盛鑫红场建筑装饰材料城工程监理计划.docx
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盛鑫红场建筑装饰材料城工程监理计划
漯河市盛鑫建筑装饰材料城（盛鑫红场）1#-9#楼工程
监
理
规
划
编制人：
职务：
审批人：
职务：
批准时间：
河南正源建设工程监理有限公司
漯河市盛鑫建筑装饰材料城（盛鑫红场）1#-9#楼项目监理部
二零一四年五月十日
监理计划
一．工程项目概况
工程名称：
漯河市盛鑫建筑装饰材料城（盛鑫红场）10#—16#楼工程
工程地址：
漯河市柳江路和经一路交叉口
建筑特点：
10#—16#工程总建筑面积为约。
其中10#-12#：
建筑面积均为；13#-16#：
建筑面积均为；地下车库：
建筑面积为。
框架结构，地下一层，地上四层，局部五层。
建筑高度：
，室内外高差300mm。
建筑分类为二类，耐火品级为二级，屋面防水品级二级，建筑安全品级为二级。
地基基础设计品级为乙类，本场地建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。
结构合理利用年限：
50年，地基承载力特征值不小于fak为150KPa，基础采用钢筋砼独立柱基础。
其他：
电气建筑包括防雷与接地系统，照明及动力供配电系统，信息网络系统，有线电视系统，消火栓启泵及联运系统。
室内生活给水系统，生活污水系统，消火栓给水系统，自动喷水灭火系统。
消火栓给水系统采用内外热镀锌钢管；室内生活给水系统管材采用钢塑复合管，生活污水系统管材采用PVC-U管。
参建单位：
建设单位：
漯河市盛鑫置业有限公司
设计单位：
1河南方创民防建筑设计有限公司（地下车库）
漯河市沙澧建筑设计有限公司（地上部份）
勘探单位：
河南省卓越勘测设计有限公司
监理单位：
河南正源建设工程监理有限公司
施工单位：
河南嘉豫建设工程有限公司
二.监理工作范围
本工程监理工作的范围是《建设工程委托监理合同》约定的工程施工阶段及保修阶段的建筑及安装工程的监理。
三.监理工作内容
按照《工程建设监理规范》、《建设工程委托监理合同》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等规定，本项目监理工作内容包括：
对本工程施工的质量、投资和进度的控制，对安全生产、建设合同及工程信息的监管，协调各参建单位之间的关系。
具体内容如下：
1.施工准备阶段
（1）按照本工程监理工作需要组建项目监理部，组织监理人员进场；
（2）参加第一次工地会议，在会议上进行监理工作交底；
（3）按照业主的要求（或监理合同的委托），协助业主做好施工招标及施工合同的签定工作；
（4）熟悉监理合同和建设工程施工合同；
（5）审查分包单位的资质；
（6）催促施工单位成立健全施工质量管理制度、技术管理制度、安全生产管理制度、质量保证体系、安全保证体系等，审查、确认并监督实施；
（7）按时编制项目监理计划、安全监理方案、监理实施细则、旁站监理方案等；
（8）熟悉施工图纸，参加设计单位向施工单位的设计交底、施工图纸会审工作，及时整理好图纸会审记要；
（9）审核、批准施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案及安全方案等；
（10）检查施工单位的劳动力、材料、施工机械的组织情况；质量、工期和造价的控制办法；安全生产教育、交底与管理办法；提出监理意见；
（11）检查施工单位的施工测量放线记录，特别是相邻两施工单位之间的测量放线记录，看其交接手续是不是清楚，数据是不是吻合；轴线及水准桩的设置是不是合理，控制桩的保护是不是靠得住；对重要部位的轴线、水平进行复测,如发现问题应及时通知施工单位纠正，做好记录；
2.施工阶段的监理工作
（1）检查施工单位现场准备工作的落实情况，核验工程动工应具有的文件（如：
施工许可证、计划许可证、施工图审查文件等）。
若具有动工条件，由总监理工程师批准单位工程的动工报告，下达动工令，工程可正式动工；
（2）验收、确认进场的材料/构配件/设备的质量：
查验产品出厂质量合格证明文件，检查外观质量，符合要求后按规定进行见证取样送检或检测，合格后方可用于工程；
（3）监督施工单位严格依照设计要求、施工验收规范的规定和经批准的施工方案组织施工。
不符合要求者，责令及时纠正；
（4）施工单位在隐蔽工程（工序施工）施工完毕自检合格后向监理报验。
专业监理工程师接到报验单后严格依照设计要求和施工验收规范的规定进行验收，符合要求后签字认可，方可进行下道工序施工（隐蔽）。
不然，要求施工单位及时整改，待施工单位整改完毕自检合格后进行复验，合格后签字认可，方可进行下道工序施工（隐蔽）。
（5）采取巡检、平行查验和设置抽检点等多种形式，对工程施工质量实施严格的控制。
若发现一般的问题，可口头通知其整改。
若问题较大，则下发监理工程师通知单，要求其限期整改。
