下行，出现了全球性的产能过剩，赛维遭受重创，公司盈利能力不断下滑。

年报显示，去年全年赛维实现营业收入139.30亿元，较上年同期下降15.18%；净亏损高达54.90亿元。

实际上，赛维的盈利状况并不稳定，2010年该公司曾经实现净利润17.47亿元，2009年却净亏损16.42亿元。

更令人触目惊心的是累累负债。

截至2011年末，赛维负债总额高达302.30亿元，较上年末增加88.49亿元；其中，短期借款、应付票据、应付短期债券等刚性债务达到196.71亿元，较上年末增加63.73亿元，占负债总额的65.07%，短期偿债压力巨大。

由于连续亏损，赛维净资产较2010年末减少52.52亿元至47.18亿元，当年末资产负债率升至86.50%，到今年一季度，资产负债率继续升至87.05%。

今年以来，赛维经营状况继续恶化。

推迟至上月底披露的一季报显示，前3月赛维净销售额2.001亿美元；由于部分产品销售价格与成本形成倒挂，归属于股东的净亏损额达到1.852亿美元，公司毛利率首现负数，为-65.5%。

资料显示，彭小峰一直牢牢掌控着赛维的控股权，赛维上市前其持股比例高达80%，此后不断被稀释，截至2010年底，彭小峰持有赛维7300万余股，占比48.9%，仍为最大股东。

“一家典型的民营企业，当地政府却破天荒地以财政资金来兜底，的确是匪夷所思。

”一位长期跟踪赛维的分析人士对本报表示。

今年5月，媒体报道称，江西省有关部门牵头组织国开行江西省分行为赛维贷款20亿元，以支持后者渡过难关。

尽管这一消息迄今未获官方证实，此举仍激起了广泛争议。

合法性争议

地方政府为什么要自掏腰包救赛维？

或许在地方政府看来，赛维已经到了“大而不能倒”的地步。

7月13日，财富中文网公布2012年中国企业500强排行榜，赛维再度入选榜单，且位列第266位，是寥寥几家来自江西的上榜公司之一。

尽管赛维是一家民营企业，但由于其战略性新兴产业的属性以及迅速做大的规模，赛维被江西省和新余市视为“至宝”。

在江西省“十二五”规划纲要中，江西省不仅将光伏产业基地建设列为头号的战略性新兴产业重大工程，更是明确提出力争赛维实现销售收入1000亿元。

刊登在新余市政府网站的一篇新闻稿称，今年4月7日，新余市召开县（区）委书记会议，市委书记李安泽在会上强调，针对一季度经济运行存在的问题，要采取“一厂一策”办法帮助企业渡过难关，抓好赛维、瑞晶、江锂等骨干企业发展，抓好园区建设，努力保持全市工业经济平稳较快发展。

但直接动用财政预算资金，甚至都不借道政府融资平台等工具的做法，其合法性值得怀疑。

中国政法大学财税法研究中心主任施正文在接受本报采访时表示，依据当前的法律法规，地方政府在两种情况之下可以经人大审批动用财政资金来为企业还债，一是偿还地方融资平台的债务，目前政策允许地方政府出面为融资平台进行担保；二是企业中有政府的国有股权，政府对这项债务签订了偿还协议，因而有偿还义务。

“除此两种情况，其他情况均不合法。

”施正文说，现行法律明文禁止地方政府为企业进行担保，如果当地政府曾经这么做，就是明显违法，更不能动用财政资金来为其还债。

《中华人民共和国担保法》第八条规定：

国家机关不得为保证人，但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。

担保法禁止政府给商人和企业提供担保，正是为了防止在招商引资的驱动下，地方政府竞相攀比所引发的财政危机和金融危机。

施正文表示，四万亿投资计划之后，地方建设由于缺乏资金纷纷出面成立地方融资平台，因此当前政策暂时允许政府为地方融资平台提供担保。

施正文分析称，从新余市人大批准替赛维公司还债可以判断当地政府对该企业曾有这样的承诺，但若这家企业既非融资平台，又无国有股权，那么政府的这项承诺是不合法的，更不能动用财政资金来兑现承诺。

“财政资金是用来提供公共服务的，不是用来发展某个企业的，而且这个企业并不关系重大公共利益和经济安全，只是一个处于竞争性行业中的龙头企业，仅仅是因为它交税多、就业多，政府如果出钱替它偿还债务，那等于完全模糊了政府和企业的边界，是绝对不可以的。

”施正文说。

新余官方统计：

江西赛维上半年纳税下降99%

【财新网】（实习记者王柳心）财新记者从新余市统计局官网获悉，上半年该市光伏企业税收锐减，其中，江西赛维1月-6月申报销售收入16.5亿元，同比减少51.8亿元，下降75.8%；留抵增值税3454万元，企业亏损达10.2亿元，没有实现增值税和企业所得税，仅入库代扣代缴企业所得税149万元，同比减少2.56亿元，下降99.4%。

　　实际上，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（NYSE：

LDK，下称赛维）上半年的亏损可能超过上述数据。

据公司公告披露，今年一季度赛维净亏损1.85亿美元。

　　上周五，赛维股价下跌3.35%，报1.73美元/ADS。

今年以来其股价累计下跌近六成。

　　新余市统计局7月