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第 11 期安全简报.docx

第11期安全简报

大唐洛阳热电有限责任公司

2013年11月份安全简报

 

审定:

苗世昌

审核:

张毅伟

编写:

梁春芝

2013年12月6日

认真落实防冻度冬措施 

确保冬季供热安全

●前言

11月份,公司加大了#6机组大修现场和脱硝工程的安全监督、管理、以及生产现场文明卫生治理地力度,确保了大修机组顺利启动并网,确保了脱硝工程、#0地斗改造安全顺利进行;同时加大防冻、度冬措施的监督落实,确保了保机组冬季供热安全。

11月份,我公司发生不安全事件1起。

截至2013年11月30日,我公司安全生产870天。

●安全动态

1、11月6日,我公司各部门第一责任人和部分班长收听收看了河南公司安全大检查总结会议,公司领导对传达贯彻会议精神提出了要求,各部门按公司要求学习领会分公司安总和刘总的讲话精神,并将会议精神传达到每个职工。

2、11月14日下午,公司召开了0号地沟项目专题会,会上对现场规范管理和规范操作提出了明确的要求。

针对地坑北侧某区域近一阶段出现泥土滑落的安全隐患制定了防范措施,并要求施工单位立即落实措施,确保施工安全。

并要求公司相关部门要积极配合西北一公司工作,确保2013年底安全、优质、高效的完成地沟改造项目。

3、11月22日上午,公司召开11月份重大危险源和技术监控会议,会上,对11月份重大危险源和技术监控工作进行了总结,对当前存在问题进行了分析,研究制定了整改措施,总工程师李东钦对重大危险源和技术监控工作提出了严格落实网络人员责任,标准化管理,问题责任到人,按期完成整改,要把重大危险源、技术监控与25项反事故措施有机结合,严把关口,确保设备、系统正常等四项要求。

4、11月21日公司进行了燃料供应紧缺事件应急预案演练,通过演练提高了职工的应急处理能力,完善了应急预案。

5、11月份公司各专业对照25项反措开展了对标对表检查,对检查出的问题,制定了整改计划,现正在整改中。

6、11月份加强了对脱硝工程和0号地斗改造工程的安全检查监督,加大隐患排查治理力度,对施工过程中的安全隐患及时下达整改通知书,促进了隐患的及时消除,确保了两项技改工程安全顺利施工。

7、为了认真吸取黄岛11.22油管爆炸事故教训,我公司对氢站和氢气系统、油库和油系统进行了认真的隐患排查,确保氢气系统和油系统安全可控在控。

●月度不安全事件

11月份:

不安全事件1起。

2013年11月22日15时10分,保洁公司保洁人员在1号炉0米送风机及周围打扫地面积灰卫生时,由于使用水冲洗,在冲洗地面期间,发生了#1炉3号捞、碎渣机跳闸。

主要原因是由保洁公司人员在设备附近地面进行水冲洗,及电机接线盒密封不严,水气进行入电机接线盒造成电气设备接地跳闸。

依据《大唐洛阳热电有限责任公司安全生产奖惩规定》第3.1.20条规定:

定性:

不安全事件责任部门:

保洁公司

考核:

保洁公司200元。

●违章曝光台

一、11月份“零违章”管理情况通报:

11月份厂部针对5、6号机组脱硝工程和0号皮带地沟改造工程继续加大反违章活动开展力度,坚持反违章“日查”和“联查”,严重问题现场进行挂牌督办,强化了现场作业风险管控水平。

本月共查处各类违章共35项,连带积分及考核10人次,违章和连带考核积分共75分,违章考核共1800元。

1、厂部组织查处违章情况:

11月份,厂“零违章”检查组共检查了4次:

11月7日,由思政部组织带队检查,发现问题5项;11月12日厂工会带队检查,发现问题5项;11月19日人资部带队进行了安全检查,发现问题5项;11月27日监审部组织进行了安全检查,发现问题6项。

