环境管理计划精.docx
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环境管理计划精
1.概况
1.1项目基本情况
●本工程位于天津市河北区、红桥区交界处的子牙河上，连接河北区的五马路和红桥区的运河路、河北大街、金钟桥大街和南开区的城厢中路。
位于传统历史文化区（CHD），连接了海河开发起步的大悲院和运河经济文化商贸城两大节点。
●天津市慈海桥是一个集交通、观光和商业于一体的多功能的公共建筑物，由引路、引桥、主桥和摩天轮及附属商业设施等组成，采用吊支桥——摩天轮混合式组合结构形式，路桥全长604米，总面积15600m2。
路桥采用双向六车道标准设计，桥的跨径为（4×25）+（42＋120＋42）+（4×25）米，两侧引桥为25米宽4×25米现浇砼箱型梁结构，主桥为37米宽（42＋120＋42）米钢结构4索面单塔斜拉桥，其中主跨分为上下两层：
上层为机动车道，采用钢箱梁结构；下层为悬挂式的步行和商业空间，采用93.33m×37m的钢桁架结构。
主跨两端各有一段42m的边跨，其钢箱梁与主跨连为一体，与引桥简支连接。
主桥倒Y塔由相互成120度的三个钢结构箱型结构组成，下部两个钢箱梁的截面尺寸从交点处宽4m、高6m渐变到端部的宽高2.5m左右，底部与主桥钢箱梁刚结，上部塔柱钢箱梁截面尺寸为宽4m、高6m，塔顶横梁为4×5.4m的刚架梁连接成为门式刚架结构，该刚架梁也是摩天轮的支撑轴。
摩天轮位于主桥中央顺桥向4×60m开口内，直径140m。
1.2项目建设团队
建设单位：
天津市滨海市政建设发展有限公司
初步设计及业主技术总负责人单位：
日本川口卫建筑设计事务所
设计、施工总承包单位：
中国建筑工程总公司
监理单位：
天津市华盾工程监理咨询有限公司（引路、引桥）
施工图设计单位：
上海城市建设设计研究院（主桥钢结构部分设计）
天津市市政工程设计院（引桥及主桥基础部分设计）
中国建筑科学研究院（摩天轮部分设计）
1.3项目环境特点
本工程位于河北区、红桥区交界处的子牙河上，连接河北区的五马路和红桥区的运河路、河北大街、金钟桥大街和南开区的城厢中路。
位于传统历史文化区（CHD），连接了海河开发起步的大悲院和运河经济文化商贸城两大节点。
1.3.1相接道路现状
目前五马路与运河路除慈海桥预留路段未施工外，其余路段按规划要求已施工完毕，并铺设管线。
1.3.2周围环境现状
慈海桥位于三岔河口，西侧为中国近代民族工业发祥地的三条石地区，海河两侧建有大悲院、古文化街等反映中国传统文化的特色建筑，而且还毗邻大胡同商业区和规划拟建的思源广场。
场区原有建筑物大部分为民房，现已基本拆迁完毕，场地基本平整，场地现状地面标高3.5米～4.8米之间。
2.编制依据
2.1公司环境管理手册（CSCEC/PD/EM/2003）
2.2环境因素识别与评价程序（CSCEC/PD/PRO/007）
2.3应急准备与响应程序（CSCEC/PD/PRO/009）
2.4环境保护作业指导书（CSCEC/PD/GR/001）
2.5环境管理计划编制指导（CSCEC/PD/GR/002）
2.6天津市慈海桥建设工程施工合同（GF-1999-0201）
2.7《天津市慈海桥施工组织设计》中的环境目标
2.8其他应遵循的法律、法规
3.环境因素识别与重要环境因素的确定
3.1环境因素识别的对象和范围
根据公司程序文件《环境因素识别与评价程序》，识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和六个方面：
3.1.1三种状态
●正常状态：
指稳定、例行性的，计划已作出安排的活动状态，如正常施工状态。
●异常状态：
非例行的活动或事件，如施工中的设备检修，工程停工状态。
●紧急状态：
指可能出现的突发性事故或环保设施失效的紧急状态，如发生火灾事故、地震、爆炸等意外状态。
3.1.2三种时态
●过去：
以往遗留的环境问题，而会对目前的过程、活动产生影响的环境问题。
●现在：
当前正在发生、并持续到未来的环境问题。
●将来：
计划中的活动在将来可能产生的环境问题，如：
新工艺、新材料的采用可能产生的环境影响。
3.1.3六个方面
●大气排放：
包括向大气实施点源、无组织排放各类污染环境因素。
●水体排放：
生活污水与施工过程形成的废水等各类污染因素的产生与排放，如食堂含油污水。
●各类固体废弃物：
包括施工过程以及生活、办公活动中产生的各种固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾及办公垃圾。
●土地污染：
由各种化学物质、油类、重金属等对土壤所造成的污染、积累和扩散。
●原材料和自然资源的耗用：
施工和办公过程中对原材料、纸张、水、电等方面资源的耗用。
●当地其它环境问题和社区问题：
如施工噪声、夜间工地照明的光污染。
3.2环境因素的确定及重要环境清单
项目现场经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素。
识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》，并应考虑业主、周边单位、居民对环保和文明施工的要求。
根据本工程实际情况，识别出“天津市慈海桥项目常见环境因素名录”分为土建名录、钢结构和机电安装名录、生活名录和办公名录4个部分。
根据识别的项目环境因素名录，由项目的兼职环境管理员建立本项目的环境因素台帐（见附件二），并注意是否存在“常见环境因素台帐”以外的环境因素，若有应将其纳入本项目的环境因素台帐中。
在识别项目环境因素的基础上，由项目综合部经理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价出项目的重要环境因素。
确定重要环境因素时应考虑：
与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。
评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。
评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员发布本项目的重要环境因素清单（见附件三）。
当发生下列情况时，项目综合部经理应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单。
●法律、法规及其他要求发生变化时；
●项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；
●相关方有合理抱怨时；
●公司的环境方针发生变化时等。
4.环境目标和指标
4.1环境方针
4.1.1本项目认真落实公司的环境方针：
倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。
4.1.2环境方针释义：
●倡导积极、健康的环保文化，包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规；
●致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的业主、周边的社会公众和员工满意；
