30天成为最给力员工学习辅助手册1doc.docx
《30天成为最给力员工学习辅助手册1doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《30天成为最给力员工学习辅助手册1doc.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
30天成为最给力员工学习辅助手册1doc
30天成为最给力员工（学习辅助手册）1
天成为最给力员工30
（学习辅助手册）
录目
快速转型为职场人第一章
第二章做事一定好做人好
高效工作能力修炼（上）第三章
高效工作能力修炼（下）第四章
人在职场讲规范第五章
第六章处事待人有原则
更好地与上司“合拍”第七章
工作就是学习第八章
给力员工的九段成长法第九章
第一章快速转型为职场人
要点提示：
☆高效成长的职场达人
☆职业角色
☆成功转型
内容：
这是一个关，这个课程我们探讨的话题是“高效成长的职场达人”
于职业素养和职业能力的话题。
一个员工从入职到工作一段时间后，
无论对员工还如果能够快速高效的具备相应的职业素养和工作能力，
是企业都是有利的局面。
整个“高效成长的职场达人”的话题分为四个部分：
第一部分是在高效成长过程当中最基本的两个原理。
第二部分是高效成长应该具备哪些方面的能力。
第三部分是社会交往的能力。
第四部分是主动学习的能力。
能够给大家提供一希望通过后面的章节针对以上四方面的介绍，
并通过案例的解读提供给大家在职业化发展过程当中些具体的建议，
有效的助力。
一高效成长过程中最基本的两个原理是：
从职业发展角度来讲，
做事一定好。
一个是做人好，也即社会角色的成功转型；个是职业化，
财务等所有人都是一个职业角色或从总经理到保安、在企业中，
一个人的态度、者社会角色，知识和能力能够适应这个角色的要求就
叫胜任。
一个人的态度、知识和能力不能适应这个角色的要求，就会
出现工作上的无效率以及企业管理上达不到预期目标的结果。
高效成长过程的第一个基本原理——职业化。
不同的角色有不职业角色是整个职场中持续性非常重要的一点，
同的行为模式、不同的思维模式以及不同的态度、知识和技能要求。
这就是角色总经理改文件错字等现象，有的企业出现董事长查卫生、
定位的一个缺失。
比如一个销售明星觉得自己业绩很好，就当面顶撞上司，这就是销售明星
对自己的角色定位有所偏差。
快怎样才能符合角色的要求呢？
对于刚刚进入职场的员工来讲，
速的适应角色的转型是符合高效成长的一个基础性前
提。
怎样实现从学生到合格职场人的社会角色之间的高效转型呢？
举个例子：
在今天社会，用手机发短信是每一个年轻人都掌握的基本技能，
这叫拇指经济。
但是在日常生活当中发短信和在工作当中发短信是有所不同的。
年秋季，我应邀到广东去讲课，客户单位指定了一位负责人帮我安排2008
短信内容是我收到了广东公司职员发来的短信，在我应该出发的那一天，行程。
这样的：
“尊敬的穆老师，我是某公司的小陈，非常欢迎您莅临我公司讲授管理课程，
，首都机场三号CAXXX号十五点整的航班，航班号9月11现已为您预订今天
航站楼出发，您可以凭身份证直接到机场输登记手续，请您及时安排行程时间。
度，晴。
您可以穿一件衬衣即可。
晚餐由执行董事为您30今天广州地区气温是
预祝您一切顺利期待您的到我会在广州白云机场第八号出口持接牌接站，接风，
”来。
当时阅读的心情是对这个职员的赞叹之这是我当时收到的短信，
因为这条短信的内容充分关注了我这次工作当中所有
需要了解的情，
对于具体位置数字化的描述方式。
甚至于细致到了温差的调整，信息，
因这个短信我后来在手机里保存了很久，这是非常专业的一种表现，
而这个信职业素养都要通过工作成果来表现，为一个人的工作能力、
这是这个职员是否具备职业素养和工作能力息就是工作的一个成果，
一个最好的证据。
同时也对这家企业产生钦我当时不仅仅对这名员工有钦佩之情，
员工的行为是直接影响企业的。
因为员工的行为也代表公司，佩之情。
她的表现能够给企业带来荣耀，这是企业当中非常珍贵的一种人才。
到了广东，我跟这名员工见面之后，我有些讶异，因为我觉得能
而够发出这么专业的短信应该是比较深资且具备一定工作能力的人，
这个小姑娘当年四个月的工作时间，只有大约三、月份才大学毕业，7
但她的工作能力已经到了非常专业的程度。
这非常难得，她已经进入这个岗位，在执行工
30条职场励志短语
30条职场励志短语
更新：
2018-11-2819:
06:
27
1、别光听那些所谓的成功的人士娓娓道来自己的工作是如何的机缘巧合，好像上帝是他亲戚，其实所有的人都逃不掉一开始漫无目的的大撒网行动。
