25万吨年混合烷烃脱氢装置工程地基与基础施工组织设计.docx

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25万吨年混合烷烃脱氢装置工程地基与基础施工组织设计

25万吨/年混合烷烃脱氢装置工程

地基与基础

施工组织设计

 

审批:

审核:

编制:

 

中国化学工程第xx建设有限公司

二〇年月

 

第一章编制说明

1.1概况

山东25万吨/年混合烷烃脱氢装置工程,设计使用年限为50年,地震烈度为7度。

我公司将组织充足的人力、物力和财力,合理组织、精心施工,采用先进的施工技术和方法,确保工程的安全、质量及进度。

1.2编制内容及范围

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、平面布置及其管理、施工目标、人力及机械配置,主要工程施工方法及施工方案、质量、进度、安全和文明施工、环境保护等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

同时,施工中编制单项工程施工方案及分部分项工程作业指导书,确保施工过程中的质量、安全、进度得到有效的控制。

1.3编制依据

1.3.1现场实际施工条件。

1.3.2安徽华东化工医药工程有限责任公司设计的部分图纸。

1.3.3工程主要用规程、规范及标准

主要规范、规程、标准见下表:

主要规范、规程、标准

序号

类别

规范、规程标准

编号

1

国家

工程测量规范

GB50026-93

2

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

3

国家

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

4

国家

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

5

国家

混凝土工程施工质量验收规范

GB50204-2002

6

国家

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001

7

国家

屋面工程质量验收规范

GB50207-2002

8

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

9

国家

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

GB50212-2002

10

国家

建筑装饰工程质量验收规范

GB50210-2001

11

国家

钢筋焊接及验收规范

JGJ18-2003

12

国家

混凝土外加剂应用技术规范

GBJ119-88

13

国家

建筑钢结构焊接规程

JGJ81-02

14

国家

钢结构工程质量检验评定标准

GB50211-95

15

行业

石油化工装置设备基础工程施工及验收规范

SHJ510-88

16

国家

塔式起重机操作使用规程

JG-T100—1999

17

行业

石油化工工程起重施工规范

SHT3536-2002

18

国家

施工现场临时用电安全技术规程

JGJ46-2005

19

国家

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2001

20

行业

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

21

行业

建筑施工安全检查评定标准

JGJ59-2011

22

行业

建筑机械使用安全技术规范

JGJ33-2001

23

国家

建筑工程文件归档整理规范

GB/T50328—2001

24

国家

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

1.3.4其它

其它文件

序号

类别

名称

1

企业

质量体系程序文件

2

企业

环保体系程序文件

3

国家

建筑工程强制性标准条文

4

企业

企业管理、项目管理、质量、安全等手册

5

企业

建筑分项施工工艺标准手册

6

国家

施工手册(第四版)

第二章工程概况及施工条件

2.1工程概况

工程名称:

25万吨/年混合烷烃脱氢装置

工程地点:

山东省滨州市博兴县山东京博石油化工有限公司

建设单位:

山东京博石油化工有限公司

基础采用天然地基和桩基。

有桩基部分需破桩头后施工桩基以上部分。

25万吨/年混合烷烃脱氢装置,设计使用年限为50年,地震烈度为7度,本工程相对标高+0.000相当于绝对标高7.1。

2.2周边环境及施工条件

2.3.1地理位置和交通

本工程位于滨州市博兴县山东京博石油化工有限公司东区,道路通畅,便于施工机具设备的运输及工程材料物资的采购。

2.3.2施工条件

施工现场的“三通一平”工程已完成,具备施工单位进入现场进行生产、生活临时设施的布置并立即开展施工作业的条件。

第三章施工部署

3.1项目管理目标

3.1.1工期目标

土建工程:

开工时间:

2013年7月6日

结束时间:

2013年7月31日

本工程要求日历工期为25个工作日,我单位将根据该工程的结构特点,结合自身的生产水平、管理能力,施工经验等合理组织施工,保证在25个工作日内完成该工程施工任务,具备交付安装条件。

