主管申请书.docx

主管申请书.docx

《主管申请书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主管申请书.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

主管申请书

主管申请书

　　一：

主管作为企业的各级主管，必须不断加强学习，提高理论修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。

　　那么，怎么样才能当好主管呢？

我认为，应该从最基本的方面入手。

　　下面，本人列出了主管每天每周每月每季每年应该做的工作，供职场上的朋友们参考。

　　一主管每天应做的给每一个直接下属安排当天的工作任务，并提出具体要求。

　　下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。

　　考虑明天应该做的主要工作。

　　考虑分管部门一个不足之处，并想出改善的方法和步骤。

　　考虑自己一天工作失误的地方。

　　考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

　　看一张有用的报纸。

　　二主管每周应做的召开一次本单位或部门的会议，对分管系统整体工作进行讲评。

　　与其他部门的主管沟通一次。

　　与一个下属沟通一次。

　　向自己的主管领导汇报一次工作。

　　对部门一周的工作做出总结，对下周工作做出计划安排。

　　纠正部门一个细节上的不正确做法。

　　检查上周纠正措施的落实情况。

　　进行一次自我总结。

　　整理自己的文件资料，无关资料全部清除。

　　与一个非公司的朋友沟通。

　　了解与自己相关的财务指标的变化。

　　与一个重要客户联络。

　　与一个供应商联系。

　　看一本经济类的刊物。

　　表扬一个你的骨干下属。

　　三主管每月应做的召开一次单位或部门全体人员参加的会议。

　　对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。

　　对一个月的工作做出总结。

　　本月的销售计划完成情况关注收入费用利润等指标。

　　本月的物资采购完成情况关注数量质量价格成本。

　　制定下个月的工作计划。

　　制定下月的销售计划销售政策销售价格。

　　对主要供应商考核一次。

　　对你的竞争对手分析一次。

　　考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。

　　自我考核一次。

　　读一本书。

　　四主管每季应做的对负责单位的整体工作进展情况进行系统总结和分析。

　　对照全年的分季目标，检查本季工作差距和主要问题，制定改进措施。

　　整理对下属的评价材料，与下属进行沟通，充分交流。

　　整理自我评价材料，分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法。

　　召开本单位或部门的员工大会，总结和布置工作。

　　向上级主管汇报本季度工作情况和经营效果，以及下季重点工作和计划安排，征求上级意见，取得上级支持。

　　五主管每年应做的对本单位全年各个方面的工作进行总结。

　　制定本单位新年度的经营计划工作计划或个人工作计划。

　　修订本系统的管理制度和控制措施，提出改进的具体意见。

　　提出本部门每一个下属的综合考评意见能力经验方法等，并以适当的形式进行思想交流。

　　对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。

　　召开本单位或部门的年度总结表彰会，重点把自己来年工作打算和步骤向全部下属员工进行动员。

　　向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想情况。

　　落实年度绩效考核政策，按既定制度进行兑现。

　　对自己一年来的工作学习生活进行一次全方位的回顾和反省，思考来年及未来的事业发展计划。

　　>主管申请书二：

管申请书>>字尊敬的经理：

我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某，自某年某月加入公司以来，虚心学习，勤奋工作，勤于钻研业务，通过近*年的学习观察思考和脚踏实地的工作锻炼，对部门业务有了较为全面的了解，对行业动态也有了较为深入的研究。

　　鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考，特申请晋升为部门主管。

　　主要理由如下：

一当前部门工作中存在的不足。

　　部门目前主要存在以下问题：

一是部门主管缺乏主见，缺乏威信，遇事犹豫不决，对员工意见和建议缺乏准确的判断，不能正确取舍。

　　二是员工效率较为低下，主要是做事拖拉，没有树立应有的责任感和紧迫感。

　　三是管理混乱，没有组织纪律，规章制度不健全，落实不力，造成职工不服从管理，或是阳奉阴违，执行力低下。

　　二对部门工作改进提高的思考和建议。

　　一是选拔任用业务精通，群众信服的业务能手担任部门主管。

　　火车跑得快，全靠车头带。

　　让一只羊领导一群狼，其结果可想而知。

　　二是从健全制度和落实入手，严格规章制度的执行，从部门领导到普通员工，一律严格适用，绝不允许存在亲疏厚薄，一视同仁，严格遵守。

　　三是多组织开展各类文艺活动，增强部门凝聚力和向心力，在部门营造严肃紧张团结活泼的氛围，让员工生活工作做到张弛有度，提高工作效率的同时提高员工的幸福感。

　　四是建立能者上庸者下的选人用人制度，充分发挥广大员工的积极性和创造性，打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

