最新推荐石油安全监督竞聘书范文word版 18页.docx
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最新推荐石油安全监督竞聘书范文word版18页
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石油安全监督竞聘书
篇一：
中石油竞聘HSE上岗报告
安全员竞聘述职报告尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
非常感谢领导给了我这次参加竞聘的机会。
我叫****，今年*岁，高中学历，高级维修电工，共产党员。
1995年10月参加工作，
201X-201X年担任*******班长，201X年-201X年担任*****。
今天我竞聘的岗位是*****安全
员。
生命至上，安全为天。
安全工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，在生产和生活中
具有举足轻重的地位，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直接影响着每一个家庭和
职工的安危。
安全员作为安全工作的管理者，责任重于泰山。
一名负责任、有能力的安全员
可以有效带动身边的职工增强安全意识，提高安全技能，做到不伤害自己，不伤害他人，不
被他人伤害，保护他人不受伤害，为企业的发展和家庭的和睦幸福保驾护航。
我愿意承受这
份压力，承担这份责任，让手足情深的同事们安安全全地生产，健康快乐地生活！
面对新的挑战，我对胜任安全员的工作充满信心：
1、有领导的支持与帮助。
多年来，矿站各级领导非常重视安全工作，采取了许多行之有
效的措施办法，取得了可喜成绩。
我站在这么高的起点上开展工作，再加上领导的关心和自
己的努力，一定会达到事半功倍的效果。
2、有较强的事业心和责任感。
我参加工作20多年，工作上勤勤恳恳、遵章守纪，保质
保量地完成了领导交付的各项“急难险重”的任务，先后8次被评为采油厂文明建设先进个
人，工作表现得到领导同事的一致肯定。
3、有从事安全工作的经验。
我担任过***班长，是班组的第一安全责任人。
工作中，我接触了许多安全管理实践，积累了许多安全管理经验，发现
问题、解决问题的能力不断提高，具有明显的实践和经验优势，可以更好地履行安全员的职
责。
4、有良好的群众基础。
我长期在一线班组工作，性格豪爽，开朗大方，善于沟通交流，
平时和同事们友好相处，了解他们的真实想法。
一心一意地替职工着想，为职工办事，容易
得到职工的理解，便于更好地开展工作。
各位领导、各位评委，如果我这次竞聘成功，一定会服从领导，加倍努力，把安全员的
工作当做一项神圣的事业去干，力求做到最好：
1、严格执行安全管理制度，敢于坚持原则、动真碰硬，当“黑脸包公”，宁听骂声，不
听哭声。
2、协助站领导搞好安全教育培训和考核工作，提高职工安全意识和操作水平，杜绝“三
违”现象发生。
3、全面落实hse管理，提高职工的风险辨识能力和控制能力，定期组织事故应急演练，
深入现场进行安全检查，制止违章指挥、违章作业，及时排除安全隐患，将事故苗头消灭在
萌芽状态。
4、加强外部施工队伍管理和特殊作业管理，协助办理各类作业票证，严格执行“三不动
火”原则，确保安全生产无事故。
如果竞聘不成功，我将继续加强自身学习，不断提高业务水平和工作能力，踏踏实实地
做好本职工作，为****的发展贡献力量！
谢谢大家！
述职人：
****篇二：
安全员竞聘报告安全员竞聘报告尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢南区供电公司给了我这次竞聘的机会！
下面我就我得情况向大家做一
下汇报：
我叫***，33岁，中国党员，现任职运行七队队长。
与1996年电力技校毕业，分配到变
电二公司梁二变电站，1998年职工大学工企电专业学习，201X年山东网络大学工商管理本科
毕业。
201X年底为南区供电公司运行八队副队长；201X.03-201X.03南区供电公司综合管理
队队长；201X.04至今南区供电公司运行七队队长在工作方面，作为一名基层管理人员，我首先严格要求自己，全面熟悉本队生产运行情
况及本岗位的职责。
根据自己的理论知识和实际经验，解决生产中遇到问题。
全方位制定控
制措施，并运用到实际工作中。
确保了本队安全运行。
在培训方面，根据运行队的特点创新
培训，制定切实可行的培训计划，坚持“学做结合，方式灵活”，坚持理论与实践、岗位练兵
与实际操作相结合。
08年的管理局技术比赛中，许红燕获得第一名的成绩，真正将技术培训
落到现代了实处。
在生产实际中，我时刻注重自己的言行，脏活累活抢着干，时时起模范带
头作用。
在每年的电网检修前期，结合实际，协助各变电站制定出设备检修、消缺、清扫、
防腐、标相的计划、组织开展《标准化倒闸操作技能大赛》、召开《检修工作经验交流》。
为
彻底杜绝“三违”现象发生，把好检修质量关，制定了变电站《春检安全措施》、《检修期间
特别管理规定》等，使大家在思想上高度重视，在工作中能够认真执行各种规章制度。