3.1.2质量目标

(1)工程质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等方面的要求;

(2)单位工程一次交验合格率为100%,交验工程试车成功率为100%;

(3)单位工程合格率100%;安装单位工程优良品率85%以上;

(4)顾客满意度不小于85分;

(5)合同履约率100%。

(6)建立健全的质量保证体系,工程质量达到优良标准;

(7)杜绝重大质量事故,重大质量事故为零。

3.1.3职业健康安全目标指标

(1)杜绝死亡事故发生,重伤事故为零;

(2)轻伤事故不超过3人;

(3)职业病群体发病率为零;

(4)急性中毒发病率小于5‰;

(5)重大火灾事故为零;

(6)重大机械设备事故为零。

(7)安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值≧1.5%;

(8)争创安全文明达标工地。

3.1.4环保目标

(1)污水排放PH值控制在6~9范围内;

(2)施工噪声控制在GB12523—90《建筑施工场界噪声限值》、GBJ87-85《工业企业噪声控制设计规定》规定的范围内、城市区域环境噪声控制在GB3093—93《城市区域环境噪声标准》规定的范围内;

(3)施工固体废弃物集中分类堆放,定期清理;

(4)现场的水泥库密闭,主要施工道路硬化;

(5)钢材使用相对预算定额量节约1%、水泥使用相对预算定额量节约2%;

(6)相关方投诉不超过0次,无相关部门的处罚。

3.1.5科技进步目标

针对大混凝土施工工艺成立QC活动小组,不断改进大体积混凝土施工技术,节约工程成本,确保工程质量和施工进度。

3.1.6服务目标

建造顾客(甲方和业主、监理、设计、质监站)满意工程,争创顾客满意度100%。

3.2项目管理机构介绍

3.2.1项目管理机构组建说明

为强化我公司在本工程中的施工力量,确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,将把该工程列为公司重点工程,按项目法施工原则,选派干过此类工程,具有丰富经验的人员组成高效的项目班子进驻现场,任命我公司优秀的一级项目经理担任工程的项目经理,代表企业全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。

公司总部作为本工程坚强后盾,及时调配本工程所需的各种资源。

项目部设立“三部一室一站”,即:

工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:

指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。

项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。

3.2.2项目管理组织机构图

项目组织机构图

砼搅拌站

 

 

3.2.3主要项目管理人员一览表

 

管理人员一览表

序号

职务

职称

人数

工作责任

备注

1

项目经理

工程师

1

全面管理

一级项目经理

2

施工经理

工程师

1

主管生产、技术、安全

中级施工员

3

项目总工

工程师

1

主管技术

二级项目经理

4

技术员

助理工程师

2

技术及资料管理

初级施工员

5

施工队长

技师

2

现场施工管理

中级施工员

6

质检员

中级质检员

1

现场质量管理

中级施工员

7

测量员

助工

1

现场测量定位

中级测量员

8

安全员

中级安全员

1

安全管理

中级安全员

9

材料主管

工程师

1

材料管理

中级材料员

10

成本会计

会计师

1

成本管理

11

预算员

助理经济师

1

预算

中级预算员

12

劳资员

中级经济师

1

办公室和劳资管理

13

电工

中级技师

1

项目临时用电管理

14

保管员

助理经济师

1

现场材料管理

3.2.4项目部主要成员及各职责

3.2.4.1项目经理

项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。

对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。

3.2.4.2施工经理

协助项目经理管理现场的施工,主管施工现场的日常工作,对施工、安全直接负责。

根据工程的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。

3.2.4.3项目总工

主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。

3.3施工准备

3.3.1入场准备

为了保证入场后准备工作有条不紊的进行,确保有条不紊的施工,人员和机械在开工前一周进场备齐,入场准备包括:

1)人员准备:

管理人员进场,施工队伍落实和进场,后勤保障人员,三级安全教育与培训;

2)临时设施准备:

人员临时住宿,生活区,办公区、仓库等,人员住宿和生活租赁民房,现场办公室和仓库采用现场搭设;

