关于深化青年创新创效活动的实施意见.docx

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关于深化青年创新创效活动的实施意见

关于深化青工创新创效活动的实施意见

一、深化青工创新创效活动的重要意义

公司青年占职工总数的50%以上，是企业职工的主体。

青年最少保守思想，最具创新精神，是推动企业创新的生力军。

深入开展青工创新创效活动，引导企业青年立足岗位，面向市场，增强创新意识，提高创新素质，发挥创新潜能，为企业发展注入新的活力，对于推动建设创新型企业，增强企业核心竞争力、提高经济效益，对于引导青年职工在企业改革和发展中成长成才、建功立业，对于新形势下加强企业团的建设，都具有重要意义。

二、深化青工创新创效活动需把握的原则

深化青工创新创效活动，必须把握以下原则：

（一）问题导向原则。

在深化青工创新创效活动的过程中，要始终坚持以解决岗位问题为导向，发动青年立足本职，分析查找，改良改进，以小指标、小课题、小事故为项目，结合自主管理，鼓励自我了断。

（二）效益优先原则。

树立只要是在技术、管理、营销、服务中创造出良好经济效益的创新，都是有效创新的思想，以是否创造良好的经济效益作为检验青工创新创效活动成效的标志。

（三）突出重点原则。

要根据不同单位的情况，从不同岗位、不同层次的青年特点出发，研究落实青工创新创效活动的具体内容，有所为，有所不为，突出重点和特色。

（四）分步实施原则。

制定实施青工创新创效活动的总体目标和任务，并加以分解，统筹规划，分步实施，从试点起步，注意总结经验，滚动拓展，不断深化。

（五）加强协作原则。

根据企业发展战略的实际需要，加强与有关职能部门的沟通联系，研究在实施青工创新创效活动方面进行合作的内容和途径，发挥各自优势，形成工作合力。

三、深化创新创效活动的指导思想和目标任务

（一）指导思想：

以科学发展观为指导，以提高企业经济效益为目标，以组织青年职工立足岗位开展创造性劳动为基本立足点，以实施强力推进、深化活动内涵、完善工作机制为手段，组织引导广大青年职工在创新创效实践中成长成才，建功立业。

（二）总体目标：

在巩固已有成果的基础上，努力使青工创新创效活动在青年中的覆盖面达到100%。

通过创新创效实践，进一步增强青年职工的创新意识和创新能力，促进企业经济效益的提高。

（三）主要任务：

（1）深化技术创新活动，为培育企业核心技术和产品服务。

以青年技术人员为骨干，开展技术培训活动，努力提高青年的科技素质；围绕新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术攻关；参与企业科研攻关和课题研究工作，培育新的经济增长点；为青年技术人员开展技术合作、技术交流创造条件。

（2）深化管理创新活动，努力向管理要效益。

以青年管理者为基础，加强青年管理者的培训，为他们学习现代管理科学知识，提高管理水平，拓展管理思路创造条件；围绕成本管理、质量管理、安全管理等基础环节，找准企业在管理方面存在的问题，坚持高标准、严要求，从规章制度建设和转换机制等方面创新；运用现代管理科学知识和网络管理手段，促进适合企业自身发展的管理模式的形成；注意利用企业结构调整、人员优化组合的时机，鼓励具有较强创新意识和能力的青年管理人员按照企业的发展战略，开辟新领域。

（3）深化营销创新活动，为提高企业市场占有率服务。

以生产经营为中心，以市场需求为目标，动员和组织广大青年营销人员增强营销创新意识，投身营销创新实践。

加强营销技能的培训，提高青年的营销能力，引导青年营销人员面向市场，面向客户，做好市场分析，追踪市场变化，创新营销手段，提高营销质量，扩大营销效果，不断拓宽企业的市场空间，提高市场占有率；动员广大青工立足岗位，精益求精，以良好的工作质量和服务质量，为营销工作作贡献。

（4）深化服务创新活动，努力树立企业新形象。

服务创新活动要以窗口服务、后勤保障岗位青年为重点，强化上道工序为下道工序服务、二线为一线服务、一线为市场服务的意识，改进服务态度，规范服务程序，优化服务过程，创新服务方式，改善服务环境，不断提高企业整体服务质量和服务水平，为树立企业良好形象、提高企业经济效益做出贡献。

四、深化青工创新创效活动的主要措施

（一）推广青工创新创效项目制

把“项目化运作”作为深化青工创新创效活动的重要抓手，切实规范和完善创新的过程。

主要抓好几个关键环节：

一是制定工作目标。

结合企业、青年的特点和实际，制定切实可行的“项目化运作”工作目标，并予以量化分解。

二是申报创新课题。

通过发放“青年项目书”等方式，发动青年职工立足本职岗位，以解决岗位实际问题为导向，分析查找日常工作中存在的突出问题，以小指标、小课题、小事故为项目，向活动组织机构申报创新课题。

