园林资料员工作总结共6篇汇总doc.docx

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  第1篇园林资料员工作总结报告

  内容包括

  1、一个月的工作内容介绍

  2、个人的优势劣势分析

  3、项目上有哪些不足之处

  4、个人对这些不足地方的建议

  5、本人以后的发展方向。

  这些是试用期的三个月内,每个月都要写的。

分别在7月、8月、9月的30、31号之前交。

作为试用期考核的依据。

发传真或者邮件都可以的。

统一发到平凡的qq邮箱,

  试用期工作总结

  我是从北华航天工业学院机电一体化专业毕业的应届生。

刚到**公司时,正赶上学校要做毕业设计,所以只在公司工作了几天就请了近半个月的长假。

从08年6月份毕业后,我就一直在公司工作。

试用期这段时间里,在公司和部门领导的亲切关怀下,在各位同事的真诚帮助下,在我自己的不断学习、努力下,已渐渐融入到**公司这个大家庭。

  初入社会,开始了从一个学生向社会人士的转变。

最让我满意的是**公司的人与人之间的真诚与和谐的氛围。

每个人都很亲切、很真诚,这里的员工就像家人一样,在这里可以感受到家庭的温暖。

我衷心的感谢**公司的每一个人,每一个对我帮助过的同事。

  试用期这段时间里,我接触到了很多新知识。

由于以前学的是机械类的,专业知识也都是与机械电子相关的,对于质量体系我还是第一次听说。

但是我并没有怵头,因为大学里不仅教会了我知识,更教会了学习方法和努力钻研的精神。

因此,我不但要把工作做好,还要做的越来越好。

世上无难事,只要肯登攀。

通过三个月的了解,我对质量体系逐渐的熟悉起来。

质量体系这块的工作比较繁琐,文件比较杂比较多,有些东西光看是记不住的,一定要亲自做几次才能真正的会了,熟练了。

  记得刚开始在电脑上找文件时,要用很长时间,现在凡是做过的文件,我背着都能说出它存在什么地方。

除了在办公室工作外,我也常去车间。

跟着老师傅学检测。

了解产品是怎样从毛坯一步一步加工成零件,再组装成成品的过程。

了解如何检测最合理,什么样的工件用什么样的方法,检测室有哪些注意事项,工具、仪器怎样使用等。

有时也去试验室帮忙,看看试验是如何做的,这更有利于我对产品的熟悉,了解其工作原理。

  以上这些只是我列举的一部分,在**要学习要了解的还有很多。

这也是由我的工作内容所决定的。

我相信我的表现能够给公司交上一份满意的答卷,我也有信心在今后的工作中继续努力,保持热情,为**公司的发展贡献自己应有的力量。

质保部

  ***2008年9月4日

  从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。

这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

  作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。

因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。

但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  七月八日,我正式成为浪潮2005届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。

通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。

通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

  八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。

培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。

培训结束后,我被安排到山东联通项目组。

刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

  从九月份开始,我开始接触山东联通C网的性能维护模块,以后的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  接下来的十月,我开始独立负责C网的维护工作,并开始了解G网的业务与数据库结构。

学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

  十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。

由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。

最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

  在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。

尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。

当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。

对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。

也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。

但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。

现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。

由于我们是个IT公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。

公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。

看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。

我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  第2篇园林施工员工作总结

  范文一

  一、安全文明生产方面

  1、工程形象方面前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

  2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

  3、加强现场植树安全因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

  4、加强现场用电安全管理对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

  5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

  二、工程质量方面

  因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

  1、苗木质量验收苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

  2、苗木栽植方面在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

  3、苗木病虫害的防治在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

  三、工程进度方面

  1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

  2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。

  四、沟通服务方面

  1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

  2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。

  3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

  4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

  5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。

  五、企业风险防范方面

  1、人工工资方面平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。

从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

  2、材料款方面由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。

  范文二

  今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着科学发展、脚踏实地的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

  绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

  一、脚踏实地,尽职尽责。

  半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。

对领导安排的工作及时按时完成。

从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。

全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。

在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

  二、立足本职工作,取得一定成绩

  在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。

在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。

北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。

北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。

但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。

在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。

共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。

仅绿化共计完成工程造价21764356元。

在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。

此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

  三、回忆过去,总结经验和教训

  绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说三分种,七分养应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。

