大桥及引道工程项目监理规划.docx
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大桥及引道工程项目监理规划
XX省XX高速公路遂宁至资阳段工程项目XX大桥及引道工程项目
监理规划
一、工程概况
1、基本情况
1）工程范围
遂宁-资阳高速公路XX大桥是遂宁-资阳-眉山（洪雅）高速公路跨XX而设的一座大桥，位于XX王二溪电站库区内，拟建的XX大桥位于资阳清水乡。
桥轴线上距南津驿电站1.4km，下距王二溪电站12.1km。
桥位处于河道宽阔，两岸植被发育，河床比较稳定，桥位的通航条件、地形条件、地质条件均较好。
大桥全长540米，桥型布置为主桥采用75+130+75米连续钢构，引道主线长240米，采用8×30米预应力简支T型梁。
主桥为单箱单室箱梁。
2）设计标准
XX大桥采用技术标准为：
计算行车速度：
80公里/小时
设计荷载：
公路—I级
桥面宽：
24.5m（2*0.5防撞护栏+2*10.75行车道+2中央分隔带）
设计洪水频率：
1/300
通航等级：
V级
地震动峰值加速度：
0.05g
3）地理条件
①地形、地貌
桥址区位于XX盆地中部丘陵区，总体地势北西高南东低，地貌类型为构造剥蚀和侵蚀堆积地形。
构造剥蚀地形表现为圆形山包、长条状山脊，山顶高程一般380-470m，相对高差50-150m；侵蚀堆积地形表现为丘间侵蚀洼地和XX及支流冲洪积形成的各级阶地。
地层岩性
主要为中生界侏罗系及新生界第四系底层，侏罗系中统沙溪庙组（J2s）以紫红、紫褐色泥岩为主，夹泥质粉砂岩及长石石英砂岩；侏罗系上统遂宁组（J2s）以紫红色泥岩为主夹泥质粉砂岩，底部为厚层状紫红色石英砂岩；侏罗系上统蓬莱组（J2p）为棕红色泥质与灰白、紫色细粒砂岩不等厚互层，中段底部为黄绿色页岩（苍山页岩）。
第四系松散堆积零星、条带状分部于现代河流两侧或斜坡中下部、丘间沟谷中，为低液限粘土、卵石质土、碎块石夹土等。
、地震
根据《中国地震动参数区划图》（GB-1806-2001）及5.12地震后GB-18306-2001《中国地震动参数区划图》国家标准第1号修改单，项目区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s，对应的地震本烈度为Ⅵ度，属区域地质构造稳定区。
、水文
区内地下水主要为基岩裂隙水和松散层空隙水，局部存在基岩承压水。
地下水受大气降水补给，就近向河谷或沟谷排泄，水量分部不均。
区域内地表水及地下水化学类型简单，以低矿化度的重碳酸钙型水为主，重碳酸钠型水次之，重碳酸硫酸钙镁型水极少，水质较好。
浅层地下水为重碳酸钙型水，矿化度0.1g/l左右，属低矿化度淡水。
沿线的地下水一般对混凝土无侵蚀性。
、工程简要介绍
大桥全长540米，桥型布置为主桥采用75+130+75米连续钢构，引道主线长240米，采用8×30米预应力简支T型梁。
主桥长为300m，为单箱单室箱梁。
主桥纵向预应力筋钢束共设置了顶板束、中跨底板束、边跨底板束、合拢段临时束和预备束五种，各钢束均采用直径为15.2钢绞线。
主墩为双薄壁墩，9#、10#主墩高度分别为33m和32.8m，承台厚5m，各主墩下均设6根直径为2m的钻孔灌注嵌岩桩。
交界墩采用预应力砼盖梁和空心薄壁墩，墩高29.5m，承台厚4m。
各承台下均设4根直径为2m的钻孔灌注嵌岩桩。
主桥主梁采用C55混凝土，引桥30mT梁采用C50混凝土；引桥盖梁、柱、主桥墩墩身、交界墩柱、桥面铺装采用C40混凝土；主引桥承台、桥台台帽及搭板采用C30混凝土；全桥桩基础分别采用C30混凝土和C30水下混凝土；防撞护栏等采用C25混凝土。
预应力钢束均采用直径15.2钢绞线。
普通钢筋采用HR335及R235。
2、合同段划分及工期情况
本工程项目共有1个合同段，即A1合同段，桩号由K0+105.23至K1+255.626，合同工期为41个月，工期起算日期为2002年12月30日。
