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前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

目 录

编制说明及投标承诺 3

第一章工程概况和编制依据 4

1.1项目建筑基本情况 4

1.2项目参建单位基本情况 4

1.3本项目的投标范围 4

1.4编制依据 5

1.5本项目施工过程中的重点、难点分析及对策 5

第二章消防施工总体部署及施工组织 8

2.1消防施工总体安排 8

2.2施工管理目标 8

2.3施工管理体系及方法 9

2.4消防施工总平面布置 11

2.5施工进度及保障措施 11

2.6消防施工材料选用及进场安排 13

2.7机械设备配置计划 13

2.8劳动力安排计划 13

第三章消防设备安装方法及技术保证措施 15

3.1火灾自动报警系统施工方法 15

3.2防火门监控系统施工方法 26

3.3消防系统调试方案 28

第四章消防施工控制质量、安装、安全文明施工、环境保护施工措施 34

4.1质量保证措施和创优计划 34

4.2确保安全施工的技术组织措施 43

4.3确保文明施工、环境保护的技术组织措施 47

4.4特殊气候条件下施工方案 50

4.5事故应急救援预案 51

第五章成品保护、保养、维护措施及其他承包人的施工配合 54

1/81 上海石化消防工程有限公司

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

5.1成品保护的管理措施 54

5.2工程保养、维护工作的管理措施和承诺 56

5.3与发包人、总承包单位、监理、设计单位及其他承包人的配合措施 59

5.4工程移交 60

第六章近年来类似规模消防施工业绩 62

6.1投标人基本情况表 62

6.2近年完成的类似项目情况表 63

第七章拟派项目施工管理团队 67

7.1项目管理机构人员情况表 67

7.2项目经理简历表 68

7.3主要项目管理人员简历表 69

第八章主要设备品牌、产地汇总表 75

施工组织设计附表 76

附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 76

附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 77

附表三、劳动力计划表 78

附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 79

附表五、施工总平面图 80

附表六、临时用地表 81

2/81 上海石化消防工程有限公司

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

编制说明及投标承诺

我公司将集中、抽调一批具有丰富深化设计和施工管理经验,责任心强的优秀专业人员,组成“前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程项目经理部(以下简称项目部),代表我公司直接对施工现场进行统一管理。

同时,我司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持,确保施工的一切需要。

我司将对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护等严格实行目标管理责任制。

我们的承诺如下:

1.质量承诺

我们将充分理解、体会建筑师的设计意图,从安全、经济、美观三者并重考虑,力争经过我们的共同努力,把建筑师的设计意愿、灵感、创造性淋漓尽致地表现出来。

我们将确保本次招标范围内的全部工程一次性验收合格率100%,确保达到上海市优质工程“白玉兰”奖的标准。

我司郑重承诺,如因我司原因未达到上述标准,同意支付竣工结算价3%的金额作为质量违约金。

2.进度承诺

我司承诺在合同工期内完成招标范围内的全部量,总工期为180日历天,如因我司原因不能按期完成,总工期每延误一日历天支付结算造价万分之三违约金。

3.安全承诺

本工程的安全目标为:

杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控制在0.1%以下。

保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。

施工进场前与总包签订《安全生产责任协议书》。

4.文明施工、环境保护承诺

我司承诺在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣,及时清理垃圾,做到“工完场地清”,确保达到上海市级文明工地的标准。

施工进场前与总包签订《文明施工责任协议书》。

5.项目经理在岗承诺

我司承诺,项目经理在本工程工地工作时间达到90%,不兼职其他工程的任何职务,若项目经理未经请假擅自离开,累计发生三次(含三次)以上,则招标人有权通知我司对此项目经理进行撤换,并向建设单位承担人民币10000元/次违约金,未经发包人的许可,不随意更换项目经理和相关的技术管理人员。

上海石化消防工程有限公司

2016年10月18日

3/81 上海石化消防工程有限公司

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

第一章工程概况和编制依据

1.1项目建筑基本情况

本工程位于三林镇107街坊1/32丘,地上共3幢,其中2栋为住宅,住宅A:

地上33层,建筑面积:

30272.99m2;住宅B:

地上33层,建筑面积:

30504.69m2;一栋办公楼,地上21层,建筑面积:

39841.00m2;地下室:

3层,建筑面积:

42767.98m2。

1.2项目参建单位基本情况

建设单位:

上海前滩实业发展有限公司

设计单位:

同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司总包单位:

中建三局集团有限公司

代理机构:

上海百通项目管理咨询有限公司

1.3本项目的投标范围

本次招标范围为:

办公楼、住宅楼及变电站等消防报警、消控中心工程等。

根据图纸设计、技术规范要求,深化设计、测试、安装、检测、验收、维护保养消防报警工程以下内容:

A.供应及安装智能型自动及手动火灾报警系统包括与各机电系统之有关消防联动控制设备。

(除火灾报警系统的桥架、线槽由总承包单位完成)

B.供应及安装消防专用通讯系统。

C.供应及安装非紧急电源切除及应急电源强制转换系统。

D.供应消防紧急广播切换信号。

(广播系统由弱电单位供应及安装)

E.供应及安装消防联动控制柜。

F.供应及安装图形显示装置。

G.供应及安装防火门监控系统。

H.除总包安装的电动末端试水阀和自动末端试水装置外,自动末端试水系统主机、管线及其连接均在本承包单位工程范围内(本系统在投标时依照招标图纸结合规范进行深化后报价)。

