天然理想城19X楼施工组织设计.docx
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天然理想城19X楼施工组织设计
一、工程概况、特点
1、工程建设概况
天然理想城工程二标段项目由新疆天然房地产开发有限责任公司开发兴建，建设地点位于乌鲁木齐市头屯河区创业路以西，已列入市基本建设计划。
图纸设计单位为新疆电力设计院；监理单位为新疆西达建设监理有限公司。
土方、门窗、弱电、高底压配电柜、电梯等不在本次招标范围内的工程本方案未编写。
二标段项目由11#、16#、17#、18#、19#及20#楼组成，总建筑面积：
36266.28㎡，建设地点位于乌鲁木齐市头屯河区创业路以西。
要求工期：
2011年7月30日开工,2012年9月30日竣工,总工期历时428天。
本工程为19#楼，地上6+1层、地下一层；建筑高度：
22.35m；东西向布置，东西长43.6m，南北宽15.7m；建筑面积：
3382.43㎡；结构形式：
剪力墙结构；基础形式：
条基。
2、建筑设计特点：
1）、楼建筑工程类别为Ⅲ类，装修类别为Ⅳ类；建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；屋面防水等级为Ⅱ级，屋面防水层合理使用年限15年；建筑的合理使用年限50年；建筑抗震设防烈度：
8度。
2）、墙体：
（1）地下部分
内、外墙均为250厚钢筋混凝土剪力墙。
（2）地上部分
①、外墙：
外墙除200厚钢筋混凝土墙外，其它为与钢筋混凝土墙同厚的加气混凝土砌块墙。
②、内墙：
分户墙为200厚加气孔混凝土砌块墙或钢筋混凝土墙；户内其它内隔墙l00厚隔墙板或200厚轻质混凝土砌块墙。
③、砌筑砂浆：
墙体采用M5.O混合砂浆砌筑。
3）、门窗
住宅单元门为电子对讲门；门斗内门为木质弹簧门；地下室门为成品铁门；进户门为成品防盗门；厨房及阳台（露台）门为成品推拉门；户内其它房间为夹板门；设备管井检修门为丙级木制防火门。
4）、装饰：
（1）外墙面
一层及勒脚部分：
外墙面选用面砖墙面；一层以上部分：
外墙面饰面选用有自洁功能的外墙乳胶漆。
（2）内墙面
地下室、楼梯间及门斗内墙面为水泥砂浆墙面，外刷白色乳胶漆；户内卫生间及厨房间墙面为瓷砖墙面，面层用户自理；户内其它房间为乳胶漆墙面，面层用户自理。
（3）天棚
地下室、楼梯间及门斗内天棚为板底喷涂顶棚，外刷白色乳胶漆；户内卫生间及厨房间墙面为板底喷涂顶棚，面层用户自理；户内其它房间为粉刷石膏抹灰顶棚，面层用户自理。
（4）楼地面工程
地下室、楼梯间及门斗内为水泥砂浆楼地面；户内卫生间及厨房间楼面地辐射采暖楼面，结构楼板上增设1.5厚高分子涂膜防水层一道，面层用户自理；户内其它房间为地辐射采暖楼面，面层用户自理。
4）、防潮、防水特点：
屋面防水等级为Ⅱ级，屋面防水层合理使用年限：
15年。
地下室工程的防水等级为二级。
地下室所有与防水相关的混凝土构件均应采用防水混凝土，防水混凝土的设计抗渗等级为S6；地下室外墙面与地面垫层上设3厚合成高分子卷材一道。
屋面结构板上设2厚聚氨脂防水涂料隔气层一道，屋面防水层为3厚SBS改性沥青防水卷材二道。
厨、卫间楼地面的楼板四周（除门洞外）墙下做C20砼翻边，且高出楼地面完成面以上200。
卫生间楼面采用2厚聚合物水泥基复合防水涂料2.2m高。
厨、卫间结构楼板上增设1.5厚高分子涂膜防水层一道，高出楼地面完成面以上200。
5）、保温特点：
地下室外墙保温层选用60厚XPS保温板（深至1.4m）；勒脚保温层为100厚STO岩棉板；外墙保温层为110厚STO岩棉板；雨蓬及外墙门窗洞口为30厚STO岩棉板。
屋面保温层为150XPS板；不采暖地下室上部楼板保温层采用40厚XPS板；底面接触室外空气的架空或外挑楼板保温层采用120厚XPS板。
外窗均采用65四腔三密封三玻两腔玻璃（4+9A+4+9A+4）窗，外墙面窗与墙身接口处采用聚胺脂发泡密封保温材料嵌实。
6）、防火特点：
工程不设消火栓系统。
只在每单元每层公共区域明显处设置一套磷酸铵盐MF/ABC1灭火器，每套两具，每具为1㎏×1A。
3、结构设计特点：
工程建筑安全等级二级；建筑抗震设防：
丙类（标准设防类）；抗震裂度为8度。
钢筋混凝土剪力墙结构；基础形式：
墙下条基；抗震等级三级。
（1）、地基及基础：
①、地基为天然地基，基底持力土层为圆砾，地基承载力特征值fak=350Kpa；基坑开挖时应按土方与爆破工程施工验收规范中有关规定进行放坡，应确保边坡稳定。
②、所有与防水相关的混凝土构件均应采用防水混凝土，防水混凝土的设计抗渗等级为P6。
（2）、砌体：
①、加气混凝土砌块砌体：
砌块强度等级为A5.0，密度等级为B07级；砌筑用混合砂浆强度等级为M5.0。
②、填充墙构造柱的设置，与柱、剪力墙、梁、板的拉结等详见新06G309图集。
（3）、混凝土强度等级
部位
垫层
基础
挡土墙
剪力墙
梁
板
楼梯
基础及地
下一层
C15
C30
C30
C30
C30
C30
C30
一层及以上
C30
