公路工程施工监理十大原则.docx
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公路工程施工监理十大原则
公路工程施工监理十大原则
公路工程施工监理十大原则
一、充分的施工准备
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。
施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
在进行施工准备工作中应注意以下问题：
1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。
2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。
3.施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。
对所有控制点进行加密、保护、记录。
4.根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
5.进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。
6.建立工地试验室，并申请临时资质。
对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
7.绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。
8.根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
二、施工资源的合理配置
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
实践证明：
违背客观，不计成本而大量增加投入，盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
三、认真做好试验段
开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。
通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。
试验段施工之前要编制施工计划，明确施工、技术要求、试验检测以及达到的质量标准。
施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析，为大面积施工提供和实践依据。
四、适时调整机械组合
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前公路建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的`影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
组织机械施工应注意：
1.根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
2.全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。
3.要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
五、防洪排水工作的预防
施工受自然因素影响较大，应针对性地采取预防和应急措施，否则，工程进度、质量、效益就无法得到保证。
在自然灾害中尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。
施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖延，费用增加，故应注意以下问题。
1.施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。
2.路基路面施工要选择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走，防止边坡坍塌堵塞水沟。
对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。
3.合理安排桥梁施工次序，主河槽基础应尽量在枯水季节施工，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场，减少灾害损失。
4.下雨期间要经济上路巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。
要了解天气变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。
六、重点治理质量通病
工程质量是公路建设永恒的主题。
贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
公路工程中的质量通病有：
桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。
加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作。
1.彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。
路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。
主要原因是路基未充分压实。
为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。
2.认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。
桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。
因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。
3.严格控制路线的线型与标高。
随着公路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。
纵横坡不适、平整度差等直接公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工的效益，故这些要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。
4.确保结构物的内在和外观质量。
公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。
满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺;满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
七、加强进度控制
进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。
进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。
能否按照计划旗实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。
当工程进度受到和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到：
1.根据计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，影响进度的原因。
2.调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度。
3.合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。
施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。
不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。
为此，要注意抓好以下工作。
1.完善成本管理制度，使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。
2.根据施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。
3.分项或分部工程完成后，要对照施工控制预算进行成本预测，对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。
