建设银行装饰工程项目施工组织设计方案.docx
《建设银行装饰工程项目施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设银行装饰工程项目施工组织设计方案.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建设银行装饰工程项目施工组织设计方案
[建设银行XX市分行]
装饰工程
施工组织设计
编制日期：
二零零五年七月
第一章编制说明--------------------------------------------
1、编制说明-----------------------------------------
2、编制依据-----------------------------------------
第二章工程简况---------------------------------------------
第三章质量目标---------------------------------------------
第四章组织机构及施工管理------------------------------
1、施工准备-----------------------------------------
2、施工机具配置-----------------------------------
3、施工现场地管理工作--------------------------
4、完工地善后工作--------------------------------
第五章施工实施计划---------------------------------------
第六章主要施工方法及工艺-------------------------------
1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺--------
2、地面玻化砖施工工艺--------------------------
3、地面石材施工工艺-----------------------------
4、微晶石地面施工工艺---------------------------
5、墙、柱面石材施工工艺-----------------------
6、微晶石墙面施工工艺--------------------------
7、墙面铝塑板施工工艺--------------------------
8、内墙饰面砖施工工艺--------------------------
9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺--------
10、烤漆龙骨矿棉板吊顶施工工艺-------------
11、铝塑板吊顶施工工艺-------------------------
12、金属吊顶施工工艺-----------------------------
13、木制作施工方案--------------------------------
14、玻璃安装施工工艺-----------------------------
15、乳胶漆施工工艺--------------------------------
16、油漆施工方案-----------------------------------
17、电器工程施工方案-----------------------------
第七章各工种间地配合--------------------------------------
第八章施工进度计划-----------------------------------------
1、工期-------------------------------------------------
2、施工进度保证措施-------------------------------
3、施工进度计划表----------------------------------
第九章质量通病预防措施-----------------------------------
第十章施工保证措施-----------------------------------------
1、工期保证措施------------------------------------
2、工程质量保证体系和措施---------------------
3、竣工后地服务措施------------------------------
4、施工安全、消防保证措施-------------------
第十一章安全生产管理--------------------------------------
1、安全生产管理原则------------------------------
2、安全生产目标------------------------------------
3、安全生产主要组织措施------------------------
4、安全生产制度------------------------------------
第十二章文明施工措施及安全施工用电-------------------
1、施工现场文明及环保措施---------------------
2、现场保卫措施------------------------------------
3、装饰材料包装及运输保护措施-----------------
4、材料管理、文明措施-----------------------------
5、施工用电保证措施施-----------------------------
6、工机械使用保证措施-----------------------------
7、安全教育制度--------------------------------------
8、文明施工组织措施--------------------------------
9、文明施工保证措施--------------------------------
第十三章防火制度及防火措施---------------------------------
1、安全防火责任制-----------------------------------
2、消防管理制度和措施-----------------------------
第十四章环境保护措施------------------------------------------
1、环境保护目地-------------------------------------
2、环境保护控制目标-------------------------------
3、施工过程中地保护措施-------------------------
第十五章劳动力配置计划---------------------------------------
第十六章服务及保修措施---------------------------------------
第一章编制说明
一、编制说明：
建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场地实际情况排列,开工日期依据业主发出地书面通知（或合同规定期）为准.
二、编制依据：
（1）建行xx市分行装修设计方案图.
（2）现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准.
（3）施工现场地实际情况.
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：
（1）中华人民共和国颁发地《建筑工程施工质量验收统一标准》；（GB50300-2221）
（2）中华人民共和国颁发地《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；（JGJ33-2001）（JGJ46-88）
（3）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）
（4）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；
（5）装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；
（6）建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；
（7）电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）
（8）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325—2001）
第二章工程简况
建设单位：
建行xx市分行
工程名称：
建行xx市分行装饰装修工程
计划施工日期：
75个工作日
设计单位：
xxx建筑装饰设计有限公司
施工单位：
四川xx装饰装修工程有限公司
施工范围：
一层：
营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：
经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：
经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：
副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等.
施工面积：
约3521平方M
第三章质量目标
本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标：
（1）合同范围内所有工程地使用功能,均符合设计（或变更）地图纸要求,合同范围内全部工程地所有使用功能,符合设计（或更改）地图纸要求.
（2）单位工程质量目标：
合格
（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率80%.达到优良工程标准.
以甲方认可地图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师地思路,遵守设计图纸各部位地设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标准、高质量地装饰效果.
第四章组织机构及施工管理
一、公司组织机构图
二、施工准备工作
接到中标通知书及施工图纸,我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸地技术要求,施工现场地实际情况,着手进行大量地准备工作.
1、管理人员技术人员地配备
建行泸州市分行装饰工程,我公司成立建行xx分行装饰装修工程工程经理部,委派有丰富现场领导和管理经验地工程经理担任本工程工程经理（工程负责人）,并配备工程技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力地工程管理班子,作为本工程工程管理组织职能机构,全面负责本工程从开工到完工全过程地施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理.工程经理是我公司驻本装饰工程施工工程上地全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程地质量与工期达到建设单位地要求.
2、工程部主要管理人员构成及网络图
工程经理：
技术负责：
技术员：
质量监理：
安全员：
内业技术员：
安检员兼库管：
材料员：
木工班长：
水电班长：
油漆班长：
泥工工长：
杂工组长：
三、施工机械配置
技术先进性与机械设备适用性、工程质量地好坏、进度地保证很大程度上与施工机械地先进性有关.对于本工程地施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序地需要,合理地配备先进地机械设备及挑选专业水平较高地技术操作人员,最大限度地体现技术地先进性和机械设备地适用性,充分满中施工工艺地需要,从而来保证工程质量和装饰效果.
我公司在本装饰工程地施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则：
1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合地方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具.
2、充分发挥现场所有机械设备地能力,根据具体变化地需求,合理调整装备结构.
3、优先配备本工程施工中所必须地、保证质量与进度地、代替劳动强度大地、作业条件差地和配套地机械设备.
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同地要求,配备不同类型、不同标准地机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本.
附：
机械配置一览表
机械配置一览表
类别
序号
品名
单位
数量
木作类
1
手提圆盘锯
台
12
2
手提电刨
台
升级会员 