当变电站发生事故时，我总是及时的赶到站上，协
助处理事故。
检修期间帮助职工审核两票、监护倒闸操作、设置安全措施，全面负责检修中
的安全工作。
在质量验收过程中，我时刻盯在检修现场，严格监督修试人员的检修质量，本
着应修必修修好的原则，对检修过的设备从设备到资料填写逐项进行验收，使我队变电站未
发生过一起检修责任事故，设备缺陷的消除率达100%，设备完好率达100%。
在基层创建工作中，我积极协调做好基层队“创优、争强、夺牌”的各项工作，取得了
骄人的成绩，201X年调入运行七队后，与队部人员团结相处，奋力拼搏。
201X年由局级优
秀基层队跨入管理局“行业一强队”。
个人取得的这些成绩与公司的领导和大家的帮助是分不开的，使得自己积累了一定的经
验，在此表示衷心的感谢，
二、简要谈谈对安全工作的认识安全工作在生产和生活中具有举足轻重的地位，一名负责任、有能力的安全员可以有效
带动身边的职工提高自我保护，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不
受伤害。
提升职工整体的业务素质，实际操作水平，处理事故的能力。
每天深入现场检查，
发现隐患及时整改。
制止违章作业，检查落实用火安全措施，确保用火安全等工作，成为公
司领导的好助手，从而为实现“安全供电，经济运行”提供技术保障。
由于安全员责任重要，很多人都不愿意干，其实责任无大小之分，每一份责任都是沉甸
甸的，以为安全大于天，安全重于泰山，人们心里对安全的渴望越大，对他的担心也就越大，
总公司领导曾说过这样的话，干好一项工作，团队70%的人付出就够了，但安全必须需要全
体人员100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。
要为各基层队服好务，要以人为
本。
只要你用心去做，当你看到公司每一项工作安全圆满完成时，职工平安归来时，那种欣
喜是无法表达的，这分神圣的使命我愿意接受。
几年的技术管理工作，让我深深体会到，要想做好安全工作，首先要有爱岗敬业的精神，
有做出一番成绩的信心和决心；其次是广泛的学习吸收本专业及相关专业理论知识与多年以
上的现场实际工作经验，使自己具备发现问题、解决问题的能力；最后要有踏踏实实、认真
负责的工作态度，经常深入一线，及时掌握第一手资料，参加事故调查分析，落实防范措施，
及时准确的处理生产中的复杂和疑难问题。
四、安全管理精细深入，安全措施细控落实
安全管理在于常抓细致，不放过任何细节，不遗漏任何节点。
工作中，在抓好安全监督
检查、安全教育、安评整改的同时，把安全管理向纵深和精细化领域延伸，向细节要安全，
要实现全面、全员、全过程、全方位的“四全”管理过程。
加强对重点危险源的分析、监控
和排查，切实推进检修现场控制差错和反违章，坚决防止人身伤害和误操作事故的发生。
一是全面落实安全责任制。
结合“我要安全”、“全员安全承诺”等活动，检修中，要按
照“谁主管、谁负责”，“谁签批、谁负责”、“抓工作首先要抓安全”的原则，明确责任主体，
建立完善安全部门综合监管与职能部门专项监管相结合，合理分工、相互协调的安全生产监
督管理体系，层层分解安全责任，落实各级安全管理人员的职责，形成总公司统一领导、部
门协调监管、单位具体负责、岗位遵章守纪的安全生产格局，推进安全生产责任的全面落实，进一步夯实安全管理基础。
二是加强电网检修的安全监督管理。
要以检修现场生产岗位为核心，建立健全安全标准、
操作规程、规章制度和防范措施，强化制度规范的执行，加大监督检查的深度、广度和密度，
督导落实《安全生产禁令》，坚决杜绝违章指挥、违章作业等不安全行为，确保安全制度的有
效实施。
要进一步增强全体职工安全责任意识，增强全体职工遵章守纪的自觉性，并健全、
完善各种制度措施和监督约束机制，进一步规范检修工作流程，不折不扣地强化规程、标准
的落实，做到标准化操作、标准化管理、标准化施工。
三是全面推进落实hse管理。
要切实提高职工的风险辨识能力和控制能力，从源头上遏
制不安全行为。
各单位要结合电网检修工作，有针对性地开展各项安全培训活动，提高职工
的安全意识和安全技能。
对检修中存在的危险点要提前进行分析、判断和预测，重新审视危
险辨识和危险点源控制措施，使每一位职工都能熟知本岗位的危险因素、危害程度，熟练掌
握应急措施和控制手段，通过评审和持续改进，达到控制风险的目的。
各级安全检查人员
要经常深入现场，坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强安全监督，切实负起
责来，保证人身、电网和主设备的安全。
从专业技术角度切实把好安全关，工作许可人与工
作负责人要对安全措施及检修设备状态进行检查、核对；开好检修安全会，真正做到工作任
务、停电范围、安全措施、危险点源、注意事项“五清楚”；工作负责人、工作许可人是现场
第一责任人，任何人都不得越过其进行指挥。
加强检修现场安全监督管理，做到工作内容明
确、责任明确、安全注意事项明确、安全监督人明确（四明确），真正达到安全措施落实、安全责任落实、安全监督检查
落实（三落实）。
停送电操作必须认真执行工作票、操作票制度，执行工作许可、终结、监护