二、监理总目标
1.监理服务目标
全面贯彻实施XX省公路工程监理事务所的质量管理体系文件，坚持“质量为本、科学管理、优质服务、公正廉洁”的质量方针，努力实现本所的质量目标，为业主提供满意的监理服务。
2.项目监理目标
质量目标：
确保分项工程优良率达到目的100%，交工验收综合评分达到95分以上。
工期目标：
确保工程项目按合同工期完成，并根据顾客总体进度目标和分阶段目标，适时调整监理工作计划。
费用目标：
努力保证工程项目竣工决算费用不超过合同价。
三、工程项目实施组织
建设单位：
（业主）
公司地址：
常务副总经理：
施工单位：
A1合同段：
，
项目经理：
副总工程师兼工程处长：
四、监理实施组织
本项目监理模式为总承包监理模式，监理承包单位是XX省公路工程监理事务所。
监理承包单位组织成立了宜宾长江大桥监理驻地办，设总监理工程师一人，副总监理工程师一人，下设各专业监理工程师和现场监理人员若干名。
组织机构如图：
注：
1、计量工程师即将派专人进场；
2、现场监理员为2名，根据工程实际情况需要可适当增减；监理工程师论坛
3、监理驻地办根据需要配备足够的辅助人员；
4、监理驻地办中心试验室业主指定由遂宁市公路工程质量检测中心担任，委托进行监理抽检试验及其它相关试验。
五、各级监理人员职责
1、总监理工程师
1）全面熟悉合同文件、规范，对合同工程进行全面管理、负责组织和执行日常监理工作，接受建设方代表的领导对宜宾长江大桥开发有限责任公司负责；
2）批准承包人的实施方案，向承包人发出分项工程开工指令，签发处理工程问题的书面批示或通知；
3）检查承包人的进度计划、施工图纸；
4）主持工地例会，并对承包人中间检验、计量支付等申请进行签证和审核；
5）在业主规定范围内处理工程变更、索赔；
6）建立资料管理系统，填写施工监理日记，审阅主管监理工程师的监理日记，按规定向宜宾长江大桥建设工程指挥部报送各项定期报表，工作报告，并向监理事务所报送监理月报；
7）加强与业主和承包人的联系，创造良好的施工监理环境。
2、副总监理工程师
1）全面熟悉合同文件及有关规范，协助总监理工程师履行上述职责，特别是对合同工程施工现场及其监理工作的管理，具体分担各专业监理工作的管理；
2）总监理工程师缺席时，代行总监理工程师职责；
3）接受总监理工程师委托交办的其它事项。
3、结构监理工程师
1）熟悉合同、规范和设计文件，在总监理工程师和副总监理工程师的领导下，按合同、规范的要求负责本项目桥梁的监理工作，对总监理工程师负责；
2）负责制定结构施工过程中的监理细则，领导和检查现场监理工程师的工作，填写日记，并审阅现场监理工程师的监理日记；
3）在施工过程中对工程进度、质量进行全面有效的控制，对施工中出现的问题，按规范要求及时提出处理意见，审查承包人的检验申请，及时检验；
4）对承包人提出的施工计划和施工图纸、竣工图纸及变更设计，提出审查意见，供总监理工程师审批时参考，并对计划执行情况进行检查和监督；
5）会同测量监理工程师检查、核实各结构物轴线、桩位的测量及水准点标高，发现问题或需变动时督促承包人进行复核测量；
6）配合计量支付监理工程师审查承包人的支付报表；
7）对施工过程中涉及结构方面的索赔、延期等问题，要及时提出处理意见，报总监理工程师处理；
8）办理总监理工程师交办的其他事项。
4、道路监理工程师
1）在总监理工程师和副总监理工程师的领导下，负责本合同路基、路面、排水、防护等工程监理工作；
2）熟悉合同、规范和设计文件，以道路施工过程中的质量、进度进行全面的有效的控制，对施工中出现的质量问题，按规范要求及时提出处理意见；
3）负责制定道路施工过程中的监理细则，领导和检查现场监理工程师的工作，填写日记，并审阅现场监理工程师的监理日记；
4）审查承包人路基、路面、排水、防护等工程的施工计划、方案，并提出审核意见供总监理工程师审批时参考；
5）审批承包人的检验申请单，随时检查施工过程，发现问题及时处理；