全月共发现问题21项,均在公告栏上进行了通报,并安排责任部门落实整改。

11月份按照《大唐洛阳热电厂反违章管理办法》要求,责任部门均牵头组织了现场反违章纠察活动,浓郁了全厂党政工团齐抓共管的反违章氛围。

2、11月份各部门查处违章情况:

发电部录入一般性违章1起,考核50元;维修部录入一般性违章1起,考核50元;设备部录入一般性违章3起,考核150元;输煤部部门录入一般性违章1起,考核50元;燃料质检部部门录入一般性违章1起,考核50元;豫电公司录入一般性违章1起,考核50元。

3、班组查处违章情况:

11月份发电部班组查处一般性违章2起,考核100元;维修部班组查处一般性违章9起,考核450元;设备部班组查处一般性违章5起,考核250元;输煤部班组查处一般性违章6起,考核300元;燃料质检部班组查处一般性违章1起,考核50元;豫电公司班组查处一般性违章2起,考核100元。

4、11月份“零违章”管理开展情况:

本月维修部在#6机组甲侧引风机抢修过程中,提前筹划、安全措施执行到位,确保了运行机组和人员安全;输煤部在#0皮带地沟改造过程中加强了现场安全风险管控,在基坑侧壁和挡风墙出现安全风险时,专题研究并及时采取了安全防护措施,各嘉奖200元。

11月份全厂反违章管理统计表

部门

类型

发电部

维修部

设备部

输煤部

质检部

豫电

厂部纠章

0

1

0

0

0

1

部门纠章

1

1

3

1

1

1

班组纠章

2

9

5

6

1

2

5、11月份“零违章”优胜班组创建情况:

本月在发电部、设备部、设维修部、输煤部共评选出5个“零违章”优胜班组,并对优胜班组各奖励300元。

分别为:

设备部电测班输煤部电工班

维修部炉风机班发电部165MW一值300MW

6、11月份全厂违章情况通报详见OA公告。

二、11月份文明卫生等检查考核情况通报如下:

11月份,违章、两票、文明生产等检查共考核250元,设备部120元,维修部20元,实业公司20元,诚诚公司70元,保洁公司20元。

详见OA公告。

三、11月份“两票”检查及审核情况,通报、考核如下:

1、11月份,执行工作票795份,合格票788份,不合格票7份,合格率99.12%;执行操作票3791份,合格票3786份,不合格票5份,合格率99.87%。

两票共执行4586份,合格票4574份,不合格票12份,两票合格率99.74%;较10月份合格率(99.59%)上升0.15个百分点。

考核:

维修部50元,输煤部20元,发电部40元,设备部20元。

票编号

审核情况

责任人及考核

工作票静态检查

371019SMR12013110004工作内容:

更换输煤部食堂蒸汽阀门。

安全措施不全面,未填写将管道内余汽放尽。

考核输煤部20元。

工作票静态检查

工作票编号乙炉I2013-11-0084号炉2号碎渣机振动工作票内容不全。

维修部内部检查发现已考核10元。

考核维修部10元。

工作票静态检查

发电部工作票缺失4份:

371018QJR12013110105、3000MW机组循环水泵房外暖气管道泄漏。

371018QJH12012110003、300MW机组热网除氧器水位计测量筒堵塞处理。

371018QJR12013110084、6号机2号抗然油泵出口滤网更换。

371018QJR12013110057、6号机1号抗然油泵主泵出口滤网更换。

考核发电部80元。

工作票静态检查

371018DQD120131100055号机1号循环水泵高速改低速,收工未试运也未注明原因。

300硫电Ⅱ2013-11-002,工作票内容及工作地点栏填写不规范“MW”写为“mw”。

发电部、维修部检查发现内部已考核。

工作票静态检查

371019ZHR12013110081工作内容:

3号工艺水泵更换泵体。

增加工作班成员,备注栏未备注。

考核维修部20元。

工作票动态检查

11月7日工作票检查,集已热Ⅰ2013-09-016,11月2日已到期;集已炉Ⅰ2013-09-027,11月4日已到期。

两份工作票延期后超期未终结。

考核维修部20元,设备部20元。

各部门两票审核

请各部门将部门两票审核结果及整改计划表发到各部门班组,并布置、督促、检查整改情况,对存在的问题进行闭环管理。

各部门第一责任人

2、11月份两票存在的主要问题:

11月份重点对6号机组大修末期工作票的到期收工、设备试运押票、设备试运情况栏填报进行检查,发现超期未收工、转机试运情况栏未填写等,及时通知纠正,并对检查情况进行通报,以保障大修、技改项目试运、启动期间人员和设备安全。

通过对两票的静态和动态审核,11月份两票主要存在以下问题:

1)工作票保管不善。

11月份发电部缺失编号371018QJR12013110105(3000MW机组循环水泵房外暖气管道泄漏)等工作票4份。

2)不按照制度规定填写转机检修工作票试运情况栏。

工作内容为“5号机1号循环水泵高速改低速”,编号371018DQD12013110005工作票,收工未试运也未注明原因。

3)工作票工作内容填写不全面或者不规范。

编号300硫电Ⅱ2013-11-002工作票,内容填写不规范,“MW”写为“mw”;工作票编号乙炉I2013-11-008“4号炉2号碎渣机振动”工作票,工作内容填写不全。

4)大修工作票办理延期后,仍未能按审批的延期时限终结。

11月7日现场检查:

集已热Ⅰ2013-09-016工、集已炉Ⅰ2013-09-027两份工作票,工作票延期后超期未终结。

5)工作票措施不完善。

编号371019SMR12013110004,工作内容“更换输煤部食堂蒸汽阀门”工作,安全措施中未填写“将管道内余汽放尽”安全措施。

6)备注栏填写不规范。

编号371019ZHR12013110081,内容“3号工艺水泵更换泵体”工作票,作业过程中增加工作班成员,未按照制度规定在备注栏进行备注。

3、整改要求:

1)各部门要重视并规范执行工作票的收工、延期等流程。

10月份,针对及时收工、提前办理延期等已经提出整改要求。

11月份动态检查,就查出已经超出延期时限,仍未办理终结程序。

工作票管理制度规定“第一种工作票延期手续只能办理一次。

如需再延期,应重签发新的工作票,并注明原因”,可见,为了保障安全作业,制度对一种工作票的延期作了非常明确的要求。

已经办理了延期的工作票,超出审批的延长期限仍不按时收工,是十分不应该的。

首先是工作负责人应负主要责任;其次,许可人、点检人员,都负有对作业进程跟踪不够、未及时提醒的责任。

请各环节人员都履行岗位职责,及时发现此类问题、及时通知、提醒,保证作业安全。

责任部门:

设备部、维修部、发电部及各生产部门

2)各部门要对加强已执行工作票的保存工作,11月份,维修部认真落实了整改要求,未发生工作票缺失,但发电部缺失4份工作票。

工作票要求的各项整改,所有生产部门都应举一反三,自查自纠,不能这一个月本部门没有发生这个问题,就放松检查和管理。

责任部门:

发电部及各生产部门

3)对工作票工作内容、时间等,10月份已经做出“各部门要利用班前会和部门例会,对各专业提出要求并及时传达到班组人员,同时加强动态检查,保证工作票工作内容要和安全措施保持一致性,设备名称、双重编号完善准确、时间安排符合作业要求”的整改要求。

11月份仍存在工作内容不完善、填写不规范现象,各部门按照要求举一反三,认真落实整改。

责任部门:

发电部、维修部及各生产部门

4)结合工作内容和现场实际,认真填写工作票安全措施。

对工作票安全措施的审核、补充完善是签发人和许可人承担的工作票管理职责之一,各环节应切实负起责任,对工作票安全措施进行审核,发现不全面及时告知负责人补充,或者自己进行补充和完善,确保进入执行流程的工作票安全措施完备、执行到位。

责任部门:

输煤部及各生产部门

5)严格转机试运管理。

转机检修完毕进行试运,并填写试运情况栏,是办理转机检修工作票收工的前提之一。

此项工作,运行人员应严格把关,对未试运,或者试运不合格、试运时间不够的,应按照规定不予办理收工手续。

责任部门:

发电部、维修部及各生产部门

●5-11月份“两票”、违章和经验反馈统计表

1、两票静态管理

月份

项目

8月份

9月份

10月份

11月份

5月份

6月份

7月份

不合格工作票数

13

16

13

7

23

13

13

不合格操作票数

8

6

4

5

4

2

8

动态管理

工作票发现问题

2

3

2

1

4

2

2

操作票发现问题

0

1

0

0

0

0

0

考核(元)

考核工作票

260

340

120

130

100

960

160

考核操作票

20

20

0

0

0

0

60

2、经验反馈管理

月份

项目

8月份

9月份

10月份

11月份

5月份

6月份

7月份

运行参数偏差组织分析次数

0

0

0

0

1

0

0

设备系统偏差组织分析次数

7

5

7

6

6

4

7

组织异常分析次数

0

0

0

0

0

0

2

组织障碍分析次数

0

3

1

0

0

1

0

3、违章管理情况

月份

项目

8月份

9月份

10月份

11月份

5月份

6月份

7月份

一般违章

31

46

41

35

30

35

40

比较严重违章

0

0

0

0

0

0

0

严重违章

0

0

0

0

0

0

0

考核(元)

1800

2550

2200

1800

1300

1850

2450

●11月份星级考评工作通报

11月份星级考评结果与上月对比情况见下表:

序号

项目

10月份考评得分

11月份考评得分

11月体系考评得分与上月相比

10月份考评结果

11月份考评结果

1

两票

96

97

+1

★★★★★

★★★★★

2

两措

100

100

0

★★★★★

★★★★★

3

全能值班

★★★★★

★★★★★

4

重大危险源

100

100

0

★★★★★

★★★★★

5

点检定修

100

100

0

★★★★★

★★★★★

6

技术监控

100

100

0

★★★★★

★★★★★

7

安全设施标准化

99

99

0

★★★★★

★★★★★

本月没有三星级以下的星级,具体情况如下:

1)两票:

星级为正五星。

2)技术监控:

星级考评为正五星。

3)点检定修:

星级考评为正五星。

4)安全设施标准化:

星级为正五星。

5)两措:

两措管理评星为正五星。

6)重大危险源:

星级为正五星。

7)全能值班:

星级为正五星。

●11月份分公司生产异常事件经验反馈系统的通报

1、本月未发生人身事件;发生生产异常事件6起,其中一类障碍、二类障碍、异常均为0起,偏差6起;录入分公司生产异常事件经验反馈系统6起,完成分析闭环6起;与上年月同比,一类障碍减少1起、二类障碍减少1起,异常持平,偏差较少4起;与上年同比,一类障碍增加1起,二类障碍减少1起;异常减少1起,偏差减少8起。

2、各部门异常事件录入情况的统计,设备部:

应录入生产异常事件6起,实际录入6起,完成事分析件闭环率为100%;发电部、输煤部:

本月无生产事件录入。

●重大危险源管理

11月份,重大危险源管理网络运转正常,各级人员定期巡检重大危险源设备和设施,及时消除设备缺陷;二级责任人定期抽查网络管理人员制度执行情况,重大危险源设备、设施运行稳定,未发生不安全事件。

各专业责任人对月度管理情况、问题整改完成情况进行总结分析,按时完成专业月度总结。

本月主要工作如下:

1、召开重大危险源月度工作会议11月22日,总工程师李东钦组织设备部、发电部、维修部、输煤部、豫电集团部门领导、各专业二级、三级责任人召开了11月份重大危险源管理工作会议。

会议对10-11月份重大危险源管理情况进行了总结,对2013年度评估问题整改完成情况、月度会议部署工作整改情况进行了通报;各专业通报了当前管理中存在的问题,李总针对重大危险源设备和设施当前存在的部分问题下一步的整改措施提出要求,部署了下一阶段的工作重点。

