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洗车管理制度6篇

2022年洗车管理制度6篇

洗车管理制度1

  公司员工车辆日益增多,经常由于员工车辆的清洗会影响到客户车辆交车时光的延长,同时洗车台次的增加也会影响到洗车的质量,从而影响客户满意度并增加售后运营成本,因此制定以下制度规范洗车事宜。

  一、免费洗车只对在本厂维修的车辆、商品车、出险代步车及试乘试驾开放,上述车辆一律凭票洗车,对无票车辆,洗车员有权拒绝清洗。

  二、严禁员工车辆在正常上班时光内交由洗车组清洗(除当天有过有偿维修的车辆),如发现洗车票中有本公司员工的车辆(当天无有偿维修),一律不计提成,对洗车组人员每人处以50元/车。

  三、试乘试驾、商品车及出险代步车的清洗须在非忙时进行,如上班后半小时或下班前半小时内完成。

公司车辆在清洗时要遵循洗车秩序,不得插队,清洗完毕应立即移出洗车区,不得堵塞交通。

  四、对于客户来店只要求洗车的,SA有权拒绝客户的'要求,但务必做好相应的解释工作。

对保养或维修车辆,客户本次未要求洗车的,SA一律发放一张洗车票,客户可根据自我的时光自行开车来店洗车。

  五、各主管、SA要严管手中的洗车票,不得随意将洗车票交于非维修车辆的车主,发现此类状况,每次考核100元。

洗车票上须注明车牌、日期、是否维修、开票人,开票人务必是SA或钣喷主管的签字,否则无效,如发现假冒他人签字的行为,考核100元/次。

洗车管理制度2

  1、营运纪律规范:

  

(1)杜绝迟到:

迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

  

(2)离岗请假:

离岗超过15分钟,务必与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。

  (3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出此刻周围三米范围内务必声音响亮的说:

“您好,欢迎光临!

”顾客离开时说:

“多谢光临,请慢走,欢迎下次光临!

”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。

  (4)微笑服务:

收款过程持续微笑服务、唱收唱付(即收您__钱,找您__,请点一下)、使用礼貌礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且职责明确罚款10元。

洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也务必持续微笑。

  (5)工作纪律:

遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。

(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。

长时光接打私人电话)

  (6)病假及事假:

  员工到医院就医,需事先请假,急诊状况特殊处理

  一般状况不允许请事假,特殊状况请事假需提前一天与店长报备审批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,

  2、绩效考核:

  

(1)收银员资金安全:

贴合公司收银资金管理规定。

  收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额;领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公司相关损失,严重者将承担相关法律职责;

  

(2)工作技能:

正常参加所有培训、群众活动,考核标准如下:

  ①收银员:

收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。

  ②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的职责操作员罚款50元。

  (3)分区职责制,卖场区域负责人—高红柳。

车间区域—郝劲松,持续卖场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。

车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格1次罚款2元。

  (4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。

  (5)爱护员工宿舍卫生及公共物品,损坏照价赔偿。

  3、奖励制度

  洗车:

操作员每人提1元打蜡:

操作员提3元

  抛光:

操作技师提销售额的10%销售蜡:

销售员提净利润的8%

  封釉:

操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%玻璃贴膜:

操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%办理会员卡:

提卡面价格的5%

  清洗内室:

一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元清洗发动机:

一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元销售精品:

提净利润的10%

  

(1)当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元,年底统一发放。

  

(2)季度表现优秀员的员工,底薪下一个季度张50元,500封顶

  (3)表现优秀员工享受年终奖:

年终奖是工做几个月奖励几百元,年底统一发放

  (4)工作满一年员工公司给其办理医疗保险,中途离职者算自动放下。

  4、此规章制度自发布之日起生效!

