工厂保安队工作总结范文.docx

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工厂保安队工作总结范文

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阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。

回顾我们保安队在**工厂一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。

为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下：

一、关于全年的工作

我们是今年*月9日开始值班的。

由于我们是一支新组建的团队，而且又是在**工厂这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。

为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：

一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。

在人员的配备上，我们从**警官学校招聘了21名学生队员。

同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。

通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。

在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。

在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。

凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。

同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。

队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。

团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接。

队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。

更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。

青年人可塑性很大，但是可变性也很大。

因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。

在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?

”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?

”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。

对工作中出现的问题和差错，我们要求：

不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。

无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。

即：

工作积极主动的多，消极应付的少。

干事情吃苦在前的多，讨价还价的无。

做好人好事的多，违纪背法的无。

二、一年工作的体会

半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。

主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先，*衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心。

同时，*主任、*主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞。

更重要的是每一次大的活动，*主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。

所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。

我们是在**工厂从事保安工作的。

**工厂是一个国际化产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在***发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。

因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。

首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。

当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。

如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。

当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。

这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。

其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。

如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?

”，收到了事半功倍的效果。

使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

三是在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。

面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活。

从单一向多样。

从会议讲向正常化。

从说教向谈心，关爱转变。

这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。

很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。

我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。

他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。

全年我们之所以能在**工厂大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。

这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在：

一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。

我们将迎难而上，做好工作。

具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。

即：

在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新。

在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升。

最后达到让公司领导满意，让***领导满意，让来***的国内外领导、客商，顾客满意。

以上是我们保安队20**年一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

工厂党委书记述职报告

各位代表、同志们：

～年对于xx化工厂来说是极为不平凡的一年，同时也是创造辉煌业绩的一年。

在这一年中，我们全体干部职工在严峻的市场面前，上下一致，团结奋战，扭转了可能出现的亏损局面，超额完成公司下达的各项任务，为xx公司扭亏为盈、全面完成中石化集团公司的任务，做出了重要的贡献。

在这一年中，我们坚持安全生产，又一次被评为xx市安康杯劳动竞赛的优胜单位，捧回了“安康杯”，同时还被评为xx公司安全生产光荣单位。

一年来由于我们坚持安全稳定长周期开车，使产品产量突破了60万吨，创造了我厂新的历史纪录，各生产装置的物耗、能耗也再一次刷新历史纪录，成本大幅下降，效益飞速增长。

在这一年中，我们坚持产品创新和技术改造，使我厂的产品在激烈的市场竞争中始终处于不败之地，各项经济技术指标不断创造新高。

在这一年中，我们继续深化企业改革，继前年大批职工协解以后，又成功进行了机关管理层和业务层的竞聘，使机构大为精简，人员更加精干。

在这一年中我们不仅生产经营取得了好成绩，精神文明建设也取得了丰硕成果。

我们不仅又一次获得了xx公司优秀党委的光荣称号，还首次获得了xx市思想政治工作先进单位。

过去一年所取得的成绩是我厂全体干部职工团结一致、奋力拼搏、共同努力的结果，借此机会我向为我厂取得各项成绩而辛勤工作在各个岗位上的全体干部职工致以崇高的敬意，同时也为大家一年来对我的工作的支持和帮助表示衷心的谢意。

下面我向各位代表汇报一下过去一年来工作和学习的情况，请予评议。

一、抓好主题教育活动，调动全体职工积极性，确保全年任务的完成。

～年初，我们遇到了前所未有市场严峻形势，公司根据中石化下达的产品预测价格测算，我厂将会亏损1亿多元。

一、二月份，我们虽然做出了很大的努力，但仍然亏损xx多万元，面对严峻的形势，我经过认真分析研究，统一思想，向全厂职工提出了决不戴亏损帽子的奋斗目标。

在生产、科研系统抓好安全稳定生产和新产品生产的同时，要求各单位认真抓好形势任务教育，充分调动广大职工的积极性，深入挖潜增效，确保各项任务的完成。

为了使主题教育扎扎实实地深入开展，取得实效，我和党委成员一起，制定了详细具体地开展主题教育活动的实施意见，同时在各种会议上进行反复动员和要求。

各单位根据党委的安排，认真地开展主题教育活动，层层动员分解落实指标，制定出了许多切实可行的措施和严格的考核办法，使厂里提出的扭亏为盈的目标切切实实落到了实处。

为了更深入地推动主题教育活动的开展，我还结合活动开展的情况，适时地召开典型引路、经验交流会，聚脂、三甲苯、维修、电气、包装、动力等单位率先在形势任务教育、四职教育等阶段，以自己的做法典型引路，为推动我厂主题教育活动的开展，为我厂全年任务完成做出了贡献。

二、抓干部队伍建设，不断提高两级班子的领导水平。

由于形势的变化和改革发展的需要，在过去一年中，我厂两级领导班子的结构发生了很大的变化，一些有长期工作经验的老同志退出了领导岗位，一部分朝气蓬勃、具有较高学历的年轻同志担负起领导的重任。

为了使我厂两级领导班子始终保持较高的领导水平和较强的战斗力，党委把抓好两级班子的建设作为党委工作的重中之重，做了大量的工作。

为了使两级班子成员具有较高的政治觉悟和思想素质，我对两级班子成员的政治学习提出了严格的要求。

党委中心组不仅坚持每周二的政治学习制度，而且能结合形式及时地学习党中央的方针政策、中石化及xx公司的各项政策，经济理论知识和廉洁自律的规定等内容，对于基层领导班子则定期下达学习计划，并有宣传部进行检查并要求所有基层领导写出学习的心得体会。

学习提高了大家的认识，扩大了视野，增强了两级领导

班子在复杂的市场经济条件下的应对能力和领导水平。

在提倡学习提高素质的同时，党委还根据目

标管理的内容，每月对基层的工作予以考核，每年对所有的中层干部进行考核和测评。

同时在厂职

工代表大会上组织职工代表对厂领导进行测评，根据考核和测评结果，组织召开两级班子的民主生

活会。

对于存在问题的单位，还要亲自调查了解情况，对该单位的领导进行批评和帮助，促使其转

变作风、改进工作。

在过去的一年中，我们严格按照干部“四化”的标准，成功地进行了管理科室

的干部竞聘和基层领导班子的调整，使我厂中层干部人数从年初100名，减少到70名，平均年龄下

降了三岁，大学本科及以上学历占63%。

一年来的工作经历证明我厂现有的两级领导班子，已经初

步具备了带领广大职工在激烈的市场竞争中，保证企业稳步向前发展的思想素质、较强的工作能力

和管理水平。

三、积极做