转型升级百问.docx

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转型升级三问

转型升级的战略定位的内涵？

做领先的综合智能信息服务运营商。

具体可以从三个方面进行阐释：

第一：

智能信息服务，它是信息服务的高级形态，由智能连接、智能平台、智能应用及生态圈组成。

广泛运用大数据、云计算、物联网和人工智能等技术，深度挖掘企业内外部数据资源，呈现数据价值。

第二：

领先的，传承原有世界级提法，需要做到产品领先、服务领先、技术领先。

第三：

运营商，仍然是运营商，不再是传统的通信网络运营商，而是“智能+信息+服

务”运营商。

百问君点评：

转型目的是为企业创造美好未来，也是给员工希望。

面向智能时代，中国电信如何由大转强，“智能”是关键，是不断提升市场核心竞争的“核动力”。

带你看看转型升级的“三化”

转型升级的三化是：

网络智能化、业务生态化、运营智慧化，三化围绕“智能”这一主线展开。

网络智能化是基础，要以CTNet2025为牵引，推进网络重构，打造简洁、集约、敏捷、开放、安全的新型网络。

业务生态化是核心，要以“2+5”业务为重点，推进业务重构，形成业务和应用生态化发展布局。

运营智慧化是关键，要以全面深化改革和提升“6”大关键能力为抓手，推进运营与管理重构，实现协同高效的一体化智慧运营。

注：

CTNET（无线宽带）：

定义：

指用户在手机上设置为CARD或CTNET帐号上互联网，或PC通过手机数据线连接上网；一般是智能手机支持此方式。

“2+5”中国电信董事长杨杰在2016年世界移动大会（MWCS）上表示，中国电信正在推进业务重构，将把4G业务和光网宽带（“2”）两大基础业务重点夯实，依托天翼高

百问君点评：

“三化”既高大上围绕“智能”，又接地气,以CTNet2025、"2+5"业务、全面深化改革和6大关键能力为落地重点。

清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”（“5”）优势应用，以及流量、安全等核心能力，打造“四纵”智能应用生态圈。

“2”+“5”是杨杰提出的新思路，也可以理解为两

大传统业务加上五大新兴业务。

6大能力：

中国电信提出将在泛在网络、云计算等基础设施能力和定位、安全、视频、支付、大数据等关键业务能力，以及运维、集成等服务保障

能力方面持续提升，为“互联网+”行动计划的实施提供更坚实的能力保障。

转型升级的“目标”、“目标”、“目标”是什么？

综合实力方面：

十三五末，通信主业收入规模较2010年力争翻番，集团合并收入达5000

亿元级；主要业务用户规模超过10亿户；2018年EVA转正。

核心能力方面：

业务生态化成型，五大生态圈有序发展，建成智能网络，形成以大数据应用驱动的一体化智慧运营体系；形成“集约支撑平台+活力团队”管理模式和专业化运营组织模式。

央企担当方面：

争当央企改革标杆和党建模范，用户满意度行业领先，员工幸福度显著提高。

百问君点评：

转型升级目标牢记三个“新”，综合实力新跨越，核心能力新突破，央企责任新担当。

今天带领大家学习：

转型升级的战略定位的内涵？

带你看看转型升级的“三化”。

转型升级的“目标”、“目标”、“目标”是什么？

，详细内容见word。

大家可以下载下来留存。

PS：

每天学习一点点，每天进步一点点！

我们不仅仅是为了考试而学习，而是为了让自己更加充实、提升自己而学习！