三是进行项目招标。

在青年职工申报创新课题的基础上，确定企业所需、青年所能的攻关项目，对青年职工公开招标，由项目负责人与企业签订攻关合同，明确双方的权利和义务。

四是开展项目攻关。

协调成立多层次、多类型的青年科技攻关小组，组织青年职工以完成攻关课题为目标，开展创新攻关。

在加强项目管理的同时，要努力通过多种方式，为青年职工提供技术、信息、资金、场地等方面的支持。

五是探索青工创新创效活动的激励机制，使创新创效活动制度化、经常化。

（二）依托品牌活动，丰富创新创效活动载体

（1）深化“青年五小”活动推动技术创新。

以解决问题为导向，以技能为重点，以创效为目的，深入开展青工技术比武、“QC”活动、“五小”活动（小发明、小革新、小创造、小设计、小建议）等群众性技术创新活动。

在青工中广泛开展以应用型、实用型为主的技术培训，提升青年创新能力。

以团员青年为主要对象，以“创新创效小分队”为载体，扩大活动参与的覆盖面，形成青年人人创新的局面，推动青工创新创效活动向更深层次开展。

（2）深化“能手”活动促进操作创新。

以岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，通过导师带徒、岗位练兵、推广先进操作法等活动，提炼“绝活、绝技”，结合现代工艺和设备，开展岗位操作创新。

同时，加大青工操作技能的培训，鼓励青工立足岗位，勤学苦练、善于思考，逐步实现青年岗位能手由适应型向开发型、由单一型向复合型人才转变。

（3）拓展“青年文明号”推进服务创新、营销创新。

将青年文明号活动进一步向服务、营销一线拓展，通过帮助青年职工树立“用户第一”的观念，优化服务手段，创新营销手段，提高企业经济效益。

完善“青年文明号”的创建要求、创建目标、考核机制、认定标准，实施动态管理，按照创新创效的要求加以提升。

促使“青年文明号”主动转变原来单一服务向配套、系统、优质服务拓展，变滞后服务为超前服务，变静态服务为动态服务，变被动要求服务向主动提供服务转变。

（三）完善运行机制，确保青工创新创效活动深入开展

（1）完善组织领导机制。

公司成立青工创新创效活动指导委员会，指导公司青工创新创效活动全面开展，指导委员会办公室设在公司团委。

各单位要成立以党政领导牵头，团组织具体协调，有关部门共同参与的组织管理机构，加强对本单位青工创新创效活动的领导。

各单位可根据实际情况和开展活动的需要，以创新创效项目为基础，建立各种青工创新创效小组，形成创新创效活动的组织管理网络。

（2）完善项目考核评价机制。

各单位团委要协调有关部门成立青工创新创效项目评价考核组织，制定科学的评价标准，对项目的可行性、科学性进行预测评估，对创新成果的先进性和实效性进行科学考核认定。

要制定科学的项目申报、确定、落实等管理办法，经项目评价组织评定后确定项目，并签订项目合同书。

（3）完善学习培训机制。

把对青年职工的培训工作纳入企业培训体系之中，规范人才评价标准，建立健全青年人才库，注重培养高新技术人才，为构建企业创新体系提供人才储备。

（4）完善奖励机制。

通过“五小”成果推广活动、科技论文发布会和成果展示等，加大活动表彰力度，争取奖励政策，进一步激发广大青年职工投身创新实践的热情和积极性。

本着物质奖励和精神奖励相结合的原则，实行年度创新创效活动竞赛机制，评选创新创效明星，对优秀青工创新创效成果、优秀组织单位等进行评选、表彰奖励。

（5）完善项目管理机制。

要切实加强活动过程的管理，优化项目的选题、立项，抓好项目的试点、推广，规范立项审核、申报程序，落实项目的组织实施，实行年初项目申报，年中监管，年底考核、评审的动态管理办法，保证创新创效项目的延续性、科学性和严谨性。

五、深化实施青工创新创效活动有关要求

深化实施青工创新创效活动，是今后一个时期企业共青团工作的重中之重。

各直属团委要以务实的精神把活动抓紧抓好。

一要提高认识。

要充分认识和把握深化青工创新创效活动对于引导青年职工建功成才、推动企业发展的重要意义，将其列入重要议事日程，采取有力措施，务求取得明显实效。

二要精心组织。

要结合实际，因地制宜，因企制宜，大胆探索，勇于实践，不断创新工作方式方法，努力创造可供借鉴推广的新鲜经验。

进一步健全工作责任制，一级抓一级，一级带一级，把深化实施青工创新创效活动的各项工作任务落到实处。

三要讲求实效。

各单位要坚持“贵在创新、重在创效”的原则，普遍建立青工创新创效活动业绩申报制度。

各单位在开展青工创新创效活动中取得的经济效益要经相关部门鉴定、党政领导认可后逐级上报。

四要强化宣传。

要通过各种宣传阵地，广泛宣传活动的重要意义、成功做法和有益经验，大力培育树立先进典型，形成积极的导向，进一步加深各方面对青工创新创效活动的认识，创造有利于活动开展的良好环境。

附件1

公司青工创新创效项目成果申报表

单位名称

项目成果

名称

青工创新创效项目小组

负责人简况

姓名

岗位或职务

性别

年龄

文化程度

职称

政治面貌

联系方式

电话：

项目小组成员人数

项目小组35岁以下人数

项目起止

时间

年月始——年月止

项目类别

（选项）

A、技术B、管理

C、服务D、营销

创新

创效

项目

小组

成员

基本

情况

姓名

性别

年龄

职称

岗位或职务

在本项目承担的任务

青工创新创效项目成果简介

（可另附页）

青工创新创效项目成果简介

一、项目意义及申报理由（说明创新创效项目的必要性、技术上的可行性和经济上的合理性）

二、项目成果内容（说明创新创效的方法及采取的主要技术路线，解决的关键技术及途径）

三、项目成果的成效（说明成果的实施效果及推广应用情况）

本单位生产技术

（经营管理）科室

鉴定意见

（盖章）

年月日

本单位团委意见

（盖章）

年月日

本单位领导意见

（盖章）

年月日

公司青工创新创效

指导委员会意见

（盖章）

年月日