外墙保温投标文件.docx
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外墙保温投标文件
香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造工程招标
[正本]
投标文件
投标人：
莱芜市有限公司（盖单位章）
法定代表人或委托代理人：
（签字）
2013年05月15日
香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造工程招标
[副本]
投标文件
投标人：
莱芜市有限公司（盖单位章）
法定代表人或委托代理人：
（签字）
2013年05月15日
唱标单
投标人：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
1、根据已收到招标人的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后，我方愿意按照上述条件承包本招标项目的施工、竣工和保修工作。
2、我方香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造（项目名称）工程的投标报价为:
人民币（大写）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元（小写）xxxxxxxxxxxxx元。
3、一旦我方中标，我方保证45天移交全部工程，工程质量达到合格标准。
4、我方同意所递交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方金额为人民币壹万元的投标保证金已递交。
投标人：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
2013年05月15日
一、法定代表人身份证明书
投标人名称：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
单位性质：
有限责任公司
地址：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
成立时间：
年月日
经营期限：
年月日至年月日
姓名：
性别：
年龄：
职务：
系（投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：
（盖单位章）
2013年05月15日
二、授权委托书
本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托的（姓名）为我公司代理人，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造工程（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：
至本投标结束
代理人无转委托权。
附：
法定代表人身份证明
投标人：
系（盖单位章）
法定代表人：
（签字）
身份证号码：
委托代理人：
（签字）
身份证号码：
2013年05月15日
三、投标函
招标人：
莱芜市莱城区香舍花都业主委员会
1、根据已收到招标人的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后，我方愿意按照上述条件承包本招标项目的施工、竣工和保修工作。
2、我方香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造（项目名称）工程的投标报价为:
人民币（大写）元（小写）元。
3、一旦我方中标，我方保证45天移交全部工程，工程质量达到合格标准。
4、我方同意所递交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方金额为人民币壹万元的投标保证金已递交。
投标人：
盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
2013年05月15日
四、施工组织设计
一、工程概况
1.1、工程名称：
香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造工程工程
1.2、建设地点：
莱芜市赢牟西大街26号。
1.3、工程规模：
香舍花都施工B3#住宅楼建筑节能改造工程工程招标清单内的内容。
二、编制依据
1、《建筑构造通用图集》
2、《外墙外保温建筑构造
（一）》
3、《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》
4、《外墙外保温工程技术规程》
三、施工部署
为确保工程质量达到合格工程的质量标准要求。
本工程实行两级管理体制，公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部。
工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程技术部、市场部、质检部、采购部的主要管理人员。
项目经理部由公司有多年外墙防腐保温工程经验的的管理人员组成，项目经理具有丰富的外墙防腐保温施工及管理经验，项目部管理人员包括工程技术人员、质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员和专业工长。
工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题。
指导项目经理部的工作。
在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组，定期对现场管理做出评价。
依据施工现场出现的问题，领导小组要及时为现场排忧解难，加强施工现场施工组织的管理能力和水平。
项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。
本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程施工计划的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的组织领导下进行工作。
工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位的关系，尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见，并做好工程施工记录。
3.1准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一。