●致力于降低资源消耗及减少废物产生；
●使员工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训；
●督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为，以符合公司的环保要求；
●向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效；
●在追求环境绩效持续改进的过程中，塑造国际绿色承包商的形象。
4.1.3项目环境管理员负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。
项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
4.2环境目标和指标
4.2.1项目在正式开工前，根据公司的环境目标和指标，结合项目的具体情况，制定项目的环境目标和指标。
4.2.2本项目主要针对施工噪声、施工现场扬尘、施工污水排放、固体废弃物、
油品的泄漏、用水用电六个方面设立管理目标和指标。
4.2.3本项目的环境目标和指标具体为：
序号
重要环境因素
目标
指标
1
施工噪声
确保施工现场场界噪声排放达标
施工内容
场界噪声限值（dB）
昼间
夜间
基础引桥引路施工
≦70
≦55
钢结构
安装
≦65
≦55
2
施工现场扬尘
减少施工现场粉尘排放
施工现场主干道硬化率100%
水泥等易飞扬材料覆盖率100%
3
施工污水排放
主要污染物均达标排放
PH
6—9
化学耗氧量
500mg/L
悬浮物
400mg/L
油类
100mg/L
4
固体废弃物
垃圾分类管理
分类管理率100%
可回收废物及时回收
5
油品的泄漏
减少现场油品的泄漏
不发生现场油品的泄漏
6
水电消耗
节约用水用电
不发生水电的浪费
5.组织机构及重要环境管理岗位的设置
5.1项目经理部组织机构
5.1.1本项目经理部组织机构详见附件四；
5.1.2环境岗位设置
环境管理员：
梁春生
安全工程师：
高文彦
办公区域废弃物控制责任人：
陈立真
生活区域废弃物控制责任人：
丁建英、（分包生活区负责人）肖本兴
施工区域废弃物控制责任人：
梁春生
施工噪声控制责任人：
梁春生
施工污水控制责任人：
梁春生
施工扬尘控制责任人：
梁春生
油品泄漏控制责任人：
高文彦
节水节电控制责任人：
陈杨
消防管理责任人：
梁春生
5.2重要岗位环境管理职责
5.2.1项目经理
●项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。
●批准项目环境管理手册。
●监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理。
●组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案。
5.2.2项目执行经理/项目副经理
●具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。
●组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。
●监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。
●组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作。
●参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。
●代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作。
●具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。
5.2.3项目总工/技术经理
●审核项目编制的环境管理计划。
●对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任。
●参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。
5.2.4合约商务经理/合约商务部
●在合同文件中对相关方提出环保要求。
5.2.5安全工程师/环境管理员
●组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求。
●具体组织实施项目环境管理计划。
●了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目执行经理汇报。
●编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实。
●组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录。
●参加对环境事故的分析及处理工作。
●组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录。
●组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作。
●做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。
●建立项目环境管理体系文件清单。
●组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递。
●保存相关的环境管理体系文件。
●保存环境管理体系运行的相关记录。
●负责办公方面的环境管理。
5.2.6技术部/工程部
●技术部负责编制环境管理计划。
●学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实。
●向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求。
●向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息。
6.环境管理措施
环境管理措施是对本工程各重要环境因素的控制分别进行阐述，分别为施工噪声的控制、施工现场扬尘的控制、施工污水排放、固体废弃物、油品的泄漏及水电消耗六个方面。
6.1施工噪声控制
6.1.1管理指标
施工阶段
主要噪声源
管理目标
噪声限值（dB）
昼间
夜间
基础、引桥引路施工
钢筋切割机；弯曲机；电焊机；电锯；压刨；模板支拆、清理、修复；脚手架装卸、安拆、清理、修复；空压机；混凝土罐车；混凝土地泵；振捣设备；基础回填打夯机械；
确保达标排放
≦70
≦55
钢结构
安装
搭拆脚手架；石材切割；砂轮机打磨；无齿锯切割；外用电梯；电锯；砂浆搅拌机；
确保达标排放
≦65
≦55
6.1.2管理分工与责任
噪声控制措施的落实与监测由梁春生负责，利用噪声监测仪器——声级计每一个月进行一次监测，并及时填写监视测量记录。
另外，声级计等监测仪器必须按照有关国家标准定期进行检测，保证仪器处于正常使用状态。
