市政道路施工组织设计9217339.docx

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市政道路施工组织设计9217339

中国建筑第五工程局有限公司

武金堤路（三环线—江国路）工程

施工组织设计

项目名称：

武金堤路（三环线—江国路）工程

编制单位：

编制人员：

编制日期：

第1章工程概况

第1节编制说明

1、编制依据

（1）《武金堤路（三环线～江国路）工程初步设计道路图纸》及有关补充说明文件；

（2）《公路交通安全设施施工技术规范》（JTGF71-2006）；

（3）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；

（4）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；

（5）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）；

（6）《工程建设标准强制性条文》（2013年版）；

（7）《给水排水管道工程施工验收规范》（GB50268-2008）；

（8）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）；

（9）《武汉市埋地塑料排水管道工程技术规定》（WJG202-2005）；

（10）《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2012 ；

（11）《园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212—2009；

（12）建设部、交通部对市政工程的施工标准、规定以及当地质检部门对质量的具体要求。

2、编制原则

（1）严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。

正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产。

做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。

（2）严格遵守合同对工期的要求，施工进度注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期安排上尽可能提前完成。

（3）总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，充分发挥公司设备与人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序，制订适宜的技术措施，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度，做到技术先进性与经济合理性相结合。

（4）实施多方案分析比较，选择合理可靠的供水、供电、排水、防尘方案，选择既有利于工程施工，又有利于保护环境的施工方案，力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合。

（5）在坚持实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用，积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法。

（6）结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施、减少各种临时工程；尽量利用当地资源，合理安排运输装卸与存储作业。

减少物资运输周转工作量，以达到节约能源，提高经济效益的目的。

（7）精心组织、安全施工、文明施工，充分考虑环境保护要求。

（8）严格执行国家或交通部颁发的现行规范、规程及验收标准。

（9）认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，一旦中标，做到在业主和监理工程师的指导下，优质、快速、高效完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。

3、工程目标

（1）工期:

待定

（2）质量：

合格

（3）安全文明：

待定

第2节工程概况

1、基本情况

（1）工程名称：

武金堤路（三环线～江国路）工程

（2）工程地点：

南起武汉市三环线武金堤立交桥以南，北至江国路，与其车行道边线顺接。

（3）项目规模：

设计中线全长4240米，实施全长3852米，红线宽40～50米，标准段道路实施宽度32～33m。

（4）工程内容：

主要包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程及绿化景观工程（不包括电力、电信、煤气、给水等管线）。

（5）质量标准：

待定

（6）安全等级：

待定

2、道路工程

武金堤路道路标准段实施宽度32～33米，双向6车道，横断面为：

西侧2m人行道或1m土路肩（人行道按照公交站点、人行横道线及衔接上堤连通道等设置）＋22m机动车道＋6m人行道及非机动车道（含树穴）＋3m绿化放坡。

以上路段除超高缓和过渡段外机动车道横坡1.5％，人行道及非机动车道横坡2％。

非机动车道与人行道共面，电力、通信、给水及排水等管线均入地埋设。

（1）机动车道结构

钢筋砼路面，按照国家规定荷载标准基础上设计为30cmfr≥5.0Mpa钢筋混凝土＋4cmAC-10沥青＋20cm贫砼基层＋20cm5%水泥稳定碎石基层＋20cm3.5%水泥稳定碎石底基层＝94cm。

（2）人行道及非机动车道

6cm厚预制C30混凝土彩色步砖＋2cm厚M10水泥砂浆座浆＋20cm厚水泥稳定碎石（5:

95）基层。

（3）上堤道路

22cmfr≥4.5Mpa水泥混凝土＋30cm5%水泥稳定碎石基层（分两层摊铺）。

3、路基工程

（1）一般路段路基处理，K0＋380～K1＋600段采用浅层处理，即采用毛渣换填。

（2）软弱路基处理，K1＋600～K4＋232段采用深层地基，即钉形水泥土双向搅拌桩。

（3）路基防护工程，线路在东侧3m放坡范围内结合绿化设置植草砖护坡，西侧近期按照设计坡率与防护林现状标高衔接，远期可结合防护林予以平缓衔接。

4、排水工程

依据规划横断面，雨水管布置在道路中线东侧5m处，污水管布置在道路中线东侧9m处。

（1）雨水工程

沿设计道路布置1排d800mm～d1350mm雨水管道，收集道路路面及沿线雨水，排入已雨水管网，最终汇入夹套河箱涵；

沿设计道路西侧土路肩边布置1排BH＝（0.6m～0.8m）×（0.6m～0.9m）雨水盖板沟，收集道路西侧雨水，分段接入设计雨水管内。

（2）污水工程

沿设计道路布置1排d400mm污水管道，收集沿线污水，排入附近污水管网，最终排入黄家湖污水处理厂。

（3）照明工程

道路照明采用单臂路灯双侧对称布灯方式，路灯杆设于两侧人行道、土路肩或绿化带。

照明光源功率为NG400W，臂长2.0m，灯具为半截光型灯具，光源采用高压钠灯，安装高度12m，标准杆距原则上为38m。

第3节工程场地条件

1、地形、地貌：

拟建武金堤路（三环线～江国路）沿线所经场地基本为武金堤防护林、农田、菜地、鱼塘、林地、荒地及居民居住区。

地貌单元属长江冲积一级阶地与河漫滩过渡地段，沿线场地地势有一定起伏，地面标高一般在20.93～26.50m之间（以孔口标高计）。

2、工程地质：

拟建道路沿线地层自上而下可分为3个单元层：

（1）单元层人工填土（Qml）；

（2）单元层第四系全新统（Q4al）冲积一般黏性土及淤泥质粉质黏土层；

（3）单元层为第四系全新统（Q4al）冲积粉砂、粉土层。

场地区域地质构造稳定，但沿线部分地段分布有灰岩，且灰岩与砂性土直接接触，场地的稳定性判定为现状基本稳定，工程建设中可能在灰岩分布段诱发岩溶地面塌陷。

本工程K1＋600～K4＋232，共2632m范围分布有5m～16m厚度的（2-2）淤泥质粉质粘土，且下部土体为相对软弱粘土和粉土，若不进行深层地基处理，道路沉降将达到约40cm，因此该区域将采用钉形水泥土双向搅拌桩进行地基处理。

3、现场交通状况：

本工程拟建道路西侧为现状武金堤路，东侧有滨河路、白沙五路、白沙四路、白沙二路、八坦路、江国路等支路，与之平行的主干道为白沙洲大道。

现状武金堤路仅为双向2车道堤顶公路通行条件，部分路段路面破损严重，北侧衔接的夹套河路道路条件较差，货运车辆较多，车辆及行人通行环境较差，进出城交通及白沙洲地区之间出行车辆主要集中在白沙洲大道上，早晚高峰时段白沙洲大道、中山路部分路段交通拥堵严重。

第2章施工方案与技术措施

第1节施工准备

1、组织体系建立及人员组织计划

（1）建立施工组织体系

根据本工程的特点及实际情况，公司将设立优秀的项目经理部，负责工程的管理工作，委派具有丰富施工管理经验的优秀项目负责人，另选派现场管理经验丰富的管理人员建立精干的施工管理班组，项目负责人全权负责项目施工中的全部工作，项目部含工程部、技术部、商务合约部、质安环保部、财务资金部、材料设备部、综合办公室、中心试验室等职能部门，下设各施工班组，项目部对工程所需的人员、物资、机械、资金进行统一调配，保证该工程的安全、质量和进度，组织体系如下：

项目经理部组织结构图：

生产经理龚卫平

生产经理龚卫平

（2）集结施工力量

根据工程进度计划编制劳动力需要量计划，根据劳动力需要量计划挑选一批技术熟练、干活过硬的施工班组进场，并对职工进行上岗培训，做好计划、技术、安全交底。

（3）物资准备

物质是施工的基础，根据本工程的工作内容、质量要求及地域环境、工作量要求及进度计划确定施工机械、器具及设备、周转材料、模板等材料供应方式及供应计划，材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。

