励精图治务实创新克难奋进共铸辉煌.docx

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励精图治务实创新克难奋进共铸辉煌

着力将机电产业公司打造成为具有核心竞争力的创新型企业

—零八一电子集团四川天源机械有限公司2014年工作会议报告

党委书记、总经理熊利平

（2015年月日）

各位代表、同志们：

现在，我就公司2014年度生产经营目标完成情况及2015年度生产经营目标和任务向大会作报告，请代表们审议。

2014年，天源公司在零八一电子集团的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大以来的各项会议精神，并将它作为我们行动的指南和衡量工作得失的标准。

通过系列活动的开展，提高了我们的认识；增强了我们为机电产业可持续发展的使命感和责任感，激发了我们的工作动力和热情，同时，也有力推进了生产经营工作和党群工作的协调有序发展，稳定了机电产业公司的职工队伍，维护了公司的大局稳定。

2014年，公司上下紧紧围绕年初职代会上确定的工作目标和任务，全力推进公司“一体两翼，军民并举”的中长期发展战略，开拓创新，把提升企业核心竞争力作为重中之重，着力提升内部管理水平，向管理要效益。

过去的一年，是机遇和挑战并存的一年，面对复杂的经济形势和巨大的市场竞争的双重压力，公司领导层始终保持清醒的头脑，省时度势，果断决策，及时调整经营方向。

通过机电产业公司广大干部职工的共同努力，全面完成了年度的生产经营目标任务，经受了市场对我们的考验，并取得了可喜的经营成绩，向全体职工交上的一份满意的答卷。

保障了广大职工的基本利益，为企业的可持续发展奠定了牢固的基础，成绩的取得，浸透着机电产业全体人员的辛勤汗水，正是有了你们的付出，才收获了丰盛的果实。

在此，我代表机电产业公司领导班子衷心感谢产业全体职工对我们的信任、理解和支持，并对过去一年里你们所付出的辛勤劳动表示由衷的敬意！

让我们以饱满的热情、扎实的作风，克难奋进决心和信心，上下齐心，汇聚众力，我们就一定能够战胜一切困难，更好的完成2015年度的各项工作。

一、2014年机电产业公司主要工作回顾

（一）主要生产经营指标完成情况

2014年公司实现工业总产值1.8亿元，销售收入1.78亿元，净利润总额100万元

（二）机电产业公司主要产品产值完成情况

1、零八一电子集团公司产品万元

2、汽车零部件产品万元

3、复合材料产品万元

4、输送设备及专用工艺设备万元

5、伺服转台产品万元

6、航空产品万元

经过分析公司主要产品构成和主要经济指标完成情况，呈现以下特点：

1、经过几年卓有成效的产业布局和产品结构调整；作为公司主体产业的汽车零部件得到了进一步的巩固和发展；非标设备和专机类产品也有新的突破，复合材料产品在2014年异军突起，呈现出高速发展的态势，伺服转台和航空类产品的市场份额也得到进一步扩大，形成了几大类产品相互支撑，互为补充的良好格局，在实践中证明了“一体两翼、军民并举”战略是完全符合机电产业公司发展的需要。

2、作为公司主导产品的汽车零部件产品，历年来，产值规模所占比例约为公司产值总额的近60%。

2014年，受到丰田公司产量锐减带来的压力，面对市场萎缩、竞争加剧等诸多不利因素，全体干部职工充分发扬了迎难而上的拼搏精神、爱岗敬业的奉献精神和勇于探索、敢于实践的创新精神，正是全体干部职工的奋发努力，使公司汽车产业的发展实现了新的跨越，并成功开发了丰田柯斯达旗舰车型的旋转座椅轨道和安徽合力叉车的座椅滑轨，均已通过验证，并得到用户的首肯。

使该产业成为公司无可替代的解决就业、稳定大局的支柱。

3、随着零八一集团军品向塔山湾工业园的转移，给公司生产格局带来了较大的影响，特别是对广明厂区的冲击尤为突出，使得公司必须另辟蹊径，下大力气进一步拓展市场空间，用以弥补由此带来的任务缺口，通过一年的努力，已初见成效。

