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成本会计实例doc

计算题1.某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为:

A产品8元、B产品4元;当月的实际产量为:

A产品600件、B产品800件。

要求:

采用定额费用比例法分配材料费用。

解:

原材料定额费用:

A产品:

8×600=4800(元)

              B产品:

4×800=3200(元)

     材料费用分配率=10000/(4800+3200)=1.25

     两种产品应分配的材料费用:

A产品:

4800×1.25=6000(元)

                               B产品:

3200×1.25=4000(元)

2.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:

A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:

A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。

本月该企业工资总额为:

基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。

要求:

按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;

      解:

(1)产品定额工时:

A产品=15/60×14000=3500(小时)

                B产品=18/60×10000=3000(小时)

                C产品=12/60×13500=2700(小时)

  工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5

  各产品分配工资费用:

A产品=2.5×3500=8750(元)

                     B产品=2.5×3000=7500(元)

                     C产品=2.5×2700=6750(元)

3.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。

原材料消耗定额为:

第一道工序70%,第二道工序30%。

月末在产品数量为:

第一道工序300件,第二工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为:

原材料费用2900元,加工费用1350元。

   要求:

(1)计算该种产品两道工序的完工率。

        

(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。

        (3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

 (4)计算完工产品和月末在产品的成本。

解:

1)该产品两道工序的完工率:

         第一工序 70%×50%=35%

         第二工序 70%+30%×50%=85%

    

(2)月末在产品约当产量:

         第一工序 300×35%=105(件)

         第二工序 300×85%=255(件)

         月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)

(3)原材料费用分配率=2900/(140+360)=5。

8(元)

    完工产品原材料费用=140×5。

8=812(元)

    在产品原材料费用=360×5。

8=2088(元)

    加工费用分配率=1350/(140+360)=2。

7(元)

    完工产品加工费用=140×2。

7=378(元)

    在产品加工费用=360×2。

7=972(元)

(4)完工产品成本=812+378=1190(元)

在产品成本=2088+972=3060(元)

4.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元。

本月实际发生直接材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元。

完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时。

月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5元小时。

 要求:

采用定额比例法,计算完工产品成本与期末在产品成本。

解:

(1)分配材料费用:

         完工产品材料定额费用=5000×30=150000(元)

        月末在产品材料定额费用=400×25=10000(元)

        原材料费用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4

         完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000(元)

         在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000(元)

(2)分配人工费用:

        完工产品定额工时=5000×3.8=19000(小时)

        月末在产品定额工时=400×2.5=1000(小时)

        人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375(元/小时)

         完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125(元)

        在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375(元)

(3)分配制造费用:

         分配率=(1500+15000)/(19000+1000)=0.825(元/小时)

         完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675(元)

         在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825(元)

(4)完工产品成本=210000+21625+15675=251800(元)

       在产品成本=14000+1375+825=16200(元)

5.某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:

成本对比分析表

项目

本年计划成本

本年实际成本

成本差异额

成本差异率

A产品

1000000

980000

-20000

-2%

B产品

2500000

2600000

100000

4%

C产品

3800000

4000000

200000

5.26%

合计

7300000

7580000

280000

3.38%

要求:

根据上述资料,采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。

 

 

6.某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:

产量及其他有关资料

项           目

计划数

实际数

产品产量(件)

200

220

单位产品材料消耗量(千克)

30

28

材料单价(元)

500

480

材料费用

3000000

2956800

要求:

根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

计算的结果如下:

分析对象:

2956800-3000000=-43200(元)

计划材料费用=200×30×500=3000000

第一次替代=220×30×500=3300000

第二次替代=220×28×500=3080000

实际材料费用=220×28×480=2956800

由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000(元)

由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000(元)

由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200(元)

三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200(元)

7.某企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:

             产量及单位成本资料

产 品  别

实际产量(件)

计划单位成本(元)

实际单位成本(元)

可比产品

A产品

200

150

162

B产品

300

200

180

C产品

800

1200

1150

不可比产品

D产品

260

380

400

E产品

400

760

750

要求:

根据上述资料,按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况,并将计算结果填入下表中。

全部商品产品成本计划完成情况分析表

产品名称

总成本(元)

差 异

按计划计算

按实际计算

降低额(元)

