内部劳务承包合同.docx

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内部劳务承包合同

内部劳务承包合同

合同编号：

甲方：

中国建筑第八工程局（以下简称甲方）

乙方：

（以下简称乙方）

工程项目工程内部劳务承包招标（竞标），经评标小组评议和公司研究决定由乙方中标，根据《项目经理责任制实施办法（试行）》、《项目成本核算制实施办法（试行）》及上级有关规定，全面履行《施工合同》和《工程项目施工内部承包合同》，为了优质、安全、高效地完成施工任务，实现过程精品、标价分离、CI战略、集约管理的一体化，达到创新、创效、创收的目的，明确双方的权利义务，本着责、权、利统一的原则，经双方协商一致签订本合同，共同遵照执行。

第一条工程概况

1.1工程地点：

1.2工程地点：

1.3工程规模：

1.4工程内容：

1.5结构类型：

1.6建设单位：

1.7设计单位：

1.8监理单位：

第二条承包范围

2.1工程工期、工程质量、安全施工、文明施工、治安保卫。

2.2承包范围的劳务费、班组工具费、个人劳保用品费。

2.3会同项目部预算员、施工员、成本员搞好定额管理，施工任务书和限额领料书（单）的签发及结算。

2.4主要材料节约率、周转材料回收率、完好率。

2.5会同项目部总工程师、技术负责人、施工员、质量员、安全员编制分部分项施工方案、施工日记记录。

2.6内部劳务承包招标（竞标）文件包含的内容。

2.7实施目标管理、责任到人，按劳务承包招标（竞标）承诺实施。

第三条承包内容

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

3.10

第四条承包方式

4.1.1承包方式：

按

计算，按承包范围及内容的工程量完成定额规定的全部工序，每平方米建筑面积劳务费用综合单价包干为元（招标、竞标价），劳务费用一次包死，不再发生任何费用或点工。

劳务费用总额为元（暂定），实行风险抵押承包，乙方在签订《劳务承包合同》天内交纳风险金元，从每月劳务费用中预留%作为风险抵押。

4.1.2装饰分项劳务清单

4.2劳务费用调整范围：

工程设计变更、修改图纸或施工后因业主提出修改等原因造成的返工增加工程量。

招标范围内提供工程量清单，单项工程量正负误差%以外可以调整，但必须由项目部提供资料核实批准。

4.3不可抗拒的自然灾害同公司与业主签订的《施工合同》一致。

4.4顺延工期与甲方与公司签订的《工程项目施工内部承包合同》一致。

4.5承包工程内容及范围按内部劳务承包招标（竞标）提供工程量

报价清单，本项目砼施工采用。

4.6综合单价中包括%的安全防护和文明施工配合费。

4.7综合单价中包括%的材料验收和保管费，含配名专职材料员工资，材料实行班组或工种限额领料管理。

4.8综合单价中包括小型机械操作人员工资和机械配合用工费用。

4.9综合单价中包括%的工人施工生产劳动部门规定发给个人的劳动保护用品费：

如工作服、手套、雨鞋、雨衣、安全帽、安全带、肥皂、洗衣粉、电焊面罩、电焊手套等。

4.10综合单价中包括%施工生产必须个人或班组工具费用：

如手推车、手电钻、手电刨及刨刀、手提砂轮机及砂轮片，榔头、锤子扳手、螺丝刀、老虎钳、手工锯、墨线、工具包、瓦刀、铁铲、洋钩、灰桶、铁（木）抹子、水平尺、线垂、钢筋剪、电渣压力焊工具及材料、钢筋水平运输工具、电焊钳、焊枪及焊咀、割咀等。

4.11综合单价中包括%不可预见的施工辅助用工、行政管理方法的用工费用，如周转材料整理、清理、回收、维修、分类、分规格、分好坏、堆码、退租点交，100米以内的场内材料搬运，现场清理、现场及生活区卫生、机械保养等。

4.12综合单价包括国家法规规定给工人交纳的单位应交纳部分的养老保险费、医疗保险费、人身安全保险费，以及各种税费、暂住人口、计划生育管理等费用。

第五条承包必保责任目标

5.1工程工期：

个日历天数，允许工期顺延的条件与甲方与业主合同一致，如因甲方原因造成停工待料影响，工期也可以协商顺延。

5.2分部分项节点工程：

5.3工程质量：

必保达到工程，力争达到工程，分部分项合格率%，单项工程优良率%，主体工程验收达到优良。

5.3.1工程质量评定以《建筑安装工程质量检验评定标准讲座》中的允许偏差的%为准，本工程确保达到标准。

5.3.2确保清水砼结构阳角部位包扎保护。

5.3.3每个班组配兼职质量员。

5.4安全施工：

乙方保证无重大安全责任事故发生，轻伤事故频率控制在%以内。

坚持每天做到工前安全交底，工中安全检查监督，工后安全工作讲评。

每个班组配兼职安全员，并接受过《JGJ59-99》培训，工人持有《暂住证》、《岗位证书》、《等级证书》上岗，进场时人、证相符。

5.5文明施工

5.5.1确保达到文明工地，力争文明样板工地。

5.5.2确保现场材料物资堆放规范整齐，地面及楼层无剩余材料，无建筑垃圾和落地灰，现场无积水，安全网无污染。

5.6定额管理

5.6.1确保分部分项工程会同项目部预算员、施工员（或负责定额管理人员）和施工班组签发施工任务书和限额领料书（单），完工后结算施工任务书和限额领料书（单），完善会签确认手续。

