第十三届国家级企业管理现代化创新成果名单_精品文档.doc

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第十三届国家级企业管理现代化创新成果名单

等级

成果名称

申报单位

一等

基于百年油田建设的科技自主创新管理

大庆油田有限责任公司

一等

资源节约、环境友好型钢铁企业的建设

济南钢铁集团总公司

一等

基于资本、技术主导权的中外合资企业自主品牌建设

上海日立电器有限公司

一等

适应战略性结构调整的辅业分离改制

宝钢集团有限公司

一等

大型跨国石油企业高效集中的资金管理

中国石油天然气股份有限公司

一等

汽车零部件企业海外经营战略的实施

万向集团公司

一等

科技创新型航空工业企业建设

江西洪都航空工业集团有限责任公司

一等

创建世界一流发电设备企业的全员培训管理

东方电机股份有限公司

一等

商业银行卓越绩效管理

招商银行股份有限公司

一等

大型军工集团的人力资源管理体系建设

中国兵器工业集团公司

一等

以打造世界级钢管基地为目标的持续技术创新管理

天津钢管集团有限公司

一等

以打造国际领先锡业企业为目标的矿产资源整合与开发

云南锡业集团(控股)有限责任公司

一等

深度开发利用钒钛磁铁矿资源的自主创新管理

攀枝花钢铁(集团)公司

一等

以循环经济为导向的生物能源开发战略及实施

河南天冠企业集团有限公司

一等

大型石油公司存续企业的重组整合

中国海洋石油总公司

一等

大型煤炭企业以实业为依托的资本运作与管理

平顶山煤业(集团)有限责任公司

一等

以国际化、产业化、专利化为导向的医药科技创新管理

上海实业(集团)有限公司

一等

国际型工程公司的创建与管理

中国水电顾问集团成都勘测设计研究院

一等

传统百货企业向现代大型购物消费中心转型的战略决策与实施

上海新世界股份有限公司

一等

地市供电企业集中化的精益物流管理

广东电网公司珠海供电局

一等

基于全面风险管理的内部控制体系构建与实施

中国网通(集团)有限公司

一等

国有投资控股公司员工职业生涯管理

国家开发投资公司

一等

铜冶炼企业可持续发展的循环经济建设

云南铜业股份有限公司

一等

实现跨越式发展的卷烟工业企业一体化重组

广西中烟工业公司

一等

汽车物流企业智能化运营管理体系建设

安吉天地汽车物流有限公司

一等

城市轨道交通公私合作投融资方案的设计与实施

北京市基础设施投资有限公司

一等

支撑业务快速发展的多元化债务融资决策与实施

中国联合通信有限公司

一等

基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设

浙江三狮集团有限公司

一等

提升大型连锁零售企业供应链价值的B2B信息化管理

苏宁电器股份有限公司

一等

中小机电企业基于自主知识产权的品牌建设

横店集团联宜电机有限公司

一等

百年煤炭企业再生的卓越管理变革

枣庄矿业(集团)有限责任公司

一等

国有大型建筑集团公司高效市场化运作与管理

湖南省建筑工程集团总公司

一等

城市供水企业以优质服务为中心的社会责任管理

肇庆市自来水公司

一等

高速公路经营企业以顾客价值为导向的优化管理

现代投资股份有限公司

二等

基于集团战略的财务集中管理体系建设

中国长江三峡工程开发总公司

二等

以内部控制为主导的财务风险管理

武汉钢铁(集团)公司

二等

电信运营企业收入管理的内控体系建设

中国移动通信集团浙江有限公司

二等

以人和为核心的“和衡”管理

清溢精密光电(深圳)有限公司

二等

大型石油物探公司国际化战略的实施

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司

二等

民营企业以持续发展为目标的和谐管理

海亮集团有限公司

二等

以提高品牌竞争力为目标的整合管理

武汉烟草(集团)有限公司

二等

省级电网公司资金流管控体系的建设与运行管理

贵州电网公司

二等

财务公司以稳健经营为目标的风险管理

航天科工财务有限责任公司

二等

钢铁企业工序标准成本管理体系的构建与实施

鞍钢股份有限公司

二等