降低率

可比产品

A产品

300000

32400

2400

8%

B产品

60000

54000

-6000

-10%

C产品

960000

920000

-40000

-4.17%

小计

1050000

1006400

-43600

-4.15%

不可比产品

D产品

98800

104000

5200

5.26%

E产品

304000

300000

-4000

-1.32%

小计

402800

404000

1200

0.3%

合             计

1452800

1410400

-42400

-2.92%

   8.某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下:

材料项目的有关资料

材料名称

单位耗用量

材料单价(元)

材料成本(元)

差 异

计划

实际

计划

实际

计划

实际

A材料

100

95

10

8

1000

760

-240

B材料

200

210

20

22

4000

4620

620

C材料

500

490

8

7

4000

3430

-570

合计

-

-

-

-

9000

8810

-190

要求:

根据上述资料,计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。

计算的结果如下:

分析对象=8810-9000=-190(元)

材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70(元)

材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)

9.某企业生产A产品,材料项目的有关资料如下:

材料项目有关资料表

材料名称

计                       划

实                      际

差 异

(元)

耗用量(千克)

配比

单价(元)

成本(元)

耗用量(千克)

配比

单价(元)

成本(元)

100

33%

10

1000

110

36%

10

1100

100

80

27%

8

640

100

32%

9

900

260

90

30%

9

810

80

26%

7

560

-250

30

10%

50

1500

20

6%

60

1200

-300

合计

300

100%

-

3950

310

100%

-

3760

-190

要求:

根据上述资料,分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。

   计算的结果如下:

                            3950

计划配比的材料平均计划单价=————=13.17(元)

                            300

            110×10+100×8+80×9+20×50

实际配比的材料= —————————---------——=11.68(元)

平均计划单价              310

                                3760

 实际配比的材料平均实际单价=—————=12.13

                                 310

   分析对象=3760-3950=-190

各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下:

单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70(元)

材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90(元)

材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)

各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)

 10.某企业生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:

                  工时及工资资料

项       目

单位

计划

实 际

差 异

小时工资率

 

4

4.5

 

单位产品工时

小时

100

95

 

单位产品工资

400

427.50

+27.50

要求:

根据上述资料,采用因素分析法,分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。

计算的结果如下:

分析对象=427.50-400=27.50

效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)

分配率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)

11.某企业生产多种产品,其中甲产品有关资料如下:

                                                

                     工时及制造费用资料

项          目

单位

计划

实际

差 异

单位产品工时

小时

500

510

 

制造费用分配率

 

8

7.2

 

单位产品制造费用

4000

3672

-328

要求:

根据上述资料,采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。

计算的结果如下:

分析对象=3672-4000=-328(元)

效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)

制造费用分配率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)

12、某企业生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1500件,单价为50元,增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元,另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加,如果同行业先进的销售利润率为20%,要求:

(1)预计该企业的目标成本;

(2)如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下:

第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%,确定各工序的目标成本。

解:

(1)目标利润=1500*50*20%=15000元

应交税金=1500*50*10%+(1500*50*10%+20000*17%)*(7%+3%)=8590元

目标成本=1500*50-8590-15000=51410元

(2)

成本项目

目标成本

第二工序目标成本

第一工序目标成本

直接材料

 

 

41128*70%=28789.6

其中:

半成品

 

51410*80%=41128

 

直接人工

 

51410*10%=5141

41128*15%=6169.2

制造费用

 

51410*10%=5141

41128*15%=6169.2

合计

51410

51410

41128

13、MK公司可比产品成本有关资料如下:

         计划降低任务             单位:

万元

产品

产量

单位成本

总成本

降低任务

上年

计划

上年

计划

降低额

降低率

10

4

10

20

9

16

100

80

90

64

10

16

10%

20%

合计

 

 

 

180

154

26

14.44%

实际完成情况                  单位:

万元

产品

产量

单位成本

总成本

实际完成

上年

计划

实际

上年

计划

实际

降低额

降低率

合计

8

6

10

20

9

16

8.5

16.5

80

120

200

72

96

168

68

99

167

 

 

33

 

 

16.5

要求:

采用连环替代法和余额推算法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。

解:

可比产品成本降低任务完成情况分析

  

(1)分析对象    降低额:

33-26=7万元

降低率:

16.5%-14.44%=2.06%

  

(2)连环替代法    ①计划成本降低额:

180-154=26万元,计划成本降低率:

26/180=14.44%

②按实际产量计划品种构成,计划单位成本计算:

降低额:

14.44%*200=28.88万元,降低率:

14.44%

③按实际产量、实际品种构成,计划单位成本计算:

降低额:

200-168=32万元,降低率:

32/200=16%

④实际成本降低额:

200-167=33万元,实际成本降低率:

33/200=16.5%

各因素影响结果表              单位:

万元

项目

降低额

降低率

产量影响②-①

品种构成影响③-②

单位成本影响④-③

28.88-26=2.88

32-28.88=3.12

33-32=1

0

16%-14.44%=1.56%

16.5%-16%=0.5%

合计

7

2.06%

(3)余额推算法    各因素影响结果表          单位:

万元

分析对象1:

7

万元

产量影响

7-3.12=2.88

分析对象2:

2.06%

品种构成影响

2.06%-0.5%=1.56%

单位成本影响

1/200*100%=0.5%

品种构成影响

1.56%*200=3.12

单位成本影响

168-167=1

14、RT公司生产的W产品的有关资料如下:

W产品单位成本资料表             单位:

项目

计划

实际

直接材料

直接人工

制造费用

700

60

200

560

40

200

合计

960

800

明细项目

单位

计划

实际

原材料

A

B

工时

 

千克

千克

单耗

金额

单耗

金额

50

10

100

500

200

45

10

80

360

200

要求:

(1)确定单耗和单价变动对直接材料项目的影响

(2)确定效率和工资分配率变动对直接人工项目的影响

(3)确定效率和费用分配率变动对制造费用项目的影响

RT公司W产品成本分析

(1)确定单耗和单价变动对直接材料项目的影响

分析对象:

560-700=-140元,

因素影响:

①单耗变动影响:

A材料-5*10=-50元,②单价变动影响:

A材料-2*45=-90元

(2)确定效率和工资分配率变动对直接人工项目的影响

分析对象:

40-60=-20元

因素影响:

小时工资率:

计划数=60/100=0.6元/小时,实际数=40/80=0.5元/小时

①    效率因素影响:

(80-100)*0.6=-12元,②小时工资率因素影响:

80*(0.5-0.6)=-8元

(3)    确定效率和费用分配率变动对制造费用项目的影响

分析对象:

200-200=0元

因素分析:

小时费用率:

计划数=200/100=2元/小时,实际数=200/80=2.5元/小时

①效率因素影响:

(80-100)*2=-40元,②小时费用率因素影响:

80*(2.5-2)=40元

15、某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。

修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:

为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。

运输部门本月发生的费用为22000元,运输材料物资等40000吨公里,其中:

为修理车间提供运输劳务2000吨公里,为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里,为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。

要求:

采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制有关的会计分录(辅助车间不设“制造费用”科目;写出计算过程,保留四位小数)。

计算结果如下:

(1)交互分配:

分配率:

修理=18000/30000=0.6(元/小时)

     运输=22000/40000=0.55(元/小时)

分配费用:

运输应分入修理费=1500*0.6=900元

       修理应分入运输费=2000*0.55=1100元

(2)交互分配:

对外分配额:

修理=18000+1100-900=18200元

           运输=22000+900-1100=21800元

对外分配劳务量:

修理=30000-1500=28500小时

运输=40000-2000=38000公里

分配率:

修理=18200/28500=0.6386元/小时

运输=21800/38000=0.5737元/小时

分配费用:

基本车间:

修理费=24000*0.6386=15326.4元

                   运输费=32000*0.5737=18358.4元

行政部门:

修理费=4500*0.6386=2873.6元

运输费=6000*0.5737=3441.6元

16、某企业本月生产产品的成本资料如下。

该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。

项目

半成品

原材料

工资及福利费

制造费用

合计

还原前产成品成本

15200

6420

5880

27500

本月所产半成品成本

18240

6980

5180

30400

要求:

将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程)。

产品成本还原计算表               产量:

100件

项目

还原分配率

半成品

原材料

工资及福利费

制造费用

 

还原前产品成本

 

15200

 

6420

5880

27500

本月所产半成品成本

 

 

18240

6980

5180

30400

产品成本中半

成品成本还原

0.5

-15200

9120

3490

2590

0

还原后产品总成本

 

 

9120

9910

8470

27500

产成品单位成本

 

 

91.2

99.1

84.7

275

还原分配率=15200/30400=0.5

半成品成本还原:

原材料=05.*18240=9120

工资及福利费=0.5*6980=3490

制造费用=0.5*5180=2590

还原后总成本:

原材料=9120

工资及福利费=3490+6420=9910

制造费用=2590+5880=8470

20.某企业只生

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