5.6.2确保全过程中分部分项执行限额领料，必保定额材料消耗节约

%，完成后与预算员、施工员、材料员、成本员办理节超确认资料和手续。

5.7周转材料回收率、完好率

5.7.1确保周转材料回收率、完好率，完好率的标准为整洁无损，能继续使用。

5.7.2钢管扣件周转一年以内回收率%，完好率%，周转两年以内回收率%，完好率%，周转三年以上回收率%，完好率%。

5.7.3钢模板周转一年以内回收率%，完好率%，周转两年以内回收率%，完好率%，周转三年以上回收率%，完好率%。

5.7.4周转方木周转一年以内回收率%，完好率%，周转两年以内回收率%，完好率%，周转三年以上回收率%，完好率%。

5.7.5竹、木脚板周转一年以内回收率%，完好率%，周转两年以内回收率%，完好率%，周转三年以上回收率%，完好率%。

5.7.6九夹板（模板）周转两次回收率%，完好率%，周转3-5次回收率%，完好率%，周转6-8次回收率%，完好率%，周转9次以上回收率%，完好率%，周转次数以支模面积除以九夹板面积。

5.7.7安全网周转一年以内回收率%，完好率%，周转两年以内回收率%，完好率%，周转三年以上回收率%，完好率%。

5.7.8电缆、配电箱、氧气瓶、乙炔气罐、振动器、大型工具用具回收率%，完好率%。

5.7.9模板用铁钉周转使用三次。

第六条现场行政管理

6.1乙方进场人员按当地暂住人口管理规定办理暂住证，专业工种班组长、特殊工种人员、技术负责人、管理人员必须持有《岗位证》、《职称证》，投标承诺人员按花名册必须到位，未经项目部书面同意不允许随意更换，如不到位者，每位在劳务费用结算时扣款元。

6.2服从项目部同意管理，执行公司和项目部下达的各项指令，违者每次罚款元。

6.3所有作业人员必须戴安全帽、胸牌作业，班组作业面挂牌作业，高空作业系安全带，违者每人次罚款50-100元。

6.4现场和宿舍区做到不准乱丢乱扔烟头等垃圾，厕所、冲凉房、工人宿舍保持清洁卫生，达到公司要求。

6.5达到服装一致，食堂一致，床上用品一致。

工人宿舍做到整齐统一，即床铺、被子、枕头统一摆设，牙缸、牙刷、毛巾、洗脸盆统一摆放，每间宿舍配两个衣柜。

6.6不准家属、小孩进住地，无长明灯、长流水、无酗酒闹事、打架斗殴、赌博、偷盗现象发生，违者视情节轻重罚款100-1000元。

6.7生活区水电费装表包干，生活用水吨/天，生活照明用电

度/天，节约部分%归劳务班组，超出部分扣款，按月抄结水表、电表。

6.8其他未明确事项可按公司或项目公司、项目部制定的开放式制度实施。

第七条劳务费用结算

7.1依据完善会签的施工任务书、限额领料书（单）确认的分部分项工程量，（预决）或决算当月劳务费用，完工后办理全部承包内容及范围的劳务费用决算与清算工作。

7.2如工程设计变更、图纸修改、基础工程施工实际施工与预算不符等原因而增加的工程量，劳务费用作相应增减。

7.3如没有完成合同约定的责任目标罚款，劳务工资下浮，因乙方原因造成的返工损失费用，因丢失和严重损坏达不到回收率、完好率的各种周转材料、赔款，超出定额和承包方案测定的材料超耗扣款，主要材料达不到约定节约率的劳务费用下浮等罚款、赔款在劳务工资中扣除。

7.4工程交工后个月内办毕劳务费用结算手续，经甲方审计部门审计确认。

第八条劳务工资支付方式

8.1每月按应结或已结的劳务费用支付%（扣除预支款）滞留

%，作为风险抵押。

8.2每月每人支付生活费及工具费、劳保费元。

完工后再结算、清算付款，并同时退还风险抵押金（不计息）。

8.3劳务费用结算手续办毕后，个月内劳务费用付至%，

一年内付至%，留作为工程保修金，保修期满后一个月内付清。

保修期同甲方与业主《建设工程施工合同》约定一致。

第九条甲方职责

9.1认真遵守双方签订的《内部劳务承包合同》和《工程项目施工内部承包合同》和内部劳务承包招标（竞标）文件，对乙方工作进行指导、管理、检查和监督，审核乙方施工方案，全面配合乙方做好各项工作。