4.单位工程完成后，要及时进行成本核算，根据实际发生的工、料、机及管理费出该工程的实际成本，与施工控制预算比较，查找成本管理中的问题。
5.工程全部完成后，要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析，经验教训。
九、做好施工保通
施工现场保通关系到施工能否正常进行。
无论是新建还是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。
现场保通要注意。
1.便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。
要加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。
2.地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。
3.边施工边通车的路段要设立
电渣压力焊焊接分项工程承包施工合同的
电渣压力焊焊接分项工程承包施工合同的模板
发包方（甲方）：
_________
承包方（乙方）：
_________
_________工程钢筋竖向电渣压力焊焊接分项工程于_________年由甲方发包给乙方采用全包工包料方式承包施工。
为了明确工程内容及双方责任，本着互相协作、分工负责的原则，根据本工程的具体情况，特商定如下条款，以双方共同遵守执行：
一、承包工程内容：
钢筋竖向焊接包括切割、除锈所需材料设备的转运、电渣压力焊焊接的全部工作内容、材料及现场的文明施工工作。
二、承包造价：
单价按焊接接头计算_________元/每个（该单价包含乙方管理费及各类补贴费用在内）。
三、工程质量：
乙方必须严格按照设计图纸及甲方现场的要求进行施工，确保工程质量达到设计和电渣压力焊质量标准及检验要求。
四、双方责任：
1.甲方责任：
1）提供工人住宿条件，负责申报临时户口（进场的工人必须持有效证件并在进场时将证件交甲方存档报户，否则，因此而产生的一切后果均由乙方自负）;
2）负责工地现场的质量、安全、进度、用料及各项规章制度的监督和管理。
2.乙方责任：
1）严格按照施工图、建设单位及甲方的要求施工，遵守执行现行施工规范。
尊重、服从甲方管理人员监督和指挥，保证工程质量;
2）严格班组自身的安全教育。
每个工人进场时都必须认真学习和执行公司制订的有关规定，提高工人的安全意识，保证不违反安全操作规程，避免发生安全事故;
3）提倡文明施工，遵守甲方现场的各项管理制度以及宿舍与厨房纪律。
不擅自留外来人员在工地食宿，不配女工。
搞好班组及个人之间的团结，不吵架、不打架;
4）绝对服从甲方的工程进度安排。
班组长必须在现场监工，未经经理的同意，不准离开工地。
负责组织工人进退场，其进退场费用由乙方承担。
乙方必须视甲方的.进度安排，随时保证足够的施工力量，否则乙方将承担由此而造成的一切后果;
5）爱护甲方提供的一切机械工具，机械要固定专人并持有效证件操作，避免人为的机械操作。
严格履行材物领（借）用手续，工完退回;
6）严格按照甲方规定下料，不造成人为的浪费。
收工前要把剩余的材料清理并尽量回收，做到工完场清;
7）乙方必须严格遵守执行以上各项规定，否则，甲方有权逐项予以罚款处理（罚款幅度视情节现场确定，所罚款项在结算中一次扣除）。
五、工期：
根据甲方施工现场的需要或所通知的期限，保证按期或提前完成所有施工任务。
六、付款方法：
甲方按乙方所完成的施工进度支付给90%的工款，焊接工程完工且验收通过后，十天内结算并付清所有工款。
七、其它：
1.由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害，其经济损失由甲方负责。
造成终身残废的，视程度予以赔偿，但最高幅度赔偿为一次性_________元封顶。
2.由于他人违章作业而造成的伤害，其经济损失由肇事者负责。
甲方负责追查，伤者费用暂由甲方支付。
3.凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害，其一切费用全部由乙方负责。
但如乙方资金有缺口，为救伤员可暂借一定数额的资金和运输工具，以抢救伤员急用。
4.伤者费用在_________元以内，不管何种原因均由乙方自理。
八、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。
九、甲方对以上各条款负有解释权。
十、本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份，具有同等效力并自签订之日起生效，至工程完工验收通过且付清所有工款时，本合同同时失效。
甲方（盖章）：
_________乙方（盖章）：
_________
甲方代表（签字）：
_________乙方代表（签字）：
_________
_________年____月____日_________年____月____日
网络技术在工程施工中的应用
网络技术在工程施工中的应用
一、应用网络计划技术的必要性
建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现在：
1、生产空间不断变化。
由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。
生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
2、施工期限较长。
同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。
为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。
这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
3、工程项目个性化强。
不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。
因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。
4、工程项目的复杂性增大。
随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。
由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调，在这种情况下，应用网络计划技术的必要性。
二、应用中存在的问题及原因
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
1、存在的问题
1.应用普及率不高。
我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。
据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右;地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右;而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
2.应用管理水平低。
绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
3.应用深度不够。
施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相.有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
2、造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
1.外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。
工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理;有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理;工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。
另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
2.企业自身素质的制约
1）传统工作方式的阻碍。
传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。
很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的'行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。