并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

  在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。

绿化工程施工通常具有以下特点

  1、单次性。

如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

  2、工序固定性。

就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

  3、时限性。

即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。

绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

  而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点

  

(1)重复性、持续性。

如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

  

(2)工序不固定性。

绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。

雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。

因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,

  (3)季节性。

养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。

通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。

时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

  因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。

  在实际养护工作中,我在早、全、细、新上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。

在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。

讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

  四、把我现在,创造未来。

  在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。

建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。

加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。

我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

  第3篇园林施工员工作总结

  园林施工员工作总结范文一

  本人xxx,自2000年于xxxx学院农艺、园艺学专业毕业,2003年到xxxx公司绿化工程部参加工作,至今工作已满8年了。

公司和部门领导一直鼓励我在工作的同时积极学习与本专业相关的其他知识,通过公司领导及同事的帮助和关心,自己努力工作钻研专业知识,在工作期间我先后参加中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了大量经验,并利用业余时间通过自学考入xx科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书,初步掌握了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的能力,我的专业技术有了长足的进步。

  从2004年入职后我担任的是xx公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。

为了迅速了解掌握有关技术,积累经验我深入到一线工作,从最基础的工作做起,不怕吃苦、敢于承担、勇于进取,通过扎实的学习和锻炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验,特别是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。

通过在实践和工作中学习并理论联系实际,在学校和入职后业务学习中所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。

  从08年开始到2011绿化工程部的绿化工程陆续增多,工程量和工程技术水平不断提高。

远到xxx新校区、xxx机,近到xx区、xxx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参与。

在承揽工程的前期,从开始在科长工程师xxx和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了大量精力。

期间查阅有关技术资料,自学有关知识,学中干,干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。

  绿化工程建设要先行进行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作,在经验丰富,专业技术渊博的梁科长指导下,一方面参考大量的书籍一方面到园林设计院参观取经,虚心学习。

经常下班不回家,晚上不睡觉钻研突击作图。

终于慢慢啃下了这根骨头,现在我们对绿化园林设计中的植物搭配,景观组合,园路规划已经积累了一定的设计经验,基本能够胜任绿化工程设计工作,使设计达到客户满意。

  从这几年绿化工程的开展过程来看,项目管理得好才能建设精品工程,才能获得客户的信任。

从前期参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;参与工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查,入场条件的分析;现场线路,水、电等相关方协调;从苗木、物资采购,现场管理,与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进,实践中进行锻炼,在实际工作中增长才干。

绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人,采取传帮带和培训学习的方式进行骨干培养,尽可能的让我们参与并在指导下独立进行项目管理,使我很快能够基本独立完成项目管理,应付一些复杂的局面。

而好的项目管理需要管理人员具备全面的知识和技能,在项目管理方面我要学习的路还很长,我决定百尺竿头更进一步,努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。

  在做好本职工作的同时,我积极学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术,以及工程管理的先进方法,各种行业规范和相关法律法规,并运用到我公司的工程施工技术方案中,得到了公司领导的一致好评。

技术工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,在这几年的工作当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,但也发现了自己的一些不足之处。

通过各级部门的多次检查和验收,及公司和客户对施工组织设计和施工方案的审批意见,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。

这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时我还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我会找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

总之,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量丰富自己,提高自身素质与业务水平,严格要求自己,以适应时代和企业的发展,做一名合格的园林工作者。

  园林施工员工作总结范文二

  今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着科学发展、脚踏实地的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

  绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

  一、脚踏实地,尽职尽责。

  半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。

对领导安排的工作及时按时完成。

从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。

全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。

在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

  二、立足本职工作,取得一定成绩

  在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。

在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。

北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。

北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。

但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。

在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。

共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。

仅绿化共计完成工程造价21764356元。

在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。

此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

  三、回忆过去,总结经验和教训

  绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说三分种,七分养应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。

并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

  在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。

绿化工程施工通常具有以下特点

  1、单次性。

如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

  2、工序固定性。

就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

  3、时限性。

即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。

绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

  而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点

  

(1)重复性、持续性。

如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

  

(2)工序不固定性。

绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。

雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。

因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力

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