　　三全面审视自身能力素质，认为胜任主管职务。

　　通过全面审视自身情况，无论是工作经验业务素质，还是资历条件，我都认为胜任部门主管这一职务。

　　恳请领导晋升我为部门主管。

　　如果领导要扩大选人用人考察范围，通过公开竞聘选拔任用。

　　我将十分欢迎，并积极报名参加，通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

　　敬礼。

　　申请人：

某某某年月日>主管申请书三：

晋升领班申请书范文>>字尊敬的领导:

你们好！

我叫，于年月日进入学校餐饮部工作,那是培训服务中心还未成立。

　　中心成立后根据工作的需要,目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职,负责培训会议就餐后餐费结算。

　　本人工作认真细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识技能,热爱各种文体活动，注重自身进步与服务中心发展。

　　刚刚接触收银这项工作时,难免出现一些小差小错;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,学会在处理各种问题时考虑得更全面充分,杜绝类似失误发生。

　　在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正，感谢他们对我的信任。

　　随着时间的推移,在学工餐饮部工作将近三年,我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。

　　培训服务中心宽松融洽的工作氛围团结上进的酒店文化,使得我在工作中干劲十足。

　　在中心领导的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

　　在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快更好的完成。

　　我相信我一定会做好领导交给我的工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。

　　这三年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐饮部一起成长。

　　在此我提出晋升领班一职申请,恳请领导给我这次机会。

　　我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好，更快的完成工作，创造价值,同培训服务中心学工餐饮部一起展望美好的未来!

如果，您觉我的自身条件还不具备，也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。

　　此致敬礼申请人:

第二篇：

伙管会主任申请书字伙食管理委员会假如我是伙管会主任不知不觉间来到伙管会已经快一年了，在这一年里，我从一个什么都不懂的大一新生到现在能够去很好的完成一件事，真的觉得进步很大，自己的进步离不开伙管会里所有人的教导，能够加入这个团体真的很幸运。

　　刚开始我是系的一个大一新生，加入伙食管理委员会的目的很简单，就是想在大学里锻炼自己，体验不一样的生活。

　　刚进来的时候对伙管会了解的并不多，自己知道学生会这些组织，而没有怎么听说过伙管会。

　　在通过两次面试进来后才发现这个团体也是非常强大的，负责电子学院的所有师生们在食堂的饮食方面，为同学们解决一些在食堂发现的问题，让同学们在食堂能够安心用餐。

　　在第一次做文明就餐活动时自己感到很枯燥乏味，觉得是不是太简单了，因为那样做不但会使有的人会感到很烦，而且容易得罪人，当时差点就萌生了退部的念头，但是想想自己是经过面试和试用期进来的，就这样退出不甘心，后来在食堂呆了一段时间，也了解了伙管会的一些流程和规章制度，渐渐地发现自己喜欢上了这个组织。

　　我认为自己做事很仔细，工作很认真，有上进心，能够积极进取，能够虚心听取别人的教训，这是自己的一个优点，而且我认为我如果加入伙管会，成为其中的一员，我就能够学到的更多，我会认真的，保证质量的完成任务，把食堂的一些问题积极地反映上去，让全院的师生放心的在食堂用餐。

　　我认为伙管会是食堂伙食工作的管理和与学生之间的联系，能够及时反映学生对伙食工作的意见，全面反馈学校学生伙食政策和措施，起到加强对各窗口供应食品安全卫生的作用，倡导大学生文明就餐，创建优雅，整洁，卫生和谐的加餐环境的一个组织。