准备工作的完善与疏忽直接到工程施工能否顺利展开。
为了避免施工管理中心的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：
3.2、工程设计图纸交底：
工地管理人员各施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部分，细部处理做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
3.3、工程量的计算：
根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单、为施工计划提供可供操作的依据。
3.4、材料计划安排：
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类、同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。
3.5、制定施工进度计划表：
施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的命题配置作用。
进度表是按照工程量期限将施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。
3.6、工地现场勘察
开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否及易与相邻施工单位产生摩擦而导制工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部分的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围财力供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生财力短缺时，及时就近购买。
3.7、材料进场
材料进场应做好以下工作：
根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间。
如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；
材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：
不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；选择较高的、干燥的地势堆放；按照材料的不同类别堆码，便于取用；易燃爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时操作外墙防腐保温材料；切实做好材料进场面的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
3.8、接通工地临时水电
有的施工现场缺少水、电源、或离施工现场较远，或由于施工面多，水电源少，因此必须设置增加临时水、电源。
临时用水的设置，尽可能利用在有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的线路敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目的。
临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供，架空线路的用电端，应装设自动开关或闸刀开关，必须符合架设临时线路有关规范。
3.9、人员布置和责任分工：
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签订承包责任书。
在负责各个工序的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化管理程序，避免管理人员陷入事先巨细统统都要管理的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
3.9.1、办理工地保险
工地开工之前，应到该工地所在工地保险公司短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风除交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。
四、分部分项工程施工工艺
4.1涂料、外保温做法
工艺流程：
基层处理——抄平放线——配制聚合物粘结砂浆——粘贴聚苯板——安装锚固件——配制聚合物抹面砂浆——抹底层抗裂砂浆压入耐碱玻纤网格布——抹面层抗裂砂浆——外墙涂料
施工要点：
基层处理：
墙面的混凝土残渣和脱模剂必须清理干净，墙面平整度超差部分应剔凿或修补。
伸出墙面（设备、管道）连接件已安装完毕，并留出外保温施工的余地。
按现行外墙标准检测其平整及垂直度，用2米靠尺检查，最大偏差应小于5mm，超差部分应由总包方安排剔凿或用水泥砂浆修补平整。
弹线挂基准线：
根据建筑立面的设计和外墙外保温的技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线，在建筑外墙大角挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制墙面的垂直度和平整度。
配制粘结用聚合物砂浆：
将胶粉与水按4：
1重量比配制，用电动搅拌器搅拌均匀，一次配制用量以二小时内用完为宜；配好的料注意防晒避风，超过可操作时间不准再度加水使用。
集中搅拌，专人定岗。
粘贴聚苯板（以下简称保温板）
铺贴顺序：
根据工程情况可采用从下至上沿水平方向铺设，用抹子在每块保温板（标准板尺寸为600mm×1200mm）板面上涂抹粘结剂，粘结层厚约10mm，必须保证板与基层墙面的粘结面积达到40%以上。
聚苯板的粘贴采用点框法，在板面四周涂抹一圈粘接剂宽100㎜；侧面留50㎜宽排气口，板心按梅花形布设粘接点，间距200㎜，直径100㎜。
涂好后立即将保温板贴在墙面上，动作要迅速，以防止粘结剂结皮而失去粘结作用。
粘贴时应轻柔、均匀挤压，并随时用托线板检验垂直平整，每贴完一块板，应及时清除挤出的粘结剂。
保温板贴在墙上时，应用2米靠尺进行压平操作，保证其平整度和粘结牢固。
板与板之间要挤紧，不得有较大的缝隙。
若因保温板面不方正或裁切不直形成大于2mm的缝隙，应用保温板条塞入并打磨平。
保温板应水平粘贴，保证连续结合，而且上下两排保温板应竖向错缝搭接。
在墙拐角处，应先排好尺寸，裁切保温板，使其粘结时垂直交错连接，保证拐角处顺直且垂直。