干细胞产品产业化体系的构建与管理

协和干细胞基因工程有限公司

二等

推进钢铁生产流程一体化的生产组织再造

马鞍山钢铁股份有限公司

二等

大型施工企业工程项目责任成本管理

中铁十八局集团有限公司

二等

基于战略转型的业务流程再造与组织变革

中国航空工业第六一八研究所

二等

难采油气储量的高效开发管理

中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司

二等

大型铝冶炼企业基于数字化的生产经营预控管理

中国铝业股份有限公司广西分公司

二等

存续企业重塑核心竞争力的再生战略与实施

贵州永红航空机械有限责任公司

二等

以提升核心竞争力为目标的集团内部重组

中国机械工业集团公司

二等

集船东、租家、经纪人于一体的国际航运企业经营与管理

中远散货运输有限公司

二等

钢铁企业适度多元化发展战略的实施

杭州钢铁集团公司

二等

采油企业生产全过程的供用电管理

中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂

二等

轮胎企业以生产现场为重点的成本管理

贵州轮胎股份有限公司

二等

以世界一流车轮企业为目标的自主创新管理

马鞍山钢铁股份有限公司车轮公司

二等

提高供需平衡水平和调节水火电发电比例的电网运行管理

云南电网公司

二等

战略导向的员工胜任能力管理

中国移动通信集团上海有限公司

二等

铁路运输企业技能型人才资源开发体系的建设

北京铁路局

二等

化工企业反倾销的组织与实施

昊华西南化工有限责任公司

二等

冶金装备企业设计制造高端产品的集成管理

上海宝钢工程技术有限公司

二等

合成革生产企业提升国际竞争力的敏捷高效管理

安徽安利合成革股份有限公司

二等

煤炭企业延伸供应服务链的物流管理

淮南矿业(集团)有限责任公司物资供销分公司

二等

以精益服务为目标的第三方汽车物流一体化管理

重庆长安民生物流股份有限公司

二等

苇浆纸一体化战略的决策与实施

新疆博湖苇业股份有限公司

二等

军工研究院多型号项目并行的敏捷管理

中国空空导弹研究院

二等

推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理

神马实业股份有限公司

二等

实现军民品共同发展的企业技术创新管理

四川九洲电器集团有限责任公司

二等

基于联盟体的供应链资源计划管理

广州宝钢南方贸易有限公司

二等

实现电网安全运营的数字化管理

淄博供电公司

二等

采油企业以零事故为目标的安全文化建设

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第三采油厂

二等

丝绸企业可持续发展的生态管理

广东省丝绸(集团)公司

二等

集团公司生产经济性评价体系构建

中国大唐集团公司

二等

大型炼油企业节水减排管理

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司

二等

以一流监理企业为目标的同业对标管理

江西诚达工程咨询监理有限公司

二等

缝制设备企业基于科技创新、全球布局的国际化经营

飞跃集团有限公司

二等

中小型精细化工企业行业领先战略的实施

湖南株洲化工集团翔宇精细化工有限公司

二等

成品油销售企业以提高市场竞争力为核心的组织变革

中国石油天然气股份有限公司华南销售分公司

二等

施工企业重组后的管理再造

中铁六局集团有限公司

二等

战略导向的制造特色工艺管理

上海电器股份有限公司人民电器厂

二等

公路施工企业基于分层、分类的人力资源管理

路桥集团第一公路工程局

二等

以产品领先为导向的技术创新与管理

浙江大东南集团

二等

大型制药企业创新管理体系的建立与实施

东北制药集团有限责任公司

二等

铁路机务系统行车安全过程控制管理

北京铁路局石家庄电力机务段

二等

有机鱼品牌的创建与运营

杭州千岛湖发展有限公司

二等

大型军工企业以市场为导向的产业与产品结构调整

内蒙古第一机械制造(集团)有限公司

二等

煤炭企业质量标准化管理

肥城矿业集团有限责任公司

二等

