建筑工程项目管理模拟练习题含答案26.docx
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建筑工程项目管理模拟练习题含答案26
建筑工程项目管理练习题（2635）答案见最后
单选题
1、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
2、以下不属于风险识别工作的是______。
A．确定风险来源
B．确定风险条件
C．描述风险特征
D．制定风险对策
单选题
3、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为（）。
A．资产规划
B．资产配置
C．资产投资
D．资产管理
单选题
4、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
5、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系
C．业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D．业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收
E．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
单选题
6、市场风险内部模型法的局限性不包括（）。
A．不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B．未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C．不能计量非交易业务中的市场风险
D．不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
单选题
7、在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。
那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。
A．临时性
B．整体性
C．重复性
D．长久性
单选题
8、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
单选题
9、下列选项中，属于资产配置观念的是（）。
A．将所有资金分批买进不同性质的股票
B．将所有资金分批买进不同的共同基金
C．将所有资金以不同形式持有
D．将所有资金以不同资产持有
单选题
10、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为（）。
A．建设工程监理文件档案
B．建设工程档案
C．建设工程文件档案
D．施工文件档案
多选题
11、企业定额的作用具体表现在（）。
A．企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
B．企业定额是施工企业进行成本管理、经济核算的基础
C．企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据
D．企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据
E．企业定额是为施工过程中支付工程进度款提供依据
单选题
12、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是（）。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
多选题
13、工程造价的第二种含义是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。
其交易的对象可以是（）。
A．一个建设项目
B．一个单项工程
C．一个分项工程
D．建设项目某个建设阶段的一个或几个组成部分
E．建设项目的某一个阶段
多选题
14、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括（）。
A．设计人员的招聘
B．与设计工作有关的组织和协调
C．设计合同管理
D．设计质量控制
E．与设计工作有关的安全管理
多选题
15、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。
A．责权一致
B．适才适所
C．人尽其才
D．位得其人
E．人事相宜
多选题
16、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含（）。
A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划
B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格
D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔
单选题
17、建设项目管理的管理类型指（）。
A．实体型管理
B．任务型管理
C．操作型管理
D．周期型管理
简答题
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
19、建设工程监理规划的审核标准是（）。
A．监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B．监理范围、监理工作内容是否理解了业主对该工程的建设意图
C．监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致
D．监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点
单选题
20、下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）
A．调整进度控制任务分工表
B．进行任务控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法
单选题
21、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
简答题
22、简述企业风险管理的含义。
单选题
23、不属于监理酬金的直接成本的费用是（）。
A．所需的其他外部协作费用
B．经营业务费，包括为招揽业务而支出的广告费
C．用于该项工程监理人员的其他专项开支
D．监理期间使用与监理工作相关的计算机和其他仪器、机械的费用
多选题
24、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（）
A．加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D．结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
E．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
单选题
25、在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。
A．人员任用
B．组织规划
C．团队能力开发
D．绩效管理
多选题
26、按照承包标的进行分类，工程保险可分为（）。
A．安装工程一切险
B．预期利益损失险
C．建筑工程一切险
D．第三方责任险
E．约定保险
多选题
27、材料人员成本管理责任是（）。
A．科学合理地布置施工现场平面
B．及时组织材料、构件的供应
C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗
D．降低采购成本
E．根据需要，安排机械施工
多选题
28、对施工成本控制的依据说法正确的是（）。
A．施工成本控制以工程承包合同为依据
B．施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施
C．施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D．施工组织设计也是施工成本控制的依据
E．在项目实施过程中，工程变更容易避免
单选题
29、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
多选题
30、建设工程监理的工作任务包括（）。
A．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
C．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D．保护资源环境，协调与当地居民的关系
E．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
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1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
D
[分析]
3-答案：
B
资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
4-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
5-答案：
A,B,E
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6-答案：
D
D项是市场风险内部模型的主要优点。
7-答案：
A
暂无解析
8-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
9-答案：
D
[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
10-答案：
B
本题主要考查的是建设工程档案的概念。
建设工程档案（projectarchives）指；在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。
11-答案：
A,B,C,D
[解析]随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，及工程价格管理制度改革的不断深入，企业定额将日益成为施工企业进行管理的重要工具。
12-答案：
B
暂无解析
13-答案：
A,B,D,E
了解工程造价以承包商、供应商、设计主体定义的内容。
14-答案：
B,C,D,E
设计方项目管理的任务包括：
（1）与设计工作有关的安全管理；
（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；（3）设计进度控制；（4）设计质量控制；（5）设计合同骨理；（6）设计信息管理；（7）与设计工作有关的组织和协调。
15-答案：
B,C,D,E
[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。
16-答案：
A,B,D,E
暂无解析
17-答案：
B
[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。
18-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
19-答案：
A
暂无解析
20-答案：
C
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
21-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
22-答案：
企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。
它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。
整体来说，企业风险管理是：
暂无解析
23-答案：
B
暂无解析
24-答案：
B,C,D
[解析]A项属于组织措施的内容，E项属于技术措施的内容。
25-答案：
B
本题考核的是组织规划的概念。
组织规划包括职位分析和人员管理计划等。
26-答案：
A,B,C
[考核内容]建设项目工程保险的含义和分类
27-答案：
B,C,D
暂无解析
28-答案：
A,B,D
暂无解析
29-答案：
B
暂无解析
30-答案：
A,B,C,E
暂无解析
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