在粘贴窗框四周的阳角和外墙阳角时，应先弹出基准线，作为控制阳角上下竖直的依据。
保温板连接处不能粘有粘结剂。
打磨：
保温板贴完后至少24小时，且待粘结剂达到一定粘结强度时，用专用打磨工具对保温板表面不平处进行打磨，打磨动作最好是轻柔的圆周运动，不要沿着与保温板接缝平行的方向打磨；打磨后应用刷子将打磨操作产生的碎屑清理干净。
保温板采用密度18—22kg/m3的聚苯板。
安装尼龙胀栓：
在贴好的聚苯板上用冲击钻钻孔，孔洞深入顶板基面不小于40㎜，数量为每平米不少于4个，但每一单块聚苯板不小于1个。
配制抹面砂浆：
配制及搅拌方法与粘结砂浆相同。
网格布的粘贴及刮抹面砂浆
打磨结束后，开始粘贴翻包网格布。
先在需粘贴翻包网的门窗洞口四周聚苯板端部、空调板上部及下部聚苯板端部及其它外保温系统终止部位刮抹面砂浆，然后将翻包网翻过来用工具刮抹，一定要从板边开始刮，保证翻包网要绷紧，刮抹要平整。
门窗洞口部位粘好翻包网格布后，再刮一层抹面砂浆，在墙面上洞口四角处紧挨角部斜向45°再粘贴一块200mm×400mm的网格布。
如下图：
处理完门窗洞口等细部后，开始由上而下进行刮抹面砂浆和铺设网格布：
先在板表面薄刮第一层胶浆，然后及时在砂浆上平铺网格布，并用木抹子或刮板等工具压刮网格布。
第一层胶浆无须把网格布完全遮盖。
相邻两块网格布必须搭接，搭接宽度左右不小于100mm、上下不小于80mm。
在墙面的阴阳角处，两侧的网格布都不能在角部断开，阳角必须转过角部至另一侧200mm、阴角必须转过角部至另一侧150mm以上才能终止。
刮第二遍抹面砂浆，第二遍抹面砂浆要遮盖住网格布。
第二遍抹面砂浆刮抹时要尽量消除抹子印，使外保温表面平整、光滑，达到外保温验收的标准。
4.2、防盗套装门安装
工艺流程：
清理现场、安装门框、安装门扇、安装锁清理检查
清理现场：
到工地后，先清理干净门洞及安装现场，测量好门洞尺寸，再心中计划好安装方式，把门扇尺寸测量好，严禁施工过程中损坏和弄脏墙面和地面。
安装门框：
把门框放入门洞中央，两边分均匀，并用木屑把两边门框跟门洞之间的空隙（本着以防潮为目的，门框跟门洞之间相差20-40mm为正常标准，不会影响安装效果）塡4个固定点，以地板到门扇的高度10mm空间为准，在要安装合页的这一边板上先用掉坨掉垂直门框，先固定好，
安装门扇：
把门扇装在固定的门框上，关好门，试好能否开关自如，门顶板是否合适，另一边板上下是否合线，用木屑垫平门框，全部固定再试好门扇是否关开自如。
安装锁头：
我厂配备锁孔为国家标准型号，把门关好，确定好锁盖安装位置，用手凿开好锁盖口（稍微大点，方便调试），把锁底盖及面盖装入盖口内，调试好后，装好固定螺丝。
清理检查：
检查门框及门扇表面是否受损，锁位接口处或用色蜡笔涂补受损表面（以站在门一米外距离目测是否受损为准）；再一次试用锁具拉手及保险，能否正常使用；征求客户意见，门扇保护膜是否揭开；用毛巾察洗墙面、门扇、门框、线条卫生，清洁好地面并把垃圾带走。
4.3、外墙乳胶漆工程施工工艺
施工流程：
清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料
施工方法：
清理墙面：
首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,后将墙面扫净。
修补墙面：
用腻子将墙面磕碰处坑洼缝隙等处找平,干燥后砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
刮腻子：
刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,-般情况下为三遍、腻子重量配比为，乳胶：
滑石粉：
纤维素=1：
5：
3.5，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂纸，将浮腻子及班迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。
第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。
刷第一遍乳胶漆。
涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。
先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。
乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛清理掉。
乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。
干燥后复补腻子,再干燥的用砂纸磨光,清扫干净。
刷第二遍乳胶漆：
第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。
刷第三遍乳胶漆：
第三遍胶漆操作要求与第二遍相同,由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相拉,一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。
质量标准：
保证项目：
严禁脱皮、漏刷、反锈。
基本项目：
属中级油漆,基本项目如下：
透底,流坠,皱皮：
大面无,小面明显处无。
光亮和光滑：
光亮和光滑均匀一致。
外墙防腐保温线：
分色线平填,偏差不大于lmm（拉5m线检查,不足5m拉通线检查）。
颜色刷纹：
颜色一致,刷纹通顺。
质量验收标准：
涂料工程应待涂层（油漆等）完全干燥后方可验收,验收范围为10%。
验收所用材料品种、颜色,应达到设计要求或选定的样品规定。
不允许漏刷、脱皮、掉粉、透底或流坠,应无疙瘩、斑迹等缺陷。
颜色一致,厚度均匀、无刷痕,表面光亮、柔和、手感好,纹理通顺无损伤。
配套中的设施如五金、玻璃、门窗、灯具等洁净明亮。
成品保护：
油漆面未干前室内不得清扫地面,以免尘土沽墙面,漆面干燥后不得挨近墙面泼水,以免污染墙面。
油漆墙面完工后要妥善保护,不得磕碰。
涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。
质量问题的预防措施：
透底：
产生原因是漆膜薄,因此刷漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度,不可加过多。
接搓明显：
涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。
刷纹明显：
乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。
