最新DTP药房模式的市场营销方案.docx

上传人:b****6 文档编号:7009314 上传时间:2023-01-16 格式:DOCX 页数:5 大小:18.50KB
下载 相关 举报
最新DTP药房模式的市场营销方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
最新DTP药房模式的市场营销方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
最新DTP药房模式的市场营销方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
最新DTP药房模式的市场营销方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
最新DTP药房模式的市场营销方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

最新DTP药房模式的市场营销方案.docx

《最新DTP药房模式的市场营销方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新DTP药房模式的市场营销方案.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

最新DTP药房模式的市场营销方案.docx

最新DTP药房模式的市场营销方案

 

DTP药房模式的市场营销方案

 

(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!

 

摘要...................................................3

一、DTP药房市场背景...................................4

(一)DTP模式概念......................................5

(二)国内外DTP药房市场发展背景.......................5

二、DTP药房发展优势与制约因素..........................5

(一)DTP药房发展优势..................................5

(二)DTP药房发展制约因素..............................7

三、对DTP药房发展的意见与建议.........................8

(一)以政策为支持,促进DTP药房模式的发展..............8

(二)以体系为基础,提高DTP药房服务水平................8

(三)以集约为创新,提升DTP药房的竞争能力...............9

四、小结................................................10

 

摘要

  目的:

探索DTP药房市场容量与发展前景。

方法:

通过对DTP药房模式构建机制及解决措施分析,归纳其优劣势并提出意见和建议。

结果:

DTP药房是医药深化改革下的产物,它可以促进药店良性发展,同时也存在很多亟待解决的问题。

结论:

DTP药房市场扩建离不开国家政策支持,同时药企自身需不断探索新方向,积极调整管理模式,创立最有性价比药品,控制药品质量与流向,方可利于DTP药房可持续发展。

  关键字:

DTP药房市场背景发展优势制约因素建议

 

DTP药房模式的市场营销方案

  DTP(DirecttoPatient)系指高值药品直送,由仓库直送到用户手中,可以很大程度改变成本结构。

让药企、药店、患者3者更为密切联系,患者可凭药方直接在药店获得用药指导并拿药,药企可通过向药店直销,前置控费来降低成本,是一种以药店为中心的新型模式。

在美国,DTP业务的利润率远远超过非处方药(OTC),占连锁药店营业额的10%-15%。

阿斯利康和辉瑞是最初开创这个模式并在英国成功运用的药企。

目前,医药改革一直是我国加快经济建设的核心部分,随着互联网+模式开启,医疗、医保、医药如何联合制动解决患者小病不出县、大病不出市难题成为当务之急。

药店作为医改不可或缺的部分DTP药房是迎合医改,直接面对患者营销,从而实现品类与渠道并驱动,控制患者看病难、医疗费用高问题,带动高值药品直送的良性发展新型模式。

文章探讨了DTP药房市场的发展背景,分析其构建机制及解决措施,并对未来市场进行展望。

  一、DTP药房市场背景

  近年来,医患关系局势紧张化,各种医闹、医殇层出不穷。

如何规范医药市场,让患者病情得到有效解决是我国进行医改的主要目的。

DTP模式是医改催生产物,它在国外已经成功运用并逐步占领高端药物市场。

2015年奥巴马在国情咨文演讲中提出精准医疗,便迅速成为医疗界热词。

很多新特药资源被医院垄断,患者购买必须通过医院挂号方可领到,不仅手续繁杂,也增添了中间费用。

互联网医疗下,医师多点执业成为大势所趋,DTP药房正是为患者提供所需新特药而开辟的新途径,让患者可减少医治费用,简化治疗步骤。

  

(一)DTP模式概念

  DTP模式简言之,即为通过仓库直接输送到用户手中,类似厂家直销模式,从大方向而言和o2o同出一辙。

药店可直接拿到制药企业的产品授权,相当于省略中间层级代理,直接为患者输送药品,而非指导性消费,也更考验药店人员的专业性。

  

(二)国内外DTP药房市场发展背景

  传统DTP药房处于弱势状态,一般用于慈善药品、高值自费药和新特药等小众范围。

国外是由阿斯利康和辉瑞在英国首创,国内,2009年,北京医保开始介入DTP药房,并占据30%的业务份额。

2012年,康德乐在我国计划开展DTP药房,并规划了30亿的销售目标。

京卫大药房、医保全新大药房、康德乐旗下的百济药房以及上药的众协药房是DTP药房的先驱运营者,值得一提的是,上药集团最近跟京东合作建立的大健康云商就选择以DTP为突破口。

调查发现,内地大病药市场前景还很广阔,目前仅被开发5%左右,未来将会有更多DTP药房出现。

  二、DTP药房发展优势与制约因素

  

(一)DTP药房发展优势

  1.产品优势

  DTP药房模式在产品上具有不可比拟的优势,其产品的提供跳过了诸多中间环节,主要是由制造商直接提供,不仅保证了药品提供上的数量与及时性,同时还保持了药品提供在价格上的优势,有利于DTP药房直接控制药品的价格。

  除了上述产品优势以外,DTP药房还保证了药品的先进性、高端性,这是因为DTP药房销售的多是高端产品,虽然其对药品的价格有控制权,但是高端产品本身就具有较大的盈利空间。