C30
C30
C30
备注
抗渗
抗渗
（4）、钢筋的锚固和连接
①、钢筋混凝土构件的锚固长度、搭接长度、接头位置及构造详见图集《06G309》及《04G101-4》。
②、柱、剪力墙、梁、板连接可采用机械连接、绑扎搭接与焊接，采用机械连接接头可采用Ⅱ级接头。
③、钢筋接头位置宜避开非连接区，在同一截面钢筋接头面积百分率不宜大于50%。
4、设备安装设计特点：
（1）、给排水系统：
①、生活给水系统
a、本工程生活水源为建筑外围的市政给水，市政供水压力为0.3Mpa。
b、给水系统不分区，由室外市政给水直供。
c、给水管材：
选用CJ/T210-2005PP-R塑铝复合稳态管及其配件，热熔连接.
d、阀门：
管径DN≤50时采用柱塞阀，管径大于50mm时采用工作压力大于0.08Mpa的闸阀，双向流动的给水应采用闸阀。
②、生活热水系统
本工程均采用局部热水供给方式，设计中已在用户厨房和卫生间预留燃气热水器给水管，燃气热水器由甲方自理。
③、排水系统：
a、排水管采用硬聚氯乙烯管（UPVC），粘接。
b、排水横管应采用45度三通或90度斜四通连接；立管与排出管的连接应采用二个45度弯头。
c、埋地部分及伸出屋面的排水管道选用机制柔性排水铸铁管。
（2）、消防系统
本工程不设消火栓系统。
但在每单元每层公共区域明显处设置一套磷酸铵盐MF/ABC1灭火器，每套两具，每具为l㎏×1A。
（3）、采暖系统：
采暖系统由散热器采暖和低温地板辐射采暖组成。
楼梯间为散热器采暖；户内部分为低温地板辐射采暖，热源由小区锅炉房提供。
①、散热器采暖：
a、散热器选用GTY-600型铜制椭圆管散热器，散热量为50W/片，工作压力为：
1.OMpa。
每组散热器加D6手动放气阀，散热器安装密封衬垫采用橡胶石棉板或石器绳。
b、采暖立管及主干管采用热镀锌钢管，DN≤32时螺纹连接，DN≥40时焊接。
采暖管道埋地敷设时可采用耐温塑料管，但埋地管不得有接头，且应考虑伸缩。
（4）、电气系统：
本工程设计内容包括：
电力、照明、接地、防雷、电视、电话、网络和对讲系统等。
①、供、配电系统
a、本住宅为三级负荷采用220／380V低压进线。
b、电源进户线采用YJV/22-1KW铜聚氯乙烯电力电缆引入总配电箱。
②、防雷、接地系统及安全措施
a、本工程采用TN-C-S保护接地系统，电源进户处作重复接地极一组，实测接地电阻小于1Ω。
b、所有配电箱外壳，穿线钢管及三孔插座保护零线均作好跨接，并与PE线可靠相连，重复接地连成—体。
c、在电源总配电箱处设总等电位联结端子箱，凡进出建筑物的所有金属管道均与重复接地可靠连接。
③、通信系统
a、本工程电话管线系统采取市话直通用户方式，市话进线穿SC管埋地入电话总接线箱。
b、木工程为住户预留宽带网络管线，系统由电信局专业公司设计施工。
④、有线电视系统
a、本工程电视系统采用分支-分配系统，干线采用SYKV-75-12型同轴电缆，支线采用SYKV-75-5型同轴电缆。
b、电视只预埋管线，具体系统由有线台专业公司设计施工。
⑤、多动能访客对讲系统
本工程为每单元住户分别设置一套对讲门禁系统,系统在每个单元出入口处设对讲主机及门禁机,每户户内设一个分机，可以实现本单元楼主入口与楼上各户之间的对讲。
5、工程施工特点：
本工程为剪力墙结构，无特殊的材料及工艺。
但支模工程量以及混凝土浇筑量的较大，是影响工期及质量的主要因素。
针对此特点，我公司将组织专业的、有能力、素质高的施工队伍，在施工过程中，对质量及进度加强管理和要求，确保工程顺利完工。
6、建设地点特征：
本工程位于乌鲁木齐市头屯河区西创业路以西地块，交通较为方便，施工现场南高北低，施工场地较大,有利于施工。
本工程标准冻深为室外地面以下1.4m；地下水位＞20m；建筑场地类别为Ⅱ类，属于抗震有利地段；基底持力层为圆砾，地基承载力特征fak=350kpa。
二、编制依据
1、新疆天然理想城19#楼施工图；
2、与业主签定的工程承包合同；
3、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；
4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；
5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；
6、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；
7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;
8、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；
9、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010；
10、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002；