分色线不齐：
施工前认真划好粉线,刷分色线时要靠放直尺、用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从前向后刷。
涂刷带颜色的漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一涂料,并一次用完,保证颜色一致。
4.4、SBS施工工艺
SBS卷材一层。
1、材料要求：
SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质量。
2、SBS施工方法：
基层处理后，涂刷基层处理剂，将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀，涂刷于基层上，常温4小时后，开始铺贴卷材。
应注意：
水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层，且粘贴牢固。
铺贴卷材时，应先弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处的左右，边熔融涂盖边跟随熔融范围缓慢地滚铺SBS卷材，并用热风焊沿缝焊接牢固。
SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴，长边搭接80mm，短边搭接80mm，第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。
卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm，并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢，油膏嵌实。
3、SBS操作要点：
基层要清洗干净，防止打平层空鼓。
找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。
找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。
保证工期的技术组织措施
工程进度的控制与管理措施
根据合同工期施工进度总体计划，合理规划施工周期和施工起始时间，编制施工进度计划，并以此为目标编制月进度计划和周计划，经批准的施工进度计划，必须按计划时间完成，项目部于每天下午5：
00点钟召开项目例会，解决施工中存在的问题及检查当天工作完成情况，对没有完成的必须分析原因并落实补救措施，达到计划目标。
项目技术负责人应随时对现场进行了解，发现问题及时以书面形式报告给监理、甲方，及时与甲方、监理研究解决问题的措施与办法。
人、机、料的配备必须符合进度计划及工程任务所需用工情况、机械设备用量、材料到场时间的具体要求。
作好现场的材料运输工作，由于施工现场内各工种交叉施工多，运输量较大，要做好各工种的组织协调配合工作。
施工工长要根据各工种需要做好协调安排，保证施工有条不紊的进行。
本工程的工期要求严格，没有任何余地，保证施工进度是组织施工管理的重要内容。
为此，我们采取以下措施：
1、本工程师总指挥担任，调动集合公司人力，物力、财力资源优势为项目服务，确保按期保证完成整个项目施工。
2、建立以工程项目经理挂帅的专职进度控制机构，明确分工，组织现场技术和实际操作人员认真学习施工组织设计和各类施工技术交流，清楚各项目的质量进度要求和设计意图。
3、成立以外墙防腐保温公司技术负责人的专职工程设计施工小组、协同做好建设单位、监理和总体设计部门对施工图纸的深化工作，进一步完善图纸施工。
4、认真做好各项目、各工种编制工作，制定切实可行的月、旬、周进度计划，专职进度控制机构实行每日检查落实，并根据实际情况，随时调整施工内容和进度安排，确保施工总进度的完成。
5、施工技术要求高、难度大的关键项目，是影响施工进度计划的主要因素，我们采取施工领导和技术管理人员跟班作业，亲自组织施工，必要时总公司组织力量加班加点突击施工。
6、严格按验收标准和施工技术交底施工，执行自检、互检、交接检制度，做好隐蔽工程验收记录，确保第一道工序的工作质量和工程质量。
7、严把材料质量关，对不符合设计图纸选材样板的施工材料，禁止进入工地现场，杜绝使用。
8、建立明确的奖罚制度，把每一工序的进度质量和工资奖金挂钩，专职进度控制机构实对未按计划完成的项目施工员进行处罚，并及时高速增加作业人员或作业时间，抢回被耽误的工日。
9、为了确保整个工程能按招标书内所规定的时间都完工，我们公司人力、物力、财力、上将给予大力支持，随时补充各类现场作业人员。
确保整个外墙防腐保温工程按期保质完成。
保证工程质量的技术组织措施
首先制定工程的质量目标，根据建设单位的招标文件要求以及我公司投标书中的承诺，本工程的质量目标为：
合格。
为达到此目标，除了按国家现行的规范执行外，结合本工程实际情况制定措施如下：
成立以项目经理为组长的现场施工质量领导小组，领导小组成员由各技术人员、专职人员、班组长组成。
质量领导小组负责制订、贯彻、落实各项质量管理措施，推广应用新工艺，新技术，每星期召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、质检员的汇报，解决工程质量存在的问题，并指导安排下步工作。
各班组成立全面质量管理小组，实行全面质量管理每周召开开次总结会，找出问题、制定措施，予以落实。
各级管理人员工程技术人员对工程质量要高标准严要求、一丝不苟地执行国家质量规范标准，严格管理。
领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂质量标准高有项目，技术员要现场指导。
严格执行以下各项管理措施：
各个工程开始施工时，先做样板，经各方面检查验收签字认可后，再按样板进行大面积施工。
施工前做好质量控制的准备：
详细研究合同的有关条款，充分理解业主及设计的质量意图，根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规、规范、标准，针对工程特点，编制工程项目质量文件。
项目经理部对工程质量全面负责：
项目经理是质量的第一责任人，下设专职质检员，由项目技术负责人直接领导，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，层层落实《工程质量管理责任》。
选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底，明确质量目标和
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