4、复合材料产品作为“一体两翼”的重要一翼，也是公司中长期战略发展的侧重产业，已逐渐成为产值规模和利润主要来源，所占权重亦越来越大，2014年，复合材料产品异军突起，展现出广阔的市场前景，一年来，通过总参、陆装等部门，公司参与了多个国家重点型号项目的研发，力求掌控核心技术，改粗放低端加工为高端系统部件配套生产，提升了公司的核心竞争力。

先后通过了国家995第三期重大项目的碳纤维显控台和中航工业总公司直八高原机双频段天线罩的生产定型，并均已在某基地装机首飞成功，正着手直八高原机的民用化转型。

两重点项目直**、直**雷达天线的研制开发工作有条不紊的向前推进，无侦十雷达天线也已通过某研究所的性能测试，即将进入装机试飞阶段。

为中电科技38研究所完成了100台发射、屏蔽机箱的整机装配调试，并得到了用户的肯定。

众多新的型号项目也在进一步的洽谈之中。

尽管复合材料产品的产值比列还不大，但已呈现出强劲的发展势头，与以往相比，无论是产品种类、技术含量、产值规模，还是涉及的国家重大项目上都发生了本质上的变化。

为了确保该产业的有序健康发展，公司已经做了中长期规划，并对部分影响产业发展的组织架构进行了调整，对部分设施、设备、厂房进行了更新添置和扩建，缓解了影响技术、质量和进度的瓶颈，可以预见该类产品将随着产业的日益壮大展现出广阔的市场发展空间。

5、输送设备及专用工艺设备是公司传统产业，也是公司重要的一翼，装备制造业作为国家重点的发展行业，对于我们提升工程技术人员的技术创新能力，锻炼、提高技术人员队伍及一线员工的技术水平起着不可替代的作用，推进公司的科技创新能力，增强企业的软实力，都是企业发展不可或缺的重要因素。

在2014年，公司在非标产品的开发上投入了大量的人力、物力，并且取得了较好的效果，新近开发的汽车发动机气门生产线成套工艺装备的市场进一步扩大，新设备气门充钠机也已通过用户验收，并已为多家用户提供了气门矫直机，气门提升机、切断机、磨头机、单、双通道气门漏气及硬度检测机已形成批量订货；发动机曲轴加工工艺装备得到进一步巩固；输送设备的订货量也稳中有升，先后为安徽合力、青岛海信、重庆康明斯等老客户配套生产了生产线设备，创造了较好的经济效益。

6、伺服转台产品是公司具有技术含量的传统优势产品，通过产业整合，该产业已有新的起色，但要在规模效益上有所突破，我们面临一些难点，还需要进一步加大市场的拓展力度，解决在技术研发能力、员工素质培养和设备保障能力的建设，在未进园区前，矛盾还无法得到缓解。

7、航空产品作为产业的特色产品，公司有着多年的生产经验，市场份额随着产业的整合也逐年增加，产量的加大，对我们的交付能力又提出了新的考验，要求我们在生产的组织和协调能力上还要下功夫，来确保给客户及时交付。

公司进一步拓展精密铸造的民用市场，2014年，已与成都威特公司成功洽谈了汽车柴油发动机电喷系统的合作项目，正着手进行具体实施阶段，该产品的市场潜力巨大。

（三）所做的主要工作和取得的成绩

1、主要工作如下;

党的十八届四中全会开启了我国改革开放的新纪元，全会通过的《决定》，深刻剖析了改革发展面临的重大理论和实践问题，阐明了全面深化改革的重大意义和未来方向，提出了完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的宏伟目标，在六大领域提出了一系列改革新思路、新要求、新措施，是新时期全面深化改革的纲领性文件。