2、世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会就应付出百倍的努力去争龋失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3、找工作就是个在绝望中等待希望的过程：
投无数封简历，无边的等待，无尽的失望，永远不知道离成功到底有多远，然后只要你坚持，忽然一天，天上真的掉下来一个馅饼，而且就是那第六个。
4、面试叫interview，是互相看。
不但企业考察面试人，面试人也要看看企业是不是人性化，企业的风格适不适合自己。
5、现在很多人迷信美国的教育，但我更感激我能够在美国和中国受到不同的教育。
中国的教育中教会我掌握知识、解决问题，而美国的教育教会我问正确的问题，利用工具找到捷径。
6、人生的每一个选择都有它的风险，？
果不做选择也一样有风险，因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。
7、分享自己的失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路。
8、也许不单是做研发，做什么工作，第一线最基层的第一手经验都是最最宝贵的。
虽然它很苦很累很不体面很不小资，但那却是让年轻人成长最快的地方。
9、一，凡事多问为什么，这是学习最快的方法；二，交朋友比学知识更重要！
10、跟对老板，待在你喜欢的气场里是非常重要的。
11、员工是公司雇来的，却是为直接汇报的老板工作的。
12、我们永远不能怪罪任何帮了倒忙的志愿者。
他们是一心对你好，别让他们心凉。
13、所谓的专家也不过是能够看到更多的可预测的风险。
他们或许能够让我们少走弯路，却不是能够保佑我们通向胜利彼岸的神仙。
我们能做的，无非也就是避免部分风险，承担剩下的风险，然后努力做好每一步，减小负面风险发生的可能性。
14、成为真正的领导者之前不可或缺的一项经验就是失败。
15、要想在职场里不狼狈，秘笈就一条：
自己对自己的要求比老板对自己的要求高一些。
16、很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。
其实您太高看自己了。
职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。
关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。
17、当我们不能让所有人都开心的时候，必须有自己的判断，有自己的想法。
做自己认为正确的决定是推动事情向前进的唯一办法。
18、世界上没有失败的项目，我们总可以从“失？
“的项目中得到今后收益的东西。
那么项目的两种结果到底是什么？
项目的两个结果其实是：
项目的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。
19、有的时候，当我们觉得山穷水尽的时候，不要放弃，很多人都愿意帮你，但他们不知道怎么帮你。
厚着脸皮多替想帮你的人想几个“这样可以吗”的问题，说不定哪扇门就开了。
20、生活不是为了追求完美，而是为了我们心中的伟大的事！
就好像一个加法算式，如果其中的一个数比其他的数高出几个数量级，那么其他的数字无论是正数，还是负数，都可以忽略不计
21、人都不喜欢按别人的方法做事，而希望别人按自己的方式做事。
你需要学会用他们的方式处理问题。
22、公司中很多部门是支持其他人或其他部门的。
被支持的人应该把支持他们的同事当作最好的朋友，而不是奴隶。
23、我们这些坐办公室的白领，天天臭美着自己的高学历高智商，以为天底下创新最重要，但很多时候小小的细节却可能导致项目失败。
24、项目经理85%的时间是花在沟通上的。
25、我们很多时候？
在哇啦哇啦地发出信息，并没有注重别人的反馈，更没有注意对比我们发出的信号和接收的信号是不是一致。
原因就是我们太自信，做了一个大大的假设：
我说什么，对方都听见了，并且听懂了。
26、在职场里不必要得罪的人不去碰。
27、办公室不是激发创意的好地方，它也同样不是化解矛盾的好地方。
28、对一匹千里马，会养马的人给它饲料，养得膘肥体壮，而识马的人则给它空间，让它驰骋。
一匹好马，放在哪里它自己都能找到草料，但不是谁都能给它驰骋的机会。
这是千里马的幸福，它有选择的空间，也是千里马的悲哀，因为伯乐难求。
29、我喜欢马克带新人的方法，他不是手把手教你的那种老板，而是指明了方向，再送你一鞭子，让你朝着正确的方向快马加鞭。
30、老板对你发火永远有他的理由，哪怕你觉得委屈，你也有做错的地方！
升级会员 