转型升级百问.docx

1、转型升级三问转型升级的战略定位的内涵？做领先的综合智能信息服务运营商。具体可以从三个方面进行阐释：第一：智能信息服务，它是信息服务的高级形态，由智能连接、智能平台、智能应用及生态圈组成。广泛运用大数据、云计算、物联网和人工智能等技术，深度挖掘企业内外部数 据资源，呈现数据价值。第二：领先的，传承原有世界级提法，需要做到产品领先、服务领先、技术领先。 第三：运营商，仍然是运营商，不再是传统的通信网络运营商，而是“智能+信息+服务”运营商。百问君点评：转型目的是为企业创造美好未来，也是给员工希望。面向智能时代，中国电信如何由大转强，“智能”是关键，是不断提升市场核心竞争的“核动力”。带你看看转型升

2、级的“三化”转型升级的三化是：网络智能化、业务生态化、运营智慧化，三化围绕“智能”这一主线展开。网络智能化是基础，要以 CTNet2025 为牵引，推进网络重构，打造简洁、集约、敏捷、开放、安全的新型网络。业务生态化是核心，要以“2+5”业务为重点，推进业务重构，形成业务和应用生态化发展布局。运营智慧化是关键，要以全面深化改革和提升“6” 大关键能力为抓手，推进运营与管理重构，实现协同高效的一体化智慧运营。注：CTNET（无线宽带）： 定义：指用户在手机上设置为 CARD 或 CTNET 帐号上互联网，或 PC 通过手机数据线连接上网；一般是 智能手机支持此方式。“2+5” 中国电信董事长杨杰

3、在 2016 年世界移动大会（ MWCS）上表示， 中国电信正在推进业务重构，将把 4G 业务和光网宽带（ “2”）两大基础业务重点夯实，依托天翼高百问君点评：“三化”既高大上围绕“智能”，又接地气,以 CTNet2025 、2+5业务、全面深化改革和6 大关键能力为落地重点。清、翼支付、物联网、云和大数据、 “互联网+”（“5”）优势应用，以及流量、安全等核心能力，打造 “四纵”智能应用生态圈。 “2”+“5”是杨杰提出的新思路，也可以理解为两大传统业务加上五大新兴业务。6 大能力：中国电信提出将在泛在网络、云计算等基础设施能力和定位、安全、视频、支付、大数据等关键业务能力，以及运维、集成等

4、服务保障能力方面持续提升，为“互联网+”行动计划的实施提供更坚实的能力保障。转型升级的“目标”、“目标”、“目标”是什么？综合实力方面：十三五末，通信主业收入规模较2010 年力争翻番，集团合并收入达5000亿元级；主要业务用户规模超过10 亿户；2018 年EVA 转正。核心能力方面：业务生态化成型，五大生态圈有序发展，建成智能网络，形成以大数据应用驱动的一体化智慧运营体系；形成“集约支撑平台+活力团队”管理模式和专业化运营组织模式。央企担当方面：争当央企改革标杆和党建模范，用户满意度行业领先，员工幸福度显著提高。百问君点评：转型升级目标牢记三个“新”，综合实力新跨越，核心能力新突破，央企责任新担当。今天带领大家学习：转型升级的战略定位的内涵？带你看看转型升级的“三化”。转型升级的“目标”、“目标”、“目标”是什么？，详细内容见word。大家可以下载下来留存。PS：每天学习一点点，每天进步一点点！我们不仅仅是为了考试而学习，而是为了让自己更加充实、提升自己而学习！