2）施工管理粗放。
施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
3）高素质管理人员缺乏。
目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
三、提高应用水平的对策
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
1、规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境。
1.加强工程设计管理，合理确定建设工期。
通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。
2.完善项目监理制度。
工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。
3.建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。
工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。
为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
2、适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究。
1.制定有关规程，加强标准化工作。
结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。
2.多途径培养人才。
行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术;高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
3.开发适用的网络进度控制软件。
科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。
3、提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
1.转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。
网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。
施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。
对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
2.采用易于接受的控制形式。
横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。
可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
3.管理人员与技术人员紧密结合。
网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。
根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。
至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。
因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。
电力电气工程施工质量监理分析论文
电力电气工程施工质量监理分析论文
摘要：
文章结合当前电力工程的具体情况以及实际需求，简单概括施工质量监理要点。
从施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段三个方面，总结电气工程施工质量监理的具体措施，旨在对电力电气工程施工质量监理提供理论参考。
关键词：
电力工程；施工；质量；监理
1电力电气工程施工质量监理要点
2电力电气工程施工质量监理方法
2.1施工准备阶段
对电力电气工程施工质量监理来说，该环节可以说是非常重要的阶段，其主要内容是进行单位审核以及项目设计技术交底。
由设计方结合电力工程的具体情况，进行统一的修改和设计，但作为项目监理工程师同时也必须参与到设计阶段中，并且需要具备图纸的专业知识，可充分领会设计意图，同时对工程项目的电力工程非常熟悉，包括室内外照明、供配电、电视、保安等系统。
在委托方将项目委托至监理单位之后，监理工程师必须对业主的建设意图有充分的了解，并协助和督促设计方按照业主的要求完成相关专业要求和规范设计。
在进行技术交底的过程中，监理方应对出现的问题或者不解及时进行解决，同时针对设计方提出的疑问及时进行解答，并对各方的意见进行及时的记录和解答。
与施工单位进行设计意图的交流，以免出现盲目施工的情况。
根据《施工组织设计》中的相关要求进行严格的电气审核，审核的内容应当包括施工程序、施工方案与相关规范要求是否相符合；设备配置和人员数量是否与施工要求相符合；施工质量是否已经得到完善以及用电配置是否达到安全标准要求等[2]。
此外，还不必须加强相关资质证书的审核，保证电力施工的安全性。
2.2施工阶段
（1）施工设备的监理。
在电力工程建设期间，因其本身具有较高的复杂性和专业性，故工程项目对材料质量和电气设备等有着非常高的要求，并以此实现对电气工程的质量和施工期间安全性的保障。
监理单位在进入到施工现场之后，应对所使用的材料以及相关设备进行质量检验，避免出现于国家规定不相符合或者不满足设计要求的产品进入现场。
在电力电气工程施工中主要涉及的设备包括：
①电力配电器：
在电气工程中，电力配电器可以说是非常重要的设备，其主要作用是对各支路电能进行控制和分配，其中包括漏电保护开关、控制开关以及测量仪表的安装等，质量监理方认真检查电气设备的上下级容器配合是否与要求相符合，检验电气设备是否按照相关专业功能做出相应的修改，同时对配电箱设计修改通知单进行核查，针对存在开关容量偏差问题必须及时作出纠正等②配电柜、控制柜：
在电气工程中，配电室可以说非常核心的部位，绝对不能够对其问题进行忽视，由于一旦出现问题，就非常可能导致设备无法进行正常的运转，从而致使电力工程的进度因此受到影响，甚至还可能对施工人员的人身安全造成威胁，监理工程师必须对控制柜的合格证、配电柜合格证、生产许可证以及相关技术文件等进行全面核查，严禁出现不合格设备进场的情况。
在施工监控期间，必须对图纸进行认真严格的审核，确保施工能够按照图纸进行严格落实，从而实现对安全隐患进行有效消除③电缆工程设备：
电缆的质量直接涉及到后期通电之后的散热效果，若在施工期间出现以次充好、不分分类进行电缆敷设的情况，就非常容易导致电缆散热不畅的现象，并因此引起火灾等事故，甚至可能致使人身安全受到威胁，为此，监理人员必须对电缆的质量进行认真严格的检查，并通过实时监控的方式加强电缆敷设，有效避免护层断裂、铠装压扁和表面严重划伤等情况出现④电力弱电系统设备。
伴随着经济的快速持续发展，电力施工技术也呈现为飞速发展，电力弱电系统设备也因此随之与日俱增，而在这种趋势下，使得电力施工的质量因此具有较大差异。
为此，加强监理工作显得非常关键，必须积极加强设备报验手续和材料的审核，认真落实“三证”检验要求，同时加强电力弱电系统的调试处理。
（2）施工质量监理。
在电力电气施工的过程中，施工质量不仅会致使项目的质量受到影响，同时施工期间还直接关系着施工工人的人身财产安全，为此，必须结合相关安全规范的要求对施工活动进行严格的要求，为此，监理单位必须通过以下几方面来进行有效的实施：
①空调安装工程：
在对空调实施安装之前，监理单位首先要做的是与施工单位施工人员建立起有效的沟通机制，并与其完成管线空间标高和平面位置等各方面的.研究，监理人员还需结合实际情况，对空调和电气安装人员作出相应的要求，并完成钢结构支架方案的拟定，再双方共同协调沟通下，对安装方案进行确定，同时及时征求设计方的意见，再安排施工；②接地电阻、绝缘电阻测试：
在电力电气施工过程中，应当做到以下三项措施：
a.必须及时对已完成的接地网或者接地体进行接地电阻的测试，若测试结果发现，接地电阻值不满足设计要求，就必须及时采取相应的措施，不要待到工程项目大多数已经完成之后，才能进行接地极，这不仅会对埋地管道和路面造成破坏，同时也会导致大量的人力物力财力因此浪费；b.电缆穿放和管内穿线在成功完成之后，对电缆和电线的绝缘电阻进行测试，并应当跟踪，并及时测定电线、电缆穿放期间芯线和绝缘层是否出现划伤情况；c.在工程后期阶段，针对开关
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