6）审查承包人提供的施工图纸、竣工图纸及变更设计；
7）对施工中及道路方面的索赔延期等问题要及时提出处理意见，报总监理工程师处理；
8）办理总监理工程师和副总监理工程师交办的其他事项。
5、材料监理工程师
1）在总监理工程师和副总监理工程师的领导下，负责本合同的所有工程材料和工地试验的监理工作，与结构监理工程师和道路监理工程师紧密配合、协调工作，确保本工程使用的各程材料和成品件符合规定质量；
2）熟悉合同、规范、设计文件和试验规程，监督工地试验室，具体规定各程试验规程和记录等，督促承包人提供足够的设备和人员以保证按合同要求控制材料和工地试验；
3）负责制定施工过程中的材料试验监理细则，填写监理日记；
4）定期检查工地试验设备，检查拌合机械的调校和运转，检查自采材料的加工方法及过程，保证各程材料的质量符合设计要求；
5）审查承包人的检验申请单，审查和评价试验结果，标准试验结果和材料必须由材料监理工程师审核后才有效，要根据规范认可或否定材料的使用；
6）在结构专业工程师和道路专业工程师的配合下，严格要求承包人按规范要求的频率进行检测试验，工地试验和室内试验过程中要有监理人员在场；
7）认真填写有关报告、报表，按时报送试验报告和试验汇总表；
8）所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案以便备查；
9）办理总监理工程师交办的其它事项。
6、测量监理工程师
1）在总监理工程师领导下，配合结构监理工程师、道路监理工程师，严格按规范要求精度监督承包人放线、放样、审查批准承包人测量内业成果及道路和构造物的几何尺寸、标高等；
2）负责检查承包人的水准点及控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更需要在图纸上说明；
3）承包人进行施工测量时必须在场，对其操作时抽测，各项测量记录要认真核对，经签认后承包人方可使用测量记录；
4）审查承包人的检验申请单，经现场检验校核后，如符合规范要求精度方能签认，否则应及时通知有关人员并及时处理；
5）协助结构监理工程师和道路监理工程师审核承包人报送的施工图纸的竣工图纸，配合计量监理工程师进行收方丈量、审核、计算数据；
6）定期检查承包人使用的测量仪器的精度，并按规定督促送检；
7）办理总监理工程师交办的其它事项。
7、计量监理工程师
1）负责本合同计量支付、计划统计报表等工作；
2）全面熟悉合同条件、工程量清单，了解合同规范、设计图纸紧密配合专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序，及时准确地做好计量支付和月进度报表；
3）深入工地现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业监理工程师做到数据真实、计算准确；
4）审核承包人的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表；
5）随时到工地检查承包人现场的材料数量，核实材料垫付情况；
6）负责督促承包人及时准确地呈报工程进展报表，及时完成审核和签认工作；
7）负责及时收集、汇总，按时报送应报的记录、纪要和各程报告；
8）办理总监理工程师交办的其它事项。
8、现场监理工程师
1）在总监理工程师和专业监理工程师的领导下，负责指定专业范围内的工程现场监理工作；
2）熟悉有关合同条件和相应的规范及设计和施工图纸，保证做到有效地进行施工过程的质量控制；
3）严格执行现场旁站监督的规定检查和认可承包人的每道工序质量，同意或不同意承包人继续下道工序进行施工，出现质量问题时，要及时向承包人发出警告，对不符合规定质量要求的部位要承包人即时纠正，对重大质量问题要立即向上级报告；
4）按期核实和检查承包人的工程计算表；
5）切实执行监理细则，认真填写监理日记，定期或不定期向总监理工程师和专业监理工程师汇报工作；