预先编制物资采购供应计划，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。

对工程结构用材料需提前报请业主、监理审核确认，同时取样送检，合格后方可用于工程建设中。

对工程所用周转材料、机具和设备由公司按照计划统一调拨供应。

对工程所用机械设备，在进场前先进行检查调试，使进入现场的设备能够正常使用。

（4）技术准备

1、技术负责人组织技术人员、施工员等全面熟悉、会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题作好详细记录，并提出自己的修改意见。

在“图纸会审、技术交底”会议上，与设计、监理单位进行图纸会审和设计交底工作，并做好会议记要。

2、组织项目部人员勘察现场，并进一步深化施工技术方案，使方案更加合理、可行，更具有操作性。

3、编制实施性施工组织设计及质量目标设计书，编制详细的施工进度计划，设备进场计划、劳动力计划等一系列准备工作。

4、项目部与建设单位、设计单位做好水准点控制桩的交接手续，并在现场建立高程控制网，安排专人保护，防止破坏，以免影响工程。

5、结合工程施工特点，编写技术管理办法，编写关键工序施工工艺标准、保证预防措施。

6、收集各种技术资料（包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等）和参考资料。

7、做好气象、地质等情况的调查，地上、地下情况的调查、各种文物资源和技术条件的调查。

8、根据建设单位及现场实际情况，绘制具体的施工平面布置图。

9、对使用的设备仪器进行详细检查，保证仪器、设备的正常使用。

10、建立工地试验室，以确保工程施工中材料的复试。

（5）施工现场准备

1、工地临时建筑按企业标准进行规范化、标准化施工。

2、施工前，对所有地上地下管线准确位置应认真核实，并与管线单位结合，请他们现场监护，当地下管线不能迁移且覆土浅时，要采取必要的安全措施，保证人员安全及管线的正常使用，要拆迁的管线，与业主同各管线单位统一协调处理。

3、与建设单位联系，确定水源的接入点，组织人员先期进场铺设生产和生活用水的管线。

为施工人员办公和生活及现场施工做好准备。

4、先期组织两部挖掘机进场，按设计要求对场地进行平整。

其余地段铲除表层杂填土，为大范围进场做好准备。

5、主要施工道路进出口与交警管理部门协商，制订出合理的交通方案，降低因施工车辆进出给道路交通带来影响。

（6）试验资料的准备

针对本工程所用的不同等级的砼、砂浆、水泥稳定层、沥青砼进行配合比设计，做好试配优化工作。

对本工程所采用的主要原材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严把原材料质量关。

同时及时将材料合格证、试验报告等资料上报监理单位审核、批准。

（7）安全准备

为了确保工程安全生产，开工前针对工程特点，对雨污水管线工程、临时用电、桩基工程、土石方工程等工程编制各项安全专项方案，对分部分项危险性较大部位编制应急救援预案，成立以项目负责人为组长的质量安全应急小组，并配备相应的应急救援器材。

2、施工总体部署

（1）部署原则

为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，严格规范企业行为，思想上重视，将各项工作落到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：