待其整改完毕后，监理应进行复验，合格后予以签认；
（6）在工程的关键部位和关键工序施工时，实行跟班旁站监理；
（7）按期检查施工单位所用的测量、计量及检测仪器设备的性能状态是不是良好，保证测量、检测与计量数据的准确性，确保工程质量；
（8）负责组织一般工程质量事故的处置，审批施工单位编制的处置方案；监督其按方案整改，整改完毕后进行复验，合格后签字认可，做好记录；按规定程序参加对重大质量（安全）事故的处置，做好记录；
（9）依照图纸设计要求和施工验收规范的规定，对工程施工的分部、分项工程质量进行验收，签署质量评定意见；组织阶段验收（地基与基础验收、主体结构验收、分户验收、节能验收、消防验收、人防验收）及单位工程完工预验收，参与单位工程完工验收，签署验收意见；
（10）动态控制工程施工进度计划的实施，分阶段总结进度计划的完成情况，协调处置有关问题；若出现较大误差，则要求施工单位及时调整计划；搜集、整理与施工进度有关的资料，为处置工期索赔提供依据；
（11）审核施工单位报送的工程量清单及工程款支付申请表，按合同约定签署支付证书；及时统计已完工程量和增加的工程量，作为工程款结算的依据；审核工程款完工结算；
（12）搜集、整理与工程款有关的资料，为处置费用索赔提供依据；
（13）监督施工合同的履行，调解合同两边的争议，处置索赔事项；
（14）监督施工单位依照《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，组织安全生产、文明施工；
（15）催促施工单位及时搜集、整理施工文件，按《建工程文件归档整理规范》的要求整理、归档；
（16）编写由监理主持的阶段验收方案（地基与基础验收、主体结构验收、分户验收、节能验收、消防验收、人防验收），阶段与完工验下班程质量评估报告、《监理工作总结》、《监理业务手册》等资料；
（17）工程完工后，总监理工程师负责组织整理本项目的监理资料，专业监理工程师负责完善相关技术资料，资料员负责按《建工程文件归档整理规范》的要求，将监理资料搜集、整理、归档；按规定要求向建设单位和公司移交监理归档资料。
3.保修阶段
详见十三.工程保修期的跟踪服务
四.监理工作目标
本工程监理为施工阶段监理，监理目标如下：
1.投资控制目标
通过工程款支付控制、新增工程费控制，预防并处置好费用索赔，挖掘投资潜力等手腕，将工程造价控制在业主投资计划目标范围之内。
2.工期控制目标
通过按合同工期的要求审批施工网络计划，年、月、周施工进度计划，动态控制施工进度计划的实施，协调参建单位关系，预防并处置好工期索赔办法，将工期控制在施工合同所约定的工期之内。
3.质量控制目标
在施工进程中，以设计要求和施工验收规范规定为依据，对工程的人、机、料、法、环等因素实施严格的控制，以预控为重点，进程控制为基础，监督并协助施工单位使本工程施工质量达到合同约定的目标。
4.安全生产、文明施工监理目标
依照《建设工程安全生产管理条例》、《河南省建设工程安全监理导则》等法律、法规的规定，催促施工单位成立健全安全生产、文明施工制度，成立安全保证体系，增强对各类不安全因素的监控，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其它事故；使工程达到级文明施工工地标准。
五.监理工作依据
1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》及国家关于工程建设的政策、法律、法规；
2.国家现行的设计规范、建设工程质量评定标准及施工验收规范，省、市关于工程建设的规定；
3.本地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；
4.合法有效的设计图纸、设计变更、图纸会审记要；
5.工程建设监理合同，监理计划、监理实施细则、企业标准、贯标体系等；
6.业主与施工单位签定的施工合同和补充协议；
7.业主与供货单位签定的设备/材料的购货合同及附件；
8.业主对工程设计、施工和验收，设备和材料质量验收的书面要求；
9.经监理审批的施工组织设计（方案）；
10.建设单位、监理单位及施工单位在工程实施进程中形成的会议记录、备忘录、函电、监理通知、工作联系单等其它文字性记录、指令等；
六.项目监理部组织机构
按照项目监理工作的需要特组建本项目监理部。
项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师主持监理部的日常工作，代表项目监理部同建设、设计和施工等责任主体单位进行监理业务联系，组织和率领项目部全部监理人员履行监理合同义务，圆满地完成监理任务。
项目监理部组织机构框图
七
七.项目监理部人员配备计划
项目监理部监理人员名单
岗位
姓名
性别
年龄
职称
总监
张建廷
男
37
中级
土建监理工程师
刘琪
男
54
中级
土建监理工程师