3)施工机械准备:

钢筋加工机械、挖土机械、木工机械、塔吊等机械的进场,商品混凝土的落实;

4)现场临时用水用电的准备;

5)其他准备工作。

3.3.2技术准备

(1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

(2)修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等,报甲方和业主和监理审批认可。

主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。

 

编制施工方案及作业指导书一览表

序号

编制内容

编制部门(人)

编制时间

1

施工组织设计

项目总工、工程部

土方开挖前5天

2

塔吊安装、拆除方案

塔吊安装公司

工程开工前5天

3

临时用电方案

工程部

工程开工前5天

4

地基与基础施工方案

工程部

工程开工前5天

5

脚手架安装拆除安全专项方案

工程部

地基与基础完工前5天

6

模板安装安全专项方案

工程部

工程开工前5天

7

大体积混凝土施工方案

工程部

大体积工程施工前5天

8

钢结构施工方案

工程部

钢结构材料进场前5天

9

墙体砌筑作业指导书

工程部

墙体砌筑前5天

10

雨期施工技术措施

工程部

工程开工前五天

建立测量控制网,并进行测量定位工作。

3.3.3现场准备

制定科学平面布置和管理措施,严格按优良施工现场及企业形象设计的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

3.3.4机具准备

拟投入本工程主要施工机械设备见下表。

计划投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

到达工

地时间

自有/租赁

1

塔吊

TC5013B

1座

国产

2008

2012.8.16

自有

2

反铲挖掘机

120型

1台

国产

2012.8.15

租赁

3

自卸汽车

5吨

3辆

国产

2012.8.15

租赁

4

钢筋闪光对焊机

UN1-100

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

5

钢筋电渣压力焊机

φ36

1套

国产

2011

2012.8.15

租赁

6

钢筋弯曲机

GW232

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

7

钢筋切断机

QJ-40

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

8

钢筋调直机

TJ10

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

9

插入式振动器(棒)

ZX50

4台

国产

2011

2012.8.15

自有

10

平板振动器

ZW5

2台

国产

2011

2012.8.15

自有

11

交流电焊机

BX-300

2台

国产

2011

根据工程进度

自有

12

逆变焊机

ZX-400

1台

国产

2011

根据工程进度

自有

13

木工圆锯

MJ106

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

14

砂轮切割机

φ400

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

15

氧气乙炔工具

1套

国产

2011

2012.8.15

自有

16

砂轮磨光机

125

5把

国产

2011

2012.8.15

自有

17

倒链

1.5t

2个

国产

2011

2012.8.15

自有

18

全站仪

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

19

水准仪

DS1

1台

国产

2011

2012.8.15

自有

20

振动打夯机

2台

2012

2012.8.15

自有

21

3.3.5物质准备

主要材料,采用公司集中采购,优先选用武钢产品,按计划采购供应,陆续进场。

主要周转材料需用量计划见下表。

周转材料需用量计划

序号

名称

规格型号

单位

数量

进场时间

1

钢管

φ48×3.5

t

150

分批进场

2

建筑木模板

15厚

8000

陆续进场

3

扣件

10000

分批进场

4

竹跳板

1000

陆续进场

5

木枋

50×65×3000mm

m3

310

分批采购和进场

6

安全网

m2

2200

陆续进场

7

密目网

m2

3500

陆续进场

8

对拉杆

φ12

m

700

陆续进场

3.3.6施工力量准备

根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验,计划投入本工程管理人员16人,土建队长1名,钢结构队长1名,高峰期各类技工及普工177人。

施工作业按平面分区设置,整个施工现场劳动力部署实行动态管理,统一调配,并充分满足施工进度网络图中主要工序所需劳动力数量。

劳动力计划见下表:

劳动力计划表

序号

工种名称

需要人数

备注

1

木工

40

配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设.