制度以及停电验电、挂接地线、设标示牌制度；现场操作要穿戴安全服，并有专人监护；检
修工作结束后，要把设备恢复到原来的状态，清点人员、工具和接地设施，及时汇报。
坚决
扭转检修现场责任不明、管理粗放、控制不严、执行不力等问题。
如果我竞聘成功，将协助领导做好安全思想、安全技术教育等工作，为领导分忧，做好
班组安全活动，定期组织紧急事故预案演练等活动。
加强电力生产现场管理，规范各类工作
人员的行为，保证人身、电网和设备安全。
由于电力设备老化严重，也会导致安全系数下降，
隐患增多，而且现在变电站一直未进新人，人员年龄偏大，导致一部分人员凭经验工作，缺
少学习的激情，特别是对新《电力安全工作规程》的学习不够扎实。
今后要在实际工作中继
续开展狠反习惯性违章。
现今首先要把电力工器具台帐建好，加强对电工器具的管理和使用。
对职工不定期的进行安全教育，深入现场查找安全隐患等，当然，我也有很多不足之处，需
要通过不断学习，来增强自己的业务水平。
今后的工作设想：
1、要经常深入现场，坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强安全监督，切
实负起责来，保证人身、电网和设备的安全。
2、认真负责本单位的安全技术工作，严格贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、
规章制度等，并检查督促执行。
对班组安全员进行业务篇三：
主管安全监督竞聘报告海洋钻井
平
台
主
管
安
全
监
督
竞
聘
报
告汇报人：
xxx
201X年6月公司
一、个人简历：
我于19?
?
年参加工作，在钻井一线工作xx年，从事过司钻、工长等岗位。
由于熟悉
海上钻井施工流程，公司于xxxx年任命我为驻平台安全
监督。
从事安全监督岗位近xx年的时间里，我通过学习各项安全环保法律、法规，具备较丰富
的海上钻井生产安全管理经验。
经过培训取得了《安全生产管理资格证》等安全证书。
二、主要工作业绩:
1、在从事司钻岗位期间，工作勤奋，作风正派，遵章守纪，带领班组人员优质完成各项
生产任务。
由于工作成绩突出多次被评为公司双文明先进个人。
2、在安全监督岗位任职期间大胆管理，充分发挥安全监督的作用。
积极查处事故隐患、
制定风险消减措施、严厉制止违章，有力的保障所在平台的安全生产。
多次被授予安全、环
保工作先进个人的荣誉称号。
3、在xxxx年度清洁生产审核工作中，负责平台清洁生产审核报告的编制，并全程跟踪
审核进度。
在最终的审核验收阶段，取得了管理局历史最好成绩。
三、对安全监督岗位的认识：
首先应该做到心细和具有超前的安全意识，对现场施工程序十分熟悉，对岗位人员操作
技能要清楚了解，对关键设备操作规程、性能也要一清二楚，这样才能及时消除安全隐患，
杜绝安全事故的发生。
其次安全工作绝不能人本管理，要严格按照规章制度办事，实行制度管理，杜绝任何一
名职工的侥幸心理，这样才能杜绝习惯性违章的发生，规范职工的操作水平。
制度管理只能治标，不能治本，想要将职工的安全意识从“要我安全”转变到“我要安
全”层次上，就要加大安全法律、法规的宣传力度，让职工切身体会到安全生产的重要性。
四、具体的工作做法：
1、安全培训：
我认为在安全管理工作中，关键在于人的安全技能和安全意识的提高，这也是安全管理
的重点、难点。
组织安全培训使每个岗位及时掌握最新的安全知识，提高岗位的操作技能和
安全意识。
组织平台人员进行岗位风险分析，指导岗位人员规范作。
结合上级开展的“我要安全”“安全生产月”等活动，组织平台职工进行安全知识培训学
习、事故案例分析。
强化自我保护意识，提高应急避险能力。
通过日常的安全培训应用到实
际工作中去，提高岗位工人的安全技能和安全意识。
2、过程控制：
针对风险较大的特殊作业环节，把施工中可能遇到的风险逐一列出，提请施工人员注意
防范。
全过程监督施工，确保每个作业环节达到安全施工要求。
只要是不符合施工程序、达
不到安全要求的工作坚决不干，使之成为全体职工的共识。
同时，注重日常施工作业的管理。
要求岗位人员熟悉生产流程和安全检查项点。
把班前
会当安全管理的重点来抓，强调各岗在施工中应注意的安全事项，制定安全措施。
督促岗位
人员规范操作、安全施工。
班后会总结、评比当天的安全工作情况
3、隐患排查：
检查的目的就是要发现隐患消除风险。
结合平台实际生产，每十天组织设备管理人员，
对平台的设备及现场的“三标”管理情况进行检查评比，能够有效的提高设备本质安全化和
现场“三标”管理水平。
对于检查发现的隐患提出整改措施，责其整改。
对于复查时隐患未整改、违犯操作规程
的责任人，根据安全管理规定给予经济处罚。
五、今后的工作思路及做法
1、宣传各项安全生产法律规法。
重视安全信息交流，发现重大事故隐患及时上报。
2、认真组织各项检查，坚持隐患治理工作。
制止违章，加大奖惩考核力度；
3、特殊、重大施工作业前进行风险分析，制定措施、现场严格把关；
4、督促岗位责任制的落实，组织好hse培训、班组安全活动；
5、组织好各项应急演练，提高岗位应急能力；
6、环保工作严格把关，及时处理各种垃圾，杜绝海洋污染事故的发生；