对于周围居民等对于噪声扰民的投诉，检测频率还必须适当增加。
6.1.3控制措施
1、基础、引桥引路施工
●尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；
●对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和摸板，做到快插慢拔，减少空转的时间；
●修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；
●电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭；
●模板、脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷；
●必要时在作业面周围，搭设隔音屏，隔音屏应高于作业面3米以上；
●坚持对结构施工期间的噪声检测，发现超标时，及时采取降噪措施。
2、钢结构及机电施工
●尽量做到先封闭后施工，并设降噪封闭措施；
●使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；
●使用电锤开洞、凿眼时，即使在钻头出注油或水；
●严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
6.2施工现场扬尘控制
6.2.1管理指标
施工现场目测无扬尘。
6.2.2管理分工与责任
施工扬尘控制措施的落实与监测由梁春生负责，并及时填写监视测量记录。
6.2.3控制措施
1、施工场地
●本项目在开工初期确保施工主干道全部硬化，采用沥青铺设。
●对现场道路设专人（由分包安排2人），专门负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
2、松散型物料运输与贮存
●为避免土方运输时的遗洒，在现场设拍土架，指定专人对装运的土方拍实；
●装运松散物料的车辆，应加以覆盖（盖上苫布），并确保装车高度符合运输不遗洒；
●确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；
●设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。
●松散的易飞扬的物料（外加剂、白灰）均采取封闭式贮存措施（袋装、进库）；
6.3污水排放控制
6.3.1管理目标
不排放未经处理的污水，污水达标排放。
6.3.2管理分工与责任
污水控制的责任人为梁春生，由其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录。
6.3.3控制措施
1、雨水管理
●项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。
●设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接；
●由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。
2、食堂生活污水管理
●食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管井；
3、厕所污水
●施工现场办公区处设砖砌式冲水厕所，工人生活区设置普通砖混冲水厕所；
●厕所污水排入化粪池沉淀；
●项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。
6.4固体废弃物控制
6.4.1管理指标
污染源
目标
指标
办公
及
生活
类废
弃物
有毒
有害
废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管
全部实
行分类
管理和
弃置
分类管理率
100%
弃置
处理
守法率
100%
可回收无毒无害
纸类：
办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒；
塑料类：
塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜；
瓶罐类：
酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。
不可回收无毒无害
生活垃圾，包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾
施工
过程
废弃
物
有毒有害
化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块
可回收无毒无害
木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品（盒、纸、桶、箱、袋）、废旧密目网、废旧橡胶制品
不可回收无毒无害
破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品
6.4.2管理分工与责任
办公区域责任人：
陈立真，责任：
该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
生活区域责任人：
丁建英，责任：
该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
施工区域责任人：
梁春生，责任：
该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
6.4.3控制措施
1、对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：
可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。
2、对废弃物进行标识：
对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类。
3、对废弃物的收集：
●项目设置统一的废弃物临时存放点（见附件一：
现场平面布置图），以防止流失、渗漏、扬散。
●明确分包单位负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围，由其在总包各区域负责人的领导下，完成对各类废弃物的收集及分类管理。
4、废弃物的处置及运输
●内部运输：
确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；
●外部运输：
对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。
外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。
对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规。
●项目兼职环境管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。
6.5油品泄漏控制
