重庆万豪国际会展中心工程监理大纲.docx
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重庆万豪国际会展中心工程监理大纲
监理大纲
1工程项目概况及特点分析
1.1工程项目概况
项目名称：
重庆万豪国际会展中心。
位于重庆市渝中区民生路、民权路交汇处，用地面积9100m2，总建筑面积134286m2。
主要用途作商业、会展、豪华公寓及与万豪酒店配套之宴会厅。
该工程的地上部分裙房7层，塔楼42层共49层，建筑总高度179.30m（民权路路面以上）。
地面以下5层（民权路路面以下计）地下室底面标高-26.00m。
建筑外形简洁而方正的体量，特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分，使三维造型在透视上有腾升之感和现代感，成为都市中心区的又一个标志性建筑，并与紧邻万豪酒店形成整体化的群体造型，成为群体建筑在都市中心的突出地标。
本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。
1.2工程项目特点
1.2.1本工程处于渝中区人口最稠密的闹市区，施工场地极其狭窄，四周紧邻闹市区公路、万豪酒店和商业、住宅建筑，施工安全极为重要，材料堆放等必须周密统筹策划，它与整个工程的三控关系极为密切，利用裙房屋顶作二次施工场地，进行周密的策划与控制是必须的。
但现在屋顶荷载设计3KN/m2（见P6页）不能满足施工荷载的要求，将严重制约工程施工进度，应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。
1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行，根据我司的经验，这种超高层建筑业主可能分二阶段施工，第一次将裙房全面竣工投入使用，再施工塔楼部分；第二种考虑一次性全面施工到顶，对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。
2监理范围
工程质量、投资、进度、安全、目标控制、合同、信息管理及协调工作。
3监理目标
3.1质量控制目标
按照设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行控制、监督和管理。
认真审查施工工艺方案、作好事前控制。
对重要分项工程编制专项监理实施细则（如：
桩基、筏基开挖、护壁工程、桩基础工程、框架高强混凝土施工、钢管砼施工、防水工程、中央空调系统、电梯系统、智能化系统、防水工程、安全文明施工、危岩治理、施工测量、建筑装饰等），紧密配合质量监督站把好质量关，预防和制止影响工程质量的各种不利因素。
严格执行工序检查、分部工程交验及混凝土浇筑许可证制度。
保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求。
达到重庆市优质结构工程奖、巴渝杯及国家鲁班奖。
3.2投资控制目标
按合同规定严格按照计量支付程序，作好工程计量和费用支付的核定和管理。
提前预控，预防施工索赔。
为业主把好投资（特别是计量）控制关，力争工程优质按期完成，并且投资最省。
3.3进度控制目标
根据总计划的要求，督促帮助承包商编制切实可行的施工组织计划，会同业主进行严格仔细的审查，要求施工组织计划的技术措施、力量配备、机具、材料供应落到实处，切实能在施工过程中起指导和控制作用。
督促承包商对进度计划进行跟踪检查和调整，使工期按合同工期竣工并力争提前竣工。
4监理依据
4.0.1法规：
国家法律及有关技术、经济法规；
4.0.2本工程引用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准；
4.0.3工程建设设计文件（含地勘资料）；
4.0.4工程施工承包合同，施工设计图；
4.0.5工程建设监理合同；
4.0.6有关文件及会议纪要、通知、函电和指令等。
5监理重点、难点分析及对策
根据我司经验，建议本工程施工与监理工作分三段进行控制：
第一段地下室，第二段裙房，第三段塔楼。
5.1地下室部分：
约占总面积的1/3，此段的控制要点为：
5.1.1合理的高精度地下室开挖，其控制目标是，克服过去经常出现的放线和开挖粗糙造成超挖严重给业主带来的损失，使业主在侧墙壁施工工程量损失缩到最小值。