7、加强外来人员教育及外来设备的管理，对不符合安全管理规定的人及设备杜绝上平台；
8、重视资料管理，检查保养好本岗分管的设备，确保正常运转。
报告人：
xxx
xxxx年x月篇四：
中石油hse作业计划书武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程健康、安全与环境管理体系
hse作业计划书编制人：
审核人：
批准人：
深圳市亚泰装饰设计工程有限公司审批表编制人：
深圳市亚泰装饰设计工程有限公司目录
一、项目概
篇二：
中国石油竞聘报告
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
首先感谢公司给我这次参与竞争的平台感谢领导给了我一次自我展现的机会。
今天我有幸参加加油站经理竞聘心里非常的激动。
在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。
我竞聘的岗位是加油站经理。
一、个人基本情况：
我叫**，＊＊岁，汉族，＊＊人。
19＊＊年6月毕业于**。
?
?
二、竞聘的优势：
我到中国石油后领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会也使我积累了一定的工作经验。
我的优势有三点：
有知识积累，有自信，有客户网络。
（一）有知识积累。
我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。
来中油后经过几个月加油站各岗位的实践锻炼增强了自己在安全、计量、核算、经营管理等方面的知识和能力有较全面的加油站管理的实战经验和积极协调对内、对外关系的能力;
（二）有自信心。
通过在中石油工作培养了自己吃苦耐劳坚忍不拔，自信奋进的性格。
天下没有免费的午餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功;
（三）有客户网络。
我来中油前，有多年的工作经历，我将利用已有的客户网络和本人在**的社会关系，努力扩大固定客户数量，采取走出去、请进来的办法，通过客户走访等形式，听取客户声音，改进加油站的工作，提高加油站的销量。
三、如何开展加油站管理和营销工作
（一）加油站管理
1、加强加油站安全管理工作
安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。
做好日检、月检、半年检和年检。
让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。
建立安全领导小组，责任层层落实到人，确保加油站安全工作万无一失。
2、数质量管理
加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。
我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。
二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。
三是坚持计量台帐管理日复核制度。
强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。
3、内控管理
公司已经实施的qhse体系和内控体系，将促进加油站各项经营管理更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理水平的提升。
加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，熟练掌握自己在实施内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强执行内控各项
制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中出现的问题，内控体系的实施，需要权限清晰、职责明确，对出现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。
内控体系涉及公司业务活动的方方面面，成品油进销存、网络投资、资产、资金、合同、信息系统几个方面的风险是控制的重点和关键。
因此，加油站在全面执行内控手册的同时，还要抓住关键、抓住重点、抓住难点。
成品油购销存环节要做到及时核对、盘点，准确核算成本；资金管理要做到收入及时归集、支付严格审批；合同管理要严格执行授权、审查和履
行监督。
总之，要避免例外事项，杜绝重大缺陷和实质性漏洞。
4、基础管理
加油站基础管理工作是一项长期、细致的工作。
我将从两个方面去做。
一方面是加油站基础设施建设、国家法律条例的执行、公司各项规章制度的落实，一方面是加油站员工要以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。
对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。
加油站要严格执行交接班制度、安全用电制度、设备管理等制度，坚持“五公开”制度，公开站内费用开支、工资、奖金发放额度。