2

钢筋工

35

钢筋制作、绑扎、保护层控制

3

砼工

6

砼搅拌、浇灌、找平、养护

4

瓦工

20

砌筑、抹灰、抹面等

5

架子工

25

搭设内外架手架、挂安全网、配合支模

6

各类司机

8

塔吊及吊车驾驶、设备操作、汽车驾驶、维修保养

7

电工

3

电气管线预埋、安装、防雷系统安装

8

铆工

5

钢结构制作

9

钳工

3

钢结构、埋件制作

10

焊工

6

钢结构制作、钢筋焊接、埋件焊接

11

起重工

3

结构吊装

12

油漆工

8

油漆、涂料施工

13

普工

15

配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业

合计

177

3.4施工进度计划

3.4.1施工进度计划说明

本工程施工进度计划安排,本着先紧后松的施工原则,在保证工程质量、安全文明施工的前提下缩短工期。

3.5检试验、测量、计量设备的控制

3.5.1控制程序

禁用/报废

 

3.5.2测量设备的校准/检定

1、测量设备必须按规定周期或使用前送至国家法定计量检定部门进行检定/校准,或采用与标准相比对的办法对测量设备进行校准,检定/校准记录保存三年。

测量设备所属单位相关部门保存检定/校准记录原件。

2、对国家暂无检定规程的测量设备,公司质量安全环境管理部组织编制《内部测量设备校准办法》,经公司总工审批,管理者代表批准。

3、测量设备的确认间隔按照公司的“计量检测设备分级明细表”中规定执行。

4、经校验合格的设备,应贴上合格标签,并标明有效期;不合格的,贴上不合格标签。

5、在外地检定/校准的测量设备,应将检定/校准结果反馈给该设备所属单位的计量管理员。

3.5.3测量设备的使用、调整、搬运、维护、贮存

1、测量设备的使用、搬运、贮存的环境条件要符合相关技术文件的规定,,调整和维护要严格遵照使用说明书或操作规程进行,以防止校检失效或损坏。

2、测量设备使用人员在使用前要检查设备是否在有效期内,是否有表明设备状态的标识。

在使用过程中,视需要对设备进行必要的调整,但要防止可能使测量结果失效的调整,调整要由有资格的人进行,必要时要有明确的调整作业指导书。

若发现设备有问题时,要及时向计量管理员反映,及时进行维修,并送检。

3、对装在设备上非停不可拆卸的监视用的测量设备,使用人员要经常性巡回检查和维护保养,发现故障或损坏应及时更换。

4、测量装置的维护、保养、贮存由其所属单位的计量管理员负责,在使用期间由使用人员负责,计量员要不定期检查。

5、使用人员领用测量设备时,计量员要将领用日期、使用地点计入《测量设备管理台帐》中。

6、无标识及标识不清的测量设备严禁使用。

3.5.4测量设备偏离校检状态的处理

1、在校检有效期内使用时,如发现测量设备已偏离标准状态,使用人员要立即停止使用,并通知计量员对该测量设备的校检状况进行追溯。

项目工程部负责组织有关人员对以往检测结果的有效性进行评价,找出非准确检测结果的所在范围并记录,根据具体情况对产品采取应有的措施,如重新检测等,以保证产品的符合性。

2、对在校检有效期内偏离标准状态的测量设备,应加上明显标识,以防止非预期使用。

修理后重新校检。

经校检无法恢复原有功能或准确度,也不能降级使用的,要停止使用,由计量员在该设备上贴禁用标签。

修理并校检后,修理的原因、时间及结论要填入《测量设备管理台帐》中。

3.5.5测量设备的封存和降级使用

1、长期闲置或使用频次较少的测量设备,可封存入库,妥善保管。

重新启用时要进行校检。

校检合格后方可纳入在用测量设备进行管理。

2、经校检达不到原有准确度等级的测量设备可降级使用。

能否降级使用由该设备所属单位总工或技术负责人决定。

降级使用的测量设备要重新分类,纳入相应类别管理。

3.6不合格的控制

不合格项控制工作流程图:

保存不合格报告

不合格记录表:

不合格品报告

质量问题整改通知单

工程质量事故报告单

不合格的处理授权:

轻微不合格由施工队长进行处理,处理方案经由主管工程师制定或审批。

一般不合格处理方案经由项目技术负责人制定或审批。

并报业主及业主代表批准。

严重不合格必须报公司总工程师,请业主、业主代表、设计单位、勘察单位、地方技术质量监督部门、社会检验权威机构等进行综合会审,根据会审结论及处理方案进行处理。

经返工/返修的产品由质检员按原检验标准和方法重新检验。

3.7检验和试验

3.7.1相关人员职责

1、技术负责人:

负责组织各质量保证工程制定项目检验试验计划,并委托公司试验室或有关试验检测机构进行检测;负责检查、督促项目试验的工作,发现问题及时处理解决;根据试验检测工作反馈的资料和信息,促进新材料、新工艺、新技术的试验和推广应用;负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作,并对配合比、焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。

2、施工员:

严格执行国家、行业标准、规范,未经试验检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用:

领用原材料时,向材料部门索取出厂合格证或试验报告(副本或复印件)。

在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量,发现有误应及时提出,不得随意使用,防止错用、乱用和任意降低标准;按照设计、施工要求,及时办理混凝土、砂浆配合比申请手续,无试验室提供的配合比不得施工;施工中必须严格按规定的配合比或工艺要求进行,调整配合比必须征得试验员同意;钢筋焊接或机械连接施工,必须按规定的焊接工艺参数或连接工艺要求进行质量控制,未经试验不得修改工艺参数;会同项目试验员进行施工半成品(如钢筋焊接接头)的抽检取样工作,并提供部位、批量等有关内容。

3、质量员:

在项目总工程师领导下,负责现场的原材料、半成品的取样、试验、送检工作,并及时将试验结果通报有关人员;做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据;做好混凝土、砂浆试块的取样、成型和养护工作,并按规定试压龄期送检;熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法,掌握所用仪器设备的性能,做好维护保养工作;负责向公司试验室或其他试验检测机构申请混凝土、砂浆的施工配合比。

在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比;配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督;认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏;根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求,做好有关的试验工作,以推动科技进步。

4、材料员:

原材料采购前应征询有关人员意见,并做好材料供应商的质量调查;负责对现场原材料按规定要求及时抽样(可会同试验员共同进行);提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料;发放原材料时,应同时提供出厂合格证或检验报告(副本或复印件);未经检验和检验不合格的材料,不得随意发放;对现场原材料应按品种、规格及检验状态的不同做好相应的标识,避免混用、乱用。

3.7.2检试验机构

为了保证检测结果的真实可信,让业主放心,我们将本项目的检验试验尽可能地委托第三方检测机构。

并保证该第三方检测机构与我公司没有包括历史上在内的行政隶属或经济关系。

该第三方检测机构经业主及业主代表审查核实后实施。

在业主对于无损检测的实施管理方案尚未最终确定的情况下,我公司认可并积极响应业主在标书中两种可能的管理模式,承诺不以商业机密等任何借口拒绝业主及其代表介入检测招标和实施检测工作。

3.7.3建筑材料主要检验项目

样品名称

取样批量

取样方法及取样数量

执行标准

备注

1

水泥

同品种、同标号、年产量120万吨以上不超过1200吨为一批,60-120万吨不超过1000吨为一批,30-60万吨不超过600吨为一批,10-30万吨不超过400吨为一批,4-10万吨不超过200吨为一批,4万吨以下不超过100吨和三天产量为一批。

取样应有代表性,可连续取或在不少于20个部位等量取样。

总量不少于12千克。

GB175-92

GB1344-92

GB12573-90

2

同产地、同规格分批验收,大型工具运输的400立方米或600吨为一批,小型工具运输的200立方米或300吨为一批。

在料堆的上、下不同方位的8个部位铲去表层后抽取。

按所检项目确定数量,常规为50-100千克。

JGJ52-92

3

石子

同产地、

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