5.1.2地下室防水（含底板和侧墙）是本工程的重点难点之一，除按图纸监理施工外，还要根据我司以往工程经验，根据实地的工程地质和水文地质状况，为业主策划提供因地制宜的最佳施工方案建议，以达到提高工程质量与降低造价的目的。
5.1.3大荷载人工挖孔桩施工质量控制，这是本工程安全的第一关，我们将在旁站监理方案中作为重点控制，监理要严格做到不离人的旁站监督，但由于桩基施工中具有强烈的随机可变性，因此在监理施工过程中，我们将利用良好的通讯协作管理体制，充分取得业主、施工、设计、地勘各方人员的支持，有问题及时解决，确保桩基施工按计划进度、质量一次成功。
5.1.4大型筏板基础大体积砼施工质量控制：
我司曾监理过重庆拓展大厦、晋渝·城市彩园、贝迪大厦等高层建筑及奉节长江大桥、渝澳大桥大型承台工程，特别是对邹容广场作为重庆市目前一次砼浇筑量最大的大体积砼专门编制了质量控制技术规定文件，供商品砼搅拌站和施工方在实施中共同遵照执行，其中包括了大体积砼的原材料质量要求，水泥选用、配合比、外加剂，凝结时间选择及施工质量控制，大体积砼测温及温差控制等，取得了丰富的经验，将十分有利于对本工程大体积砼的质量控制。
5.1.5根据我们分析，本工程柱和筒体荷载巨大，无疑要采用高强超高强砼这是必然的趋势，我院拥有高强砼配制技术，是重庆市地方标准《预拌砼技术规程》及《机制砂技术标准》的编制单位，又联办有机制砂厂，对充分利用地方材料配制高强砼并尽量降低成本具有技术优势。
5.1.6本工程地下室与万豪酒店连接处，新工程超深约10m，在施工组织设计中应专题编制施工方案以保证工程施工质量与安全。
5.2裙房部分：
面积约占总建筑面积的1/3，是实现开发经济效益的最主要组成部分。
它的主要受力结构由薄壁异形框架柱和7个钢筋砼筒体组成。
5.2.14000多m2的裙房屋顶，既要利用作塔楼部分的施工场地，同时它自身又要完成屋面防水工程施工，这一矛盾如何解决，监理将提出合理化建议与业主共同进行总体安排的最佳策划。
（包括垂直运输体系的安排）
5.2.2裙房部分短肢剪力墙施工重点是要控制好墙体和竖向钢筋的竖向定位准确和节点处钢筋锚固，避免发生钢筋偏位和节点处钢筋锚固不够，保证节点处砼浇注振捣密实也是要重点监控的内容。
5.2.3砌体工程施工质量控制
填充墙采用加气砼，因这种新型轻质墙体材料保温隔热性能好，但要特别注意防止墙体和抹灰层空鼓开裂，要严格按照相关的图集和应用技术规程设计施工，监理也要制订严格的施工质量预控要点以保证施工质量。
5.2.4玻璃幕墙施工质量控制
对超高层建筑大面积玻璃幕墙施工，要重点控制幕墙设计、施工单位的资质；严格审查幕墙设计深度，要有节点大样图；搞好与主体结构的预埋连接牢固；严格控制幕墙材料质量，特别是耐候结构胶的质量；严格控制幕墙施工质量，加强工序及隐蔽工程质量验收。
5.2.5屋面隔热层和防水层质量控制
屋面隔热层及防水施工没作好出现屋面渗漏是常见的建筑质量通病。
本次监理要作好质量预控措施并要求施工方编制专项施工方案（要有节点大样图），严格执行强制性标准条文，要有资质的专业施工队伍，并把好材料检测关和施工工艺质量关。
5.2.6商品砼质量控制专项措施
制订严格专项质量控制措施，管好商品砼质量和浇筑质量，保证主体结构的受力性能满足使用安全要求。
5.2.7认真编制和贯彻执行旁站监理方案
建设部建市[2002]189号《房屋建筑工程旁站监理管理办法（试行）》要求从2003年1月1日起施行，本办法是保证监理工作质量的一项重要措施，我们在本工程中认真贯彻执行，认真编好并认真贯彻执行好，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的跟踪监督，并认真填好旁站监理记录，作为专业监理工程师和总监在相应文件上签字的依据。
5.3塔楼部分
5.3.1钢管高强砼柱：
这是超高层建筑巨大竖向荷载下，为减小柱截面采用的新技术，它涉及到钢管砼施工技术，高强砼配制技术及柱的防火技术，我们将吸取重庆世贸中心和上海，杭州其他工程的经验，结合我院及上海建科院的高强砼技术成果，以及超高层钢管砼及劲性骨架砼的管理经验，推动本工程新技术的推广应用与发展。
5.3.2177m高的公寓楼竖向微微起弧收分其垂直精度及电梯井垂直精度控制是保证工程质量的重点，监理将采取切实有效的措施分段控制垂直度偏差并要求施工方必须配置专用的高精度激光铅垂仪，作为精确竖向垂直传递的仪器。
5.3.3垂直运输安全防护：