洗车管理制度3

  一、目的

  第一条为了规范奥体中心和驻地各单位职工的车辆清洗,做到洗车时合理用水,特制定本制度。

  二、适用范围

  第二条本制度适用于奥体中心及驻地各单位。

  三、职责

  第三条洗车由专人负责。

  第四条奥体中心及驻地各单位公用车辆及私家车,均需到统一洗车点洗车,洗车收费为10元/辆,任何个人不得私自接水洗车。

  第五条洗车人员应本着节约用水的原则,洗车时要严格控制用水量,禁止用水直接冲洗地面。

  四、洗车步骤

  第六条洗车时,确认车辆门窗关紧,车辆表面没有不适宜清洗的状况,如有及时改正或记录。

  第七条冲洗人员首先使用高压水枪对车辆表面进行冲洗,不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。

  第八条冲洗一遍后,使用干净的泡沫和洗车液,擦拭车身表面。

注意:

擦拭轮胎钢圈的毛巾和擦拭车身的毛巾完全分开。

  第九条经洗车液清洗后,冲洗人员再次按上个步骤要求进行冲洗。

  第十条擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面。

  第十一条对前烟灰缸、仪表台、方向盘进行擦净如脚垫很脏,用双手将脚垫取出进行拍打去尘。

  第十二条洗车完毕后,将车窗、门关紧,钥匙交车主。

  五、车辆洗净标准

  第十三条前档玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物。

  第十四条车身表面无可用毛巾擦去的污物。

  第十五条内外反光镜明亮且外观不滴水。

  第十六条钢圈无可用毛巾擦去的污物。

  第十七条前烟灰缸、方向盘清洁。

  第十八条地毯拍打去尘

  六、违规处罚

  第十九条由保卫部、工程设备部和质量办负责院内巡查,发现私自接水管、打水洗车的人员要立即制止,并记下车号,予以口头警告。

如同一辆车发现第二次私自洗车,没收洗车器具,并罚款50元。

洗车管理制度4

  第一章、作息制度

  一、公司上班时间为7:

30~19:

30(3月1日―11月30日),9:

00~17:

30(12月1日―2月28日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定节假日同公司《员工手册》

  四、考勤统计及评价

  1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。

  2、考勤奖惩办法。

  ①迟到。

迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣元,迟到60分钟以上扣15元。

  ②早退。

早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。

  ③旷工。

旷工一次扣20元。

  ④请假。

请假半天扣10元:

请假一天扣10元及当日奖金

  ⑤请假超期。

一天扣20元。

  第二章、员工礼仪

  一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净

  二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”

  五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者将处50元罚款,严重者将除名

  六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。

  七、凡与顾客发生争执的,一次处10元罚款,情况严重者将予以开除。

  第三章设备工具使用、采购、申领

  一、每月25日前洗车主管将下月的用品汇总制表,报公司综合部采购,紧急物品价格在200元以内,洗车主管可先行采购再凭相关票据报销。

  二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知洗车主管。

  三、发到个人手里的工具应保管好,工具使用期限内损坏、丢失,再申领时费用从个人工资中扣除。

  第四章岗位设置及奖金方案

  一、洗车房设四个岗位:

洗车主管、机器管理员、洗车工、收银员。

二、洗车主管负责洗车房的管理工作。

  三、机器管理员负责洗车机的开机和洗车台次的初始登记工作。

  四、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。

  五、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理和洗车款的整理核对工作。

  六、奖金方案

  岗位名称

  基本工资

  奖金

  备注

  洗车主管

  800元

  2.2元x月台次/擦车人数

  享受新年、中秋节每次每人100元的过节费。

  洗车工

  150元

  2.2元x月台次/擦车人数

  机器管理员

  1000元

  月台次x0.15元

  收银员

  600元

  月台次x0.2元

  七、新招聘员工头三天为试用期,不发任何工资,试用合格从第四天起计发工资。

  第五章洗车流程

  一、车辆来厂后机器管理员将洗车价格及相关事项告知顾客,要求顾客将车开到合适的位置,并开具三联《销售单》;红联、绿联交顾客作为交款依据。

  二、车辆经机洗完毕后,洗车主管及洗车工将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭,同时告知顾客拿《销售单》到交款处,交洗车款。

  三、收银员接到顾客销售单应询问顾客是现金还刷卡(会员卡)结帐,现金结帐收银员收取现金后,应在销售单上签字,并将绿联交顾客,顾客要求开发票的按受到的金额开具发票;刷卡结算的应打印销售小票并要求顾客在小票上签字,同时将销售绿联及小票副联交顾客,洗车工凭销售单(绿联)上收银员的签字放车,由于洗车工的疏忽导致跑单的,一次扣洗车工20元。