我们要认真学习、深刻领会、坚决贯彻，奋力推进公司改革发展，为公司的发展壮大作出贡献。

按照党中央和省委的统一部署，相继参加了长虹集团公司党委、四川电子军工集团党委以及零八一电子集团有限公司党委等各级党组织的学习宣贯，同时，也召开了公司全体党委行政班子成员的专题会议，宣传贯彻领会会议精神，根据总体要求和公司实际情况制定出具体的实施方案，在公司内部开展不同层次的党员干部座谈交流会，并通过他们把会议精神传达到基层广大职工队伍中。

通过系列活动的开展，坚定了公司两级干部队伍的信念，加深了我们的责任感、使命感，增强了我们处理问题、解决问题能力，提升了职工队伍的士气。

并运用到我们实际工作当中，去解决广大职工最关心、最迫切的实际问题，这是我们一切工作的着重点和落脚点，是公司领导一贯倡导的工作重点，也是检验我们工作得失的唯一标准。

2、所取得的主要成效

围绕产业健康发展的主题，公司决策层始终保持着清醒的头脑、清晰思路和高昂的激情，居安思危，韬光养晦，着眼公司长期发展的需要，加大市场开发力度，力求掌握核心技术，进入国家重大项目的研制开发，推进公司科技创新能力提升；其二在搞好生产经营的同时，公司大力推进零八一工业园的切换工作，并组织人力、物力进行园区冲压厂房的水、电、气的安装工作和南区电泳漆自动化生产线的建设改造，冲压厂房已具备了正式生产切换，电泳漆自动化生产线也将与12月底完工，形成生产能力；其三进一步整合产业内的人力、物力、财力，充分用活了产业内的有效资源，内部的协调和管理工作得到了较大提高；其四按照年初部署，公司着力加大科技创新能力建设，提高公司的软实力，2014年，公司被授予广元市唯一的一家国家级院士专家工作站和利州区知识产权试点单位，并分别取得了发明专利一项，新型应用专利四项，公司研制开发的组合凸轮加工装配系统分别获得了四川省科技进步三等奖和广元市科技进步一等奖，通过科技创新活动争取到国拨到账资金172万元，其五公司申请的重金属治理环保项目也得到了政府资金上的支持，工作已按要求在有序的进行之中；其六按质保量的完成了零八一电子集团下达的各项指令性军品加工任务，其七根据工作需要，在机构设置和干部配置上进行了大胆的探索，选拔任用了多名年轻有为的青年干部充实到关键岗位，使他们的聪明才智得到发挥；其八组织相关人员，搭建相应班子，推进公司国军标军工质保体系申领工作，已完成了相关文件的编制和宣贯培训，并体系的运行情况进行了内审；对汽车行业质量体系标准TS16949的申领工作也进行了部署，正着手推进；其九公司致力于后备人才引进和培养，公司领导深知企业的兴衰在于人才，2014年，公司招聘了应届大学生充实专业人才队伍，并给他们搭建良好工作平台，提供生活上便利条件，做到“招得来、能成才、尽其才、留下来”，为公司的发展储备了后备技术力量；十随着零八一电子集团整体注入长虹股份公司，公司多年遗留的社保问题将得到处理，解决了职工的后顾之忧；其十一公司领导层心系民生，始终将广大职工的切身利益放到首位，下大力气为职工办实事、办好事，陆续建成灾后重建安居房套，即将完工套，剩余余套年前已开工建设，2014年，在公司经营较为艰难的情况下，仍投入资金148万余元，完成了天源厂区4幢144套以息抵租房进行了加固改造，其他厂区集团公司也在探讨方案，即将在15年度得到解决；公司内具备房屋产权办理的***套已取得了双证，以息抵租房屋的测绘评估工作也已完成，正处于前期资料准备阶段，棚户区改造将根据集团公司的统一部署实时进行，拟建点的选择已有初步规划，按照广元市创卫工作和改善职工家属生活环境的要求，各厂区按照公司的统一部署，多次组织大规模的环境整治工作，天源厂区拆除了多年老旧的煤材棚，是职工生活环境得到了巨大改善。