1、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，以求在最短的工期内创造出最优的成绩。

2、实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。

3、施工期间，现场施工人员自始至终坚持在场，尊重设计、服务业主、服从监理。

（2）施工部署

总体施工顺序为：

钉形水泥土双向搅拌桩施工→清表→换填土→雨污水管施工→换填土施工→路面结构施工→附属工程施工

1、由于拟建道路的部分线路上，有民房或工厂需要拆迁，所以进场后首先根据道路规划线，测绘出可施工区域与待拆迁暂不能施工区域，然后策划各区段施工顺序。

2、路基处理及挖填土方，从进场即开始施工，排水管道伴随路基处理进行。

其他管道穿插施工。

3、钉形水泥土双向搅拌桩采取一个队伍施工。

由于搅拌桩施工区域拆迁点较多，拆迁工作不会一次性全部完成，所以我部将根据可施工区域范围，分段进行施工。

4、整个水泥稳定层和钢筋混凝土路面由专业队伍全线一起施工。

各专业施工队伍之间相互协调配合，实施交叉流水作业。

我公司遵循“先地下、后地上”、“先深后浅”的原则开展施工，以桩基工程为点，排水工程为线，道路工程为面。

第2节施工现场总平面布置

1、平面布置原则

（1）从施工现场实际条件出发，遵循施工方案和施工进度计划的要求，确定合理的平面布置，有利于施工和现场管理，不占或少占红线外用地。

（2）在保证工程顺利进行的前提下，充分挖掘施工现场潜力，尽可能利用已有道路，最大限度的减少临时工程的工程量，节约施工费用，降低工程成本。

（3）最大限度地缩短工地内部的运输距离，方便运输，尽可能避免场内二次搬运，以减少场内运转的材料损耗，节约劳动力。

（4）临时生产、生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活。

（5）要符合劳动保护、安全技术和防火的规定。

2、施工现场的总平面布置

施工临时设施主要包括：

项目部（办公区、生活区），工人生活区，材料堆放区、材料加工区、洗车点等。

（1）规划布局测量放线

按照现场的实际情况及施工的需要，合理划分施工区段大小，绘制出总体平面布置图。

依据总体平面布置图，将施工现场及所有的临时设施的位置用水准仪和经纬仪放线，并确定其位置准确。

（2）场地的处理

现场基本为武金堤防护林、农田、菜地、鱼塘、林地、荒地及居住区，设计道路高于现场原地面，所以进场后根据设计要求进行清表，填筑毛渣。

（3）临时道路

利用原武金堤路作为前期临时道路，进行清表时的土方外运与设备进出场。

（4）临时排水

靠近路边红线纵向挖二条临时排水沟，断面尺寸为上口宽50cm、下底宽30cm，深30cm，内填碎石，坡度1.5%；横向每隔30m挖一条排水沟与纵向排水沟相连，断面尺寸同上。

并于100～200m左右设立一个排水口，就近排入雨水管网。

（5）临时设施布置

1、项目部

项目部选址详附件。

2、工人生活区

工人生活区设置于K2＋480处张家湾社区居委会一座三层私房周边空地位置搭设临建，若搭设临建占地面积约40m*42m＝1680平米，设置宿舍36个标准间，附属用房10个标准间。

3、材料堆放及加工区

材料堆放及加工区设置在工人生活区附近，占地面积约30m*30m＝900平米，地面全部采用C15砼10CM厚硬化，各种生产设施完全按照中建总公司要求进行CI覆盖。

设置各类材料的放置区域，并做好材料标识，针对各类材料的存放要求，准备好方木、彩条布、麻袋等四防材料，以备不时之用，管道材料原则上现场沿线堆放，随用随运或随吊。

4、水、电管线

本工程施工用电主要用于软基处治施工机械用电及办公生活区用电，软基处治段落主要为K1＋600～K4＋232段，总长2.6公里，计划共安装3台变压器，每台变压器最远供电辐射半径为500米，

沿线施工电网敷设采用三相五线制沿主线侧布置。

沿线设置立杆架空铺设，立杆间距为15米，立杆高度为4米，从立杆向下引线，需用软管绝缘保护，每台机器设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸，所有配电箱均为铁壳，并上锁，须符合安全生产需要。