会议纪要已经下发网络学习,部署工作各责任专业落实整改。

2、组织对易燃易爆、危化品重大危险源进行安全检查。

认真贯彻落实上级关于吸取青岛油管道爆炸、开展安全检查和隐患排查的要求,分管专业组织对油库及油区、汽轮机油系统、储氢站、电缆沟及夹层、化学药品库等易燃易爆和危险化学品重大危险源日常管理、防火措施落实开展隐患排查。

排查隐患5项,已经整改4项,6号汽轮机4瓦渗油加强监视,待小修处理。

3、年度评估问题整改情况按照计划,11月份完成整改项目1项“对斗轮机斗轮堆取料机的技术性能、安全保护装置做全面试验”。

试验合同签订,因煤台高无法进行试验。

截止11月份,49项问题已经完成整改44项,完成率89%。

4、、检修情况、日常管理发现问题及处理情况:

1)化学品仓库报警器故障,已经修复正常。

2)盛唐酒店消防报警系统末端改造工作正在进行。

3)11月份,甲乙侧大车行走减速机出现异音,甲、乙侧大车行走减速机进行检修。

4)现场检查电缆防火封堵、穿墙管封堵松动、槽盒脱落等5处,整改完毕。

5)28日对高层商场自动消防系统进行检测时,发现一层的1个消防自动卷闸门失灵,已通知维保单位检修。

6)利用大修完成对GIS间226开关及刀闸进行金相检查、X光拍片检查,设备正常。

7)对油库消防泡沫进行更换。

5、本月未新发现问题。

●当前安全工作要点

1、脱硝工程安全监督加强#6机组脱销工程调试、168试运期间的安全管理,加大#6机组脱硝除氮系统运行后的安全管理,对现场各项安全设施进行排查,监督完善、规范;对施工队伍加大安全检查、监督力度,确保#6机组脱硝工程安全顺利移交生产。

加大#5机组脱硝土建改造现场的安全监督。

2、0号地斗改造工程安全监督加强0号地斗改造工程的安全管理;加大安全监督、检查力度,制定现场安全监督值班表,实行不间断监督,及时发现问题,及时要求整改,确保改造工程安全、顺利进行。

3、监督供热、防冻措施落实严格落实防冻措施,加强供热期生产现场设备设施过冬措施的落实,杜绝冬季人身伤害事件的发生;及时发现问题,及时督促整改,确保我公司供热、防冻措施落实到位,人员、机组安全度冬。

4、安全生产大检查回头看按照上级文件要求,在全公司范围内,认真开展安全生产大检查“回头看”活动,确保公司安全目标的实现和安全生产局面稳定。

5、反违章、文明生产工作继续深入开展“两票”、反违章和文明生产动态检查活动,利用生产早会系统、MIS、曝光栏,加大曝光、考核力度,确保安全生产。

6、督促整改落实对上级和分公司对我公司“秋查”检查发现的问题整改计划,进行跟踪,监督各部门按照要求完成整改,做到闭环管理。

7、应急演练组织电力设备事故应急预案(电气设备方面)应急预案的演练,对预案演练进行总结。

●安全文化安全警句

违章作业匹夫之勇,遵守安规才智双全。

违章是事故的根源,事故是生命的严寒。

十次事故九次违章,自己不幸亲人遭殃。

用鲜血换来的教训,不要再用鲜血检验。

●安全记录

1、本月安全情况

类别

次数

单位

事故

一类

障碍

二类

障碍

轻伤

异常

损工

不安全

事件

安全累计天数

本月

累计

本月

累计

本月

累计

本月

累计

本月

累计

本月

累计

本月

累计

发电部

2

4230

输煤管理部

1

3764

设备管理部

2

5

2

2

2536

设备维修部

1

870

燃料质检部

1979

燃料采购部

1979

豫电集团公司

1

1

1

630

豫电服务总公司

5078

全厂

0

0

0

2

0

6

0

1

0

3

0

0

1

5

870

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