I.供应及安装防排烟系统联动控制设备及管线等。

J.供应及安装防火卷帘联动控制系统。

本承包单位须提供继电器,无电压接点于防火卷帘控制器内,作为供防火卷帘的下降控制及状态回馈信号,由无电压接点至消防控制中心的线路由本承包单位负责供应及安装。

K.火灾自动报警系统所需的电源由总承包单位提供,强电电源配电箱之后的线路、

UPS及其他设备由本分包单位负责,本分包单位需与强电系统配合协调工作。

4/81 上海石化消防工程有限公司

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

L.负责工程范围内的所有系统的线管及终端盒、金属软管等的供应和安装。

M.供应及安装报警设备的接地至环网上。

N.供应及安装配电箱引出的供火灾报警设备机柜的配电回路。

O.消控中心的开关、普通插座、照明及其配管配线,由总包提供及安装。

P.提供电梯系统所需的火灾自动报警系统信号至电梯机房各台电梯控制箱旁,并安装与之联动无电压接点,使电梯迫降至首层。

无机房电梯至电梯井道内电梯控制箱旁指定位置。

Q.提供联动控制信号打开疏散通道上由门禁系统控制的门、速通门,并打开停车场出入口挡杆。

1.4编制依据

1)业主提供的招标文件和招标图纸

2)国家有关的设计施工规范:

类别

名 称

编号

国标

建筑设计防火规范

GB50016-2014

国标

火灾自动报警系统设计规范

GB50116-2013

国标

消防联动控制系统

GB16806-2006

国标

消防联动控制设备通用技术条件

GB140-2005

国标

汽车库、修车库、停车场设计防火规范

GB50067-2014

国标

火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50166-2007

国标

电气装置安装工程施工及验收规范

GB50254-50259-96

国标

建筑电气工程施工质量验收规范

GB503030-2015

国标

火灾报警探测器通用技术条件

GB4717-2005

地标

民用建筑电气防火设计规程

DG/TJ08-2048-2008

地标

住宅小区安全技术防范系统要求

DB31/294-2010

国标

建筑消防设施的维护管理

GB25201-2010

1.5本项目施工过程中的重点、难点分析及对策

1.5.1现场施工单位多,关系复杂,协调工作难度大

分析:

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程的设备采购及安装工程几乎与所有参与工程建设的单位都有工程衔接,所以,组织、协调、管理工作难度极大。

5/81 上海石化消防工程有限公司

前滩中心34号地块(除桩基)工程—消防工程 技术标

拟采取的解决办法:

我司将在业主、总承包单位和监理工程师的统一指挥下,在总施工综合进度计划的控制下,积极发挥主观能动性,按照统一的施工部署进行施工。

1.5.2施工面大,进度展开后收尾工作量大

分析:

本项目既有住宅,又有办公楼,还有三层建筑面积很大的地下室。

各栋各区域的施工进度计划同步少变化多,施工面展开必须紧跟总承包单位的进度推进,各施工面容易分散,难以形成流水作业,导致后续难以收拢。

拟采取的解决办法:

加强与总承包单位的沟通,参加定期举行的进度协调会,掌握其他专业分包的施工进度和施工面的展开情况,积极主动配合总承包的进度展开面。

做好事先整体控制和调试方案的设置,做到分段施工界面清楚;紧抓施工质量,做到工序合格,成品保护工作落实到位,为后续的接续与调试工作的开展提供保障。

1.5.3探测器某些情况下安装不符合规范

分析:

由于美观等原因,可能业主方会对探测器的安装位置提出不合理要求。

拟采取的解决办法:

在满足规范要求的情况下,尽量满足业主方单位要求,要求不合理时,坚决按照规范施工,同时做好解释沟通工作。

1.5.4现场住宿、办公场地有限

分析:

本项目现场可用于各分包住宿、临设搭建空间有限,前期总承包土建单位人员众多,无法安排出足够的房间用于各分包施工班组住宿和管理人员办公,后期且由于项目中有一幢办公楼,精装修单位将在后期进场施工,装饰单位工人量众多。

也难于安排出供分包施工使用的住宿和办公场地。

拟采取的解决办法:

在充分踏勘现场的情况下,结合总承包管理规定,在合适的位置租用住人集装箱用于办公和工人住宿,工人的三餐与总承包单位的食堂搭伙。

1.5.5成品保护工作量大

分析:

按照我司经验,手报、探测器、信息模块、线缆、音箱及广播喇叭安装完成以后,由于盗窃、丢失情况十分严重。

拟采取的解决办法:

1、总包方、分包方需要编制详细的成品保护计划,提出有效的成品保护解决办法,各方认真执行,同时我方及总包方加强检查,对主要问题认真分析原因,找到解决办法。

解决办法2:

推迟以上设备的安装时间。

1.5.6其他机电设备难以按时交装,例如:

电梯。

分析:

由于各种原因,进度可能受到影响。

拟采取的解决办法:

总包方、监理方、业主方需要编制详细的施工进度计划,各方

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认真执行,同时总包方加强检查,对影响进度的主要问题,提出有效的解决办法。

1.5.7调试工作技术含量高、难度大、工期紧张

拟采取的解决办法:

现场配备合格、数量充足的技术人员,由项目部编制详细的调试计划、调试进度计划,人员配备计划,其他专业配合计划,报批通过后,严格执行。

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