防洪防汛应急预案演练方案.docx
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防洪防汛应急预案演练方案
防洪防汛应急预案演练活动方案
1.工程概况
本工程建设场地位于秦安县秦南路西侧，冬暖春温高，夏秋季节凉，冬春逆温显着。
雨季集中在5、6月内，暴雨强度大，防洪形势严峻，因此要加强雨季施工的防洪防汛专项管理，杜绝重特大洪灾事故的发生。
2.编制依据
1、根据本工程所在地和历年雨季降雨情况；
2、本工程地质勘察资料；
3、攀枝花市气候、季节变化资料。
3.防洪点位的确定及分布
根据项目工程分布及各结构物的施工特点，将可能引起水害事故的工棚为防洪重点对象，在雨季加以布控。
1号目标：
塔吊基础部位。
2号目标：
基坑部位。
4.防洪准备
伴随着2016年雨季的来临，为了做好雨季防洪的组织工作，保证雨季施工的工程质量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：
4.1、组织准备
为了保证在雨季期间，在发生大雨、暴雨天气等险情时，能够及时组织人员进行抢险救灾，成立雨季防洪领导小组。
领导小组组成如下：
组长：
项目经理：
丁金仓
副组长：
技术负责：
王力甲
专职安全员：
王文贵
项目技术员：
张目嘉
项目部组员：
李建军、张旭丽、郭凤琴、朱改霞
施工队组员：
王军义王晓明陈多生
4.2、防洪领导小组主要职责：
4.3、防洪领导小组主要领导人职责
根据本工程的特点，确定了各主要领导及各部门防洪职责。
项目经理丁金仓负总责。
技术负责王力甲协助项目经理负责应急救援组织协调工作。
项目专职安全员王文贵负责整个标段的防洪救援的技术措施的制订和落实工作。
4.4、施工现场准备
为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各生产部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下：
4.5、应急救援通讯录
防洪领导小组：
职务
姓名
联系电话
备注
组长
丁金仓
项目经理
技术负责
王力甲
技术负责
项目部组员
李建军
质量员
张旭丽
安全员
郭凤琴
151
材料员
蔡大龙
技术员
张目嘉
施工员
朱改霞
资料员
4.6、设备、材料准备
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
装载机
台
1
2
运输车
辆
4
3
抽水机
台
5
4
电焊机
台
2
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
雨衣雨裤
套
10
表中所列材料部分储存在项目部仓库中，其他材料储存在各个工区材料库中。
2
雨鞋
双
10
3
钢管
m
200
4
塑料布
M2
1500
5
铁锹
只
15
6
手推车
辆
5
7
防水电缆
m
500
8
编制袋
个
200
9
水泥
t
20
10
碎石
m3
10
11
河砂
m3
10
12
型钢
t
5
13
钢材
t
5
14
木材
m3
10
15
尖镐
把
10
16
撬棍
把
10
18
铁丝、铁钉
若干
技术准备
雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨季防洪计划，为防洪提供技术准备。
5.防洪措施
5.1、领导小组排查
项目部防洪领导小组组织经验丰富的施工技术人员对项目部及各施工队驻地进行检查，重点是对防洪设施及防洪准备工作的检查。
①临时排水系统是否设置合理、完备。
②临时排水设施是否和环境排水系统连通紧密。
③整个排水系统是否畅通无阻。
6.防洪应急预案
6.1、防汛任务与方针
防汛工作的主要任务是：
采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和生命财产的安全。
防汛方针是：
加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。
6.2、防汛领导小组责任
6.2.1项目经理是防汛领导小组第一负责人，负责防汛工作的指挥工作。
6.2.2现场安全员是防汛工作第一执行人，负责防汛工作的具体实施和组织工作。
6.2.3建立项目各级施工人员防汛生产责任制，项目经理部与施工管理人员签订防汛生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。
6.3、应急准备
6.3.1、组织机构及职责
项目部防洪应急准备和救援领导小组：
组长：
丁金仓
副组长：
王力甲
成员：
王文贵李建军张目嘉蔡大龙张旭丽郭凤琴朱改霞
值班电话：
6:
00～12:
00丁金仓电话：
12:
00～18:
00王力甲电话：
18:
00～00:
00王文贵电话：
00:
00～06:
00李建军电话：
6.3.2、培训和演练
①项目部副经理丁金仓负责主持、组织项目部定期按防洪"应急响应"的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长汪锡烨组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
②项目部安全部负责对相关人员定期组织集中培训。
6.3.3、定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进行检查。
6.3.4、暴雨过后或正下雨时，安排专人对危险源进行巡查，若发现洪水暴涨或滞洪现象，立即报告应急组织领导同志，现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。
根据实际情况迅速组织救护工作，应立即清点施工人员，尽可能地撤离人员和机械设备，确保安全。
准确记录洪水流量，采取有效措施使洪灾损失降到最低水平。
6.4、指挥与控制：
6.4.1观测预警
由项目部防洪领导小组和各工区指定人员加强对洪灾隐患地段的日常观测，确保在第一时间确认洪水险情，提前发出预警提示。
①与当地气象台建立天气服务联系，根据天气预报和降水量统计，加强对汇水面积较大的泄洪区观测；
②注意观测洪水流量及变化时间、流速、水位等；
③观测数据有变化时，及时向主管副经理汇报，以便组织施工抢险。
6.4.2、施工报告
①在洪水水位较高地段抢险时，要先泄洪，对洪水过大，一时无法泄完，而险情危急时，工人抢险时要按规定身系安全带、安全绳，安全带、安全绳长度要松紧适宜。
②对由于管涵被堵塞或因管涵直径太小不能满足泄洪要求时，现场施工人员在上报防洪领导小组后，可根据现场情况采取局部挖沟排水方法进行泄洪。
③人工排除险情时，一定要两人以上同时行动，相互之间保持不间断的联系，严禁在未泄洪的情况下进入洪水或管涵中进行清堵通淤施工。
6.4.3、安全撤离
当确认出现洪水时，由项目部领导下令，立即电话通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，被困施工人员来不及撤离的，应选择高地、房屋等高处进行自我保护，等待项目部组织救援。
6.4.4组织抢险
①各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；
②组织抢险突击队，由各施工队抽调精壮工人组成，负责安装挡护拱架，堆砌砂袋，规范水流方向；
③在配备充分通信、救生设备时，由项目部决定组织身体素质好、水性高的工人进入洪水范围执行搜索救援活动；
④卫生员做好准备，并视情形提前与定点医院联系。
6.4.5、供电和照明
①在洪水可能危及到临时变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电；
②架设应急照明线路，保障洪灾范围内必要的照明需要。
6.4.6、设备
在发生洪水时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。
6.5、通讯
各救援小组成员、医院、监理单位、业主和外部救援机构，必须建立起畅通的通讯网络。
6.6、警戒与治安
6.6.1、在发生洪水险情时，保安应加强洪水范围内巡视，隔离安全地带，禁止闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止无关人员进入抢险现场。
6.6.2、加强洪水范围内警戒，未经项目部统一组织不得放入任何人员。
6.7、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
附：
领导小组人员安排及报警电话
急救电话：
110、120
组长：
丁金仓
副组长：
王力甲
组员：
李建军郭凤琴151
张旭丽蔡大龙
张目嘉朱改霞
防洪防汛实施方案
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2016年5月12日
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