如采用分段竣工交付使用方案，则必须另作周密的策划安排，要做到保证会展中心裙房部分的正常使用条件下，作好垂直运输的总体策划，以保证塔楼优质、安全、高速施工。
5.3.4按1-1剖面图，屋顶可能由特殊构件组成，屋顶尖塔部分高达5-6层（含避雷针尖顶共约50m高）其施工技术有其特点和难度，施工方应按施工图在施工组织设计中列出专题施工方案。
6我单位对该工程实施建设监理的初步打算
6.1建立务实高效的监理组织机构
6.1.1根据该工程的重要性，公司拟专门设立该项目管理机构，代表公司对该项目实施行政领导和工作支持，确保监理合同任务的圆满完成。
6.1.2组建能切实履行监理职责的现场监理部，根据该工程的具体特点拟派出具有高层，超高层建筑监理经验的骨干力量，组建驻地（驻现场）监理部。
要求每位监理人员自觉遵守监理人员职业道德准则，公正科学地开展监理工作。
6.1.3充分发挥我建科院和上海建科院的技术优势和重点、大型工程的实践经验，组建专家咨询小组。
该小组由我院长期从事建材、地基、结构的专家及与我司有合作关系的上海建科院等兄弟单位的专家组成。
对于监理实施中的要点、难点问题（如深基坑开挖、桩基施工及高标号混凝土、钢管砼施工等），将本着对工程负责，对业主负责的态度，及时组织专家进行咨询，确保万无一失。
6.1.4成立监理协调组，由重庆市建筑科学研究院院长敬相海同志担任组长，充分发挥重庆市建筑科学研究院的技术优势和重庆市建设工程质量检验测试中心的检测优势，协调好公司与院、现场监理部的关系，协调好与业主和施工各方的关系。
6.2派出具有同类工程经验丰富的总监
我司拟派出曾多年从事工程施工管理、科研及检测工作的何勇同志担任该项目总监，何勇为高级工程师，国家注册监理工程师、一级项目总监，曾管理多项高层建筑等大型工程。
具有很强的工作能力和组织协调能力。
6.3制度化、程序化、规范化开展监理工作
6.3.1建立务实的基本工作制度
在监理实施过程中，以一套标准化、规范化、制度化的监理运作程序来进行有序监理，建立务实的基本监理工作制度。
6.3.1.1建立预控体系，公司总工协助项目总监共同仔细阅读、研究、吃透设计图说，根据工程重点、难点设置工程质量和进度控制点；总监和专业监工程师对当月、当周施工质量与进度控制难点，策划落实具体控制和具有可操作性措施；控制的结果在周报和月报中向公司和业主报告。
6.3.1.2公司总工程师或专家组根据需要到现场监理部指导工作、解决重大技术问题。
6.3.1.3实施公司经理负责下的总工程师管理体制，总工对项目实行月巡查制；总监对工程项目实行周巡查制；专业监理工程师实行日双巡查制。
为保证制度落实，巡查后必须填写执行情况报告表。
6.3.2一般的监理工作制度（见14.1）
6.4利用计算机进行技术、资料管理工作
运用适用于本工程的《工程项目管理软件》、《工程项目监理软件》（我单位与上海建科院联合研制）、《工程标准检索系统》等，启用熟练掌握电脑的高素质人才，对项目进行动态管理。
6.5重点节省投资的思考方向
6.5.1深基坑开挖严格、精确控制开挖精度，以节约砼材料。
6.5.2利用建科院对地基承载力的静载试验结果，提供桩基础及筏板基础的优化设计意见。
6.5.3桩基础。
控制必须的埋设深度，在满足设计承载力下不深挖。
6.5.4地下室底板。
地下室防水采用以排为主的合理化方案建议。
6.5.5墙体材料。
采用隔热性能好的加气砼，以节省今后的空调费用。
6.5.6屋面及厨厕防水。
采用新型的水泥基聚合物防水涂料，价格适中，性能可靠，使用年限长。
6.5.7门窗工程。
采用中空或夹层玻璃，适合自用房降低今后空调能耗。
7监理组织机构框图、人员一览表及岗位职责
7.1监理组织机构框图
注：
监理员依工程进度增、减
7.2拟推荐为本项目驻地监理部主要人员一览表
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
备注
1
陈山冰
男
33
大学
工民建
工程师
国家注册监理工程师，工程项目管理硕士，重庆市优秀监理工程师公司分管该项目经理
2
何勇
男
38
大学
工民建
高级工程师
国家注册监理工程师，重庆市一级总监
3
谢瑞龙
男
41
大学
工民建
高级工程师
国家注册监理工程师，
4
徐世可
男
61
大专
工民建
高级工程师
国家注册监理工程师
5
娄作宇
男
61
大专
工民建
高级工程师
一级项目经理
6
赵光华
男
62
大专
建材
高级工程师
国家注册监理工程师，重庆市优秀监理工程师
7
陈远福
男
53
大学
测量
工程师
监理上岗证书
8