冯西义
男
56
中级
土建监理工程师
程功
男
27
中级
见证员
刘纪星
男
20
中级
八.项目监理机构的人员职位职责
项目监理部实行总监理工程师负责制。
总监理工程师负责主持项目监理部的日常工作，组织全部监理人员履行监理合同义务，对所监理项目的质量、进度、投资实施严格的控制，对安全文明施工实施有效的监理，
圆满地完成监理任务。
1.总监理工程师职位职责
总监理工程师是监理单位派驻现场履行监理合同的全权代表，全面负责项目监理部的工作。
对外向业主负责，对内向监理单位负责。
（1）按照监理工作需要组建项目监理部，录用总监理工程师代表;组织监理人员进场；
（2）主持项目监理部的日常工作，签发项目监理部的文件和指令,代表项目监理部同建设、设计和施工等责任主体单位进行监理业务联系，全面履行委托监理合同义务；
（3）监督、检查监理人员的工作，按照工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作：
（4）制定项目监理部现场管理制度和各职位监理人员职责，明确分工，责任到人。
不称职的人员及时改换或辞退；
（5）主持编写监理计划、安全监理方案；审批监理实施细则、旁站监理方案；
（6）组织专业监理工程师审核施工组织设计（方案）；审查施工组织设计（方案）及专业监理工程师的审核意见，批准施工组织设计（方案）；
（7）组织专业监理工程师严格依照设计要求和施工验收规范的规定做好隐蔽工程和分项工程质量检查和验下班作，协调处置土建与水电、设备安装等专业相关部位及工序之间施工质量的检查、验收和交接工作；
（8）检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署分部工程质量品级；
（9）审查分包单位资质，签署审查意见；
（10）主持召动工地例会，及时整理会议记要；
（11）组织编写监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告、监理业务手册等文件；
（12）协调各参建单位（包括建设、勘测、设计、施工、监理等责任主体）之间的关系；
（13）成立与业主沟通、协商的制度，及时了解业主对项目监理工作的意见、建议和要求，不断改良监理工作；
（14）成立与施工单位沟通协商的制度，及时掌握施工动态，了解亟待解决的问题；
（15）监督合同两边全面履行合同义务，调解业主与施工单位之间的合同争议和纠纷，公正地处置索赔事宜；
（16）审查并签署工程的动工令、停工令和复工令，组织处置一般质量、安全事故，参与重大质量、安全事故的处置；
（17）主持审核施工单位工程款支付申请，签署工程款支付凭证，报建设单位；主持审核工程款结算工作；
（18）审核签认分部工程和单位工程的质量查验评定资料；审查承包单位的完工申请，组织工程完工预验收，参与完工验收，签署完工验收资料，签发完工移交证书；
（19）主持搜集、整理监理资料，按《建工程文件归档整理规范》的要求整理、归档；
（20）主持项目监理部的安全监理工作；
（21）审查和处置工程变更；
（22）按照监理合同的约定按时回收监理费。
2.总监理工程师代表职位职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作，协助总监理工程师做好项目监理工作，
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权利；
3.专业监理工程师职位职责
（1）负责本专业监理工作的实施；
（2）熟悉监理合同、施工合同、设计的要求、施工验收规范的规定、质量评定标准、相关法律、法规等。
掌握本专业监理工作的特点和要求；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；
（4）参加设计交底和图纸会审工作，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署审查意见，报总监理工程师审批；
（5）参加监理计划、安全监理方案的编制；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，经总批准后，向本专业监理人员交底、实施；
（6）做好本专业施工质量、进度、投资的检查分析、动态控制及合同信息管理工作；核验业主和施工单位所提供的文件和数据，确保文件和数据的完整性和准确性；
（7）负责本专业隐蔽工程和分项工程验收；在关键部位、关键工序施工时，须按计划安排监理旁站；审查施工单位的施工质量报验申请单及中间交接证书;
（8）按期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（9）负责本专业的工程计量工作：
到现场核实工程量，核验原始凭证，签署工程款支付审核意见，参与审核工程决算；为索赔和争议提供证据。
做好监理日记；