6）参与现场材料检验、测量等工作与材料监理工程师和测量监理工程师协同工作；
7）办理总监理工程师交办的其它事项。
六、工程质量控制
1、工程材料质量的控制：
1）材料选、购阶段的质量控制：
严格按照设计文件要求的规格、质量标准多途径、大范围的调研和充分搜集各项材料的质量证明资料，并采样检试，以质量为前提的全面比选、确认、确保选购的材料完全符合工程的要求；
2）进场材料质量的控制：
严格按规范规定分批抽检、核查、取样，凡未经监理工程师抽检核实和认可的材料不准采用；
3）加工材料质量的控制：
包括砼、砂浆路基填料、路面材料等混合料必须进行标准配合比设计及其规定的物理力学试验和钢材加工的抽检、试验，一切测试数据、结果报告应经过监理工程师审核认可；
4）材料使用过程中的抽检，包括原材料在直接使用过程中的检核和混合料在采用过程中的抽样检试，必须按规范严格实施。
2、工程结构质量的控制：
1）施工过程中的工序质量的控制和检验。
监理工程师对每道工序采取旁站、巡视、抽样检验、检测等不同方式进行过程操作质量的控制，工序操作结束后按规范标准对其产品进行质量检验和认可，上道工序质量未经检验不准进行下道工序。
对桩基及承台砼、墩台身砼、索塔砼、箱梁及挡墙基础及墙身等项主体工程浇筑，必须采取全过程旁站监控；
2）分项工程的质量控制，必须严格按监理程序，控制每一分项
工程的开工、过程及其自检基础上的复查验收、签证。
3、承包人质量自检体系的控制
1）承包人自检机构的建立健全。
项目经理及各专业均应设置工程质量自检机构，要有主要负责人兼任自检机构的负责人，下设专职的自检人员，要有适应需要的自检设备，及管理制度，监理工程师要监督承包人自检机构的建立健全工作；
2）承包人质量自检工作的监督管理，包括监理工程师对其自检频率、数据的检查、审核工作，以及检测试验规程的执行情况的监督。
4、施工方案的审批
1）施工现场总体布置的审查；
2）总体施工方案的审查；
3）重点部位的施工方案的审查；
4）质量控制方案的审查。
5、监理抽检试验
1）目标：
监理抽检频率应达到被监理单位自检频率的20%；
2）抽检内容：
进场材料、半成品、成品；中间工序抽样检查，如砂浆、砼取样；分项工程验收抽检；
3）抽检任务由监理驻地办材试工程师完成，委托业主指定中心试验室进行，必要时经请示业主可外委其它有资质的试验室进行；
4）抽检记录必需清楚标明为监理抽检；
5）试验报告需由监理驻地办材试工程师认可后方可使用。
6、工程质量控制程序
1）工程材料质量控制程序：
①对材料或商品构件中的质量控制：
要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，重要材料及构件监理人员应进行生产现场调查了解，并由承包人提供样品送中心试验室试验，以决定是否采用，未经监理工程师同意不得购进；
②对进场的材料或商品构件，应按规定的批量或频率进行抽样试验（送监理工程师认可的试验室），不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人自费立即清除出场；
③在施工进行中，监理工程师还应监督承包人试验人员，对用于工程的材料或商品构件进行符合性的随机抽样试验检查；
2）标准试验的控制程序
①各项工程开工前，必须按规定项目完成本工程项目应用的各种集料的配合比试验，并留有足够时间供监理审核及必要时修改；
②以上试验原则上应由承包人在监理工程师的监督和指导下取样送中心试验室进行，其试验结果作为施工过程中符合性抽检的评价标准。
3）分项工程质量控制基本程序（见程序框图）
①开工报告
要求承包人在单位工程分部工程和分项工程开工前提交工程开工报告，并进行审批。
开工报告内容应包括该工程的实施计划和施工方案，质量控制计划及检验频率和方法的安排，以及材料、设备、劳动力的准备情况和施工图及其放样测量资料等；
②工序自检报告
工序质量控制及工序质量检验。
监理工程师按分项工程开工报告中批准的工艺流程进行工序过程质量旁站监理，监督承包人对每道工序完工后首先进行自检，自检合格后再申报监理工程师进行检查认可；