9.2负责机械设备、周转材料、材料物资的适时供应，保证满足班组施工需要。

9.3甲方负责向乙方提供技术交底，周、月进度计划，乙方必须认真执行公司和甲方的指令，但对不合理因素，可提出建议，若甲方不同意，乙方仍坚持，可提交公司项目“两制”领导小组仲裁。

9.4如乙方严重违反《劳务承包合同》和招标（竞标）文件，工程工期、工程质量不能保证，现场管理混乱，甲方和公司利益受到损失，信誉受到损害时，甲方有权解除合同，处赔偿部分损失外，还要追究乙方责任。

第十条乙方职责

10.1认真遵守双方签订的《内部劳务承包合同》、《工程项目施工内部承包合同》、《项目承包方案》，内部劳务招标（竞标）文件及乙方投标承诺。

10.2严格执行公司和各项管理制度和规定，服从甲方的管理，自觉维护公司的利益和形象。

10.3负责对机械设备、周转材料的管理、维修、保养、保管、点交。

10.4严禁未经甲方书面同意乱锯九夹板和钢管。

10.5有权拒收质量部合格、数量不足的进场材料物资，严格按照限额领料管理制规定控制材料消耗。

10.6有权拒绝甲方人员违反各种施工安全技术规范的指挥，以及吃、喝、卡、要现象，并及时向甲方反映情况。

10.7提前十天提出材料计划。

10.8配合甲方开展QC小组、科技推广应用、青年文明号、CI创优、“安康杯”、贯彻ISO9000质量标准认证。

第十一条奖罚制度

11.1按合同约定工期，每提前一天奖励乙方元，每推迟一天罚款元。

11.2工程质量

11.2.1主体工程达到省级优良等级，按乙方劳务费用总额上浮

%奖励乙方。

11.2.2主体工程达不到省级优良等级，乙方劳务费用总额下浮

%。

11.2.3因乙方原因造成的返工损失，全部由乙方赔偿。

11.2.4发生业主或监理对工程质量投诉，乙方劳务费用总额下浮

%，并罚款元。

11.2.5砌体工程平整度和垂直度偏差超过±4mm’以外，每个点面罚款元。

11.3安全施工

11.3.1轻伤事故频率超过‰，劳务费用总额下浮%。

11.3.2轻、重伤事故一切责任由乙方负责，事故费用由乙方负担，每发生一次重伤事故罚款元，轻伤事故罚款元。

11.3.3发生死亡事故一切责任由乙方负责，事故费用由乙方承担

%，甲方承担%，并对乙方一次性罚款元。

11.3.4发生安全事故必须上报，并配合公司和政府有关部门的调查。

11.4文明施工

11.4.1文明施工达到级文明工地，乙方劳务费用上浮%，

达到市级文明样板工地劳务费用上浮%。

11.4.2达不到级文明工地，乙方劳务费用下浮%，

达不到市级文明样板工地劳务费用下浮%。

11.5材料物资管理与消耗

11.5.1各种材料物资按定额消耗节约到%，按节约金额的

%奖励乙方，必须以甲乙双方签发和结算的分部分项工程限额领料书（单）为依据，最终以结算书中的材料分析表为依据，钢筋以审定的钢筋放样单汇总为依据，超用材料按市场价扣乙方劳务费用。

达不到约定或规定的降低率，劳务费用下浮%。

11.5.2各种周转材料达不到规定回收率按未达到部分的原值赔偿，完好率达不到按达不到部分净值赔偿，严重丢失或严重损坏处赔偿款还要视情节罚款5000-10000元。

第十二条争议

12.1双方在执行中发生争议，由公司项目“两制”领导小组调解或内部法律部门调解，调解书为最终裁决。

第十三条其他

13.1甲方提供给乙方的木、铁床等无偿使用的家具或物资，由甲、乙双方办理领用登记手续，施工结束后交回甲方，如有丢失，不合理的损害，从乙方劳务费中抵扣。

13.2如公司于业主《施工合同》、公司于甲方《工程项目施工内部承包合同》发生变更、中止、解除、本合同跟随、中止、解除。

13.3本合同由公司项目“两制”领导小组负责解释。

13.4《项目承包方案》、内部劳务招标（竞标）文件是本合同的重要组成部分，连同本合同一并遵照执行。

第十四条合同生效与失效

双方签字后生效，承包内容及范围工程全部完成后，劳务费用结算付清后失效。

第十五条合同份数

本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，副本一式六份，甲方收执五份，乙方收执一份。

本合同未尽事宜，按有关规定执行或按承包方案，内部劳务招标（竞标）文件协商解决。

甲方代表：

乙方代表：

签订日期：

年月日