11、建筑电气装工程施工质量验收规范GB50303-2002；
12、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；
13、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；
14、地下工程防水技术规范GB108-2001；
15、钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010；
16、乌鲁木齐市施工现场管理有关文件。
三、组织保证体系及保证工期措施
1、施工组织机构
项目经理：
杨泽春
项目副经理：
王俊凌
项目技术负责人：
王俊凌
项目生产组组长：
杨泽春
项目技术组组长：
王俊凌
项目材料组组长：
杨景立
钢筋工长：
杨芝军
模板工长：
何星晨
混凝土专业工长：
赵鸿飞
装修工长：
林鹏飞
水电专业工长：
高新军
预算员：
罗茂阳、韩娇
核算员：
何翠兰、香玉
质检员：
张教友
安全员：
刘民建、张华明
材料保管员：
彭正义
试验员：
黄涵琳
资料员：
春子涵
2、工期目标
工程计划于2011年7月30日开工，2012年7月20日竣工，我公司拟采取强有力措施，实现工期目标。
3、保证工期措施
1）、实行保证工程进度专人负责制
（1）、项目经理
是保证工程进度第一负责人。
确保工程适度合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处理，并巡视检查。
（2）、施工工长：
根据工程施工进度及时做出材料计划，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。
（3）、安全员：
督促项目一线人员搞好安全工作，对现场安全善，做到检查处理及时，不因安全问题造成停工，返工而影响工期。
（4）、质检员
跟踪检查现场施工作业质量状况，发现问题及时要求整顿，不因质量问题造成停工、反工影响工期。
（5）、预算员：
认真熟悉图纸，按时报出施工预算及工料分析，不因计划置后影响工期。
（6）、材料员
严把材料进场质量关，采购与设计相符合的工程材料，认真按计划及时进场。
（7）、化验员：
对现场应检材料及时抽样送验，不得因化验滞后而影响施工顺利进行。
（8）财务会计：
及时筹措资金，给项目经理在资金使用问题上做好安排，以生产优先，用好管理资金，保证材料采购资金及时到位。
2）、保证措施
（1）建立进度责任制
建立以项目经理为中心的进度保证体系，形成项目经理是工期进度的管理的第一责任人，并以项目技术负责人、施工技术员、施工班组为基础的多级进度计划管理体系，明确其分工及职贡，制定项目责任制，签订责任状，定期按计划目标考核，奖优罚劣。
（2）进度计划的动员
本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，召开项目管理人员、劳务分承包方及分包单位（包括由业主分包的各配套设施）进度计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动和共同目标，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性和创造性。
（3）建立各级协调例会制度
①、定期参加由业主召开的各施工单位、设计单位、监理单位、主要设备、材料供应商参加的工程协调会，此协调会主要协调解决工程进程中的重大设计、施工外配套以及设备、材料供应和资金问题。
确定本工程的各项战略目标。
②、定期召开土建方面现场负责人组织的工程协调会，并邀请业主及设备、监理单位有关人员参加会议，此协调会主要协调、解决工程施工中的交叉配合问题，前、后道工序的衔接问题，工程质量问题并根据上级协调会制定的目标制定相应的战术来指导施工。
③、协助业主加强与各级政府部门的联系、协调和受检工作。
（4）进度计划的检查、分析与调整
①、在施工计划实施过程中，通过对进度计划的定期与不定期检查，对计划期内实际进度形象与进度计划指标进行比较，准确掌握施工进度情况。
②、进行工程进度分析，其主要内容有：
计划指标的完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划落实，能否满足施工进度需要；材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料情况等，通过进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。
③、在施工计划的实施过程对进度进行动态管理，当出现工期滞后应采取积极赶工措施，及时调整进度计划；调整施工计划主要抓住影响全局对总工期产生重要作用的关键工序。
（5）保证进度的实施方案
①、施工进度计划的管理保证
a、建立强有力的项目管理班子和工期保证组织体系，项目经理负责整个进度计划的系统管理，是工程进度工期的第一责任人；
b、实行进度多级计划控制
本工程具有工期紧、工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。