同时在施工现场配备2台发电机，在供电线路出行故障时自行发电施工，1台150KW和1台90KW。

施工用水计划采用自来水，从附近生活用水源接入。

在项目部内要设置若干个消防栓，以满足防火要求。

施工临电变压器布设表

编号

桩号

位置

1#

K2＋100

路基右侧红线外玻璃钢厂内

2#

K2＋900

路基右侧福汉木业大门内

3#

K3＋700

路基左侧红线外未拆迁空地上

具体位置见附图

5、洗车台

现场主要出口处设置洗车台，对出场车辆进行清洗，减少对道路的污染。

（6）施工临时用地表。

施工临时用地表

用途

面积

位置

需用时间（天）

项目部

2912平方米

K2＋540处

工人生活区

1680平方米

K2＋900处

材料堆放及加工区

900平方米

K3＋100处

具体工程施工总平面布置见附图。

第3节施工机械设备选用及布置

1、主要施工机械设备选用

施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使设备闲置，造成不必要的浪费。

因此根据本工程的特点，我们对本工程中所用的主要机械、器具经过仔细认真的分析，本工程的机械设备选用见附表。

2、主要施工机械设备的布置

（1）钉形水泥土双向搅拌桩机械

本工程钉形双向水泥搅拌桩最长为17米，故选用DM-2机械型号桩机设备。

根据桩基数量与现场条件，计划进场2台。

（2）挖掘机

进场后立即组织5台挖掘机进行清表、便道修筑。

管道施工期间点多面广，因此计划安排2台PC200型挖掘机在每日管道施工完成后进行土方的整平工作。

同时根据施工的需要开挖基坑、修筑便道等工作。

挖掘机每日施工完毕后就近在加工区旁停靠。

（3）推土机

便道修筑、土方路基填筑施工共安排2台推土机。

（4）压路机

填筑层、毛渣层、稳定层施工共安排2台钢轮压路机、2台振动压路机。

（5）摊铺机

稳定层摊铺安排1台专用水稳摊铺机基本能满足施工需要。

（6）砼机械

砼基本采用商品砼，运输车辆及输送泵由商砼公司提供。

现场管道等砼、砂浆的搅拌采用400L搅拌机，在各个现场共配备1台，运输采用翻斗车。

振动棒等在每个仓库均有放置，同时根据施工需要进行调配。

（7）加工机械

加工区内配备钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机、木工锯、木工平刨机等设备。

钢筋、模板基本在加工区内进行加工，由车辆、吊机输送到所需部位。

同时配备便携机械对部分材料进行现场作业。

（8）运输机械

场内砼运输采用砼运输车，毛渣、泥土运输采用载重自卸汽车，现场固定配备10辆，并根据施工需要增加车辆。

第4节施工组织与管理措施

施工管理机构的合理组织及管理措施将对工期、质量、安全文明施工起到关键性的作用，因此为确保本工程的各项目标能够顺利完成，将采取以下组织部署。

1、项目管理网络

（1）公司管理机构组织

1、公司组织落实以总经理为首的领导管理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。

2、公司工程部配备专职质量员、安全文明施工负责人驻工地对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、公司合约部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。

4、公司财务部加强对本项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。

（2）项目部管理机构组织

针对本工程的特点及规模，施工现场成立项目部，建立以项目负责人为首的管理组织机构，开展对工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目负责人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。

项目部下设6个职能部门，各职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。

（3）管理职能的组织与分工

1、项目负责人

（1）对工程总体负责，以公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。

（2）作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。

（3）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。

（4）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。

对工程项目成本负责。

2、项目总工程师

（1）对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。

（2）负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。

（3）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。

（4）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。

3、项目副经理

（1）协助项目负责人做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理。

（2）检查监督施工计划的实施，主持生产会，主持处理施工现场的生产日常问题。

（3）对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。

4、工程技术部

（1）编制及统计日、旬、月及年度完成工程工作。

（2）主持现场施工测量放样，图纸审核。

（3）对施工班组进行施工作业技术交底、技术指导。

（4）编制质量计划和作业指导，负责质量的检查、控制和管理工作。

（5）进行日常的现场施工管理与组织。

（6）负责编制实施性施工组织设计，进行专项施工方案编制工作。

（7）作好工程质量自检和记录；做好内业资料整理和汇总工作。

（8）做好有关设计变更工作，做好本工程的试验工作。

5、商务合约部

（1）编制各工序施工作业责任成本。

（2）收集整理统计商务资料，组织项目验工计价结算。

（3）管理各施工班组劳务合同及结算。

（4）负责本项目工程的合同管理、计量、变更以及造价控制等工作。

6、质安环保部

（1）根据公司安全质量目标和管理规定，制定本工程《文明施工质量管理工作规划》，负责安全质量综合管理。

（2）编制和呈报《安全质量计划工作》、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。

（3）定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。

（4）负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。

（5）根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。

督促环境保护措施的有效执行。

7、财务资金部

（1）协助项目负责人作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作。

（2）定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。

8、材料设备部

（1）负责本项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。

（2）负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。

（3）负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。

9、综合办公室

（1）负责经理部文秘、群众来访、接待、后勤及对外协调等工作。

（2）负责本工程项目的综合治安管理工作。

（3）负责经理部人事、教