2014年，给产业内在岗职工增加了绩效工资，继续为在岗职工发放降温费、消暑降温物品、取暖费、第十三个月工资及“三八”节在岗女职工节日费，为全体在岗及离退休职工发放节日物品和职工生日慰问金等；各个厂区利用“七一”“八一”等节日分别召开座谈会，向离退休党员、军转干部、复退军人代表汇报公司的各项工作，征求老同志的意见和建议，配合市总工会、市国资委和集团公司开展了慰问困难党员、军转干部和困难职工等相关帮扶活动，坚持在春节期间慰问生病住院的离退休和在岗职工，为他们送去了公司领导的殷切关怀。

通过扎实有效的工作，得到了广大职工的理解和支持，为公司发展创造了良好的有利条件。

3、2014年足额缴纳了各类社会保险费、住房公积金和发放了职工福利费（含物品）

缴纳各类社会保险费和住房公积金万元你，缴纳各项税费万元，为在岗职工发放福利费万元，为离退休职工发放福利费余万元。

4、根据新形势、新要求，结合公司经营生产情况，切合实际的开展党建工作和工会工作，2014年，公司一批基层党组织、优秀党员和先进工作者受到了上级党组织和有关部门的表彰；有**单位、**个班组被市总工会授予**********称号；组织了优秀员工参加广元市总工会组织的青年职工技能比武大赛，并取得了总分第*名的骄人成绩，通过各项工作的开展，有利的配合的公司生产经营的发展。

二、2015年总体发展思路及主要工作

（一）、总体发展思路

认真学习贯彻执行党的十八届四中全会依法治国的重要精神，深刻领会建设社会主义法治国家的精髓，把开展系列活动取得的成绩转化我们各项工作的动力。

广大党员干部要统一思想，凝聚力量，全面推进机电产业公司“融合、超越、和谐、发展”基本方针的落实，紧紧围绕公司战略布局，以高昂的工作热情和激情，投入到公司发展壮大的工作中去，脚踏实地的做好本职工作，不断丰富和发展公司“一体两翼、军民并举”战略的深刻内涵，要以市场为导向，以重点项目为依托，在如何提高企业核心竞争力上做文章，不断探索公司做大做强的新思路，开源节流，增收节支，着力打造井然有序的高效管理模式。

另外，要充分发挥党群工会组织的引导、沟通、桥梁和民主监督作用，为生产经营保驾护航。

展望2015年，挑战与机遇并存，困难与希望同在，只要我们始终不移的坚持公司制定的战略发展蓝图，就一定能够开创机电产业发展的新局面。

（二）、2015年公司经营目标：

工业总产值：

1.8亿元

实现销售收入：

1.78亿元

利润：

300万元

（三）、为确保完成2015年生产经营目标的全面完成，我们要重点做好一下方面的工作：

1、在党的十八届四中全会的精神鼓舞下，在集团公司的正确领导下，进一步转变干部作风，调动全体职工的积极性，结合产业的实际，全面实行产业内的融合，为产业的持续发展提供有力保障。

借零八一电子集团整体注入长虹股份公司的契机，不断建立和完善公司的各项制度，规范管理流程，推进公司6S管理再上新台阶，以适应上市公司先进的管理模式，推进公司管理水平的提升。

2、逐步建立干部任用考核机制，以“德能勤绩廉”为出发点，着力提升干部队伍活力和工作作风建设，加强干部的廉洁自律教育，完善以预防为主，有效监督的干部长效保护机制，打造起一支能够率先垂范、一身正气，能管敢管、德才兼备的干部队伍。

3、各部门要深入贯彻“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，认真总结分析和借鉴上年度在工作中的经验和教训，找出薄弱环节，围绕公司的总体目标，有针对性的提出改进措施，狠抓各项工作落实，同时，加快产业融合的步伐。

