乡镇招商引资工作总结范本与乡镇招商引资工作意见汇编.docx

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乡镇招商引资工作总结范本与乡镇招商引资工作意见汇编

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乡镇招商引资工作总结范本

乡镇招商引资工作总结范本【一】

今年来,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,狠抓招商引资,招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。

一、工作成效

一年来,共完成招商引资任务X亿元。

新引进项目X个工业项目、X个物流项目。

主要有:

1、已投产工业项目X个:

X有限公司总投资*万元,X二期工程总投资X万元,X有限公司二期总投资X万元。

2、物流公司1个:

X有限公司总投资500万元。

3、在建工业项目1个:

XXX有限公司总投资1.3亿元,占地53亩,于20XX年8月份开始建设,年前完工,开年可以投产。

4、签订工业投资协议项目1个:

XXX有限公司总投资5500万元,评审材料已交XX市铜拆解园。

二、工作措施

1、加强领导、责任落实。

为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组。

党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。

乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标。

通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

2、主动出击,充分调动各方积极性。

根据乡文件精神要求,今年以来,我乡坚持走出去和请进来相结合的办法,把招商外出区域定在本地人务工较集中的XX一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在7天以上,每到一地,首先和本乡在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了贵溪。

同时,我乡在招商工作中,除发挥招招商办的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全乡上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

3、加强服务,确保项目的顺利建设。

对于乡政府招来的所有新建设、投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。

在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。

在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、

召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。

有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。

如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。

鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

乡镇招商引资工作总结范本【二】

一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。

现将全年工作总结如下:

一、优化投资环境,敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。

即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商

引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。

经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势,注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。

通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。

在第XX届XX会上,XX豆制品有限公司分别与XXXX药业有限责任公司、XXXX制药有限公司、XXXXX制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与XXXX有限责任公司、XXXX药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识,争取项目招商

树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。

一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。

一是进行项目策划服务,促进项目落户。

就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。

项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。

强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。

为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。

项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

四、收集投资信息,开展以商招商

我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。

一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。

另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。

五、制定优惠政策,完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。

乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。

建立投资项目全程服务责任制。

所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。

建立首问责任制。

投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。

建立办事时限公开承诺和主管负责制。

全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。

建立行风公开评议制。

每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。

建立挂牌保护和挂钩联系责任制。

企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

XX是XX的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓XX经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

乡镇招商引资工作总结范本【三】

20xx年,招商引资工作以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,高度重视,精心组织,狠抓落实,转变观念,不断创新招商方式、方法,招商引资工作取得了一定成绩。

全乡共引入资金874万余元,用于乡镇各项基础设施建设及发展苗乡各项产业。

现将我乡20xx年招商引资工作总结如下:

一、统一思想,高度重视

乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。

在全乡形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。

亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

二、加强领导,明确责任

20XX年初,我乡成立了以乡党委书记XXX为组长,乡长XXX、分管副乡长XXX为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。

形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。

三、招商引资工作的主要方式、方法

(一)转变招商观念。

年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路“两种理念”:

一是载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。

“三个转变”:

即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。

“四个重点”:

即突出苗乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。

招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。

(二)不断创新招商方式、方法。

今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以科学发展观为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。

网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。

在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。

首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。

二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。

三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。

四、招商工作取得的成绩

在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成绩。

(一)村级公路建设方面,全年共引入资金112万元,完成XX村公路危桥重建,XXX村组级公路1.6公里公路硬化、XXX村组级公路0.5公里公路硬化。

(二)集镇基础设施建设方面,共引入资金52万元。

一是引入资金10万元用于集镇饮水工程维修建设;二是引入资金42万元用于集镇基础设施建设。

(三)产业结构调整和推进方面,引入资金30万元用于猪、牛等养殖业的发展;引入资金10万元用于推进中药材的规模化种植。

(四)农村基础设施建设方面,共引入资金600万元用于农贸市场开发项目。

(五)(超市工作总结)植树造林方面,共引入资70万元,用于在XX、XX、XX、XXX等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名贵树种。

五、我乡招商引资工作存在的问题和20xx年的打算

(一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:

(1)缺少投资规模大的项目;

(2)科技含量较高的项目较少;

(3)工作进度不是很快。

(二)20xx年招商引资工作打算:

(1)认真做好往年招商引资工作总结,总结经验,整理出新的思路。

(2)加强招商引资领导,强化招商促发展。

一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。

二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

(3)加大招商引资宣传、突出招商重点。

全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。

利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。

(4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。

围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。

针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。

广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。

(5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。

重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

(6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。

做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

(7)落实措施强服务,打造环境立诚信。

在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。

大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽苗乡。

(8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。

乡镇招商引资工作意见

深入贯彻落实全市经济工作会议精神,以“高点定位跨越发展、奋发有为争强当先”为主调,坚持招商引资重中之重地位不动摇,切实增强招商引资的危机感和责任感,不断拓展招商区域,创新招商方式,健全招商机制,突出招商重点,加大工作力度,把我镇的招商引资工作提高到一个新水平。