  四、收银员每天仔细核对洗车款,分清现金消费、刷卡消费和洗车卡的销售款项并在规定时间与公司财务人员核对,同时作好洗车房的日报表。

  五、洗车房为长期洗车的顾客提供会员卡及洗车优惠:

  1、优惠卡价值300元,可洗车20次,每次15元,本卡一年内有效,超期后充值后可继续使用。

  2、贵宾卡价值600元,可洗车40次,每次15元,本卡二年内有效,超期后充值后可继续使用。

洗车管理制度5

  公司员工车辆日益增多,经常由于员工车辆的清洗会影响到客户车辆交车时间的延长,同时洗车台次的增加也会影响到洗车的质量,从而影响客户满意度并增加售后运营成本,因此制定以下制度规范洗车事宜。

  一、免费洗车只对在本厂维修的车辆、商品车、出险代步车及试乘试驾开放,上述车辆一律凭票洗车,对无票车辆,洗车员有权拒绝清洗。

  二、严禁员工车辆在正常上班时间内交由洗车组清洗(除当天有过有偿维修的车辆),如发现洗车票中有本公司员工的车辆(当天无有偿维修),一律不计提成,对洗车组人员每人处以50元/车。

  三、试乘试驾、商品车及出险代步车的清洗须在非忙时进行,如上班后半小时或下班前半小时内完成。

公司车辆在清洗时要遵循洗车秩序,不得插队,清洗完毕应立即移出洗车区,不得堵塞交通。

  四、对于客户来店只要求洗车的,SA有权拒绝客户的要求,但必须做好相应的解释工作。

对保养或维修车辆,客户本次未要求洗车的,SA一律发放一张洗车票,客户可根据自己的时间自行开车来店洗车。

  五、各主管、SA要严管手中的洗车票,不得随意将洗车票交于非维修车辆的车主,发现此类情况,每次考核100元。

洗车票上须注明车牌、日期、是否维修、开票人,开票人必须是SA或钣喷主管的签字,否则无效,如发现假冒他人签字的行为,考核100元/次。

  售后服务部宣。

洗车管理制度6

  1、营运纪律规范:

  

(1)杜绝迟到:

迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

  

(2)离岗请假:

离岗超过15分钟,必须与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。

  (3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:

“您好,欢迎光临!

”顾客离开时说:

“谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!

”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。

  (4)微笑服务:

收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您__钱,找您__,请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且责任明确罚款10元。

洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。

  (5)工作纪律:

遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。

(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。

长时间接打私人电话)

  (6)病假及事假:

  员工到医院就医,需事先请假,急诊情况特殊处理

  一般情况不允许请事假,特殊情况请事假需提前一天与店长报备审

  批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,

  2、绩效考核:

  

(1)收银员资金安全:

符合公司收银资金管理规定。

  收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额;

  领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;

  不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公

  司相关损失,严重者将承担相关法律责任;

  

(2)工作技能:

正常参加所有培训、集体活动,考核标准如下:

  ①收银员:

收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。

  ②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的责任操作员罚款50元。

  (3)分区责任制,卖场区域负责人—高红柳。

车间区域—郝劲松,保持卖

  场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。

车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格1次罚款2元。

  (4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。

  (5)爱护员工宿舍卫生及公共物品,损坏照价赔偿。

  3、奖励制度

  洗车:

操作员每人提1元打蜡:

操作员提3元

  抛光:

操作技师提销售额的10%销售蜡:

销售员提净利润的8%

  封釉:

操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%玻璃贴膜:

操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%办理会员卡:

提卡面价格的5%

  清洗内室:

一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元清洗发动机:

一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元销售精品:

提净利润的10%

  

(1)当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元,年底统一发放。

  

(2)季度表现优秀员的员工,底薪下一个季度张50元,500封顶

  (3)表现优秀员工享受年终奖:

年终奖是工做几个月奖励几百元,年底统

  一发放

  (4)工作满一年员工公司给其办理医疗保险,中途离职者算自动放弃。

  4、此规章制度自发布之日起生效!

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