②、总进度计划的控制
a.根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。
定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。
b.建立以项目经理、项目技术负责人、施工技术员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。
通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。
c.检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。
施工中将有多种施工计划：
总进度计划、旬进度计划、月进度计划、周进度计划等等。
这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。
经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。
d.进度计划控制循环图：
施工项目进度目标→施工项目进度计划→进度计划实施→是否出现进度偏差→分析原因及影响→采取纠偏措施→能否按原计划实施→分析原因及影响→采取纠偏措施→调整阶段目标→确保总进度目标。
③、月进度计划、周进度计划的控制
a.采取多种形式的施工计划
采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应等情况，我们将土建工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施日落实的计划管理体系。
b.日检查工作制
施工技术员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各技术员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。
c.周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。
汇报分析会由项目经理主持，项目技术负责人、各施工技术员、施工班组长参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主并存档。
若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。
d.月分析调整制度
项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。
并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。
由项目经理主持、项目技术负责人及有关技术员参加，并将分析调整的结果书面汇报项目组及业生、监理单位。
（6）施工进度计划的组织保证
①、中标后我公司将在最短的时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各种因素。
②、项目经理应协调好与各方（建设单位及政府部门、设计单位、监理单位）的关系，确保本工程进度满足要求：
③、加强与业主及各级主管部门的联系
a.用户至上是本企业的宗旨，因此在施工过程中必须主动接受业主的监督、指导，发现问题及时与业主取得联系，共同协商，寻求解决问题的办法，最终使得工程能按计划顺利进行。
b.施工前根据法规，向有关政府部门送交本企业的有关资料以及办理相关手续，使施工过程顺利进行。
c.特殊分项开工前协助业主向政府有关部门申报开工，使审批过程不影响进度的安排。
d.施工过程中，根据总体计划进度协助业主向政府有关部门申报送水、送电、排污等计划，并协助业市与政府部门的联系工作，同时主动接受当地相关政府部门对工程的质量、安全、文明施工等进行监督、检查，对检查出的问题举一反三，及时整改并反馈信息。
e.施工交验阶段，整理好各类工程竣工资料，主动及时递交已经有关部门检验、评定过的工程交工资料，并接受有关部门的最终复验并存档，使业主能尽快启用该工程。
④、加强与设计单位的配合
设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：
a.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。
b.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。
c.定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。
⑤、加强与监理单位的配合
监理单位是对项目进计投资控制、工期控制、质量控制的核心组织机构，作为施工单位应主动接受监理单位的监督，并主动提供有关报表及我公司的相关技术和经济资料，对监理单位提出的进度、质量、工程量的监督意见，督促下属各施工相关人员逐条研究、学习，并以积极的态度加以落实和整改。