张正权
男
51
大学
水电
高级工程师
重庆市监理工程师
9
陈红梅
女
36
大学
造价
工程师
国家注册造价工程师,国家注册监理工程师
10
张兴亮
男
30
大专
工民建
助理工程师
监理上岗证书
（技术顾问组）
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
备注
1
熊明仁
男
63
大学
工民建
高级工程师
国家一级注册结构师，国家二级注册建筑师
2
徐锡权
男
62
大学
地基
教授级高工
岩土专家，重庆市地基规范编制者
3
张京街
男
36
博士
结构
高级工程师
结构博士（钢结构）
4
肖万均
男
62
大学
结构
高级工程师
5
赵光华
男
64
大专
建材
高级工程师
材料专家，轻质隔墙技术规范编制者
6
王自强
男
56
大学
建材
教授级高级工程师
砼专家，国家注册监理工程师，重庆市优秀监理工程师，国务院政府特殊津贴获得者。
7
孟昭富
男
62
大专
建材
高级工程师
砼专家，国家注册监理工程师，预拌砼规程主编
8
岳世忠
男
56
大专
电气
高级工程师
弱电系统专家
9
陈秋金
男
42
大学
经济
高级会计师
全国注册高级会计师
7.3监理人员岗位职责
7.3.1总监理工程师职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8．审查和处理工程变更；
9．主持或参与工程质量事故的调查；
10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13．主持整理工程项目的监理资料；
14．完成监理公司的工作安排。
7.3.2专业监理工程师职责
1．负责编制本专业的监理实施细则；
2．负责本专业监理工作的具体实施；
3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员应履行以下职责：
7.3.3监理员职责
1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6．做好监理日记和有关的监理记录。
8设计阶段的监理配合工作
8.0.1本工程我司主要承担工程施工阶段的监理任务，但我们愿意为业主多出谋划策，在设计阶段就为主主作些工作，如在使用功能的规划布局方面贯彻业主意图，在地下室的防水设计方面为业主提出降低造价的合理化建议等。
9施工阶段监理“三控制、二管理、一协调”的主要任务、内容和措施
9.1质量控制
9.1.1质量控制内容
工程质量是基本建设效益得到实现的基本保证，是建设监理中“三大控制”的重点。
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量在很大程度上决定于施工阶段的质量控制，其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。
其中工作的重点是质量的事前控制。
9.1.2施工前控制措施
1．明确质量标准，质量要求，设置质量控制点。
2．建立项目的质量监理控制体系。
3．施工场地的检查验收，现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
4．审查承包商的资质，开工时检查工程主要技术负责人和施工管理人员是否到位。
5．督促承建商建立并完善质量保证体系。
6．检查工程使用的原材料、半成品。
（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保书。
（2）对采用的重要材料、制品、设备及生产工艺质量进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证措施。
（3）对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。
（4）抽检材料、半成品质量。
7．施工机具的质量控制
（1）对影响工程质量的施工机具，按技术说明书检验其相应的技术性能。
不符要求的，不得在工程中采用。
（2）检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前或使用一定频率后应进行校验。
8．审查承包商提交的施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施
