护士长个人年度工作计划模板5篇.docx

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护士长个人年度工作计划模板5篇

2022护士长个人年度工作计划模板5篇

护士被称作天使的职业，它需要有爱心、细心、责任心以及耐心，一名优秀的护士不仅需要了解诊疗护理常规，熟练把握护理三级操作技能，而且要有很强的亲和力、沟通能力以及语言表达能力。

我在这给大家带来2022护士长个人年度工作计划模板5篇，欢迎大家借鉴参考!

护士长个人年度工作计划【篇一】

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。

第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。

第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。

因而，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须把握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。

最后，护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，固然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只要不断的学习、学习、再学习，才能使本人适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高本人的业务水安然平静政治素质，参加了护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种-课学习，不断提高本人的思想--素质。

固然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。

但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。

我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力〞，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

护士长个人年度工作计划【篇二】

根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。

现制定20__年优质护理工作计划如下：

一、提高思想认识，明确优质护理内涵，加强服务意识

组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，牢固树立“以病人为中心〞的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。

努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目的

以患者满意为总体目的，夯实基础，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改良护理质量。

三、工作措施：

1.合理安排，弹性排班。

骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。

2.规范病房管理。

重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目的，减少不良事件发生。

对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造平静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理，确保护理安全

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目的实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备措施与改良措施。

（3）加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程，明确岗位责任

对各班职责进行修订，改变排班形式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制

每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关心。

6、深化护士分层使用。

根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

7、不断总结，提高护理质量,增加病人满意度

每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。

每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。

对存在的问题及时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

8、加强患者健康教育

由责任护士做天天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自己预防、用药的注意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

9、护士实行绩效分配

分配原则：

效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配根据：

病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

护士长个人年度工作计划【篇三】

人们都讲三分治疗，七分护理，句话固然并不特别准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。

特制定__年手术室护理工作计划。

在这__年即将开场的一年，作为一名护理管理人员，特为本人制订了一份护理工作计划：

（一）加强政治建设

1、加强政治思想学习：

作为一名入-积极分子，能积极参加-组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以-员的高标准严格要求本人，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。

严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。

（二）提高行政管理综合能力

1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，浏览管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经历和方法，注重理论联络实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。

科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反应，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。

加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。

作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，获得她们的支持与信任，知人善任，进而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。

同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。

4、注重加强与兄弟科室间的沟通联络。

如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联络，团结协作、相互帮助支持，使科室工作良性运转。

（三）加强本身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。

购回（__学）专科书籍，从图书馆借阅__相关期刊读物，制定学习计划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，如今已能熟练把握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。

（四）狠抓护理质量控制，确保护理质量考评全年达标。

1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标。

2、狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。

3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反应、群策群力、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现过失、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，年内无过失、事故及严重护理纠纷的发生。

4、充分发挥留言薄的作用：

对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时浏览，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提高效率，持续改良护理质量。

5、加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。

（五）在职培训与教学管理

1、按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。

抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。

2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源。

3、加强人才培养意识，选派护士到__科、__科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干。

4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料完善。

护士长个人年度工作计划【篇四】

在20__年开展“优质护理服务〞活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务〞工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务〞为主题，提升服务水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务〞活动经历的基础上，特制定20__年“优质护理服务〞工作计划。

总指导思想

遵循“以护理服务为主，发展特色专科〞的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

一、严格落实责任制整体护理

（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

（2）根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。

责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

（3）全面履行护士职责。

整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

（4）临床护理服务充分体现专科特色，根据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

（4）

二、加强护理安全管理，完善护理风险防备措施

（1）加强重点病人的护理：

如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共鸣，引起各班的重视。

做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

（2）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好〞，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

（3）完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回首性评价，从中汲取经历教训，提高护士对突发事件的反响能力。

（4）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备措施与改良措施。

（5）加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

（1）加强“三基〞培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

（2）学习（住院患者基础护理服务项目）（基础护理服务工作规范）、（常用临床护理技术服务规范）

（3）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

（4）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

（5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。

利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干涉措施。

（6）催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目的，深化优质护理服务工作

以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

（2）加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防备措施。

（3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五、加强院感悟识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感悟识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并催促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。

护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

护士长个人年度工作计划【篇五】

一.工作量统计（下面单位均为人次）备注:

止于20__年11月25日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖

二.在公司成本风暴的影响下,科室内下功夫抓成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用.每个人都从节约一滴水.一度电.一张纸出发,人走灯灭电扇空调关.随手关门窗.防火防盗.

三.全体护理人员认真学习〞5.7振兴行动计划〞讲话内容,随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大,大家的危机意识大大加强,积极想法,节能降耗,改善服务态度,学习市医保相关知识，树立新形象，为科室为医院提高经济和社会效益.

四.在迎接“五里店社区卫生服务中心〞的检查工作中，大家团结一心，作好各项资料的准备，如完成社区居民基本健康调查工作。

刻苦练习操作技术。

围绕检查工作，完成治疗室的搬迁改造工作。

进一步规范输液操作规程、留察输液病人观察记录单的书写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。

积极学习“五里店社区卫生服务中心〞的相关知识，并作好宣传工作。

协助“富强村社区卫生服务中心〞创立和工作的开展。

积极作好检查团到来的迎接工作和被查工作。

五.科室下功夫抓服务质量、服务态度。

大多数同志的服务意识，服务观念有所转变，主动服务台的意识也正在构成。

大家尽量为病人着想，减轻病人的经济负担，减少病人来回跑路。

开设绿色通道，重危病人先抢救，帮助其交费、拿药、护送检查、住院，后补办相关手续。

对无家属或家属不在的病人倍加关心。

但我科个别同志语言较生硬，讲话不注意时间、地点、场景，解释工作不到位，专业知识缺乏，健康教育不到位，护理满意度调查研究情况不理想。

服务的管理是目前和以后的工作重点，将进一步规范和催促大家的一些语言习惯，加强业务知识的学习，尽量使健康教育解释工作更科学。

六.科室学习班气氛浓厚。

部分同志利用本人业余时间参加各种形式的学习，继续教育。

科内也经常组织业务学习，内容主要有：

基础的意识、瞳孔、生命体征的观察护理，各种常见危急症状、疾病的观察护理，常用仪器设备的使用，各项护理操作技术常规，各项规章制度，各班职责，分诊知识，医院感染管理知识，（护士站评选标准），（重庆医院质量管理年施行细则），社区卫生服务知识，护理文件书写等等。

通过学习，使护理人员的基础理论水平有了一定提高，以便临床更好地观察、巡视病人，护理病人，并作好护病记录。

通过对聘用护士的强化培训和带教，使其抢救技术和病历书写质量有所提高。

七.大家积极动脑子想办法，针对医院医疗质量管理年，准备各种资料，加强业务培训、操作练习。

规范各种急救仪器设备、药品的管理、交接-班制度。

使科内物资能随时应对各种危重病人和突发事件的发生。

20__年在岁月的长河里它渐行渐远，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对20__年充满了机遇与挑战。

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的缺乏，在管理意识上还要大胆、创新，持之以恒;服务方面进一步加强催促和管理，加强留察输液病人的观察巡视，不要只流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。

上述缺乏之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。

通过大家的共同努力，力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。

2021护士长个人年度工作计划模板