品牌推广策划书模板.docx
《品牌推广策划书模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品牌推广策划书模板.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
品牌推广策划书模板
品牌推广策划书模板
篇一：
产品推广策划书模板
产品推广策划书模板
主要包括5部分：
前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语第一部分前言
策划书目的及目标的说明
第二部分市场调研及分析
一.行业动态调研及分析
1.行业饱和程度
2.行业发展前景
3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术发展
5.社会环境
6.其他因素
二.企业内部调研及分析
1.财务状况，财务支出结构
2.企业生产能力，产品质量，生产水平
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5.产品各品项研究：
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三.潜在进入者调研及分析
1.行业进入成本/壁垒。
2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。
4.对竞争者的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。
1.财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5.产品各品项研究：
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五.替代品调研及分析。
1.替代品工艺。
2.消费者认可程度。
3.发展态势。
六.互补品调研及分析。
1.是否存在互补品。
2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。
4.互补品发展趋势及其未来新要求。
七.原料供应商调研及分析。
1.可供选择的供应者。
2.原材料是否有替代品。
3.供应商的讨价还价能力。
4.我们对其依赖程度。
5.供应商的供应能力。
八.中间商调研及分析。
1.中间商的性质：
配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：
配送能力、资金实力、人力…
九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究：
收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2.消费者对产品和竞品的认知及态度：
质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3.消费者的使用情况：
购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4.购买角色。
5.消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
二.产品策略制定。
（提供原则或标准）
1.产品。
1）品项：
市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）
2）包装：
陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2.价格。
1）符合企业战略？
（长线产品/短线投资）
2）符合产品定位？
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3.渠道。
1）一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2）特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3）新终端开发队伍。
4）直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5）客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4.促销。
1）广告：
诉求点
2）人员推销：
a）人员的培训
b）人员的岗位界定
c）人员的考核
d）人员的激励
3）营业推广
a）对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b）对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c）对中间商。
尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4）公共关系。
事件营销：
把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分具体执行＆实施（建议方案）
一.产品设计。
二.价格设计。
三.渠道设计。
四.促销设计。
五.销售管理
第五部分结束语
篇二：
品牌推广方案范文
品牌策划推广方案
下面是某企业品牌策划推广方案，供读者参考。
年度品牌规划方案
下面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。
篇三：
品牌推广策划书模板
品牌推广策划书模板
登尼特编辑部：
吴编
品牌营销活动是现代商业活动的一种，将策划科学应用在品牌营销活动当中，就是所谓的品牌营销策划。
策划在现代商业活动中的运用相当普及，各种商业策划的开展，为商业活动的进行带来了效率的革命。
品牌推广策划书范本
一、产品市场分析
1、产品市场特征分析
2、产品渠道分析
二、产品目标消费群分析
1、大众消费群体
2、特殊消费群体
三、产品产品规划产品产品形态
四、品牌推广策略
1、品牌定位
2、产品命名策略
五、产品营销推广策略
产品营销渠道策略
六、合作内容
1、产品品牌整合及品牌规划
品牌概念提取及定位;
品牌故事及文化建立;
品牌的核心价值主张;
品牌核心诉求和广告语
2、新品上市规划
确定目标市场与产品定位。
市场分析
市场定位
3、产品促销活动策划
制定促销纲要
促销任务
促销目标
促销对象分析
促销投入经费
七、产品形象设计：
1、品牌标志及VI设计
基本要素系统（含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项）应用要素系统
产品品牌形象及产品包装设计
包装设计（包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计）商业摄影
产品手册设计
招商手册设计
终端设计
宣传单页设计
海报设计
八、产品品牌整合推广规划：
1、品牌策略
市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
2、广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
3、产品招商体系建立
产品招商设计
产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写新品上市会暨招商会规划设计
4、产品招商管理
招商培训计划
代理商培训计划
招商合同,表格及单据
市场人员培训计划
篇四：
市场推广方案模板
市场推广方案模板
名称××电动车上市推广方案受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
一、推广目的
1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3．提高品牌知名度和美誉度。
4．提高现场售点的产品的销量。
5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。
其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表
调查内容1．管理层深度访谈
2．营销人员小组座谈或问卷调查
3．渠道调查：
电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
4．终端调查：
电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5．经销商调查：
经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6．消费者调查：
对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点________________________区域
三、产品策略
1．产品定位：
品牌定位于中高档系列。
2．价格策略
（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1．广告方面
本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
（2）提升企业及品牌形象
2．促销
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
3．事件营销
（1）赞助有重大影响的活动
（2）为相关群体免费提供电动车
五、电动车上市安排
1．上市时间：
______________________
2．上市区域：
以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。
六、终端策略
1．将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高××品牌的影响力
2．强化终端形象建设，提高终端销售力
3．提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题
2．设计产品保修卡，建立客户档案
3．定期回访××牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度
4．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率
八、相关部门职责
1．招商部：
主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。
2．市场部：
主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3．销售部：
主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4．物流部：
主要负责零配件的采购、产品的配送。
5．客服部：
主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进度安排
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