（1）结合工程项目的具体情况，要求承包商有重点分部、分项工程的施工工艺方案。
（2）要求承包商提出为保证工程质量制定的质量预控措施（明确质量自检控制在和组织机构措施）。
（3）审核承包商关于材料、制品的取样及试验方法。
（4）审核承包商制定的成品保护措施、方法。
（5）审核试验单位的资质。
（6）要求承包商制定预防质量通病措施。
（7）审核质量报表。
9．审查、考核承包商人员岗位证书（包括特殊工种人员上岗证）及业务能力
9.1.3施工中控制措施
1．施工工艺的质量控制包括：
现场动态巡视、旁站、量测、试验。
监理方应按规范规定的频率进行抽检或旁站监督抽检，见证送样。
2．工序交接检查：
坚持上道工序未检查验收，不得进行下道工序施工的原则。
3．隐蔽工程检查验收：
凡是有隐蔽工程的地方，必须经监理方验收合格后才能隐蔽。
4．做好设计变更和技术核定工作，严格按有关程序执行。
5．工程质量事故处理：
分析质量事故的原因、责任，参与审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。
6．行使质量监理权，下达暂时停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
（1）未经检验即进行下一道工序作业者。
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取一定的措施，而效果不佳继续作业者。
（3）擅自采用未经认可或批准的材料。
（4）擅自变更设计图纸的要求。
（5）擅自转包工程。
（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业。
（7）没有可靠的质保措施，自主施工并已呈现质量下降趋势。
（8）使用没有质保书的钢筋，水泥等材料。
（9）施工过程弄虚作假，隐瞒重大质量隐患。
7．严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作。
8．对质量验收、技术复核参与签认。
9．对工程进度款的支付签署质量认证意见。
10．建立监理日记
11．组织现场质量协调或专题会议。
12．向公司、业主报告有关质量动态。
9.1.4事后控制
1．审核施工竣工图及承包商报送的技术资料，督促承包商整理工程资料并建目建档。
2．组织监理工程师对竣工工程质量全面检查，进行单位工程竣工预验收。
3．对工程项目进行质量评估形成监理质量评估意见书。
4．参加建设单位，组织的单位工程竣工验收。
5．整理工程监理技术文件资料并建目建档。
6．保修阶段，定期或不定期回访工程质量情况，对在保修期内发现的质量问题，分析原因后，提出处理意见。
9.1.5质量控制重点、难点分析及监理控制手段
针对工程特点，我们拟定以下项目作为施工质量的重要影响点特别控制，以确保工程质量目标的实现。
序号
工程
项目
质量控制要点
控制手段
1
测量
·测量仪具配备及定期检校
·基准点的高程、坐标、保护
·测量方案
跟踪监控
督促施工方加以保护
审核
对测量成果进行复测
2
基础
·基槽开挖位置（轴线、垂直度及深度）；
·尺寸：
长、宽、高、持力层深度
·基岩：
抗压强度、裂缝情况；
·钢筋：
数量、直径、位置、接头；
·混凝土：
坍落度、试件制作及养护、浇筑工艺、施工缝、砼养护、大体积砼施工方案。
·地下管线预留孔道及预埋。
测量
测量
现场检查
现场检查、量测
审核配合比、现场取样制作试件，审核试验报告。
现场检查、量测
3
钢管砼柱
·钢管原材料质量，钢管下料尺寸及工法
·钢管吊装及焊接质量
·钢管柱核心砼浇筑及振捣
·环梁钢筋绑扎
·防止核心砼收缩与钢管壁间裂缝
·高强砼的超高运输
现场检查
检查测量
跟踪监控
现场检查
超声仪器检查、配合比控制
预先控制
4
现浇钢筋混凝土主体结构工程
·轴线、标高及垂直度；
·断面尺寸；
·钢筋：
数量、直径、位置、接头、间距、保护层
·施工缝处理；
·混凝土：
配合比、坍落度、浇筑工艺、强度、施工缝、试件制作及养护。
·预埋件：
型号、位置、数量、锚固。
·模板：
强度、刚度、稳定性、起拱、接缝处理、隔离剂、尺寸、拆模时间与顺序
测量
量测
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核试验报告
现场检查、量测
试验
5
砌砖工程
·砌浆
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