林区贮木场高效数字化管理

黑龙江省山河屯林业局

二等

石油企业QHSE管理体系

中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司

二等

机电制造企业全面现场管理

西安北方华山机电有限公司

二等

山区电力设施全方位保护管理

恩施土家族苗族自治州电力总公司

二等

以产量与成本优化配置为核心的油藏经营管理

中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司

二等

以可持续发展为目标的稀土资源整合与管理

内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司

二等

以分配制度改革为核心的员工动态管理

浙江省烟草公司绍兴分公司

二等

工程技术服务企业以品牌创建为先导的市场拓展与管理

华北石油通信公司

二等

火电企业生产经营风险控制管理

株洲华银火力发电有限公司

二等

中小企业以提升竞争力为目标的精细化管理

德尔福沙基诺凌云驱动轴有限公司

二等

基于委托经营的服务力管理

河源河龙高速公路有限公司

二等

提升企业市场运营能力的经营要素优化管理

中国移动通信集团江西有限公司

二等

县级供电企业基于信息化的营销管理

海阳电业集团公司

二等

报刊印刷企业的敏捷管理

湖北日报报业集团楚天印务总公司

二等

渔业企业海珍品养殖与产业化开发及管理

大连獐子岛渔业集团股份有限公司

二等

通信企业提升客户满意度的持续改进管理

中国网通(集团)有限公司上海市分公司

二等

大型煤炭企业瓦斯开发与利用

淮南矿业(集团)有限责任公司

二等

供电企业基于平衡计分卡的绩效管理

嘉兴电力局

二等

煤化工企业精细化管理体系的构建与实施

兖矿鲁南化肥厂

二等

水电工程联营体的组织与管理

小湾141水电工程联营体

二等

以提升企业系统能力为目标的关键要素管理

沈阳飞机工业(集团)有限公司

二等

转变经营服务方式的邮政营销管理

上海市邮政局

二等

铁路运输企业精细化管理

柳州铁路局

二等

基于区域专业化的铁路装备制造企业资产与业务重组

中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司

二等

供电企业廉洁文化建设

烟台供电公司

二等

有色金属企业以人为本的安全生产管理

中国铝业股份有限公司山西分公司

二等

发电企业以价值管理为导向的专业化财务管理

乐山电力股份有限公司

二等

运输企业汽车租赁经营与管理

吉运集团股份有限公司

二等

非煤产业发展的战略选择与运营管理

新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿

二等

海运企业打造精品航线的品牌建设

上海市锦江航运有限公司

二等

军工研究所快速提升批生产能力的精细化管理

中国航天科工集团第二研究院二十五所

二等

军工企业基于战略转型的统合管理

庆安集团有限公司

二等

民营汽车制造企业ERP系统的建设及应用

浙江豪情汽车制造有限公司

二等

以核心企业为主体的循环经济圈建设

福建省三钢(集团)有限责任公司

二等

地市国有资产运营平台的构建与实施

金华市国有资产经营有限公司

二等

实现煤矿安全高效运行的执行力管理

平顶山天安煤业股份有限公司十矿

二等

大型化纤企业价值创造型资金风险管理

浙江恒逸集团有限公司

二等

编组站调度指挥智能化管理

郑州铁路局郑州北车站

二等

基于战略转型的大型医药企业制度再造

华北制药集团有限责任公司

二等

国有大型通信运营企业全面风险管理体系的构建与实施

中国移动通信集团北京有限公司

二等

大型电子企业业务与能力互动的战略实施体系建设

中国电子科技集团公司第三十八研究所

二等

基于价值创造的企业绩效管理

烽火通信科技股份有限公司

二等

党建工作质量管理体系的构建与实施

峰峰集团有限公司

二等

烟草企业高端经营战略的实施

常德卷烟厂

二等

国有企业被并购

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