（10）负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理工作，参与监理月报的编制，审核、整理工程完工资料；
（11）核验并搜集进场材料/构配件/设备的质量出厂合格证明文件，检查外观质量，符合要求后按规定要求由监理见证取样送检或检测，合格后签字认可，方可用于本工程。
（12）按照本专业监理的实际情况及公司质量管理体系要求做好监理质量记录的控制工作，成立本专业监理工作台帐；
（13）接受总监理工程师对其工作的检查考核；
（14）完成总监理工程师交办的其他工作。
4.监理员的职位职责
监理员从事直接的工程施工检查、计量、检测、实验、旁站监理，监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其利用、运行状况，做好检查记录；搜集进场材料、设备等质量合格证明文件；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,签署原始凭证；
（4）依照设计要求、施工验收规范的规定和经监理批准的施工方案，对施工工艺进行检查和记录。
对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录：
（5）在关键部位和关键工序施工时，担任旁站监理工作.发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。
做好旁站记录；
（6）负责工序间交接检查，参加隐蔽工程、分部份项工程及单位工程完工验下班作；
（7）负责搜集现场原始资料，及时、如实地记好监理日记，
5.信息、资料员职位职责
（1）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
每日将已签批的资料编号存档，成立卷内资料清单；
（2）打印收发各类文件、资料，成立文件收发记录；
（3）及时处置文件和资料，如发现问题应及时与有关监理工程师联系解决；
（4）参加编制监理周报、监理月报；
（5）参加由监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议记要，印发给有关单位；
（6）依照专业监理工程师签报的已完合格工程分项清单、已完工程量清单和工程进度款审查计算书，编制工程进度款支付凭证，报总监理工程师审批；
（7）协助总监理工程师做好合同管理工作；
（8）负责项目监理部计算机软硬件的保护和管理工作；
（9）管理监理项目部的办公用品、劳保用品及通信设施，保管工程检测工具；保管保护业主提供的设施；
（10）协助项目总监理工程师进行员工考勤；
（11）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；
6.安全监理工程师（员）职位职责
（1）在总监理工程师的领导下，负责安全监理工作的实施；
（2）参加安全监理方案的编制，负责编制安全监理实施细则。
（3）审查承包单位提交的安全施工方案，专职安全员的资质和安全保证体系；
（4）按期（每周一次）组织安全生产大检查，对不符合要求的应及时下发限期整改通知书，整改完毕后须复查、验收；
（5）按期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（6）按照安全监理工作实施情况做好安全监理日记；
（7）负责安全监理资料的搜集、汇总及整理工作，参加编写监理月报；
（8）对重大的安全隐患，应及时向总监理工程师汇报，并向承包单位发出限时整改通知，报业主备案；若施工单位拒不整改，应以书面的形式报告政府行政主管部门。
7.见证取样员职位职责
（1）负责工程材料的见证取样、封样、送样；
（2）见证员必需亲自到现场见证取样、封样，对试样的代表性、真实性负责；
（3）见证员必需亲自与施工单位的取样员一道将试样送至实验或检测单位。
（4）成立见证取样台帐。
九.监理工作程序
1.监理工作总流程
流程职责及事项
施工准备阶段的监理工作流程
流程职责及事项
2.信息管理工作流程
流程职责及事项
3.合同管理工作流程
合同管理总流程
流程职责及事项
设计变更工作流程
流程职责及事项
费用索赔事件处置工作流程
流程职责及事项
工程延期处置工作流程
流程职责及事项
4.质量控制工作流程
质量控制工作流程
流程职责及事项
质量验下班作流程
职责及事项流程职责及事项
5.安全文明施工控制工作流程
流程职责及事项
6.进度控制工作流程
流程职责及事项
7.计量支付工作流程
流程职责及事项
8.材料样品确认工作流程
9.工程质量、安全事故处置工作流程
10.完工验下班作流程
11.工程保修期作业指导
十.监理工作方式及办法
（一）工程质量控制办法
1.工程质量的事前控制
监理依据的准备；
1.1.1向业主搜集并整理与本工程有关的文件与资料：