③工序检查认可
监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认。
监理工程师检验认为不合格时应令承包人返工处理至合格。
上道工序未经检验认可，下道工序不得进行；
④中间交工报告
分项工程的各工序全部完工并经自检全部合格后，承包人应向监理工程师提交分项工程检验申请报告，报告应附上各道工序检查记录及测量抽检试验结果及有关质量评定表格等资料，资料不全，监理工程师拒绝验收；
⑤中间交工证书
按工程清单的项目完工一项分项工程时，监理工程师在通过对承包人自检资料的审核并进行必要的现场测量、抽检、验证合格后由总监理工程师签发《中间交工证书》作为计量的依据。
分项工程质量控制程序框图
七、工程进度控制
1、控制目标
确保工程项目按合同工期完成，并根据业主总体进度目标和分阶段目标，适时调整监理工作计划。
2、控制内容
1）进度计划的审批：
①工程总体进度计划的审查，包括进度控制网络图的审查，重点是合理性与合同规定的符合程度；
②总工期内的支付现金流动估算的审查，重点是与工程进度及合同条件的吻合性；
③年、季、月分阶段的进度计划的审查，重点是其合理性和与总工期的符合程度；
④与阶段计划相应的支付现金流动估算的审查；
⑤分项或分部工程的进度计划的审查；
⑥劳动力调配计划及主要机械设备周期计划的审查，重点是与程序及工程进度适应程度；
⑦主要材料购进计划的审查，重点是施工程序及工程进度相适应的材料消耗状态。
2）进度计划的检查：
①对月工程进度报告的检查与计划进度进行比较，分析提前或滞后的原因；
②对月计量支付报告的检查，是否与工程进度一致；
③对进度控制图表的核实，是否与计划进度存在差距。
3）进度计划的调整：
①在施工实际进度与计划进度基本符合时，监理工程师不需对施工计划执行进行干预，但应认真分析情况，掌握现在存在影响或阻碍工程进度的不利因素，以便进一步促进下阶段工程进度加快；
②当施工进度滞后于计划进度时，监理工程师应在认真进行调查分析的基础上，与施工承包人共同研究，找出影响工程进度的的主要因素，制订对策，实施方案，并以此为依据进行计划调整，加快工程进度消除滞后现象，确保总工期不受影响；
③当施工进度较计划进度明显提前时，监理工程师应认真核实、分析，找出实际快于计划的原因，重视工程质量逐步提高的前提下，做好材料供应、劳动力调配和机械设备调整及支付现金流动的平衡、稳妥地调整进度计划促进总工期缩短的可靠性，调整重点是网络控制图上的关键路线的重新确定。
3、控制程序
1）审查施工组织设计；
2）确定工期控制目标和任务；
3）审查各分项工程的开工报告；
4）跟踪各分项工程的进度推进情况；
5）统计施工进度并识别存在问题；
6）分析影响进度完成的因素，研究解决对策；
7）调整进度计划，调整监控对象；
8）逐项跟踪调整计划的落实情况，即时纠正出现的偏差。
八、工程费用控制
1、控制目标
费用目标：
努力保证工程项目竣工决算费用不超过合同价。
2、控制内容
1）确定分项工程的划分；
2）确定计量支付的原则，对合同技术规范中不够明确或有冲突的地方与业主进行商量和研究，加以明确；
3）审查计量支付报表；
4）审查工程变量项目的单价和费用；
5）办理中间计量支付和竣工结算、决算。
3、控制重点
1）中间计量支付报表的审查、审批；
2）工程变更项目的审查、审批，特别是重大变更项目（数量大，费用）的审查和审批；
3）费用索赔的审查、审批。
4、控制程序
1）计量支付报表的审查、审批
①监理驻地办审查合同段上报的中间计量支付报表。
重点核实原始数据的真实性，准确性，审查质量证明书附件和报表资料是否齐备并符合要求；
②监理驻地办计量工程师审查后的报表送总监签署，再上报业主进行最终审批。
2）中间计量支付程序
①承包人每月1日前将中间计量支付报表（正本、副本、附件各3份）上报监理驻地办审核，1~6日为监理驻地办计量工程师审核时间，7~8日为总监理工程师（副总监）审核时间。