××牌电动车推广工作时间安排
时间工作安排
____月____日～____月____日进行充分准备和市场调研
____月____日～____月____日选择当地报纸、杂志、站进行宣传____月____日～____月____日向部分人群赠送产品并作适当报道____月____日～____月____日针对终端开展促销活动
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
篇五：
品牌营销策划书模板
品牌营销策划书要求
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。
但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。
因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。
策划书规格及要求：
策划书需上交电子版与打印版两种格式。
不符合作品规格的作品将酌情减分，请同学们认真遵从。
电子版：
doc格式，分封面、目录、摘要／前言、正文、附录（可省）正文部分：
·题目自拟，内容不限
·纸张格式为A4纸，左右边距,上下边距。
·正文采用宋体字、小四号字、倍行距。
一级标题采用顶格四号字体加粗；例：
一、品牌描述
二级标题采用顶格小四号字体加粗；例：
（一）品牌的诞生三级标题采用空两格小四号字体加粗；例：
1、品牌的诞生四级标题采用空两格小四号字体；例：
（1）品牌的诞生
·页眉需注明策划书名称，提交人姓名，页脚注明共几页，第几页·篇幅不得少于12页。
·若引用数据资料需注明出处，如有调查问卷请放到附录中。
封面：
一份完整的营销策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给人良好的第一印象。
策划书的封面可提供以下信息：
①策划书的名称②被策划的客户③策划机构或策划人的名称④策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
目录：
在营销策划书目录中，应该列举策划书各个部分的标题。
原则上小规模的策划书目录以一页为佳，目录采用WORD文档自动生成功能。
一方面可以使策划文
本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
摘要/前言：
在摘要中，应该概述营销策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使观看者可以对营销策划书有大致的了解。
正文：
一、策划目的
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
二、分析当前的营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
（一）当前市场状况及市场前景分析
1、品牌在现实市场中的表现如何。
2、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力是多大。
3、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品牌的市场发展前景。
（二）对品牌影响因素进行分析
主要是对影响品牌的不可控因素进行分析：
如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：
计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三、市场机会与问题分析
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）针对产品品牌目前营销现状进行问题分析
一般品牌营销中存在的具体问题，表现为多方面：
·品牌知名度不高，形象不佳影响产品销售。
·产品质量不过关，功能不全，致使品牌被消费者冷落。
·产品包装太差，品牌档次提不起消费者的购买兴趣。
·品牌名称设计不挡，对目标消费者没有吸引力。
·品牌定位不当。
·品牌渠道选择有误，使销售受阻。
·品牌个性与形象不符。
·品牌传播方式不务，消费者不了解企业产品。
·品牌形象老化等。
（二）针对品牌特点分析优、劣势
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四、品牌营销目标
品牌营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即品牌营销策划方案执行后，对品牌影响力、知名度有否提升，对品牌资产的建立有何好处等。
五、品牌营销战略（具体行销方案）
（一）品牌定位
品牌定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，给品牌找准一个基点。
（二）品牌设计
在前面品牌定位的基础上，进行品牌设计。
1、名称设计
2、标志设计
（三）品牌个性
根据品牌定位，给品牌设计一个符合目标消费者的个性。
注意品牌个性塑造的几个关键因素。
（四）品牌形象
给品牌塑造一个形象，注意品牌形象和品牌个性之间的关系。
1、品牌形象的概述
2、品牌形象的构成
3、品牌形象的塑造
（五）品牌传播
1、原则：
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
②长期化：
广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化：
选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
2、实施步骤可按以下方式进行：
①策划期内前期推出品牌形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。
六、品牌资产
这一部分根据前面的品牌策划，分析出你所塑造的品牌资产的价值。
根据品牌资产的构成要素进行评估。
七、方案调整
这一部分是作为策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。
企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
附录：
营销策划书编制的原则
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则
1.逻辑思维原则
策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出其次进行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策。
2.简洁朴实原则
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
3.可操作原则
编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
4.创意新颖原则
要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是策划书的核心内容。
篇六：
品牌推广方案模板
品牌推广方案
一、公司介绍
二、营销环境分析
（一）行业分析
（二）竞争者分析（１）同类品牌竞争①国外高端品牌：
②传统品牌厂商：
③新兴品牌厂商：
④低端品牌:
（2）潜在的竞争者
（3）替代产品的竞争
（三）消费者分析（１）消费者需求分析（２）影响消费者购买的因素（３）消费者偏好的分析（４）消费者对品牌的认知度
（四）产品分析（１）产品种类
（2）主推产品
三．SWOT分析
四．目标市场战略
（一）市场细分
（二）选择目标市场
（三）目标市场定位
五．推广目标
六、营销组合策略
（一）品牌策略
（1）品牌和标志
（2）品牌塑造
（二）产品策略
产品使命组合分析：
（三）定价策略
（1）定价原则
（2）定价的方法与策略
（3）价格差异
（4）价格表的制定
（四）整合促销策略
七．具体方案
（一）广告宣传的具体方案
（二）现场销售的具体方案
八．人力资源配置
（一）组织架构
（二）岗位职责设置
（三）人员配置
（四）人员培训
九．财务分析
（一）财务预算
（二）财务程序
（三）财务制度
十、附录
2
篇七：
营销策划方案模板
一、策划目的
简单说明策划目的。
二、市场现状分析营销策划方案模板
1、市场形势：
描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况：
包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势：
指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况：
指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境：
阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析
营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：
①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
③产品价格定位不当。
④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
⑤促销方式不务，
消费者不了解企业产品。
⑥服务质量太差，令消费者不满。
⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略
1、目标市场战略
①市场细分：
依据人口、地理、心理、行为进行细分
②市场选择：
说明产品准备进入的细分市场。
依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：
依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略
①产品策略。
包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：
类等分配、复附差更）。
②价格策略。
根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。
③渠道策略。
根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。
多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。
④促销策略。
方式：
人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：
促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等
3、市场营销预算
包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
六、营销计划控制。
说明对计划的执行进度、过
升级会员 