5、站容站貌管理
加油站是中国石油对外销售窗口，油站环境好坏，员工服务水平的高低将会直接影响到销量上。
我将以种类证照摆放醒目、站内卫生清洁美观、绿化环保因地制宜、照明豪华明亮达标来体现“中国石油”品牌形象。
6、财务管理
强化全面预算管理、监督各项费用收支和经营管理活动，有针对性地采取节约费用开支的相关措施。
做好各项资金的安全管理工作，落实公司的各项财务制度和相关文件精神，建立健全加油站财务管理制度，为公司创造最大效益。
（二）营销工作
1、个性化的优质服务是扩大油品销售的基础。
这主要体现人的素质和服务理念上。
从人的素质上来说，要培养员工的忠诚度。
首先我要以身作则，给员工树榜样。
关心员工的日常生活，了解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。
要经常表杨先进，注意观察员工细微变化，做好员工的思想工作、培训工作，淡薄个人名利，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的扑在工作上。
从理念上来讲，要树立顾客是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去，彻底提升服务意识。
有了我们诚恳的态度，优质的服务，恰当的问候，坚持“同样是服务，中国石油力争做得最优，同样是业务，中国石油力争做得最专”的思想，定能打动顾客，留住顾客。
我们要做到以良好的服务来吸引新顾客，留住回头客，改变他人的顾客。
竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求。
从环境方面，我们要以清洁、卫生、安全来体现中石油的品牌。
加油站是成品油对外销售的窗口，也是我们终端销售的主要环节。
我们要使每一位进站顾客都能得到良好的服务，贵宾的礼遇。
8、确定目标市场，实行差异化市场营销定位
了解所在区域的目标市场和竞争对手情况，是加油站营销工作成败的关键。
知己知彼，百战不殆，加油站对在所在区域内的市场情况和流动客户、固定客户的需求深入调查研究和创新服务，在营销时间和空间上根据营销的目标市场与客户准确定位。
对机构用户、群体用户有针对性地开展营销工作，将能取得实效。
四、上岗后的工作思路
如我能成为加油站的经理，我会根据该站的地理位置，客户群体和竞争对手情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部署，用心、劳心、务实工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向发展。
首先，认真分析该加油站在营销中心所处的地位，明确我们肩负的使命，坚定我们做好销量、安全、数质量、内控等工作必胜的信心，通过站长带头，团结全体员工，战胜一切困难，确保公司下达的各项目标任务顺利完成。
其次，加强员工形象管理。
以《规范》为准绳，强化培养教育，使全体员工形成一种凝聚力，以中石油为中心，以顾客为核心。
用真诚服务争
取客户，用品牌魅力赢得客户。
第三，加强客户管理，建立健全客户档案。
走出去联系客户，利用“计量准确质量达标”的良好声誉，客户就是上帝的服务标准发动一切力量来争取客户。
从而达到做大市场，提高销量的目的。
我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名合格的加油站经理。
我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。
踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。
当然，我清楚自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油贡献自己的一份力量。
谢谢各位领导、评委谢谢大家!
篇三：
中国石油竞聘报告
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
首先感谢公司给我这次参与竞争的平台感谢领导给了我一次自我展现的机会。
今天我有幸参加加油站经理竞聘心里非常的激动。
在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。
我竞聘的岗位是加油站经理。
一、个人基本情况：
我叫**，＊＊岁，汉族，＊＊人。
19＊＊年6月毕业于**。
?
?
二、竞聘的优势：
我到中国石油后领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会也使我积累了一定的工作经验。
我的优势有三点：
有知识积累，有自信，有客户网络。
（一）有知识积累。
我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。
来中油后经过几个月加油站各岗位的实践锻炼增强了自己在安全、计量、核算、经营管理等方面的知识和能力有较全面的
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