监理合同、施工合同、施工许可证、工程地质勘探报告、中标通知书、招投标文件、交桩记录、地下管网、临时供水供电资料等。
1.1.2按照设计图纸及说明，准备标准图集、验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规定与技术标准；
、监理手腕的准备
1.2.1按照本工程的实际情况，配备必要的检测仪器和工具；
1.2.2选择一套适用于本工程的监理记录本和各类表格；
监理技术的准备
1.3.1组织设计交底和图纸会审；
1.3.2编制监理计划、安全监理方案、监理实施细则、旁站监理方案；
1.3.3审核、批准施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案及安全方案；
1.3.4将有关文件、资料向监理人员交底。
监理组织的准备
1.4.1按照项目监理工作需要选派业务水平较高专业配套的监理工程师组成项目监理部；
1.4.2对项目监理人员进行岗前培训。
对承包单位资质与保证体系的控制
1.5.1审查承包单位的资质、营业执照、安全生产许可证和施工合同，施工范围、工期及质量目标等；
1.5.2审查承包单位现场组织管理体系、质量保证体系和安全保证体系；
1.5.3审查承包单位的专职管理人员的资质和特殊职位人员的上岗证；
审查施工单位的施工测量放线记录，检查轴线及水准桩的设置是不是合理，控制桩的保护是不是靠得住；对重要部位的轴线、水平进行复测；
技术交底：
催促与检查施工单位在施工前做好各级技术交底工作。
施工总平面图的审批；
施工设备与测量仪器的控制；
生产、管理环境的控制；
2.工程质量的事中控制
审查肯定委托实验单位;
施工进程质量控制
2.2.1材料/构配件/设备质量的验收：
查验产品出厂质量合格证明文件，检查外观质量，符合要求后按规定见证取样送检或检测，合格后方可用于工程；
2.2.2施工方式与施工工艺控制：
监督施工单位严格依照设计要求、施工验收规范的规定和经批准的施工方案组织施工。
不符合要求者责令及时纠正；
2.2.3监理方式
（1）巡检：
监理人员每日对正在施工的部位或工序进行按时或不按时的巡视检查，做好记录。
发现问题及时通知承包单位进行整改；
（2）设置见证点、停检点：
对重要的施工环节设置见证点、停检点。
该环节经监理工程师检查认可后，施工单位方可进行下个环节的施工；
（3）旁站监理：
对工程的关键部位、关键工序施工时（如砼浇筑等），实施旁站监理；对违背或不符合施工方案与强制性条文规定的施工工艺，须要求承包单位及时整改，情节严重者应责令停工整改；
（4）实验：
监理工程师通过实验数据判断和确认各类材料和工程施工质量情况；
（5）测量：
施工前监理人员对施工测量放线的轴线及高程进行复测。
不符合要求者责令及时纠正；
（6）见证：
由监理人员在施工现场监督某一工序实施全进程。
例如：
材料的见证取样送检、现场的实验、试压、试车运行等。
（7）平行检测：
对重要的分项工程，或对证量有怀疑的材料与结构，经建设单位同意可进行查验或实验。
（8）指令文件：
监理工程师利用监理合同给予的指令控制权，对施工单位提出书面指示和要求。
（9）支付控制手腕；监理工程师对不合格的分项工程可采取暂不支付工程款的手腕来达到控制工程质量的目的。
2.2.4检查验收
（1）在承包单位三级自检的基础上，专业监理工程师在认真查对、实地检测，确认施工项目符合设计与规范要求后，予以签认；
（2）专业监理工程师以为不符合要求需要整改的部位，必需在整改完毕从头验收合格后方可进行下道工序施工；
隐蔽工程质量验收：
施工单位在隐蔽工程施工完毕自检合格后向监理报验。
专业监理工严格依照设计要求和施工验收规范的规定进行验收，符合要求后签字认可，方可进行下道工序施工（隐蔽）。
隐蔽工程验收内容如下：
2.3.1基槽（坑）地质验收：
主要查验基坑挖掘标高及地质情况是不是与设计要求及勘探报告相符，如有不符应分析原因。
2.3.2各项钢筋混凝土工程中的绑扎（包括预埋件）验收：
主要查验钢筋数量、品种、规格、形状、间距，搭接长度、焊接质量和钢筋保护层厚度．
2.3.3埋入构件中的避雷导线验收：
主要查验导线的持续性电阻值，接头处置，用料规格、数量和焊接质量问题。
2.3.4埋入构件中的工艺管线验收：
主要查验预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、接头质量和试压记录。
2.3.5安装设备和管道的水压实验验收：
主要检查设备和管线的强度和周密性．
测量、计量及检测仪器设备控制：
按期检查施工单位所用的测量、计量及检测仪器设备的性能状态是不是良好，保证测量、检测与计量数据的准确性，确保工程质量；
事故处置：
负责组织一般工程质量事故的处置，审批施工单位编制的处置方案；监督其按方案整改，整改完毕后进
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