6.5.1管理目标
避免现场油品的泄漏。
6.5.2管理分工与责任
施工现场防止油品泄露的控制措施由高文彦负责落实，并根据项目管理目标制定控制措施。
6.5.3控制措施
1、对施工机械、车辆定期进行检修和保养，保证施工机械及车辆的安全使用；
2、对施工所需的船只及船上的机械，使用前必须严格检查，确保船只的密封性能，避免油品的泄露。
6.6水电资源管理
6.6.1管理目标
节约用水用电。
6.6.2管理分工与责任
项目节水节电负责人为陈杨，由其根据项目管理指标，制定具体节水节电措施。
6.6.3控制措施
1、节水
●项目现场安装总水表，生活区及施工区安装分水表。
●现场使用的所有水阀门均为节水型。
●对现场人员进行节水教育。
●办公区、施工区、生活区均明确易名责任人员，检查水泄漏等温，杜绝长流水现象。
●施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水。
在非降水期间，喷洒者应注意节约用水。
●冬季施工，做好水管道及管件的保温工作，防止冻坏泄漏。
2、节电
●项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。
●对现场人员进行节电教育。
●在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。
●办公区使用节能型照明器具，下班前做到人走灯灭。
●夏季（冬季）控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。
●现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。
●施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。
7.应急准备与响应
项目安全工程师根据公司《应急准备与响应程序》，组织编制应急准备和响应方案。
项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况，保证在一旦发生紧急情况，有响应的程序来应对，以减少对环境的影响和降低损失。
本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案由项目经理审批。
在适宜的施工阶段，由项目安全工程师组织项目演练应急准备与响应程序（主要是消防演练），项目环境管理员做出并保存记录（包括照片）。
演练的内容主要包括：
迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火）、疏散、保护重要财产、封闭现场等。
8.监视与测量
8.1监视和测量的责任
项目监视和测量工作由各重要环境因素控制的责任人负责，确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求。
8.2监视和测量的主要内容
●环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况。
●公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册要求的实施情况及效果。
●重要环境因素控制的绩效（关键特性的实际效果）。
●监测仪器的校准情况。
8.3遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测
●项目环境管理员定期（每月）和不定期地对各部门、管理岗位以及分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查，及时发现不符合，并通知相关单位及部门。
●项目安全质量部做好监视和测量记录，其格式见附件五：
环境过程监视和检测记录。
●查阅监测仪器的检定合格证书。
8.4环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测
1、施工噪声的监测
●由梁春生负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
●测试的时间：
基础、引桥引路、钢结构等各施工阶段，于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次。
测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。
测试应选在无雨、无雪及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试。
●测试的方法：
测量应在噪音最大时进行；在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。
●测量点：
设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。
●噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
●监测记录：
由测试人填写记录。
●背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，若小于10分贝，应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正。
●测试后的处理：
档测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施。
●在施工正常期间，由项目环境管理员负责施工现场的测试，并填写测试记录。
2、施工扬尘的监测
●由项目施工扬尘控制责任人梁春生在扬尘作业高峰时采用目测方式进行监测。
3、水电耗用监测
由项目节水节电控制责任人陈杨定期（每季度）对水电耗用情况抄表计量，并做出记录。
9.培训
项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训，并做出和保存培训及其实施效果记录。
项目合约部在与分包商或材料供应商签订合同时，要将项目环境方面要求在合同中明确。
10.附件
附件一：
施工现场平面布置图
附件二：
慈海桥项目常见环境因素台帐
附件三：
慈海桥项目重要环境因素清单
附件四：
项目经理部组织机构图
附件五：
环境过程监视和检测记录。
目录
1.概况1
1.1项目基本情况1
1.2项目建设团队1
1.3项目环境特点2
2.编制依据2
3.环境因素识别与重要环境因素的确定3
3.1环境因素识别的对象和范围3
3.2环境因素的确定及重要环境清单4
4.环境目标和指标4
4.1环境方针4
4.2环境目标和指标5
5.组织机构及重要环境管理岗位的设置6
5.1项目经理部组织机构6
5.2重要岗位环境管理职责6
6.环境管理措施8
6.1施工噪声控制8
6.2施工现场扬尘控制9
6.3污水排放控制9
6.4固体废弃物控制10
6.5油品泄漏控制11
6.6水电资源管理12
7.应急准备与响应13
8.监视与测量13
8.1监视
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