  2.信息优势

  DTP药房在发展上还具有较强的信息优势,相对于一般药房而言,DTP药房与制药企业的联系更为紧密,能够直接从制药厂家处获得直接的药品信息、专业的技术指导,这样能够保证在提供药品的同时,提供高质量、专业化的服务。

  这种信息的便利与服务的专业性在慢性疾病、罕见疾病、疑难杂症的治理上,尤其是药物信息的提供上更加突出,DTP药房提供的信息更加全面、提供的服务更加便捷,往往优于临床医生。

  3.区域优势

  DTP药房的开设并不是盲目的,而是需要通过药品制造商的授权与仔细的甄选,只有具备一定条件的企业才能获得开设DTP药房的授权。

这就意味着DTP药房在一定区域内有着一定的排他性,不会考虑到竞争对手产生的压力。

  4.市场优势

  DTP药房的发展还捕捉了一定的市场优势,从药房发展的外部环境来看,目前消费者对于药品的需求不断增加,呈现了多元化的发展需要。

这是因为在生活质量有所改善的情况下,越来越多的人对生命健康产生了新的要求,但是在社会环境不断恶化的背景下,各种慢性疾病、罕见疾病不断增多,这为DTP药房的发展打下了良好的外部基础。

另外,DTP药房的发展也符合了国家政策的需要,通过直接为患者提供药品的方式,减少了流通环节,降低了药品的费用,与国家医药政策相符合。

  总而言之,DTP药房与传统的药房或者是健康产品的零售商有着显著的差异,首先其具有先进化、高端化的产品形式,能够满足慢性疾病、罕见疾病、疑难杂症的服务需要。

同时,其还能提供专业化的服务,通过特殊的产品定位,在我国医药事业发展的过程中占据着十分重要的地位。

  

(二)DTP药房发展制约因素

  1.内部制约因素

  DTP药房发展过程的制约因素与其自身的局限有着直接关系,主要体现在以下几个方面:

对资源的需求较大。

DTP药房在运营上与传统药店有着显著的差异,由于DTP药房多提供高端产品、专业服务,因此需要配备较多的专业药学服务人员,同时在药房管理体系、质量控制体系、专业服务体系等多个方面也需要投入充足的人力、物力等各种资源。

  另外,目前DTP药房并没有得到消费者的认知与市场的广泛认可,这是因为种经营模式的发展时间较短,普及程度较差,且是以销售高端药品、新兴药品为主,消费者的需求仍然有所局限,这都成为这种药房模式发展的制约因素。

  2.外部制约因素

  外部制约因素也对DTP药房的发展产生了诸多阻碍,主要体现在:

医药体制的局限。

DTP药房销售的多是处方药,但是我国医疗机构的处方难以外流,处方的获得成为这种药房模式发展的制约因素。

DTP药房销售的多是高端医药产品,价格费用价高,但是我国医保在药品零售方面有待完善,相关政策的缺乏造成DTP药房的发展受到了一定的影响。

另外,DTP药房还存在着区域以外的竞争,这些竞争主要来自于外企与传统药店,后者在产品上具有多元化、服务上具有成本低的优势。

  三、对DTP药房发展的意见与建议

  

(一)以政策为支持,促进DTP药房模式的发展

  DTP药房要想实现进一步的发展,需要依靠国家政策的积极支持。

  首先应该尽可能争取药品处方的公平获取。

对此,可以将医院诊疗卡与医保卡绑定在一起,这样使得患者的处方获得与药品调配的环节可以分开,让患者在处方调配上有更多的选择。

  另外,应该从医疗保险政策的完善入手,给予DTP药房发展更多的支持。

应该将DTP药房医药品种的消费纳入到医保目录报销的范围内。

  

(二)以体系为基础,提高DTP药房服务水平

  DTP药房应该构建专业化的服务体系,进一步满足患者的药品使用需求与服务需求,提升药店的形象。

  对此,DTP药房首先应该建立专业化的服务团队,配备药剂师,提升销售人员的专业培训,加强营销的专业化。

可以为顾客建立药历档案、信息查询、用药追踪等一系列服务。

  另外,DTP药房应该增加服务项目,为患者提供可选择的、多元化的、便捷化的服务。

  主要包括特殊用药的指导、私人疾病管理、24小时咨询服务、隐私保护等更多的服务类别。

除此以外,DTP药房应该提升服务理念,将生命关怀转变为对患者生命质量的关心,利用高端产品、专业化的服务为患者提供健康的生活方式、饮食方式与锻炼方式。

  (三)以集约为创新,提升DTP药房的竞争能力

  DTP药房要想提高其竞争能力,避免投入过多的人力、物力等资源,应该向高度产业集中化的方向发展。

  虽然DTP药房不能遍地开花,需要经过多个环节的考核,但是要满足人力与物力资源投入的需要,就需要药品零售产业的集中化、产品与信息资源上的充分共享与有效对接,只有这样才能树立良好的形象,提高其在市场上的竞争力。

  

 

四、小结

  DTP药房是一种全新的药品零售模式,它的发展实现了药品零售从分散化走向了专业化,对中国医药事业的发展具有重要的意义。

从本文的研究分析可以看出,DTP药房目前在发展上虽然具有产品、专业化、信息、市场等多个方面的优势,同时也存在着竞争力、政策等多个方面的局限。

DTP药房模式要想实现高水平的发展,必须从政策的完善、服务体系的建立与集约化发展入手,进一步提高DTP药房模式的对外形象与服务水平。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 总结汇报

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1