9日前上报业主审核；
②9~15日为业主审批时间，合格后办理中期支付。
③计量支付程序框图：
2）变更项目的审查、审批。
①监理驻地办在合同授权范围内审查工程变更项目的立项、方案和费用情况，并上报业主予以最后审批。
②工程变更共3份，由承包人上报，监理驻地办、业主审批后，由监理驻地办指令承包人执行（批准后方能实施）。
批准后业主、监理驻地办、承包人各执一份。
③工程变更可由业主、监理、设计单位或承包人提出。
④工程变更报审程序框图：
不合格返
承包人修改
承包人修改
承包人实施
承包人填报工程变更
不合格
合格
合格
监理部审核（一般变更5天）
业主审核（一般变更5天）天）天）
3）索赔项目的审查、审批
①监理驻地办初审合同段的索赔报告和基础资料；
②监理驻地办根据合同规定对上报的索赔报告进行审查；
③总监对索赔报告进行审批；
④审查、审批完成后的索赔报告报顾客审批。
5、控制过程
1）确定分项工程的划分。
监理驻地办应在审批提交的分期项工程划分报告的基础上确定承担项目的各分项工程，并将审批结果统一下发，作为办理计量和支付工作的依据；
2）监理驻地办对合同段上报的中间计量支付报表、工程变更申费用索赔报告等进行审查。
监理驻地办应重点审查计量支付的项目、数量、金额、计算公式、原始数据等内容是否正确，质量证明是否完整齐备，有无不合格现象。
对工程变更和费用索赔项目的审查应重点审查其原始资料和申请理由，并不能超越合同的授权；
3）监理驻地办对上报的计量支付报表的审查结果进行复查。
复查主要检查是否违反合同规定的项目，是否存在单价套错或引用不对的现象、监理签署是否齐全、计算结果是否准确、资料是否完整并满足合同要求等。
对有怀疑的部分应进行现场复核，确保数据真实可靠和计量的准确；
4）签认中间计量支付报表和签发支付证书；
5）监理驻地办在业主授权范围内审查工程变更和索赔项目的立项、方案和费用，审查索赔报告，并提出具体的审查意见报顾客审批；
6）根据审查结果，填报工程计量支付、工程变更和索赔项目的台帐，掌握费用控制的动态，及时发现费用控制中存在的问题，防止因工作失误而造成费用失控；
7）项目竣工后，分阶段审批承包人的竣工结算和决算报表，并按合同规定签结算或决算支付证书。
九、合同管理
1、监理驻地办根据合同条件和交通部《公路工程施工监理规范》的规定确定工程变更、工程延期、费用索赔的受理程序，并作为开展合同管理工作的依据。
2、监理驻地办按统一规定，在授权范围内对工程变更、延期和索赔等进行初审，并提供具体的审查意见。
3、监理驻地办对上报的变更、延期和索赔初审报告进行审批，重点审批费用评估部分。
对其中的资料收集、资料审查部分，监理驻地办重点复核审查意见，检查相关资料是否齐全，引用合同条款是否充分。
费用评估程序执行监理规范的规定。
费用评估程序执行监理规范的规定。
费用评估完成后，监理驻地办应就费用评估结果与承包商和业主进行磋商并确定最终的价格。
4、监理驻地办审批无误后上报顾客进行审批和确认。
5、总监根据业主的批复意见签发《工程变更令》和《索赔时间/金额审批表》。
6、监理驻地办应按施工合同条件和监理规范的规定正确处理业主和被监理单位（承包商）之间的违约行为。
十、信息管理
1、信息管理的核心任务是保证建设项目中产生的各类信息在业主、监理和被监理单位（承包人）之间进行良好的沟通，不出现人为的沟通障碍。
2、监理驻地办应统一建设项目的信息管理办法。
包括：
文件编号和文件传递办法、监理用表、质量检验评定表、支付报表的使用和填报办报、监理记录和监理月报的填写办法、各类申请的审查确认方法、会议管理办法等。
确保各项信息管理工作得到有效控制。
3、对竣工文件资料的编制和审核，监理驻地办应按交通部《公路工程竣工验收办法》附A的有关内容，指导其编制工作。
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