二、工作重点和目标

全面学习贯彻国家、省、市的产业投资政策,抓住市构建“两带三区四园”产业布局的重大机遇,充分发挥我镇资源、区位和产业优势,将产业投资重点放在太阳能加工、机械制造、现代物流、文化旅游、农产品加工上,实施物流园区整体招商、三产服务业优势招商、太阳能产业链招商、农业产业化招商和传统产业转型招商五大招商战略。

招商引资对象面向国内外及省、市大企业集团、大投资财团,特别是等,招商引资区域面向长三角、珠三角、京津和胶东地区,形成抓重点、带全面的招商引资大格局。

全年力争新引进过亿元项目8个,过3000万元项目20个,合同投资额达到30亿元,实际到位资金突破5亿元,对上争取到位资金突破5000万元。

三、考核奖励

实行旬通报、月调度、季排名、年终总考核制度,数字考核和现场考核相结合,年终重奖。

1、招商引资项目、投资额及第一引荐人的认定

(1)招商引资项目认定:

必须当年在市以上有关部门办理立项、备案等有关手续,并在镇进行工商、税务登记。

只征用土地没有开工建设和设备安装,不予奖励。

(2)投资额的认定:

投资额包括基础设施投资、机械设备投资,年终由镇招商办会同有关部门进行现场实地考核认定。

(3)第一引荐人的确定:

由项目引荐人本人向镇招商办提出申请,由投资方确定认可并签字盖章,市招商办、镇招商办核准后确定。

2、奖励办法

(1)对村奖励。

对招商引资实际到位资金达到500万元以上的村,在年度综合考核中根据招商引资数额和项目服务质量进行排名,授予前6名“招商引资先进单位”称号,并给予一定的现金奖励。

(2)对第一引荐人奖励。

①投资额达到500万元(含500万元)的项目,奖励第一引荐人5000元,投资额每增加100万元,增加奖金500元。

②投资额达到1000万元(含1000万元)的项目,奖励第一引荐人10000元,投资额每增加1000万元,增加奖金5000元。

③投资额达到3000万元(含3000万元)的项目,奖励第一引荐人30000元,投资额每增加1000万元,增加奖金5000元。

④投资额达到5000万元(含5000万元)的项目,奖励第一引荐人50000元,投资额每增加1000万元,增加奖金5000元。

⑤突出物流园区整体招商,凡年度内引进外商实行物流园区整体开发建设或引进具有示范带动作用的大型物流项目,实行一事一议,重奖第一引荐人。

⑥对招商引资第一引荐人的奖励根据项目签约时间和建设进度确定奖励年度,按当年实际到位资金数额确定奖金,最多连续奖励两个年度,对投资数额比较大、建设周期比较长的项目,另行专门研究确定奖励年限。

四、保障措施

1、加强领导,落实责任。

成立由镇党委书记任组长的招商引资工作领导小组和重点项目领导小组,负责全镇招商引资、项目建设的组织、协调和调度。

实行重点项目指挥部分线作战,成立地矿项目合作推进指挥部、重点招商项目推进指挥部、工业技改扩能重点项目指挥部、物流园建设指挥部、中华儒商文化产业园建设指挥部、泰隆大酒店及生态园建设指挥部、农业重点项目建设指挥部、农产品加工园建设指挥部等11个指挥部。

各指挥部要每月召开一次调度会,对重点项目进行调度,切实凝聚招商合力、浓厚招商氛围、推进项目进度。

2、创新方式,灵活多样。

(1)突出领导带头招商。

党委书记、镇长要带头招商,每位班子领导成员要把招商引资放在各项工作的首位来抓,确定招商主攻方向和推进措施,为各级干部做出表率。

(2)强化专业队伍招商。

加强建设以招商办工作人员为主体的专业招商队伍,实施定点招商、敲门招商等措施,发挥招商引资的主导作用。

(3)实施产业集聚招商。

发挥中华儒商文化园、物流园、农产品加工园等专业园区载体作用,不断增加投资,完善基础设施建设,增强对外商投资兴业的吸引力,实现园区的项目充填和集聚发展。

(4)做好以商引商。

不断提升服务质量、优化招商环境,全面加强与外来投资者的联系,不定期走访慰问外来投资企业和召开座谈会,及时帮助解决外来企业生产和生活中遇到的困难和问题,增强外来企业增资扩建的信心,以现有外商企业的健康发展和广泛赞誉吸引新的外商前来投资兴业。

(5)搞好项目落地服务。

成立重点项目建设服务办公室,专门负责项目落地手续办理和项目建设全程关系协调,确保项目如期开工顺利建设。

3、完善制度,强督猛促。

进一步完善镇村干部“招商月”制度、周一党政班子例会招商引资首项汇报制度、重奖招商引资第一引荐人制度、领导干部包保项目制度和镇领导干部招商引资保证金制度。

每名镇领导干部向镇财政交纳招商引资保证金1000元,年内必须至少引进一个投资1000万元以上的项目,对上争取无偿资金到位10万元以上。

完成任务的,返还保证金,同时奖励1000元;完不成任务的,保证金不予返还。

五、附则

本意见自发布之日起执行,凡过去有关招商引资意见与本意见不一致的,以本意见为准。

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