　　开展伙管会工作，起到学校，食堂，学生之间沟通桥梁的作用，发挥伙管会作用，及时反映同学意见，做出好的措施，更好的维护广大同学的利益。

　　如果我是伙管会主任，我会做如下安排：

我们要经常召开会议，广泛听取集中反映同学对伙食工作的意见及建议，及时的把事情解决好；经常组织同学到食堂参加实践活动，组织同学进行评选文明窗口和优秀服务员，以增加同学的自觉性和食堂工作人员的积极性；加强伙管会与食堂工作人员的交流，加深相互间的理解和支持，共同营造文明的就餐环境；配合校园文明建设，积极在同学中提倡艰苦朴素勤俭节约的作风，养成文明就餐的习惯；伙管会成员在工作中应切实的准确的向食堂反映问题，在与食堂人员交流时要尊重食堂工作人员，虚心听取食堂方面给予的意见。

　　如果我是伙管会主任，我会定制如下几点制度：

伙管会的工作宗旨——服务师生；伙管会遵循的工作原则——提升服务满意制度；伙管会的工作目标——求新务实扎实工作充分发挥助手桥梁纽带的作用；要以公开公正公平的态度实行管理，奠定群众基础，促进各项后勤服务质量提高。

　　加入伙管会以来我一直认真履行职责，认真完成工作，不流行于形式，他们肯定了我所做出的努力，对此我很开心，老师的教诲和学长学姐的叮咛让我感到伙管会的可亲，作为一名新成员，我所做出的贡献远远及不上学长学长。

　　在伙管会的这段时间，我成长了，伙管会给我提供了一个展示自我的平台。

　　一次次的活动中让我学到了很多东西，让我不断成长，在与老师和主任的交流中，我更是学会了很多课堂上学不到的东西，我学会了为人处事，与人交际的能力，这对于我们将来走上社会有很大益处。

　　我深知如果我是主任，我的责任将要比我想象中的还要重，但是我不会害怕，不会担心自己做不好，更加不会气馁，我将会以自己的工作热情去扛起这份重任，去克服各项挑战，我更希望我们伙管会的每一位成员都能够自勉，努力做好各项工作。

　　如果我是主任，我的工作设想有以下几点:

加强伙管会自身组织作风建设，全心全意为同学服务做好联系学生和后勤的桥梁和纽带，时刻维护伙管会的优良形象，做好模范带头作用，善于听取多方面的意见，不断完善和发展自己，以促进工作的更好开展，要在同学中树立自己的良好形象让同学们充分信任伙管会，树立起院伙管会的良好威信实现伙管会工作的不断进步；完善伙管会的运作模式，落实伙管会的工作制度建立健全的考核机构，不断提高伙管会的工作水平，建立并落实伙管会工作监督制度，对于表现优秀的成员进行评优推优评先进，对于表现差的，影响伙管会整体形象的成员及时的清除；开展各种多样的文化活动开展以服务建设为中心的各项文化活动，在此基础上继续推进我伙管会的品牌活动——厨艺大赛和桌球大赛，活跃食堂文化氛围，营照良好的校园和生活环境伙管会对外的宣传力度加强伙管会的指导力度，进一步落实对外宣传的工作条例，围绕后勤工作中心，利用信息和宣传海报形式对外发布后勤各项工作的进展和取得的成就，扩大影响，树立良好形象，增强学院的凝聚力；加强与其他院系组织之间的联系，树立我院伙管会良好的形象加强伙管会与其他院系学生组织之间的交流与沟通，将我们的理念逐步的深入学生之中，同时将其他院系好的管理理念文化理念吸收进来，加以消化，变成我们自己的东西，从而使我们的工作能够更好地开展。

　　我将不断为伙管会的发展，为更好地服务于广大同学奉献出自己最大的努力，请老师拭目以待！

这对于我将来走上社会有很大益处。

　　在今后，我将更加努力，在取得好成绩的同时，把伙管会的工作做好，不辜负领导和老师们对我们的期望。

　　部