为此，在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时采取以下配合措施：
a.积极参加监理工程师主持召开的定期监理例会或随时召集的其他会议，并派出项目经理、项目其他主要管理人员、专业施工人员同时确保有关施工队负责人参加。
b.严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
c.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程帅的批准。
无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
d.在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
e.承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
（7）施工进度计划的技术保证
①、保证各种材料及时供应
②、在施工过程中重点控制关键路线上的工序，以关键日期为目标及时调整各个施工阶段的重点控制工序，识别影响工期的关键因素狠抓落实。
③、技术协调
“科技是第一生产力”，先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保证。
本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。
四、施工部署
1、本工程的总体目标
我公司愿意竭诚为新疆天然房地产开发有限公司-天然理想城19#楼工程服务，使其尽快投入使用。
我公司保证在整个施工期间，严格按合同要求和设计及规范要求精心组织施工；坚决服从业主、监理及质检、安检、环境监测等政府部门的指导及监督；并按我公司质量体系文件要求精心组织施工，确保每个分项工程合格率达到100％，使施工过程中质量始终处于受控状态。
1）、工程质量目标：
一次性验收合格；
2）、总工期目标：
354日历天
3）、安全生产目标：
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
4）、文明施工目标：
工程施工期间，我们将遵照建施[1998]41号文件通知内容，认真贯彻执行《建设工程现场文明施工管理办法》做好规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工地达到市级示范安全文明工地。
5）、环境保护：
在施工过程中严格遵守《中华人民共和国噪声标准
GB12523—90》及其补充规定，减少粉尘污染。
2、施工阶段划分
为了最大限度地提高工效，缩短工期，本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。
以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。
施工阶段划分：
1）、施工前期准备阶段
包括基础土方开挖、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。
2）、主体施工阶段
根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、砼工、钢筋工和各专业工种，采用立体交叉平面流水相结合的施工方法，互不耽搁，直至工程施工验收交付。
3）、内外装修和设备安装阶段
工程主体结构施工阶段，各专业工种预埋、预留等穿插进行，各施工班组在保证工期情况下，施工中适当调整劳动组合，安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。
3、场地使用及总平面布置
本工程施工场地相对较大，施工时对现场施工平面布置一次性进行周密细致的研究考虑，确定合理、经济、长效的方案，具体布置详见《施工平面布置图》。
4、施工准备：
1）、现场准备
（1）、按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。
（2）、提供甲供材料进场计划，包括规格、型号、品种和数量，供应时间。
（3）、自行采供材料按期、按量、按质、组织采购，运输进场。
（4）、场地平整，满足“三通一平”。
2）技术准备
（1）、建立质量保证体系，配备专职施工、质检技术人员.
（2）、熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范。
组织参与设计交底及图纸会审、签署。
（3）、编制和调整施工组织设计，分部、分项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。
（4）、编制半成品加工计划及材料订货计划。
（5）、做好施工前，材料试验、砼试配工
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