4、2015年零八一产业园切换工作已迫在眉睫，在整个搬迁切换当中，我们将面临着诸多矛盾和突出问题，面对各种困难，我们必须正面应对，这将考验我们智慧和能力。

但是，只要我们拿出攻坚克难，迎难而上的斗志，就一定能够克服一切不利因素，就能使公司的各项工作都井然有序，并在新园区展现出勃勃生机。

5、在公司生产经营的大局方面，要牢牢坐稳汽车产品一体，左右手紧握两翼，逐步形成“三驾马车”齐头并进的良好局面。

加强汽车零部件的新品开发力度，扎实做好相关的生产组织和基础管理工作；复合材料产品在2014年呈现出高速发展的势头，我们必须抓住机遇，解决技术研发和生产环节的瓶颈，进一步加强厂校合作、厂院合作和厂所合作，强强联手共同开发，力求掌握核心技术，进入国家重特大项目，相信复合材料产品将会成为未来产业的重要支柱和主要利润来源；要继续加大非标设备的市场开发力度，利用我们多年积累的丰富经验，将各型设备拓展到更广阔的领域；伺服转台、航空部件虽受制于产品特性，难以在短时间上规模，但我们必须在保证现有产品按时交付的基础上，着力挖潜开拓新的市场。

6、以市场开发为导向，以产品研发为重点，以产品质量为核心，以完善内部管理为基础，以增加效益为目的。

质量是企业的生命，要不断强化干部职工的质量意识，通过不同形式的质量培训学习，提高职工的综合素质，学习借鉴丰田等优秀公司的质量管理经验，打造高效的品质管理团队。

7、公司必须致力于各类人才的引进和培养，加强后备人才队伍的建设，对新进大学生，要给他们提供良好的发展空间，让他们在企业有归属感、成就感和责任感，培养他们的职业技能和道德情操，同时，不断完善双向选择的用人机制，实行优胜劣汰。

8、探索建立与价值创造紧密结合和兼顾公平的中长期分配机制，制定适应新形势的薪酬管理办法，是我们长期要面临的工作，也是今后我们要解决的重大课题。

9、着眼公司当今和长远发展的需要，各行业准入所需具备的资质条件，已摆在我们面前，军民行业的各项证书的申领已迫在眉睫，2014年，已完成国军标质保体系申领准备工作，将在今年完成新时代三方认证及颁发证书；TS16949汽车行业质量体系的申报工作，也要在今年全面铺开。

10、继续在提高效率，增收节支上做文章，将把各单位节能降耗的百分比纳入全年干部绩效考核范围。

11、过去几年，公司在科技创新工作方面已取得了不俗的成效，要继续在创新项目的类型上再上一个新台阶，争取到更多的国拨资金支持，这有利于我们自主创新能力的提升，凸显公司的综合实力和核心竞争力。

12、紧紧围绕公司领导一贯倡导的民生无小事的原则，极力为职工办实事，办好事，抓紧后续安居房的建设，房屋产权证的办理，棚户区改造项目的落实，旧房的加固维修，五险一金的足月缴纳等诸多与广大职工切身利益密切相关的事项，均一一逐步落实，解决职工的后顾之忧。

继续在产业内开展生活区域的环境整治工作，打造一个环境优美，空气清新的良好工作和生活空间。

13、党委、工会组织要和公司的经营发展紧密结合，为生产经营解决后顾之忧，为生产经营保驾护航，发挥好党组织和工会组织的纽带、桥梁作用，体察民情，与广大职工交心，全方位的凝聚人心，营造一个更加亲民的和谐氛围，为企业长期稳定打下良好的基础，这将会大大的促进企业生产经营的发展。

根据集团公司的总体要求，天源机电产业公司发展的蓝图已经绘就，经营的目标已经明确，实现这些目标，是解放思想、更新观念的过程；是锐意进取，团结拼搏的过程；是破解难题、争创一流的过程。

实现这些目标，需要振奋精神，需要凝聚力量，需要同舟共济。

希望全体员工在新的一年里继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，始终充满必胜的信心和决心，扎扎实实地做好各项工作，2014年，我们精益管理，开拓创新，同心同德，使公司取得了较好的经营成果；2015年，我们务实创新，克难奋进，确保实现公司实现跨越式的大发展。